Martina Hartlová (HOPE EUservis) Radim Perlín



Podobné dokumenty
Venkov Olomouckého kraje a jeho rozvoj. Konference Rozvoj venkova se zaměřením na služby a zaměstnanost,

STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROZVOJE ČR 2014+

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS veřejné setkání, Hodslavice,

MAS a sociální podnikání

Výsledky dotazníkového šetření

SWOT ANALÝZA DEFINOVANÁ V PLÁNU ROZVOJE KRAJE PRO PROBLÉMOVÝ OKRUH VENKOVSKÝ PROSTOR A ZEMĚDĚLSTVÍ

Centrum sportu a zábavy Vikýřovice

SE změny v NUTS 2 Střední Čechy

Benchmarking Říčany. projekt Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností

OBČANSKÁ PARTICIPACE NA

DATOVÝ VÝSTUP Z RIS (BYTY)

Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Ministerstvo pro místní rozvoj Ing.

STRUKTURÁLNÍ POLITIKA V ZEMĚDĚLSTVÍ A MOŽNOSTI PODPORY Z FONDŮ EU.

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Aktuální informace z Odboru regionální politiky MMR

ZPRÁVA Z DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ REALIZOVANÉHO PRO ÚČELY ZPRACOVÁNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO

Aktuální pozice SMS ČR ve vyjednávání o dotacích 2014+

Komunitně řízený místní rozvoj nástroj rozvoje venkova v období

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Program rozvoje venkova Zlínský kraj. Holešov 5. dubna 2011

Služby na venkově analytický pohled a podpora MMR

Zavedení systémového přístupu k rozvoji socioekonomicky slabších mikroregionů Jihomoravského kraje

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

Vyrovnávání hospodářské a sociální úrovně regionů v době krize Ing. Daniel Braun, M.A. 1. náměstek ministra pro místní rozvoj

Název prezentace. Dotační programy ve prospěch měst a obcí. Mgr. Martin Radvan září 2010

Pracovní skupina Vize a rozvoj Národní sítě Místních akčních skupin České republiky. Seminář CLLD a sociální podnikání

Regionální operační program Severovýchod

Rozvoj venkova. RNDr. Radim Perlín, Ph.D. Výzkumné centrum RURAL

Lokální a regionální rozvoj ČR. Aktuální problémy a výzvy

Kraj Vysočina podporuje rozvoj venkova

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Územní a urbánní dimenze v České republice RNDr. Josef Postránecký

Paradoxy rozvoje venkova

Žádost o podporu integrované strategie

Jak fungují evropské dotace

Stav informací k listopadu 2014

Stav informací k listopadu 2014

Aktuální pozice SMS ČR ve vyjednávání o dotacích 2014+

Další dotační programy pro revitalizaci brownfields v ČR

Společný regionální operační program Aktuální stav a výhledy čerpání ze zdrojů opatření 3.2 Praha Ministerstvo pro místní rozvoj Ing.

Integrovaný regionální operační program

Analýza potřeb měst a obcí ČR vyhodnocení dotazníkového šetření

Výsledky vyjednávání využití integrovaného nástroje CLLD v období

Pohled MMR na rozvoj venkova, Strategie regionálního rozvoje ČR s důrazem na rozvoj venkovských oblastí

ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN

Rozvojové priority podle typů venkova

Aktualizace 2014 STUDIE SÍDELNÍ STRUKTURY MORAVSKOSLEZSKÉHO KRAJE. Příloha - B Mapové výstupy. INSTITUT REGIONÁLNÍCH INFORMACÍ, s.r.o

Začínáme s IROPem a dalšími investičními projekty

Do finančního plánu se započítávají pouze žádosti o platbu, které příjemci podají do konce října daného roku.

Program rozvoje venkova podpora venkova a metoda LEADER

30/09/2008 Roztoky Mgr. Petra Vašátová. Možnosti financování rozvoje obcí z Regionální operačního programu

Národní programy podpory regionálního rozvoje ve výhledu na rok 2012

Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše

Strategie regionálního rozvoje optikou místní ekonomiky

Setkání MAS a mikroregionů Kraje Vysočina - Ledeč nad Sázavou, Ing. Radim Sršeň, Ph.D.

Informace k IOP, IROP a Národnímu programu autor: MMR

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

Jak fungují evropské dotace

Podpora inovačních podniků z OP Praha - pól růstu ČR

Projektový list pro výběr pilotního projektu

KHK Oblastní kancelář Orlicko ve spolupráci s Místní akční skupinou ORLICKO

7 let ROP JV. 7 let IROP? Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů

KLASIFIKACE ZMENŠUJÍCÍCH SE MĚST V ČESKÉ REPUBLICE

OP Zaměstnanost

Den malých obcí - Program rozvoje venkova stávající a budoucí podpora venkova

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

Regionáln NUTS II Severovýchod BILANCE A VIZE

METODIKA SLEDOVÁNÍ ROZSAHU REZIDENČNÍ SUBURBANIZACE V ČESKÉ REPUBLICE

NÁVRHOVÁ ČÁST. Integrovaná strategie rozvoje regionu Zábřežsko

3. Hodnocení regionálních rozdílů podle funkčních regionů

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

ANALÝZA POTŘEB MĚST A OBCÍ ČR A BUDOUCNOST ČESKÝCH SAMOSPRÁV. Dotace na tento projekt byla poskytnuta ze zdrojů Ministerstva pro místní rozvoj

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Program Rozvoje venkova ČR na období Využití brownfieldů pro rozvoj obcí OHK Hodonín

Regionální politika a příprava na programové období aktuální informace

Projektový list pro výběr pilotního projektu

Integrovaný plán rozvoje města Hradec Králové Centrum města = pól růstu a rozvoje města

Územní dimenze OP Zaměstnanost

Programové období Role MAS v programovém období Židlochovice,

INTEGROVANÁ TERITORIÁLNÍ INVESTICE OSTRAVSKÉ AGLOMERACE PRO PROGRAMOVÉ OBDOBÍ ESIF

OBYVATELSTVO PRAHY. Tomáš Dragoun, ČSÚ. Rozvoj Prahy aneb Co chceme v Praze postavit? 9. dubna 2018, CAMP IPR Praha

Soustava strategických a programových dokumentů ČR

Dotazník pro občany žijící na území MAS Holicko, o.p.s.

Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL

Úvod do problematiky Cíl příspěvku Stanovení hypotéz Výsledky analýzy čerpání Ověření hypotéz Shrnutí výsledků Závěr Zdroje

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Integrovaný regionální operační program

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

SILNICE, CYKLOSTEZKY A DOPRAVNÍ OBSLUŽNOST

Hlavní úkoly Ministerstva pro místní rozvoj v roce 2012

Dotační příležitosti veřejná prostranství a hřiště

PRIORITY ROZVOJE ÚZEMÍ MAS DOLNOBŘEŽANSKO PRO PROGRAMOVACÍ OBDOBÍ

IROP. Mgr. Richard Hubl Úřad Regionální rady Jihovýchod

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

REGIONÁLNÍ ROZMĚR ROZVOJOVÝCH PRIORIT a STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROVZOJE ČR RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)

Možnosti čerpání finančních prostředků pro obce v OP Zaměstnanost

Transkript:

Martina Hartlová (HOPE EUservis) Radim Perlín

Krajský úřad Středočeského kraje zadal v říjnu 2011 projekt Analýza současného stavu venkova v kontextu regionálního rozvoje Středočeského kraje Cíle projektu: Analýza vývoje a současné trendy proměny venkova Středočeského kraje Kategorizace oblastí středočeského venkova Identifikace klíčových aktérů rozvoje venkova Analýza současných intervencí na podporu rozvoje venkova ve Středočeském kraji Zpracovatel: HOPE E.S., v.o.s. Vedoucí projektu RNDr. Radim Perlín, PhD.

Projekt rozdělen do 3 hlavních etap 1.Analýza socioekonomického prostředí středočeského venkova a zhodnocení postavení kraje ve srovnání s dalšími kraji Zpracování typologie venkova dle správních obvodů obcí Analýza intervencí a aktérů 2.Terénní šetření on-line dotazník Příklady dobré praxe 3.Formulace návrhů a doporučení

Respondenti 1. Starostové obcí: 1 074 (do 3 tis. obyvatel) 2. Mikroregionální uskupení: 75 3. MAS:17 4. Neziskový sektor: 29 5. Školy: 491 6. Místní podnikatele - nepřímo Termín: 2. 12. a 16. 12. 2011 Návratnost 831 zcela vyplněných dotazníků 71 % starostové (tzn. ½ všech obcí!) 24 % školy

Největší kraj Česka (rozloha i počet obyvatel) Prstencová poloha kolem Hl. m. Prahy (kde je sídlo kraje) Silná suburbanizace (kraj s největším přírůstkem obyvatel)

Vysoký podíl obyvatel žijících ve venkovských obcích (cca 48 %) Venkovské obce jako celek populačně stabilizovány, postupně posilují (100 tis. za 20 let) Migrace je regionálně silně diferencovaná Základní vybavenost venkovských obcí je spíše slabší (i role Prahy) Volební aktivita obyvatel (účast i počet kandidátů na mandát) je slabší Nezaměstnanost je jedna z nejnižších Zdaleka nejvyšší počet dokončených bytů (23 na 1000 obyv. za roky 2007-2009) Celkově extrémně diferencované území

Vnímání problémů ve venkovských obcích

Srovnání problémů a potřeb definovaných respondenty

Názory respondentů na změnu situace venkova Středočeského kraje (z pohledu kvality života) od roku 2000 do dneška

Rozvojový potenciál obcí v kraji je výrazně diferencován Jedním z rozhodujících faktorů je poloha dané obce vůči jádrové Praze Atraktivitu obce pro příchozí migraci silně ovlivňuje vzdálenost obce od Prahy Vycházeli jsme také zpředpokladu, že jednotlivé typy mají rozdílnou schopnost (a objektivní potřebu) čerpat a využívat dotační podporu. A je tedy vhodné, aby samotná podpora u jednotlivých typů směřovala na odstranění příslušných hlavních problémů, v závislosti na charakteristikách a potřebách konkrétního typu.

Vzdálenost obce do Prahy (km) Přírůstek obyvatel (rozdíl počtu obyvatel obce mezi lety 1991 a 2010, přírůstek obyvatel je vztažen na 1 000 bydlících obyvatel) Zalidnění místních částí obce - počet obyvatel na místní část obce Míra nezaměstnanosti (podíl nezaměstnaných osob na celkovém počtu ekonomicky aktivních obyvatel) Zcelkového počtu 1146 obcí vstupovalo do analýzy pouze 1080 obcí splňující charakteristiky venkovské obce (do 3 tis. obyv.). Kombinací statistických metod byly obce rozděleny do čtyř typů sodlišnými charakteristikami.

Počet obcí Vzdálenos t Prahy (km) Počet obyv. na místní část Přírůstek 1991-2010 na tis. ob. Míra nezaměstnanos ti Typ 1 suburbánní 238 28 474 280 6,2 Typ 2 rozvojový Typ 3 stabilní Typ 4 periferní 283 42 343 161 8,5 330 57 221 41 8,9 229 68 111-68 10,6

Obce v metropolitním zázemí Prahy Výrazný vliv procesu suburbanizace se všemi pozitivními i negativními dopady (např. nižší sociální identita obyvatel s místem, přetížení sítí technické infrastruktury či nekoordinovaná výstavba) Vzdálenost od Prahy umožňuje každodenní dojížďku (vliv na nízkou míru nezaměstnanosti) Vyšší stavební aktivita v obcích Vysoký kladný přírůstek obyvatel Většinou velmi dobrá vybavenost Méně místních částí, sídelní struktura je tak více kompaktní Více než polovina obcí z tohoto typu spadá do okresů Praha východ (73) nebo Praha západ (56).

Také v dojížďkové vzdálenosti od Prahy průměrně 45 minut jízdy autem Populačně velmi ziskový Vysoká stavební činnost Poměrně vysoká vybavenost Oblast zasahuje dál za hranice metropolitního regionu, ale s dojížďkovým potenciálem k jádru (v souladu s posledními urbánními teoriemi jde o oblasti s největším transformačním potenciálem) Necelá polovina obcí se nachází v okresech Mladá Boleslav (34), Beroun (49) a Kladno (46)

Již zvýšená míra nezaměstnanosti (8 9 %) Nižší výstavba bytů Mírný kladný přírůstek obyvatel Nižší počet kandidátů na mandát Rozdrobená sídlení struktura Oblast dlouhodobě stabilní Dvě třetiny obcí z Typu 3 se nachází vokresech Benešov (48), Příbram (51), Kolín (41), Rakovník (39) a Mladá Boleslav (39)

Nejvíce charakteristický je úbytek obyvatel Jen k velmi nízká výstavba bytů Mimo dojížďkovou zónu metropole (překračuje 1 hodinu) Vysoká míra nezaměstnanosti (přes 10 %) Rozdrobená sídlení struktura Malá populační velikost místních částí Nízká občanská vybavenost Nižší aktivita obyvatel Jedná se o problémové periferní území Středočeského kraje, které zaostává vůči zbytku regionu a je nejvíce postižené strukturálními problémy. Více než polovina obcí se nachází ve vzdálenějších okresech Kutná Hora (50), Příbram (49) a Benešov (36).

Identifikovali jsme 32 programů (EU, národní, krajské) Rozdílná významnost Funkční (Leader x Podpora poradenství v zemědělství) Finanční (PRV x Středočeský Fond cestovního ruchu a podpory podnikání) Programy jsou nejčastěji zaměřené na: Chybějící nebo nevyhovující technickou infrastrukturu Cestovní ruch (včetně opravy památek) Volnočasové aktivity (prostory apod.) Chybí zaměření na pracovní příležitosti Nejvlivnější jsou programy MZe a KÚ (zejména Středočeský Fond rozvoje obcí a měst: 0,5 mld. Kč v roce 2011; 208 projektů)

Zaměřili jsme se na skutečnou potřebnost již získaných dotací očima respondentů Naprostá většina dotací řešila v obcích především vedlejší potřeby, popř. byl poměr mezi prioritním a vedlejším zaměřením vyrovnaný Nejvíce na prioritní problémy obcí směřoval: Fond rozvoje obcí a měst Fond životního prostředí a zemědělství Výstavba a obnova infrastruktury vodovodů a kanalizací Program obnovy venkova Fondy, které jsou doposud nejvyužívanější, by respondenti využívali i nadále. Do budoucna se obecně o dotace z jednotlivých fondů zajímá více respondentů, než kolik z nich dosud čerpalo.

Obce, které program využily % Řešil prioritní potřeby Řešil vedlejší potřeby STC Fond rozvoje obcí a měst 32 69 31 STC FPDH a SIZS 27 40 60 STC Fond kultury a obnovy památek 27 35 65 STC Fond životního prostředí a 23 77 22 zemědělství STC Fond sportu, volného času a primární prevence 19 35 65 STC Fond cestovního ruchu a podpory podnik. 3 43 57 STC Humanitární fond sociální oblast 2 50 50 Podpora obnovy venkova (MMR) 30 48 52 Vodovody a kanalizace (MZe) 27 86 14 Program rozvoje venkova ČR -Osa IV - 19 36 64 Leader Program rozvoje venkova ČR -Osa III 17 42 58 Integrovaný operační program, OP 2.1 15 30 70 Regionální operační program NUTS II Střed. Č. Podpora výstavby technické infrastruk. (MMR) Podpora výstavby podporovaných bytů 14 58 42 8 70 30

Průměrné výše a počty dotací se liší vzávislosti na členství obcí v mikroregionech aktivita obcí nejsou vmikroreg. členy 1 mikroreg. členy 2 mikroreg. členy 3 a více mik. Počet obcí Průmě r. počet obyv. obce Výše dotací bez ROP / obec Výše dot. srop / obec Počet dot. bez ROP / obec Počet dot. srop / obec Výše dotací bez ROP / obyvatele 351 588 794 459 3 715 620 0,6 0,7 1 354 569 546 1 045 467 3 813 074 0,8 0,9 1 914 135 513 1 272 933 2 461 063 1,1 1,2 2 483 24 590 2 591 392 4 528 327 1,5 1,6 4 395

počet obcí Výše dotací bez ROP / obec Výše dotací srop / obec Počet dotací bez ROP/ obec Počet dotací srop/obe c Výše dotací bez ROP / obyvatele 0-300 422 398 143 463 957 0,4 0,4 2 303 301-500 240 899 933 1 397 585 0,8 0,8 2 282 501-1000 259 1 438 489 3 660 065 1,0 1,1 2 051 1001-2000 128 2 162 807 12 499 136 1,5 1,9 1 578 2001-3000 31 2 424 255 27 077 558 1,4 1,9 989 Města 65 2 606 416 92 372 624 7,14 7,94 266 Výše dotací bez ROP / obec Výše dotací srop / obec Počet dotací bez ROP/obec Počet dotací srop/obe c Výše dotací bez ROP / obyvatele Typ 1 suburbánní 1 239 942 7 803 975 0,84 1,02 1 386 Typ 2 rozvojový 1 176 375 2 986 937 0,89 0,96 1 973 Typ 3 stabilní 970 139 2 545 392 0,82 0,89 2 158 Typ 4 periferní 700 410 1 641 189 0,70 0,74 2 269 Města 2 606 416 92 372 624 7,14 7,94 266

Žadatel se s většími nebo menšími obtížemi pokouší splnit více nebo méně složité, předem stanovené, podmínky pro poskytnutí podpory na předem stanované priority Žadatel má jen minimální možnost se na formulaci stanovených priorit podílet Žadatel vystupuje pouze v roli pasivního příjemce podpory Vhodný pro použití především na odstranění starých zátěží Infrastrukturální nebo jiné investiční projekty Jsou snadno kontrolovatelné Např. EU programy, SFROM

Postup BOTTOM-UP Je orientován na podporu lokálních společenství a jejich aktivit Poskytuje podporu na rámcově stanovené cíle formulované a zpřesněné lokálním společenstvím Lokální (mikroregionální) komunita formuluje v souladu srámcovými cíli svůj vlastní jedinečný program Cílem je i podpora spolupráce lokálních aktérů, sítí, které budou nadále schopné realizovat další záměry Rozdělování dotací probíhá na základě výrazně zjednodušené procedury tak, aby (téměř) všechny subjekty byly schopny na tuto formu podpory dosáhnout Obtížná kontrolovatelnost ze strany nadřízených orgánů Zaměřena jak na tvrdé investiční projekty, tak i na měkké projekty (podpora vzdělanosti, dovedností a znalostí apod.) Např. Leader

Předpoklad : efektivita vynaložených prostředků je velmi silně závislá na míře zapojení příjemců podpory Pokračovat ve dvou typech podpor: 1. Na odstranění starých zátěží, nespravedlivých nebo neoprávněných nedostatků. Např. kanalizace, ČOV 2. Na skutečné nastartování sociálně ekonomického rozvoje obce, zlepšení jejího sociálního, ekonomického nebo fyzického prostředí formou investice, která sama dále generuje i bez dlouhodobé dotační podpory nové impulsy důležité pro rozvoj obce. Např. podpora na rozvoj občanské společnosti Připravit programy kraje pro odstranění starých zátěží a rozvojový/é program/y pro Typ 3 stabilní a Typ 4 periferní Pro Typ 1 suburbánní pouze programy, které povedou ke stabilizaci obyvatelstva a k překonání extrémního zatížení prostoru z důvodů vysoké koncentrace rozvojových aktivit, tj. kposílení občanské sounáležitosti a zapojení veřejnosti do komunitního života

Podpora pro odstranění starých zátěží jasně popsat standardy vybavenosti jednotlivých obcí (například podle velikostních kategorií či typu území) stanovit standardní míry ekonomické vyspělosti regionu a standardní sociální stability v regionu dotace pro území, která toto nesplňují dotace pro území s okrajovou polohou či zaostávající, s vyšší nezaměstnaností apod. vhodné je spolufinancování (dle typu 10 40 %) Nutná diskuze kraje, obcí, podnikatelů, občanského sektoru Rozvojová podpora na celé území kraje do oblasti zvyšování počtu pracovních příležitostí na venkově (např. nové pracovní příležitosti v řemeslné výrobě, výrobě a službách pro výrobu) na rozvoj občanské společnosti ve venkovských obcích (obce, spolky, sdružení) Kombinovaná forma (krajský program a globální dotace) až 100 % nákladů

Martina Hartlová (HOPE EUservis) Radim Perlín

Krajský úřad Středočeského kraje zadal v říjnu 2011 projekt Analýza současného stavu venkova v kontextu regionálního rozvoje Středočeského kraje Cíle projektu: Analýza vývoje a současné trendy proměny venkova Středočeského kraje Kategorizace oblastí středočeského venkova Identifikace klíčových aktérů rozvoje venkova Analýza současných intervencí na podporu rozvoje venkova ve Středočeském kraji Zpracovatel: HOPE E.S., v.o.s. Vedoucí projektu RNDr. Radim Perlín, PhD.

Projekt rozdělen do 3 hlavních etap 1.Analýza socioekonomického prostředí středočeského venkova a zhodnocení postavení kraje ve srovnání s dalšími kraji Zpracování typologie venkova dle správních obvodů obcí Analýza intervencí a aktérů 2.Terénní šetření on-line dotazník Příklady dobré praxe 3.Formulace návrhů a doporučení

Respondenti 1. Starostové obcí: 1 074 (do 3 tis. obyvatel) 2. Mikroregionální uskupení: 75 3. MAS:17 4. Neziskový sektor: 29 5. Školy: 491 6. Místní podnikatele - nepřímo Termín: 2. 12. a 16. 12. 2011 Návratnost 831 zcela vyplněných dotazníků 71 % starostové (tzn. ½ všech obcí!) 24 % školy

Největší kraj Česka (rozloha i počet obyvatel) Prstencová poloha kolem Hl. m. Prahy (kde je sídlo kraje) Silná suburbanizace (kraj s největším přírůstkem obyvatel)

Vysoký podíl obyvatel žijících ve venkovských obcích (cca 48 %) Venkovské obce jako celek populačně stabilizovány, postupně posilují (100 tis. za 20 let) Migrace je regionálně silně diferencovaná Základní vybavenost venkovských obcí je spíše slabší (i role Prahy) Volební aktivita obyvatel (účast i počet kandidátů na mandát) je slabší Nezaměstnanost je jedna z nejnižších Zdaleka nejvyšší počet dokončených bytů (23 na 1000 obyv. za roky 2007-2009) Celkově extrémně diferencované území

Vnímání problémů ve venkovských obcích

Srovnání problémů a potřeb definovaných respondenty

Názory respondentů na změnu situace venkova Středočeského kraje (z pohledu kvality života) od roku 2000 do dneška

Rozvojový potenciál obcí v kraji je výrazně diferencován Jedním z rozhodujících faktorů je poloha dané obce vůči jádrové Praze Atraktivitu obce pro příchozí migraci silně ovlivňuje vzdálenost obce od Prahy Vycházeli jsme také zpředpokladu, že jednotlivé typy mají rozdílnou schopnost (a objektivní potřebu) čerpat a využívat dotační podporu. A je tedy vhodné, aby samotná podpora u jednotlivých typů směřovala na odstranění příslušných hlavních problémů, v závislosti na charakteristikách a potřebách konkrétního typu.

Vzdálenost obce do Prahy (km) Přírůstek obyvatel (rozdíl počtu obyvatel obce mezi lety 1991 a 2010, přírůstek obyvatel je vztažen na 1 000 bydlících obyvatel) Zalidnění místních částí obce - počet obyvatel na místní část obce Míra nezaměstnanosti (podíl nezaměstnaných osob na celkovém počtu ekonomicky aktivních obyvatel) Zcelkového počtu 1146 obcí vstupovalo do analýzy pouze 1080 obcí splňující charakteristiky venkovské obce (do 3 tis. obyv.). Kombinací statistických metod byly obce rozděleny do čtyř typů sodlišnými charakteristikami.

Počet obcí Vzdálenos t Prahy (km) Počet obyv. na místní část Přírůstek 1991-2010 na tis. ob. Míra nezaměstnanos ti Typ 1 suburbánní 238 28 474 280 6,2 Typ 2 rozvojový Typ 3 stabilní Typ 4 periferní 283 42 343 161 8,5 330 57 221 41 8,9 229 68 111-68 10,6

Obce v metropolitním zázemí Prahy Výrazný vliv procesu suburbanizace se všemi pozitivními i negativními dopady (např. nižší sociální identita obyvatel s místem, přetížení sítí technické infrastruktury či nekoordinovaná výstavba) Vzdálenost od Prahy umožňuje každodenní dojížďku (vliv na nízkou míru nezaměstnanosti) Vyšší stavební aktivita v obcích Vysoký kladný přírůstek obyvatel Většinou velmi dobrá vybavenost Méně místních částí, sídelní struktura je tak více kompaktní Více než polovina obcí z tohoto typu spadá do okresů Praha východ (73) nebo Praha západ (56).

Také v dojížďkové vzdálenosti od Prahy průměrně 45 minut jízdy autem Populačně velmi ziskový Vysoká stavební činnost Poměrně vysoká vybavenost Oblast zasahuje dál za hranice metropolitního regionu, ale s dojížďkovým potenciálem k jádru (v souladu s posledními urbánními teoriemi jde o oblasti s největším transformačním potenciálem) Necelá polovina obcí se nachází v okresech Mladá Boleslav (34), Beroun (49) a Kladno (46)

Již zvýšená míra nezaměstnanosti (8 9 %) Nižší výstavba bytů Mírný kladný přírůstek obyvatel Nižší počet kandidátů na mandát Rozdrobená sídlení struktura Oblast dlouhodobě stabilní Dvě třetiny obcí z Typu 3 se nachází vokresech Benešov (48), Příbram (51), Kolín (41), Rakovník (39) a Mladá Boleslav (39)

Nejvíce charakteristický je úbytek obyvatel Jen k velmi nízká výstavba bytů Mimo dojížďkovou zónu metropole (překračuje 1 hodinu) Vysoká míra nezaměstnanosti (přes 10 %) Rozdrobená sídlení struktura Malá populační velikost místních částí Nízká občanská vybavenost Nižší aktivita obyvatel Jedná se o problémové periferní území Středočeského kraje, které zaostává vůči zbytku regionu a je nejvíce postižené strukturálními problémy. Více než polovina obcí se nachází ve vzdálenějších okresech Kutná Hora (50), Příbram (49) a Benešov (36).

Identifikovali jsme 32 programů (EU, národní, krajské) Rozdílná významnost Funkční (Leader x Podpora poradenství v zemědělství) Finanční (PRV x Středočeský Fond cestovního ruchu a podpory podnikání) Programy jsou nejčastěji zaměřené na: Chybějící nebo nevyhovující technickou infrastrukturu Cestovní ruch (včetně opravy památek) Volnočasové aktivity (prostory apod.) Chybí zaměření na pracovní příležitosti Nejvlivnější jsou programy MZe a KÚ (zejména Středočeský Fond rozvoje obcí a měst: 0,5 mld. Kč v roce 2011; 208 projektů)

Zaměřili jsme se na skutečnou potřebnost již získaných dotací očima respondentů Naprostá většina dotací řešila v obcích především vedlejší potřeby, popř. byl poměr mezi prioritním a vedlejším zaměřením vyrovnaný Nejvíce na prioritní problémy obcí směřoval: Fond rozvoje obcí a měst Fond životního prostředí a zemědělství Výstavba a obnova infrastruktury vodovodů a kanalizací Program obnovy venkova Fondy, které jsou doposud nejvyužívanější, by respondenti využívali i nadále. Do budoucna se obecně o dotace z jednotlivých fondů zajímá více respondentů, než kolik z nich dosud čerpalo.

Obce, které program využily % Řešil prioritní potřeby Řešil vedlejší potřeby STC Fond rozvoje obcí a měst 32 69 31 STC FPDH a SIZS 27 40 60 STC Fond kultury a obnovy památek 27 35 65 STC Fond životního prostředí a 23 77 22 zemědělství STC Fond sportu, volného času a primární prevence 19 35 65 STC Fond cestovního ruchu a podpory podnik. 3 43 57 STC Humanitární fond sociální oblast 2 50 50 Podpora obnovy venkova (MMR) 30 48 52 Vodovody a kanalizace (MZe) 27 86 14 Program rozvoje venkova ČR -Osa IV - 19 36 64 Leader Program rozvoje venkova ČR -Osa III 17 42 58 Integrovaný operační program, OP 2.1 15 30 70 Regionální operační program NUTS II Střed. Č. Podpora výstavby technické infrastruk. (MMR) Podpora výstavby podporovaných bytů 14 58 42 8 70 30

Průměrné výše a počty dotací se liší vzávislosti na členství obcí v mikroregionech aktivita obcí nejsou vmikroreg. členy 1 mikroreg. členy 2 mikroreg. členy 3 a více mik. Počet obcí Průmě r. počet obyv. obce Výše dotací bez ROP / obec Výše dot. srop / obec Počet dot. bez ROP / obec Počet dot. srop / obec Výše dotací bez ROP / obyvatele 351 588 794 459 3 715 620 0,6 0,7 1 354 569 546 1 045 467 3 813 074 0,8 0,9 1 914 135 513 1 272 933 2 461 063 1,1 1,2 2 483 24 590 2 591 392 4 528 327 1,5 1,6 4 395

počet obcí Výše dotací bez ROP / obec Výše dotací srop / obec Počet dotací bez ROP/ obec Počet dotací srop/obe c Výše dotací bez ROP / obyvatele 0-300 422 398 143 463 957 0,4 0,4 2 303 301-500 240 899 933 1 397 585 0,8 0,8 2 282 501-1000 259 1 438 489 3 660 065 1,0 1,1 2 051 1001-2000 128 2 162 807 12 499 136 1,5 1,9 1 578 2001-3000 31 2 424 255 27 077 558 1,4 1,9 989 Města 65 2 606 416 92 372 624 7,14 7,94 266 Výše dotací bez ROP / obec Výše dotací srop / obec Počet dotací bez ROP/obec Počet dotací srop/obe c Výše dotací bez ROP / obyvatele Typ 1 suburbánní 1 239 942 7 803 975 0,84 1,02 1 386 Typ 2 rozvojový 1 176 375 2 986 937 0,89 0,96 1 973 Typ 3 stabilní 970 139 2 545 392 0,82 0,89 2 158 Typ 4 periferní 700 410 1 641 189 0,70 0,74 2 269 Města 2 606 416 92 372 624 7,14 7,94 266

Žadatel se s většími nebo menšími obtížemi pokouší splnit více nebo méně složité, předem stanovené, podmínky pro poskytnutí podpory na předem stanované priority Žadatel má jen minimální možnost se na formulaci stanovených priorit podílet Žadatel vystupuje pouze v roli pasivního příjemce podpory Vhodný pro použití především na odstranění starých zátěží Infrastrukturální nebo jiné investiční projekty Jsou snadno kontrolovatelné Např. EU programy, SFROM

Postup BOTTOM-UP Je orientován na podporu lokálních společenství a jejich aktivit Poskytuje podporu na rámcově stanovené cíle formulované a zpřesněné lokálním společenstvím Lokální (mikroregionální) komunita formuluje v souladu srámcovými cíli svůj vlastní jedinečný program Cílem je i podpora spolupráce lokálních aktérů, sítí, které budou nadále schopné realizovat další záměry Rozdělování dotací probíhá na základě výrazně zjednodušené procedury tak, aby (téměř) všechny subjekty byly schopny na tuto formu podpory dosáhnout Obtížná kontrolovatelnost ze strany nadřízených orgánů Zaměřena jak na tvrdé investiční projekty, tak i na měkké projekty (podpora vzdělanosti, dovedností a znalostí apod.) Např. Leader

Předpoklad : efektivita vynaložených prostředků je velmi silně závislá na míře zapojení příjemců podpory Pokračovat ve dvou typech podpor: 1. Na odstranění starých zátěží, nespravedlivých nebo neoprávněných nedostatků. Např. kanalizace, ČOV 2. Na skutečné nastartování sociálně ekonomického rozvoje obce, zlepšení jejího sociálního, ekonomického nebo fyzického prostředí formou investice, která sama dále generuje i bez dlouhodobé dotační podpory nové impulsy důležité pro rozvoj obce. Např. podpora na rozvoj občanské společnosti Připravit programy kraje pro odstranění starých zátěží a rozvojový/é program/y pro Typ 3 stabilní a Typ 4 periferní Pro Typ 1 suburbánní pouze programy, které povedou ke stabilizaci obyvatelstva a k překonání extrémního zatížení prostoru z důvodů vysoké koncentrace rozvojových aktivit, tj. kposílení občanské sounáležitosti a zapojení veřejnosti do komunitního života

Podpora pro odstranění starých zátěží jasně popsat standardy vybavenosti jednotlivých obcí (například podle velikostních kategorií či typu území) stanovit standardní míry ekonomické vyspělosti regionu a standardní sociální stability v regionu dotace pro území, která toto nesplňují dotace pro území s okrajovou polohou či zaostávající, s vyšší nezaměstnaností apod. vhodné je spolufinancování (dle typu 10 40 %) Nutná diskuze kraje, obcí, podnikatelů, občanského sektoru Rozvojová podpora na celé území kraje do oblasti zvyšování počtu pracovních příležitostí na venkově (např. nové pracovní příležitosti v řemeslné výrobě, výrobě a službách pro výrobu) na rozvoj občanské společnosti ve venkovských obcích (obce, spolky, sdružení) Kombinovaná forma (krajský program a globální dotace) až 100 % nákladů