Spolu až do konce. 5. ročník programu

Podobné dokumenty
Spolu až do konce. 4. ročník programu

Spolu do života Výzva 2017

Spolu do života. Výzva ročník

ROZVOJ PALIATIVNÍ PÉČE V RÁMCI NEMOCNICE MILOSRDNÝCH SESTER SV. KARLA BOROMEJSKÉHO V PRAZE

ERASMUS+ školní / odborné vzdělávání

Pravidla grantového programu O2 Chytrá škola

Strategický rámec MAP pro SO ORP Šlapanice

Národní stálá konference komora ITI a IPRÚ

SPOLU AŽ DO KONCE. 2. ročník programu zaměřeného na podporu péče o umírající v ČR

Plán realizace strategického záměru

Podpora nadaných žáků základních a středních škol v roce 2017

1 OBECNÉ INFORMACE OBSAHOVÉ ZAMĚŘENÍ PODMÍNKY REALIZACE PROJEKTŮ FINANČNÍ INFORMACE DALŠÍ INFORMACE...

Možnosti financování produktů z OP LZZ a výzva na mezinárodní spolupráci

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

Semináře pro žadatele

Interní grantová agentura PEF Seminář pro žadatele Ing. Jan Jarolímek, Ph.D. Předseda komise IGA PEF

Vyhlášení dotačního programu Podpora nadaných žáků základních a středních škol v roce 2016

HARMONOGRAM VÝZEV. Ministerstvo zdravotnictví (MZ) VES 2016

JEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU

Podpora škol formou projektů zjednodušeného vykazování Šablony pro SŠ a VOŠ I

Paliativní péče v Kraji Vysočina

Spolu až do konce Výsledky programu za rok 2016


Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Koučinkový program pro firmy na téma Technologický roadmapping

SPOLU AŽ DO KONCE. Výsledky 3. ročníku programu zaměřeného na podporu péče o umírající v ČR

Projekt KAP ve Zlínském kraji

Národní akční plán pro Alzheimerovu nemoc a obdobná onemocnění 2020? 1. setkání pracovní skupiny

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

Norské fondy a fondy EHP

Role MŠMT v primární prevenci rizikového chování Pražské drogové fórum primární prevence, Praha 21. května 2014

Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni

Centra excelence Jean Monnet

Informace o přípravě nového programového období

Místní akční plán rozvoje vzdělávání ORP České Budějovice CZ /0.0/0.0/15_005/

Semináře k financování sociálních služeb v roce 2015

Deinstitucionalizace v České republice. 3. Fórum poskytovatel ov služieb 2. února 2011

Projektový záměr STÁŽE VE FIRMÁCH VZDĚLÁVÁNÍ PRAXÍ 2

I. CÍL A ZAMĚŘENÍ GRANTOVÉ VÝZVY II. PODMÍNKY GRANTOVÉ VÝZVY

JIŽ 10 LET JSME S VÁMI

Co přinesl projekt POSPOLU. Závěrečná konference Mgr. Petr Naske

Popis projektu Rozvoj regionálního partnerství v sociální oblasti na území obcí Královéhradeckého kraje

pracovní skupina Veřejná správa občanská společnost a rozvoj území

Grantové řízení Nadace OKD pro rok 2011 v nadačním programu Pro Evropu

Akční plán Národní strategie globálního rozvojového vzdělávání pro období

Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

Prioritní osa 2 Terciární vzdělávání, výzkum a vývoj

Dotační program na činnost národnostních menšin pro rok 2017

3. Setkání zástupců neformálního a zájmového vzdělávání

Výstupy z lokálního a krajského síťování služeb pro děti a rodiny v Karlovarském kraji

ZAHRADA HROU GRANTOVÁ VÝZVA 2015

Místní akční plány - pokračujeme MAP 2, IMAP PARTNERSTVÍ REALIZACE PLÁNOVÁNÍ VYHODNOCOVÁNÍ

Aktualizace Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další tvůrčí činnosti Vysoké školy obchodní a hotelové Brno pro

JEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU

Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.

Fond pro nestátní neziskové organizace - Seminář pro žadatele o grant. 2. výzva

Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (

Národní nanotechnologický

ERASMUS+: COMENIUS. Setkání s poskytovateli kurzů dalšího vzdělávání pedagogických pracovníků

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

COST základní principy

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ. PODPORUJEME VAŠI BUDOUCNOST

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY ZDRAVOTNICKÝCH STUDIÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI PRO ROK 2019

Projekt TECH-NET. Nové materiály a technologie - spojení výzkumu, vývoje a technické praxe

Lokální síťaři pro OSPOD

ICT NÁS BAVÍ. Registrační číslo: CZ.1.07/1.3.00/

SEMINÁŘ. Výsledky soutěže o návrh konceptu Hospodárné a funkční elektronické zdravotnictví. 11. prosince 2012 Praha

Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.

Výzva. Excelentní výzkum. Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ

Aktivity z návrhové části KAP, jejichž realizaci uvítáte na území MAP

Evropa pro občany Odbor informování o evropských záležitostech Úřad vlády ČR

VÝZVA PRO ZÁJEMCE O ÚČAST NA ŠKOLENÍ ŠKOLITELŮ S ALTERNATIV TIL VOLD

Krajský akční plán rozvoje vzdělávání

AKLUALIZOVANÝ DLOUHODOBÝ ZÁMĚR VZDĚLÁVACÍ A VĚDECKÉ, VÝZKUMNÉ, VÝVOJOVÉ, INOVAČNÍ A DALŠÍ TVŮRČÍ ČINNOSTI ČVUT V PRAZE, FAKULTY DOPRAVNÍ PRO ROK 2016

Partnerství pro spolupráci malého rozsahu

Jak nás vidí OECD. Ivo Vondrák VŠB - Technická univerzita Ostrava ivo.vondrak@vsb.cz

Příloha č. 6. výzvy k předkládání žádostí o finanční podporu z OP VK Oblast podpory 2.3 Lidské zdroje ve výzkumu a vývoji

Agronomická fakulta MENDELU řeší projekty OP VK

GRUNDTVIG. evropský program pro podporu vzdělávání dospělých

Grantový projekt Podpora profesního rozvoje pedagogických pracovníků středních škol Středočeského kraje PRAXÍ KE KVALITĚ

Asociace pracovníků v rané péči, z.s. Vlachova 1502/20, Praha 5 Stodůlky, IČ

Mobilní hospic při Masarykově nemocnici Krajská zdravotní a.s , Brno

Výzva OPZ 03_16_128 Sociální bydlení

Každá škola (včetně té, která je koordinující) uvede charakteristiku té části projektu, kterou řeší, v následující tabulce:

Koncepce rozvoje podpory nadání a péče o nadané na období Stanislav Zelenda TC NIDV

STRATEGICKÝ RÁMEC MÍSTNÍHO AKČNÍHO PLÁNU VZDĚLÁVÁNÍ DO ROKU 2023 PRO ORP IVANČICE

Koučinkový program pro firmy na téma Technologický roadmapping

FINANČNÍ MECHANISMUS EHP / NORSKA BLOKOVÝ GRANT CZ 0001 FOND TECHNICKÉ ASISTENCE POKYNY PRO ŽADATELE. 4. Výzva. (prosinec 2009)

Vyhodnocení doplňkového úkolu č. IX. pro VŠ Strategie internacionalizace

Harmonogram k implementaci Strategie reformy psychiatrické péče

Program Erasmus

POKYN REKTORA č. 2/2018. Část první Základní ustanovení

1 OBECNÉ INFORMACE OBSAHOVÉ ZAMĚŘENÍ PODMÍNKY REALIZACE PROJEKTŮ FINANČNÍ INFORMACE DALŠÍ INFORMACE...

AKČNÍ PLÁN NA PODPORU RODIN S DĚTMI

Zapojení subjektů ČR do mezinárodní výzkumné spolupráce

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti na období Aktualizace pro rok 2017

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

Závěrečná konference Programu CZ04 Ohrožené děti a mládež. Praha, 1. června 2017

Transkript:

Spolu až do konce 5. ročník programu

Spolu až do konce 5. ročník programu V posledních dvou letech se podařilo zásadně změnit přístup českých nemocnic k zavedení paliativní péče na svých pracovištích. V první řadě se o tématu začalo mluvit a vedení některých nemocnic připustilo, že je potřeba paliativní péči zanést do svého plánu rozvoje. 17 nemocnic umožnilo samotný rozvoj paliativních týmů. Výsledky jsou v různé kvalitě a fázi vývoje a ukotvení ve struktuře nemocnic a jejich péče. Do paliativních týmů se zapojily desítky motivovaných odborníků. Ministerstvo zdravotnictví učinilo rozhodnutí paliativní péči v nemocnicích rozvíjet a strategicky ukotvit. Uvolnilo finanční prostředky na rozvoj paliativní péče v nemocnicích a ve spolupráci s předními experty připravuje standardy nemocniční paliativní péče. Ty bude v rámci pilotního projektu financovaného z Evropských fondů implementovat ve vybraných nemocnicích. Jsme si vědomi toho, že nás všechny čeká ještě hodně práce. Rozhodli jsme se v zájmu udržitelnosti, rozšíření a systémového ukotvení paliativní péče nemocnice i nadále podpořit a pomoci podporou kapacit, sběrem dobré praxe, dat, umožnit jejich sdílení a šířit potřebnost paliativní péče na půdě českého zdravotnictví. Oblast paliativní péče se za poslední roky významně posunula a my věříme, že je ten správný čas podpořit zkušené a stabilní poskytovatele tím, že jim pomůžeme vytvořit první centra excelence v České republice. Ta se stanou vzdělávacími, výzkumnými a vzorovými pracovišti, kde budou mít paliativní odborníci z celé republiky příležitost získávat zkušenosti na té nejlepší úrovni. V neposlední řadě podpoříme rozvoj partnerství na různých úrovních v zájmu posílení spolupráce a propojení potenciálu. A především v zájmu pacientů.

TŘI OBLASTI PODPORY OBLAST 1/ Podpora paliativní péče v nemocnicích Čerpání: 01/2019 12/2020 Maximální požadavek: 2 000 000 Kč Cíle: rozšíření tématu paliativní péče ve zdravotnictví rozvoj paliativních multidisciplinárních týmů v nemocnicích metodická podpora, vzdělávání sdílení dobré praxe Cílová skupina: Nemocnice, které nebyly podpořeny v našem nemocničním programu z roku 2016 a jsou připravené REGION pracovat na rozvoji paliativní péče na svých pracovištích. (Iniciátoři rozvoje paliativních týmů musí mít deklarovanou podporu vedení nemocnice. Upřednostněny budou nemocnice z oblastí, kde není paliativní péče příliš dostupná. Výhodou je dlouhodobý zájem iniciátorů o rozvoj paliativní péče.) Cílem podpory je vznik adekvátně vzdělaného multidisciplinárního paliativního týmu, který: 1. poskytuje specializovanou paliativní péči pacientům a rodinám v dané nemocnici 2. rozvíjí kompetence obecné paliativní péče u personálu dané nemocnice 3. podporuje spolupráci s poskytovateli návazných služeb v regionu, zejména lůžkovými a mobilními hospici Příklady uznatelných nákladů: personální náklady vzdělávání týmu organizace lokálních vzdělávacích akcí podpora spolupráce organizací na regionální úrovni formy sdílení dobré praxe s ostatními nemocnicemi prostor a zázemí pro paliativní tým a rodiny OBLAST 2/ Vznik Avast center excelence v paliativní péči Čerpání: 01/2019 12/2020 Maximální požadavek: záměrně neuvádíme finanční hranice podpory. Smyslem je neomezovat přemýšlení žadatelů předem nastavenými limity, ale společně diskutovat nad reálnými potřebami a z nich vycházejícími rozpočty.

Cíle: vznik špičkových pracovišť, která poskytují paliativní péči na nejvyšší odborné úrovni rozvoj mezinárodní spolupráce rozvoj vzdělávacích a stážistických pracovišť dlouhodobý výzkum sdílení dobré praxe dílčí i komplexní systémové změny Cílová skupina: nemocnice hospice Nemocnice a hospice, které se dlouhodobě věnují paliativní péči, patří mezi respektované poskytovatele a rozhodnou se profilovat jako centrum excelence. Tato potenciální centra excelence jsou založena na již fungujícím paliativním týmu, který je ukotvený v systému zastřešujícího pracoviště a má plnou podporu jeho vedení. Předložený projekt by měl vykazovat vysokou kvalitu zpracovaného záměru, deklarovat perspektivu a dlouhodobou udržitelnost, aktivní spolupráci se zahraničními odbornými pracovišti a adekvátnost kapacit a nákladů. Kandidát na centrum excelence splňuje tyto podmínky: 1. Nemocnice nebo hospic, který se dlouhodobě věnuje paliativní péči, patří mezi respektované poskytovatele a předloží dlouhodobou vizi své práce, která je nad rámec základní služby. 2. Zařízení poskytuje danou formu paliativní péče na vysoké úrovni, rozvíjí nové způsoby poskytování péče a aktivně spolupracuje s ostatními poskytovateli paliativní péče v regionu. 3. Rozvíjí vzdělávací činnost nad rámec vzdělávání vlastních zaměstnanců (např. například organizuje stáže, kurzy a konference pro zájemce z celé republiky, poskytuje mentoring jiným zařízením apod.). 4. Systematicky vyhodnocuje vlastní činnost/službu z hlediska kvality a efektivity. 5. Podílí se na výzkumu v oblasti paliativní péče. Příklady a podmínky uznatelných nákladů: relevantní náklady spojené s body viz výše, které jsou podmínkou pro vznik centra excelence vzdělávání členů týmu rozvoj mezinárodní spolupráce, cestovní náklady, honoráře personální náklady paliativního týmu (mohou být čerpány do maximální výše 50 procent celkového objemu personálních nákladů týmu na základě spoluúčasti nemocnice, garantované po dobu trvání projektu) pozice koordinátora vzdělávání, výzkumník prostorové zázemí pro tým a náklady na krizová lůžka

OBLAST 3/ Podpora partnerství ve prospěch paliativní péče v ČR (prostřednictvím společného sdílení, zážitků a práce) Čerpání: 01/2019 12/2019 Maximální požadavek: záměrně neuvádíme finanční hranice podpory. Smyslem je neomezovat přemýšlení žadatelů předem nastavenými limity, ale společně diskutovat nad reálnými potřebami a z nich vycházejícími rozpočty. Cíle: posílení meziresortní spolupráce na regionální i celostátní úrovni posílení spolupráce mezi poskytovateli a dalšími organizacemi podpora zahraniční spolupráce podpora vzdělávání a sdílení dobré praxe Cílová skupina: Žádost lze podat pouze v partnerství v počtu dvou a více organizací. Jeden z partnerů je žadatelem zodpovědným za správu příspěvku, druhý partner doloží deklaraci svého zájmu o spolupráci. státní správa (ministerstva, kraje, samosprávy apod.) poskytovatelé paliativní péče odborné zastřešující platformy zdravotnická zařízení sociální služby, které jsou zapojeny do péče o paliativní pacienty neziskové organizace Věříme, že společný prožitek může dlouhodobě posílit vzájemnou spolupráci a komunikaci mezi organizacemi a v důsledku pak samotný rozvoj paliativní péče v regionu či komunitě. Smyslem této oblasti je podpořit meziresortní spolupráci státní správy a poskytovatelů paliativní péče na celostátní úrovni i v regionech, spolupráci odborných platforem či profesních a zájmových skupin, které rozvíjejí paliativní péči v ČR. Chceme umožnit spolupráci jednotlivých organizací u nás i umožnit rozvoj spolupráce s organizacemi v zahraničí. Výsledkem musí být jasný posun a změna v dosavadní ne/spolupráci, prokazatelná funkční spolupráce, která vede k rozvoji paliativní péče ve svém okolí a společné plány do budoucna. Součástí spolupráce je společný projekt. Příklady aktivit a uznatelných nákladů: vzdělávací akce organizované tzv. zdola (např. semináře, regionální i národní konference apod.) společné cesty na konference v ČR i v zahraničí či krátkodobé studijní výjezdy; navázání zahraniční spolupráce společné vzdělávací akce např. úředníků z různých institucí nastavení dlouhodobé komunikace a akční spolupráce v regionu mezi organizacemi

nastavení společné metodiky a sdílené péče o pacienta v komunitě, regionu apod. Např. vícestranná spolupráce domovů pro seniory a dalších poskytovatelů sdílení zahraniční praxe, cestovní granty vzdělávání v měkkých dovednostech (advocacy, komunikace atd.) sdílení dobré praxe, organizace akcí pro odbornou veřejnost. síťování, podpora spolupráce v regionech a odborných skupinách podpora spolupráce se státní správou Obecná pravidla pro podání žádosti: Uzávěrka pro příjem žádostí je 22. října 2018 ve 24:00 hodin. Každá organizace může podat pouze jednu žádost v některé z oblastí (v rámci oblasti 1 a 2 je možné do projektu zahrnout i aktivity oblasti 3). Žádosti přijímáme pouze elektronicky prostřednictvím grantového portálu Flexi Grant. Registrace a přihlášení do portálu Flexi Grant, kde je k vyplnění formulář žádosti, je možné zde. Po přihlášení vyberte formulář žádosti podle oblasti, do které chcete svůj záměr přihlásit: _1_nemocnice _2_excelence _3_partnerstvi Žadatelé v oblasti 1 a 2 musí písemně deklarovat podporu vedení svého pracoviště a nahrát vše do portálu Flexi Grant. Zástupce vedení se osobně zúčastní osobního setkání v Avastu ve 2. kole. Žadatelé v oblasti 3 musí deklarovat partnerství s další organizací. Zástupce partnera se zúčastní osobního setkání v Avastu ve 2. kole. Zástupci podpořené organizace se zúčastní doprovodného odborného programu, který je součástí komplexní podpory (vzdělávací akce, setkávání a sdílení v Avastu, závěrečná konference atd.). V případě, že nemocnice podpořena z programu NF Avast získá dotaci z Ministerstva zdravotnictví, umožníme po individuální dohodě změnu v čerpání příspěvku tak, aby se nepřekrývaly náklady. Hodnocení Výběr podpořených záměrů proběhne ve dvou kolech, včetně osobní diskuze nad projekty a rozpočty. Záměry bude hodnotit 5 expertů z oblasti paliativní péče, zdravotnictví, sociálních služeb, státní správy, akademické půdy ad. Podporu následně schvaluje správní rada NF Avast.

Časový harmonogram 10. září 2018 vyhlášení výzvy 4. října 2018 seminář pro žadatele (15-17 hodin) 22. října 2018 uzávěrka pro příjem žádostí 7. listopadu 2018 1. kolo, hodnotící komise, výběr finalistů a doplňující dotazy 15. - 16. listopadu 2018 2. kolo, finální pohovory s hodnotiteli a SR Do 25. listopadu 2018 komunikace výsledků, Do konce prosince 2018 smlouvy a platby 31. ledna 2019 a 2020 průběžná zpráva 31. ledna 2021 závěrečná zpráva Konzultace a semináře pro žadatele Seminář pro žadatele proběhne 4. října od 15 do 17 hodin v hotelu Holiday Inn na Vyšehradě. Přihlášení na seminář je možné zde. Individuální konzultace budou poskytnuty na stanovišti NF Avast během IX. celostátní konference paliativní medicíny ve dnech 5.- 6. října 2018 v TOP Hotelu Praha. Tyto konzultace mohou využít pouze registrovaní účastníci konference. Konzultace osobně v průběhu akcí a v mezičase prostřednictvím e-mailu či po dohodě i telefonicky poskytnou: Jiří Krejčí, ČSPM (jirikrejci@centrum.cz, +420 776 066 758) - odborné dotazy týkající se projektů z hlediska paliativní odbornosti a koncepcí Kateřina Kotasová (kotasova@avast.com, + 420 777 937 715) - dotazy týkající se organizace, obsahu výzvy a formálních náležitostí žádostí Martina Břeňová (brenova@avast.com, + 420 605 939 300) - dotazy týkající se koncepce projektů Držíme vám všem palce v letošním ročníku našeho programu. Ten příští, v roce 2019, opět vyhlásíme Avast Foundation Palliative Care Scholarship. Reagujeme tak na potřebu vzdělávat další profesionály a celou oblast posilovat zkušenými odborníky.