Konference Moderní veřejná správa Pardubice,

Podobné dokumenty
Konference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

NÁVRHOVÁ ČÁST. Zpracování Strategického plánu rozvoje města Příbram na období let

Strategie udržitelného rozvoje obce Křižánky VÝZVA KE SPOLEČNÉMU POSTUPU

USNESENÍ ZASTUPITELSTVA MĚSTA k 2. AKTUALIZACI SPRM

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

Hodnocení implementace

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

Strategický plán rozvoje obce Milotice nad Bečvou

Strategické dokumenty JMK

Strategický plán ekonomického rozvoje statutárního města Karviná. Podrobné generové vyhodnocení cílů strategického plánu

WEB: strategie-zdarns.cz

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A VÝSLEDKY

Dlouhodobý program NSZM ČR

Strategický plán rozvoje města Třeboň

Zdravé město Litoměřice a místní Agenda 21. PRAHA 16. září 2016

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

SETKÁNÍ ZDRAVÝCH MĚST A REALIZÁTORŮ MA 21 V KRAJI VYSOČINA,

Aktualizace KPS, oblast podnikání

Novobydžovsko v Královéhradeckém kraji

MAS Střední Haná, o.p.s. Ing. Jarmila Matoušková

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

REGIONÁLNÍ STÁLÁ KONFERENCE KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

Příloha č. 1 Programu rozvoje obce Horní Radechová na období Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy

INTEGROVANÉ PLÁNY ROZVOJE MĚSTA OLOMOUCE (IPRM)

Přístup ke strategii rozvoje. Priorita 4. Životní prostředí. Priorita 5. Cestovní ruch. Priorita 6. Sport, kultura, volný čas, kvalita života

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Udržitelná města Komplexní přístup k plánování a řízení

ZDRAVÝCH KRAJŮ. Brno, 11. února

ROP Severozápad ve zkratce. Bc. Petr Achs, 24. dubna 2008, KÚÚK

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část

PŘÍLOHA 3: PROVÁZANOST OPATŘENÍ PRIORIT PROGRAMU S VYBRANÝMI KONCEPCEMI A PLÁNY KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE

SPRÁVA VĚCÍ VEŘEJNÝCH A ÚZEMNÍ ROZVOJ

Akčnı plán rozvoje města Lomnice nad Popelkou

Využívání fondů EU v letech Strategie a programy ČR, možnosti pro obce

Udržitelný rozvoj na Praze 14

Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.

Projekt: Místní implementace strategického řízení v Litoměřicích (CZ.1.04/4.1.01/ ) Inovovaná metodika ke Strategickému týmu

Prioritní osa 1 (PO 1): Infrastruktura a životní prostředí Oblast Opatření Typy aktivit Role města

Část III. MÍSTNÍ AGENDA 21 a kvalita veřejné správy

Soukromníci Klášterec nad Ohří programové schéma; komunální volby 10/2018

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE CHUDEROV. NA OBDOBÍ veřejné projednání

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Strategická příprava regionu. Setkání s regionálními partnery Ostrava,

Příprava RIS LK OS 1. Problematika Udržitelné spotřeby a výroby coby součást RIS LK

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

KOMUNITNÍ PLÁN ZDRAVÍ A KVALITY ŽIVOTA MĚSTA ZNOJMA

Cíle krajské samosprávy. Cíle a opatření

ZDRAVÉ MĚSTO A MÍSTNÍ AGENDA 21 CHRUDIM AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21. Vyhodnocení návrhů na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Město Kopřivnice. ORM08p01. Akční plán zlepšování. Projektu Zdravé město a místní Agendy 21. pro rok zdravemesto.koprivnice.

Aktuálně řešená témata v regionální politice ČR

Příloha 6 Vazba strategie na relevantní strategické dokumenty

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Strategické řízení Význam PRJMK v řízení kraje

Strategický plán rozvoje města Uherské Hradiště do roku aktualizace

I. Priorita Podnikání a zaměstnanost A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti

ČR Jiří Čunek, předseda NSZM ČR NSZM ČR

Strategický rozvojový plán obce Rokytno. (místní části Rokytno, Bohumileč, Drahoš a Zástava)

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2016:

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

Z Á P I S ze dne

C. DOPRAVA A TECHNICKÁ INFRASTRUKTURA

Jednání pracovní skupiny DOPRAVA

Regionální operační program Jihozápad

NNO. obcí. MSPaŽ 167 MAS. 55% obyvatel ČR. 82% území ČR. v Národní sítí

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Integrovaná strategie rozvoje MAS Pobeskydí pro období

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

F Ó R U M Z D R A V É H O M Ě S T A V Ý S L E D K Y

Regionální operační program Severozápad příležitosti pro neziskové organizace. Karlovy Vary,

VĚDA A VÝZKUM V RESORTU DOPRAVA

Integrovaný plán rozvoje území Karlovy Vary

Národní síť Zdravých měst ČR. Letní škola NSZM ČR. Jilemnice, 17. června 2015

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec

20. Konference NSZM ČR. Olomouc, 18. září 2013

PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ ZDRAVÉHO MĚSTA ZNOJMA PRO ROK 2016

STRATEGIE RE:START AKTUALIZACE AKČNÍHO PLÁNU

Regionální stálá konference pro území Jihomoravského kraje. 3. pracovní jednání Brno 7. dubna 2015

5.1 Dokončit základní skelet cyklostezek 4, ,5 5.2 Zlepšovat kvalitu a vybavení cyklostezek 4, , ,5

Dořešení pozemků a souhlasu vlastníků s vedením sítě Obec odbor investic Termín 2013

OPERAČNÍ PROGRAM IROP VE VZTAHU K DOPRAVĚ A UDRŽITELNÉ MOBILITĚ. Inteligentní mobilita ve městech a regionech

AKČNÍ PLÁN ROK

Dotační příležitosti a příprava na nové dotační období 40. dny malých obcí, Prostějov

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:

Komunikační infrastruktura Zlínského kraje - synergie dotačních titulů IOP a ROP

MAS jako nástroj spolupráce obcí, projekt Sdružení místních samospráv ČR. Tomáš Chmela, tajemník SMS ČR

Spolupráce MMR s NSZM. Finanční zdroje MMR pro města a obce

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ

SETKÁNÍ MĚSTSKÝCH ČÁSTÍ PRAHY

STRATEGICKÝ PLÁN OBNOVY MĚSTA KLADRUBY

Transkript:

Konference Moderní veřejná správa Pardubice, 24. 25. 5. 2018 Realizace MA21 v prostřední města Valašské Klobouky - strategický postup k udržitelnému rozvoji města

Město Valašské Klobouky je centrem Jihovýchodního Valašska je jihovýchodním regionem Zlínského kraje hraničícím se Slovenskem město se nachází k CHKO Bílé Karpaty prohlášené za biosférickou rezervaci UNESCO rozpočet cca 100 mil. Kč příspěvkové organizace - 5 obchodní společnosti - 4 Městský úřad Valašské Klobouky je úřadem s rozšířenou působností sídlí ve třech budovách na Masarykově náměstí v centru města člení se na kancelář úřadu, 10 odborů, 1 oddělení má 77 zaměstnanců kvalitu poskytovaných služeb zvyšuje pomocí modelu CAF

2 1 3

Současné metody kvality ve Valašských Kloboukách CAF Strategie úřadu MA 21 Strategie města

Kvalitativní přístup ke strategii města aktualizace strategie pomocí tvorby sebehodnotících auditů 10 oblastí udržitelného rozvoje dle Aalborgských závazků stanovení slabých míst a vytvoření projektového zásobníku stanovení klíčových indikátorů pro monitoring plnění strategie ověření slabých a silných oblastí každoročním veřejným fórem TOP 10 P konfrontace expertního a komunitního pohledu. stanovení strategické TOP 5ky co se musí odehrát na cestě k udržitelnému rozvoji alias využití vlastního potenciálu a neférových výhod města

Výstupy optimalizace na kvalitu finančně udržitelné řízení technologicky orientovaný přístup na inovace odstranění plýtvání v dlouhodobém horizontu na modernizaci standardních řešení dosahování skutečných strategických priorit oproti dotační optimalizaci akcí nižší prioritní skupiny

Vize města Valašské Klobouky Valašské Klobouky budou prosperujícím centrem regionu jižního Valašska, přitažlivé pro občana, podnikatele i turistu. Svoji prosperitu stavíme na rozvoji kulturního a přírodního bohatství, na širokém spektru podnikatelských aktivit, na pracovitých, šikovných a vzdělaných lidech. Chceme být zdravým a krásným městem s bohatým spolkovým životem.

Schéma strategie města Valašské Klobouky

10 sebehodnotících auditů udržitelného rozvoje města 1. Správa věcí veřejných a územní rozvoj 2. Životní prostředí 3. Udržitelná spotřeba a výroba 4. Doprava a mobilita 5. Zdraví 6. Místní ekonomika a podnikání 7. Vzdělávání a výchova 8. Kultura a místní tradice 9. Sociální prostředí 10. Globální odpovědnost

Personální obsazení sebehodnotících auditů: OBLASTI AZ 1 - AZ 10 GARANT za VK ČLEN za strategickou komisi 1. Správa věcí veřejných a územní rozvoj K. Švach, tajemník 2. Kvalitní životní prostředí J. Slánský, OŽP M. Maňas 3. Udržitelná spotřeba a výroba M. Janík, MS M. Krčmář 4. Doprava a mobilita J. Bělaška M. Janík, A. Vrána 5. Zdraví obyvatel L. Šulcová, ČČK T. Vlčková, M. Janík 6. Místní ekonomika a podnikání A. Vrána, L. Zvonková, M. Maňas, T. Vlčková P. Kozel, VPC M. Krčmář, J. Lysáček 7. Vzdělávání a výchova K. Ptáček, ZŠ P. Kozel 8. Kultura a místní tradice J. Baloušek, VKS 9. Sociální prostředí v obci 10. Globální odpovědnost L. Cmajdálková, OSV E. Olšáková, starostka M. Maňas, A. Vrána, L. Zvonková, T. Vlčková, komise na podporu spolkové činnosti P. Kozel, komise pro prevenci kriminality P. Kozel, M. Krčmář

Souhrnná finanční tabulka strategických investic na jednotlivé oblasti: OBLAST ROZVOJE MĚSTA VK ORIENTAČNÍ VÝŠE INVESTIC 1. Veřejná správa a ÚR do 5 000 000 Kč 1. Životní prostředí 60 000 000 Kč 1. Udržitelná spotřeba vzejde ze změny legislativy, orientačně 50 000 000 Kč 1. Doprava 150 000 000 Kč 1. Zdraví do 5 000 000 Kč 1. Ekonomika, podnikání a CR 80 000 000 Kč 1. Vzdělávání do 5 000 000 Kč 1. Kultrura a místní tradice 100 000 000 Kč 1. Sociální oblast 40 000 000 Kč 1. Globální odpovědnost do 5 000 000 Kč CELKEM 500 000 000 Kč

INOVATIVNÍ VÝSTUP: STRATEGICKÁ A4 místo dotační brožury na co vše lze získat dotace TOP 4 STRATEGICKÝCH OBLASTÍ ROZVOJE MĚSTA TOP 16 STRATEGICKÝCH ZÁMĚRŮ UR MĚSTA 0. CO K TOMU POTŘEBUJI: 1. Realizovat výkupy a vypořádat strategické parcely ve městě Rozvoj ve všech oblastech OBLAST 1 BYDLENÍ A ŽP 1. Zbudovat nové atraktivní byty (a stavební místa) dle urbanistických studií obnovy města AZ 1: Veřejná správa a úz. rozvoj OBLAST 2 REVITALIZACE MĚSTA A VEŘEJNÝCH PROSTRANSTVÍ 1. Zbudovat II. etapu projektu VPC na vybudování kancelářské a výrobní infrastruktury pro začínající a expandující podnikatele AZ 6: Udržitelná ekonomika 2. Obnovit Masarykovo náměstí dle vítěze ceny Petra Parléře AZ 8: Kultura a místní tradice 3. Obnovit Bratmannovu vilu včetně přilehlého parku AZ 8: Kultura a místní tradice/žp OBLAST 3 DOPRAVA 1. Zpracovat analýzu dopravní obslužnosti města a realizovat její dílčí opatření AZ 4: Udržitelná doprava 2. Vybudovat záchytná parkoviště u DK AZ 4: Udržitelná doprava 3. Zlepšit dopravní obslužnost Valašských Klobouk (Luční - Lačnov, Luční - farská stodola, PAL zprůjezdnit) AZ 4: Udržitelná doprava 4. Zbudovat kruhové objezdy u křižovatek ulic Nádražní - Cyrilometodějská, Dobrovského - Brumovská AZ 4: Udržitelná doprava 5. Zbudovat dopravní terminál na vlakovém nádraží AZ 4: Doprava 1. OBLAST 4 CESTOVNÍ RUCH Zbudovat jednu ucelenou lokalitu cestovního ruchu s kompletní nabídkou gastronomie a volnočasových aktivit ve vazbě na tradice a moderní směrování regionu AZ 6: Udržitelná ekonomika 2. Zvýšit využití stávajících historických objektů a jejich zapojení do propagace kulturního dědictví města AZ 8: Kultura a místní tradice 3. Vytvořit nástroje efektivní propagace regionu Valašskokloboucka a image města AZ 6: Udržitelná ekonomika PŘESAHOVĚ: PODPOROVAT KVALITU ŘEŠENÍ VYŠŠÍCH ÚSC 1. Aktivně prosazovat napojení města a regionu na dálniční síť D49 Rozvoj ve všech oblastech 2. Aktivně prosazovat vhodnou realizaci vodního díla Vlachovice Rozvoj ve všech oblastech 3. Rozvinout páteřní cyklostezku Bečva Vlára Váh a návaznou infrastrukturu AZ 4: Udržitelná doprava

DALŠÍ KROK: VIZUÁLNÍ VYJÁDŘENÍ VIZUALIZACE VALAŠSKÉ KLOBOUKY 2030?!? (nechte se překvapit příště) MÍSTO ZÁVĚRU:

Děkuji za pozornost Mgr. Eliška Olšáková, starostka Města Valašské Klobouky www.valasskeklobouky.cz Ing. Petr Kozel za kolektiv tvůrců při strategické komisi města Valašské Klobouky