VIZE PRO MLÝNSKÝ OSTROV

VIZE PRO MLÝNSKÝ OSTROV 2. Setkání u kulatého stolu Divadlo D29, Pardubice 20. 10. 2016

PROGAM SETKÁNÍ I. Proces soutěžního workshopu II. III. IV. Struktura placebooku!! Ověření 10 prinípů a odporučení pro soutěž Diskuze V. Další kroky

PROCES WORKSHOPU! 20/10/2016 setkání poroty, výběr účastníku soutěžního workshopu na základě došlých portfolii 2. setkání aktéru území Mlýnského ostrova 3/11/2016 1. soutěžní workshop 24/11/2016 2. soutěžní workshop 15/12/2016 3. soutěžní workshop 16/12/2016 jednání poroty o pořadí účastníků soutěžního workshopu 4/2017 zadání regulačních plánů 2019 finální zpracování regulačních plánů

STRUKTURA PLACEBOOKU! 1. Mlýnský ostrov v Pardubicích širší vztahy, poloha ve městě 2. Příběhy Mlýnského ostrova historie, nedávná historie 3. Mlýnský ostrov dneska Socio-ekonomický profil území Návštěvnost území v čase Obchody a služby v okolí Aktivity v území Modality dopravy Profil návštevníků Rodová a věková analýza Aktéři území 4. Manifest Mlýnského Ostrova 5. Závěry

E-velo a Mlýnský ostrov U Mlýnů 1901, 530 03 Pardubice firma E-velo se zabývá prodejem a servisem elektrokol sídlí v objektu mlýnů od roku 2013 denní otevírací doba od 9: 00-17: 00 během týdne Využití území z pohledu respondenta: Když k nám přijde klient, na nábřeží provozujeme testovací jízdy. Já osobně e xpo nábřeží jinak velmi nepohybují. Jednou za čas s manželkou chodím do parku, přecházíme lávkou dále do zámeckých zahrad. Co by území pomohlo? Péče o nábřeží mi přijde zásadní. Parkující jsou všude, blokují pohyb chodců, je to nadmíru. Denně vidím lidi obcházet auta. Rodiče s kočárky? Složité. Lidé by se dále měli dostat k vodě. Současná protipovodňová hráz mi přijde jako velká bariéra. Dále by zde měly vzniknout nějaké kavárny, restaurace, kde by se dalo sednout. Nechtěl bych být ženou a po setmění se procházet po nábřeží. Celkem zde chybí osvětlení, je to velmi nevlídný prostor. Alexander Lowinger vedoucí prodeje Evelo servis, s.r.o.

Využití území z pohledu respondentky: Prostor Mlýnského ostrova nevyužívám skoro nijak, příležitostně je to procházka. V minulosti to byl koncert v Mlýnech Co by území pomohlo? Bylo by skvělé pokud by nepostavali už nic většího než to, co tady momentálně je a funguje. Uvítala bych také kavárnu, rozšíření parku, hřišť, sportovišť, míst pro trávení času. My z domu rádi chodíme k Lupťákovi. Pokud zde žijete, zjistíte, že zde chybí hodně věcí. Přechod pro chodce na mostě. Prodejna potravin je daleko. A ráno tu naopak máme hodně hluku, nákladní auta procházejí ulicí, je zde množství aut, které jezdí příliš rychle. Milena Kašparová dům Na Ležánkách 68

Linde gas a Mlýnský ostrov Na Ležánkách 468, 530 03 Pardubice v areálu sídlí od třicátých let otevírací hodiny: 7: 00-15: 30 řetězec střední velikost (8 zaměstnanců) Využití území z pohledu respondenta: V území podnikáme (prodáváme zde, stejně znovunapĺňame plynové bomby. Chodí k nám především klienti, stranou od kruhového objezdu (Štrossova ulice). Prostor v okolí nás velmi nezajímá, nemáme mnoho času využívat ho. Zkrátka tu pracujeme. Občas si zajdeme do restaurace Tenis Club, ale je to spíše výjimka. Za jídlem je to daleko. Co by území pomohlo? Osobně vnímám výrobu relativně prožitou. Mělo by zde být nebo přibýt něco jiného. Dopravní provoz zatím není tak velký, ale pokud by sem mělo něco nového přijít, bude se muset okamžitě řešit doprava. V této lokalitě se prodej plynových bomb provozuje od třicátých let. Jako firma jsme v roce 2015 oslavili 25 let na českém trhu. Nepotřebujeme se nutně rozvíjet, máme stabilizovanou klientelu. Petr Voldán obchodní zástupce Linde Gas, a.s. Luděk Sankot vedoucí prodeje Linde Gas, a.s.

Povodí Labe a území Mlýnského ostrova Cihelna 135, 530 09 Pardubice sídlí na soutoku Labe a Chrudimky v objektu sídlí od 1974 40 zaměstnanců Jeho činnost spočívá ve správě toku správě majetku, údržbě toků a vodních děl, a vyjadřovací činnosti k plánovaným záměrům na a v blízkosti Labe a Chrudimky Využití území z pohledu respondenta: Práce: Naši pracovníci provádějí na Chrudimce a ostatních dotčených tocích především údržbu břehů a břehových porostů, příp. odstraňování nánosů Oběd: do budovy si necháváme obědy dovážet Parkování: Pro klienty máme dostatečný parkovací prostor, zaměstnanci se dopravují většinou na kole Co by území pomohlo? vnímáme posun využívání Chrudimky ve prospěch rekreačního využití. V rámci možnosti tento trend podporujeme (např. přístaviště lodí). Ty mají však režim - na zimu se musí přesunout, včetně mol a schodišť reakce na oživení nábřeží (od ostatních aktérů): ochota v budoucnu diskutovat o tom, jako Chrudimku zpřístupnit - nábřeží vs protipovodňová hráz Bylo by vhodné, kdyby ve spolupráci s městem vznikl dobrý precedens jak ovlivnit vzhled mol a přístavišť, aby nevypadaly každé jinak Petr Michalovich provozně technický náměstek Povodí Labe, s.p.

Město Pardubice a území Mlýnského Ostrova Využití území z pohledu respondenta/respondentky: navštívila jsem festivaly v letech 2013-2014 moc tam nechodím, není to moje lokalita nic víc se tam nedělalo Co by území pomohlo? Myslím si především, že by to bylo ukončení výroby v pekárnách. Dále potřebujeme, najít variantní scénáře vývoje, území zaregulovať a hledat jeho novou náplň. To by se mělo dít za těsné a efektivní spolupráce vlastníků. V budoucnu bychom chtěli do budovy Mlýnů přilákat širší veřejnost. Projektem centrálních polyfunkčních dílen bychom v budově mohli rozvinout vzdělávací programy pro školy z Pardubic i regionu. Od procesu očekávám scénář budoucího vývoje a definování regulativů výšek a objemů Helena Dvořáčková náměstkyně primátora Statutární město Pardubice

Goldfein CZ s.r.o a Mlýnský ostrov Na Ležánkách 1624, 530 03 Pardubice firma je v území od roku 2010, vlastníkem objektu se stala v roce 2013 otevírací hodiny: nonstop zaměstnává 80 zaměstnanců Využití území z pohledu respondenta: Práce: zaměstnanci územím chodí do práce, klienti a dodavatelé chodí na setkání a kvůli výrobě Oběd: polední pauza má 30 minut, do kantýny si necháváme vozit obědy, z naší firmy do okolních restaurací chodí max. 5 lidí denně, my sami jezdíme tak 1-2x týdně na delší pracovní obědy Parkování: u nás parkují dodavatelé a klienti zaměstnanci jezdí většinou na kole, je to pardubický syndrom a to i v zimě! Co by území pomohlo? Vše závisí na tom, co chce město, chce stavět na příbězích lokality? chce vyjít vstříc aktérům? Je množství způsobů jak zvýšit povědomí o perníku (od strategie turismu, propagace, vzorkové prodejny v mlýnech, perníků v kavárně, která se v Mlýnech může otevřít, případně tzv. otevřené produkce). V Norimberku se perník vyrábí tak, že do produkce mohou vstoupit návštěvníci a seznámit se s procesem. U nás to nejde na denní bázi, ale uměli bychom si představit například komentované prohlídky areálu v dohodnutý den. vše závisí na vizi a obraze území, který chce město vytvořit Naša produkcia funguje 24/7, niekedy sa nezastavíme 6 mesiacov. Zamestnanci pracujú na 8 hodinové smeny. Dodavatelé a odvoz zboží do skladu (na jiné lokalitě v Pardubicích) probíhá během dne (ráno, dopoledne). Od nás odcházejí 1-3 nákladní vozy denně. Jelikož n neděláme čerstvé pečivo, nemusíme rozvážet během noci. Areál sdílíme s United Bakeries, větší kolize s nima nemáme. Franz-Josef Ewers jednatel společnosti Goldfein CZ, s.r.o.

PSN a území Mlýnského ostrova Využití území z pohledu respondenta: prohlídky a pronájem budovy PSN firmy, které pronajímají prostory v naší budově, kanceláře Co by území pomohlo? Všichni aktéři by se měli dohodnout na vizi území V tomto procesu bychom chtěli začít diskutovat vizi PSN. Podle dohodnutých scénářů vývoje můžeme určit osud našeho objektu Podstatou našeho podnikání je správa a pronájmem nemovitostí. Jednou z priorit je chránit náš majetek, zhodnocovat budovu (v území Mlýnského ostrova) a přemýšlet její osud - nájem, nájemců, popřípadě odprodej. Jan Imramovský vedoucí technického oddělení PSN pobočka Pardubice

Automatické Mlýny a Mlýnský ostrov Mezi Mosty, 530 03 Pardubice I Budova je s výjimkou pár akcií momentálně nepřístupná, ale už brzy coming soon tomu tak nebude. Využití území z pohledu respondenta: Momentálně jsem ve stádiu pozvolného oživení areálu, hledání vhodného využití budov a nastavení optimálního business plánu. Do poloviny roku 2018 by jsme chtěli mít jasno v zadání projektu rekonstrukce, který bude navazovat na soutěžní workshop a regulativy v území mlýnského ostrova. V roce 2019/2020 by měla být rekonstrukce dokončena. Co by území pomohlo? Mlýnskému ostrovu pomůže soutěžní workshop, který pomůže najít urbanistickou vizi celého území. V dalším kroku za zásadní považuji zpřístupnění areálu mlýnů široké veřejnosti včetně úžasné Gočárovi budovy. Území poté pomohou lidé, kteří si tuto lokalitu oblíbí a vdechnou jí nový život. Budou zde bydlet, pracovat, chodit za zábavou a trávit volný čas. Mlýny jsou mojí srdeční záležitostí a v Pardubicích se mi líbí. V současnosti navazuji vztahy s Pardubáky a rozhlížím se. Hledám po světě vhodné příklady konverzí starých průmyslových areálů a mohu říci, že areál automatických mlýnů je jeden z nejkrásnějších. Mlýny vnímám jako velkou ikonu architektury začátku 20.st a zároveň dominantu Pardubic. Byl bych rád, kdyby se v budoucnu více oživilo nábřeží a okolí by navázalo na úspěšné projekty přilehlých parků. Lukáš Smetana majitel Automatických mlýnů

Park Na Špici a Mlýnský ostrov Labská 233, 530 02 Pardubice I ve zprávě Města, údržbu provádí MO 1 2014 zasadní rekonstrukce otevírací hodiny: 9:00-22:00 (pro zázemí grill, hřiště) Využití území z pohledu respondenta: sport, rekreace dračí závody a akce v parku a okolí pokud je dobré počasí, lidé zůstávají dlouho hřiště je otevřeno do 21:00, grill má rezervace nonstop Co by území pomohlo? V projektu obnovy se kvůli EU dotacím nepromyslelo komerční vybavení parku. Proto zde do roku 2019 nemůže fungovat žádná obchodní (gastro) provoz. Vzhledem k návštěvnost tu, ale přesně toto zázemí chybí. Park je momentálně v bezvadném stavu, do budoucna bude DŮLEŽITÉ zachovat standard jeho údržby V den s dobrým počasím zde může být více jako 1000 lidí za den. Lidé sem rádi přicházejí odpoledne a zůstávají až do večera. Dopoledne jsou zde hlavně školáci a školkaři. Řeknu to jednoduše, popularita tothto místa stoupla tak o 300 procent. Robert Procházka zastupující správce parku Na Špici

United Bakeries a Mlýnský ostrov Na Ležánkách 1624, 530 03 Pardubice firma v objektu od 1971 otevírací hodiny: nonstop Jeden ze závodů UNITED BAKErIES a.s. 50 zaměstnanců, redukce z původních 150 200 zaměstnanců Využití území z pohledu respondentů: Výroba: práce, která probíhá neustále Parkování: U nás vozy odstavují dodavatelé a rozvozy. Zaměstnanci chodívají většinou kolem. Momentálně se zbavujeme budov a prostor, které po zmenšení výroby nepotřebujeme, zaměřili jsme se na chleba, rohlíky a mražené polotovary. V minulosti jsme prodali budovu pernikárny, další budovu plánujeme prodat na výrobu bezlepkového chleba, chceme kontrolovat, komu tyto objekty prodáme, mělo by to být v režimu lehké výroby, ideálně tematicky navazující Intenzita dorpavy: 10 cisteren do týdne 50 aut (3-15 tun) denně 5 aut (20 tun) týdně v ulici Na Ležánkach musíme jezdit téměř tempem chůze. Profil ulice je úzký. Uvědomujeme si to jako vážne ztížení naší výroby a života rezidentům. po české poště jsme druhým největším dodavatelem v republice Co by území pomohlo? Aby v území nerostly problémy s logistikou. V rámci regulace by měla být zachována nosnost. Ulice by se měli rychlostně zpomalit Tomáš Vaněk provozně výrobní ředitel United Bakeries, a.s. Ivan Flek Generální ředitel United Bakeries, a.s.

10 PRINCIPŮ MLÝNSKÉHO OSTROVA závěry z rozhovorů a mapování