Akční plán rozvoje území Dokument je zpracován pro období 2016-2019 Aktualizace č. 3 (listopad 2017)
OBSAH: 1. Základní informace o strategiích... 3 2. Zásobník projektů... 5 3. Akční plán... 8 4. Schválení... 11 2
1. Základní informace o strategiích Na území jsou zpracovány dvě strategie: Strategie území správního obvodu ORP Nový Bydžov v oblasti předškolní výchovy a základního školství, sociálních služeb, odpadového a servisu samosprávám (SÚSO) vypracovaná ve spolupráci se Svazem měst a obcí ČR v rámci projektu Systémová podpora rozvoje meziobecní spolupráce v ČR v rámci území správních obvodů obcí s rozšířenou působností (číslo projektu: CZ.1.04/4.1.00/B8.00001). Zpracovatelem strategie byl dobrovolný svazek obcí Cidlina, svazek obcí a strategie byla schválena na jednání starostů dne 17. 6. 2015. Přehled stanových cílů ve Strategii území obvodu ORP Nový Bydžov 1.1. Udržení a zkvalitnění sítě mateřských a základních škol 2.1. Podpora spolupráce základního a středního školství a její provázanost s trhem 3.1. Podpořit zvýšení kapacity odlehčovací služby 3.2. Podpořit zavedení dobrovolnické služby 4.1. Programy řešení situace sociálně problematických komunit 5.1. Budovat síť sociálního bydlení 5.2. Vytvořit a zavést do praxe program pro podporu sociálního podnikání 6.1. Společný výběr dodavatele služeb v odpadovém 6.2. Zvýšení počtu sběrných dvorů 7.1. Environmentální vzdělávání 8.1. Zvýšení odbornosti managementu malých obcí 9.1. Profesionalizovat a zvýšit spolupráci NNO 3
Strategie spolupráce obcí MAS Společná CIDLINA (SSO) ve spolupráci se Sdružením místních samospráv ČR v rámci projektu MAS jako nástroj spolupráce pro efektivní chod úřadů. Zpracovatelem strategie byla místní akční skupina Společná CIDLINA, z.s. a strategie byla schválena na jednání starostů dne 17. 9. 2015 Přehled stanových cílů ve Strategii obcí MAS Společná CIDLINA SPECIFICKÝ CÍL 1: ÚDRŽBA VEŘEJNÉHO PROSTRANSTVÍ V RÁMCI CELKOVÉ PÉČE O ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 1.1. Péče o veřejné prostranství 1.2. Nákup techniky pro práci s veřejným prostranstvím 1.3. Komplexní pozemkové úpravy 1.4. Budování splaškové kanalizace SPECIFICKÝ CÍL 2: VYBUDOVÁNÍ SÍTĚ CYKLOSTEZEK 2.1. Výstavba cyklostezek 2.2. Údržba cykloznačení SPECIFICKÝ CÍL 3: ZLEPŠENÍ SITUACE V OBLASTI VOLNOČASOVÝCH, SPORTOVNÍCH A KULTURNÍCH AKTIVIT 3.1. Společné sportovní a kulturní akce 3.2. Modernizace stávajících a výstavba nových sportovních prostor Doba realizace strategií 2014 2024. Odpovědnost za implementaci strategií: Dobrovolný svazek obcí. Dobrovolný svazek obcí vznikl dne 11. prosince 2015 jako nástupnická organizace Cidliny, svazku obcí (IČ: 701 57 448) a Mikro Novobydžovsko (IČ: 709 48 011) a přebral veškerá práva a povinnosti těchto dvou svazků. zahrnuje území 37 obcí kolem měst Nový Bydžov a Chlumec nad Cidlinou s celkovým počtem obyvatel 27 706 (stav k 1. 1. 2016). Hlavní činnost svazku je zaměřena zejména na výkon činností směřujících k systematickému a efektivnímu rozvoji zájmového území, ochranu a prosazování společných zájmů členských obcí a jejich spolupráci při rozvíjení činností specifikovaných ve stanovách svazku. 4
2. Zásobník projektů Projekty ve vazbě na cíle ze Strategie území správního obvodu (SÚSO) č. Cíl Oblast Název projektu 1 2 3 4 5 6 7 1.1 Udržení a zkvalitnění sítě mateřských a základních škol 1.1 Udržení a zkvalitnění sítě mateřských a základních škol 1.1 Udržení a zkvalitnění sítě mateřských a základních škol 1.1 Udržení a zkvalitnění sítě mateřských a základních škol 2.1 Podpora spolupráce základního a středního školství a její provázání s trhem práce 2.1 Podpora spolupráce základního a středního školství a její provázání s trhem práce 2.1 Podpora spolupráce základního a středního školství a její provázání s trhem práce Společný nákup materiálu a výpočetní techniky pro pedagogy a učebních pomůcek v MŠ a ZŠ. Společný psycholog pro ZŠ celého Venkovní hřiště u MŠ a ZŠ výměna stávajících prvků, revize, pasporty Bezpečnost ve školách zabezpečení vstupů MŠ a ZŠ vč. technického vybavení Exkurze žáků SŠ u budoucích zaměstnavatelů (+ úřad práce) Odborná učebna pro žáky 1. stupně ZŠ v Chlumci nad Cidlinou Společná dílna v NB pro žáky 2. stupně ZŠ Období realizace Nositel budoucího projektu 2016-2017 2017-2020 2017 2017 2017 2017-2018 2018 8 3.1 Podpořit zvýšení kapacity odlehčovací služby Podpora organizací poskytující odlehčovací služby 2017-2020 9 3.2 Podpořit zavedení dobrovolnické služby Vznik dobrovolnického centra 2017 10 3.2 Podpořit zavedení dobrovolnické služby Vzdělávací akce pro dobrovolníky 2017 11 4.1 Programy řešení situace sociálně problematických komunit Podpora stávajících programů na prevenci sociálně negativních jevů na bázi volnočasových aktivit 2017 12 5.1 Budovat síť sociálního bydlení Rekonstrukce objektu pro sociální bydlení - startovací byty pro mladé, domovy pro seniory a azylový dům pro matky s dětmi 2017-2020 5
13 14 15 5.2 Vytvořit a zavést do praxe program pro podporu sociálního podnikání 6.1 Společný výběr dodavatele v odpadovém 6.1 Společný výběr dodavatele v odpadovém Sociální podnikání info brožura s příklady dobré praxe Zadávací řízení na svozovou společnost komunální odpad Zadávací řízení na svozovou společnost nebezpečný odpad vč. nákupu kontejnerů 2016-2017 2017 2017-2018 16 6.1 Společný výběr dodavatele v odpadovém Společné využití vytříděného odpadu (prodej) 2017-2020 17 6.2 Zvýšení počtu sběrných dvorů Vznik sběrného dvora 2018 18 7.1 Environmentální vzdělávání Vzdělávací akce pro veřejnost 2017-2020 19 7.1 Environmentální vzdělávání Vzdělávací akce pro školy 2017-2020 20 21 22 23 24 25 7.1 Environmentální vzdělávání 8.1 Zvýšení odbornosti managementu malých obcí 8.1 Zvýšení odbornosti managementu malých obcí 8.1 Zvýšení odbornosti managementu malých obcí 9.1 Profesionalizovat a zvýšit spolupráci NNO 9.1 Profesionalizovat a zvýšit spolupráci NNO Administrativní centrum Administrativní centrum Administrativní centrum Administrativní centrum Administrativní centrum Vznik vzdělávacího centra v přírodním areálu 2018 Servisní centrum 2017 Setkávání představitelů obcí za účelem předávání zkušeností vč. školení o novinkách (oblast veřejných zakázek, stavební zákon apod.) Setkávání představitelů obcí z více regionů 2017-2020 2018 Servisní centrum 2017 Pravidelná setkávání představitelů NNO za účelem předávání zkušeností 2017-2020 6
Projekty ve vazbě na cíle ze Strategie spolupráce obcí (SSO) č. Cíl Oblast Název projektu 1 2 3 4 5 6 7 Č. 1 Údržba veřejného prostranství v rámci celkové péče o životní prostředí Č. 1 Údržba veřejného prostranství v rámci celkové péče o životní prostředí Č. 1 Údržba veřejného prostranství v rámci celkové péče o životní prostředí Č. 2 Vybudování sítě cyklostezek Č. 2 Vybudování sítě cyklostezek Č. 2 Vybudování sítě cyklostezek Č. 3 Zlepšení situace v oblasti volnočasových, sportovních a kulturních aktivit Životní prostředí Životní prostředí Životní prostředí Doprava Doprava Doprava Volnočasové aktivity Vznik sociálního podniku Příprava podkladů a podání žádosti o pozemkové úpravy Společný nákup techniky na údržbu obecního majetku Příprava projektu Výstavba cyklostezky Nový Bydžov Chlumec n. C. Výstavba cyklostezky Nový Bydžov Chlumec n. C. Projektová dokumentace na navazující cyklostezky Výstavba workout hřišť v Období realizace Nositel budoucího projektu 2017-2018 2017-2020 2017 2017 2017 2017 2017-2018 8 Č. 3 Zlepšení situace v oblasti volnočasových, sportovních a kulturních aktivit Volnočasové aktivity Sportovní den 2018 9 Č. 3 Zlepšení situace v oblasti volnočasových, sportovních a kulturních aktivit Příměstský tábor Děti a rodiče z 2017-2019 10 Č. 1 Údržba veřejného prostranství v rámci celkové péče o životní prostředí Společné technické služby (nákup drtičky, štěpkovače) Obyvatelé 2017-2020 7
3. Akční plán č. Cíl Název Cílová skupina Náklady Zdroj financování Období realizace Nositel budoucího projektu Připravenost 1 8.1 Zvýšení odbornosti managementu malých obcí Seminář VZMR Starostové, členové zastupitelstev, zaměstnanci obcí. 10 000,- Kč. z vlastních zdrojů mateřských a základních škol. 2017 zrealizováno 2 6.1 Společný výběr dodavatele v odpadovém Průzkum situace odpadového v a zpracování podkladů pro zadávací řízení na svozovou společnost komunální odpad. Obyvatelé zúčastněných obcí, obce 0,- Kč. z vlastních zdrojů obcí. 2017 zrealizováno 3 6.1 Společný výběr dodavatele v odpadovém Průzkum situace odpadového v a zpracování podkladů pro zadávací řízení na svozovou společnost nebezpečný odpad. Obyvatelé zúčastněných obcí, obce 0,- Kč. z vlastních zdrojů obcí. 2017-2018 zrealizováno 4 8.1 Zvýšení odbornosti managementu malých obcí Setkávání představitelů obcí za účelem předávání zkušeností vč. školení o novinkách (oblast veřejných zakázek, stavební zákon apod.) Starostové, členové zastupitelstev, zaměstnanci obcí. 20.000,- Kč Vlastní zdroje svazku, dotace z Královéhradeckého kraje. 2017-2019 probíhá pravidelně 8
5 Č. 1 Údržba veřejného prostranství v rámci celkové péče o životní prostředí Společný nákup techniky na údržbu obecního majetku Starostové a zaměstnanci obecních úřadů. 0,- Kč. z vlastních zdrojů obcí nebo z grantů Královéhradeckého kraje. 2017 Záměr 6. Č. 2 Vybudování sítě cyklostezek Příprava projektu Značení cyklotrasy Chlumec n.c. Kladruby n. Labem., Nový Bydžov - Ohnišťany Obyvatelé 230.000,- Kč Mimořádné příspěvky členských obcí, granty Královéhradeckého kraje. 2016-2017 V realizaci 7. Č. 2 Vybudování sítě cyklostezek Výstavba cyklostezky Nový Bydžov Chlumec n. C. Obyvatelé 50.000.000,- Kč Integrovaný regionální operační program Fond dopravní infrastruktury 2018-2019 Příprava 8. Č. 3 Zlepšení situace v oblasti volnočasových, sportovních a kulturních aktivit Sportovní den Představitelé veřejné správy a dalších neziskových organizací 15.000,- Kč Vlastní zdroje svazku 2017 probíhá pravidelně 9. Č. 3 Zlepšení situace v oblasti volnočasových, sportovních a kulturních aktivit Příměstský tábor Děti a rodiče z 600.000,- Kč Programový rámec OPZ SCLLD Společná CIDLINA 2017-2019 V realizaci 10. Č. 1 Údržba veřejného prostranství v rámci celkové péče o životní prostředí Společné technické služby (nákup drtičky, štěpkovače) Obyvatelé 200.000,-Kč /ročně Mimořádné příspěvky členských obcí, granty Královéhradeckého kraje. 2017-2019 Záměr 9
8.1 Zvýšení odbornosti managementu malých obcí Seminář pro účetní Starostové, členové zastupitelstev, zaměstnanci obcí. 10 000,- Kč. z vlastních zdrojů mateřských a základních škol. 2017 zrealizováno 8.1 Zvýšení odbornosti managementu malých obcí Seminář pro školní jídelny Starostové, členové zastupitelstev, zaměstnanci obcí. 0,- Kč. z vlastních zdrojů mateřských a základních škol. 2017 zrealizováno 10
4. Schválení Akční plán byl schválen na shromáždění starostů dne 30. 11. 2017 v Nepolisech 11