a) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. pod-opatření) SCLLD v jednotlivých letech
|
|
|
- Radek Staněk
- před 8 lety
- Počet zobrazení:
Transkript
1 7.1 FINANČNÍ PLÁN Opatření případně fiche (PRV), vedoucí k naplnění cílů, se budou realizovat prostřednictvím konkrétních integrovaných projektů. Finanční plán je vypracován pro finanční prostředky, vykazované jako ( ) a obsahuje souhrnný objem finančních prostředků, o něž bude žádáno prostřednictvím integrovaných projektů. Orientační alokace finančních prostředků pro jednotlivé programové rámce budou poskytnuty ŘO OP. Finanční plán je v členění dle níže uvedených tabulek. a) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. pod-opatření) SCLLD v jednotlivých letech 2015 SCLLD Opatření SCLLD Pod-opatření SCLLD Program IDENTIFIKACE programu osa/ Priorita priorita OP/ oblast OP/ operace PRV PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne Opatření Podpora zemědělského do hmotného majetku (FICHE PRV 1) písm. a) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 1.1 Podpora podnikání Opatření Podpora zpracování zemědělských produktů (FICHE PRV 2) písm. b) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Opatření Rozvoj zemědělského podnikání (FICHE PRV 3) Čl. 19, odst. 1, písm. b) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1
2 Opatření Předávání znalostí a zkušeností (FICHE PRV 4) Čl. 14 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 1.2 Zvýšení lokální SC 2.1 Podpora klíčových kompetencí a inkluzivního vzdělávání SC 2.2 Rozvoj alternativní dopravy a bezpečnost v obcích SC 2.3 Prevence sociálního vyloučení a gativních jevů Opatření (IROP 4) Opatření podnikání provoz (OPZ 3) Opatření Podpora lokální (OPZ 4) Opatření Prorodinná opatření pro zvýšení lokální (OPZ 2) Opatření Kvalitní školy pro všechny (IROP 5) Opatření Bezpečně autem, na kole, pěšky i veřejnou dopravou (IROP 1) Opatření center investice (IROP 3) IROP 4 9d 4.1 (2.2) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.4) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.1) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2
3 SC 2.4 Zkvalitnění řízení rizik a řešení katastrof SC 2.7 Prohlubování spolupráce a partrství SC 3.1 Posílení biodiverzity Opatření center provoz (OPZ 1) Opatření Odolnost jednotek SDH II. a III. stupně (IROP 2) Opatření Podpora spolupráce mezi MAS (FICHE PRV 5) Opatření Výsadba dřevin na orné půdě (OPŽP 1) OPZ PO2 IP3 2. III 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.3) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Čl. 44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPŽP ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3
4 2016 IDENTIFIKACE programu PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) SCLLD Opatření SCLLD Pod-opatření SCLLD Program osa/ Priorita priorita OP/ oblast OP/operace PRV (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne Opatření Podpora zemědělského do hmotného majetku (FICHE PRV 1) písm. a 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Opatření Podpora zpracování zemědělských produktů (FICHE PRV 2) písm. b) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 1.1 Podpora podnikání Opatření Rozvoj zemědělského podnikání (FICHE PRV 3) Čl. 19, odst. 1 písm. b) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Opatření Předávání znalostí a zkušeností (FICHE PRV 4) Čl. 14 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Opatření (IROP 4) IROP 4 9d 4.1 (2.2) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Opatření podnikání provoz (OPZ 3) OPZ PO2 IP3 2. III 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 4
5 SC 1.2 Zvýšení lokální SC 2.1 Podpora klíčových kompetencí a inkluzivního vzdělávání SC 2.2 Rozvoj alternativní dopravy a bezpečnost v obcích SC 2.3 Prevence sociálního vyloučení a gativních jevů SC 2.4 Zkvalitnění řízení rizik a řešení katastrof SC 2.7 Prohlubování spolupráce a partrství SC 3.1 Posílení biodiverzity Opatření Podpora lokální (OPZ 4) Opatření Prorodinná opatření pro zvýšení lokální (OPZ 2) Opatření Kvalitní školy pro všechny (IROP 5) Opatření Bezpečně autem, na kole, pěšky i veřejnou dopravou (IROP 1) Opatření center investice (IROP 3) Opatření center provoz (OPZ 1) Opatření Odolnost jednotek SDH II. a III. stupně (IROP 2) Opatření Podpora spolupráce mezi MAS (FICHE PRV 5) Opatření Výsadba dřevin na orné půdě (OPŽP 1) OPZ PO2 IP3 2. III 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.4) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.1) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.3) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Čl. 44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPŽP ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5
6 2017 IDENTIFIKACE programu PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) SCLLD Opatření SCLLD Pod-opatření SCLLD Program osa/ Priorita priorita OP/ oblast OP/operace PRV (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne Opatření Podpora zemědělského do hmotného majetku (FICHE PRV 1) písm. a 4 000, ,00 700,00 0, ,00 0,00 Opatření Podpora zpracování zemědělských produktů (FICHE PRV 2) písm. b) 2 500,00 650,00 350,00 0, ,00 0,00 SC 1.1 Podpora podnikání Opatření Rozvoj zemědělského podnikání (FICHE PRV 3) Čl. 19, odst. 1, písm. b) 5 000, ,00 700,00 0, ,00 0,00 Opatření Předávání znalostí a zkušeností (FICHE PRV 4) Čl ,35 122,85 66,15 0,00 33,35 0,00 Opatření (IROP 4) IROP 4 9d 4.1 (2.2) 2 298, ,02 45,98 0,00 298,85 0,00 Opatření podnikání provoz (OPZ 3) OPZ PO2 IP3 2. III 2 000, ,00 300,00 0,00 0,00 0,00 6
7 SC 1.2 Zvýšení lokální SC 2.1 Podpora klíčových kompetencí a inkluzivního vzdělávání SC 2.2 Rozvoj alternativní dopravy a bezpečnost v obcích SC 2.3 Prevence sociálního vyloučení a gativních jevů SC 2.4 Zkvalitnění řízení rizik a řešení katastrof SC 2.7 Prohlubování spolupráce a partrství SC 3.1 Posílení biodiverzity Opatření Podpora lokální (OPZ 4) Opatření Prorodinná opatření pro zvýšení lokální (OPZ 2) Opatření Kvalitní školy pro všechny (IROP 5) Opatření Bezpečně autem, na kole, pěšky i veřejnou dopravou (IROP 1) Opatření center investice (IROP 3) Opatření center provoz (OPZ 1) Opatření Odolnost jednotek SDH II. a III. stupně (IROP 2) Opatření Podpora spolupráce mezi MAS (FICHE PRV 5) Opatření Výsadba dřevin na orné půdě (OPŽP 1) OPZ PO2 IP3 2. III 600,00 510,00 90,00 0,00 0,00 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 600,00 510,00 90,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.4) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 2 221, ,89 111,11 222,22 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.1) 4 347, ,65 304,35 217,40 130,43 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 2 000, ,00 300,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.3) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Čl. 44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPŽP ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7
8 2018 IDENTIFIKACE programu PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) SCLLD Opatření SCLLD Pod-opatření SCLLD Program osa/ Priorita priorita OP/ oblast OP/operace PRV (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne SC 1.1 Podpora podnikání Opatření Podpora zemědělského do hmotného majetku (FICHE PRV 1) Opatření Podpora zpracování zemědělských produktů (FICHE PRV 2) Opatření Rozvoj zemědělského podnikání (FICHE PRV 3) Opatření Předávání znalostí a zkušeností (FICHE PRV 4) Opatření (IROP 4) Opatření podnikání provoz (OPZ 3) písm. a) písm. b) Čl. 19, odst. 1, písm. b) 4 000, ,00 700,00 0, ,00 0, , ,00 700,00 0, ,00 0, , ,00 700,00 0, ,00 0,00 Čl ,65 65,00 35,00 0,00 17,65 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.2) 2 298, ,02 45,98 0,00 298,85 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 1 400, ,00 210,00 0,00 0,00 0,00 8
9 SC 1.2 Zvýšení lokální SC 2.1 Podpora klíčových kompetencí a inkluzivního vzdělávání SC 2.2 Rozvoj alternativní dopravy a bezpečnost v obcích SC 2.3 Prevence sociálního vyloučení a gativních jevů SC 2.4 Zkvalitnění řízení rizik a řešení katastrof SC 2.7 Prohlubování spolupráce a partrství SC 3.1 Posílení biodiverzity Opatření Podpora lokální (OPZ 4) Opatření Prorodinná opatření pro zvýšení lokální (OPZ 2) Opatření Kvalitní školy pro všechny (IROP 5) Opatření Bezpečně autem, na kole, pěšky i veřejnou dopravou (IROP 1) Opatření center investice (IROP 3) Opatření center provoz (OPZ 1) Opatření Odolnost jednotek SDH II. a III. stupně (IROP 2) Opatření Podpora spolupráce mezi MAS (FICHE PRV 5) Opatření Výsadba dřevin na orné půdě (OPŽP 1) OPZ PO2 IP3 2. III 500,00 425,00 75,00 0,00 0,00 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 500,00 425,00 75,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.4) 2 197, ,13 131,87 175,82 21,98 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 2 222, ,89 111,11 222,22 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.1) 4 347, ,65 304,35 217,39 130,43 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 1 400, ,00 210,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.3) 1 652, ,39 82,61 165,22 0,00 0,00 Čl ,55 325,00 175,00 0,00 55,55 0,00 OPŽP , ,00 0,00 0,00 264,76 0,00 9
10 2019 SCLLD Opatření SCLLD Pod-opatření SCLLD Program IDENTIFIKACE programu osa/ Priorita priorita OP/ oblast OP/operace PRV PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne Opatření Podpora zemědělského do hmotného majetku (FICHE PRV 1) písm. a) 3 000,00 975,00 525,00 0, ,00 0,00 Opatření Podpora zpracování zemědělských produktů (FICHE PRV 2) písm. b) 2 500,00 650,00 350,00 0, ,00 0,00 SC 1.1 Podpora podnikání Opatření Rozvoj zemědělského podnikání (FICHE PRV 3) Opatření Předávání znalostí a zkušeností (FICHE PRV 4) Čl. 19, 1, písm. b) 3500,00 910,00 490,00 0, ,00 0,00 Čl. 14 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Opatření (IROP 4) IROP 4 9d 4.1 (2.2) 2 298, ,02 45,98 0,00 298,85 0,00 Opatření podnikání provoz (OPZ 3) OPZ PO2 IP3 2. III 1 200, ,00 180,00 0,00 0,00 0,00 10
11 SC 1.2 Zvýšení lokální SC 2.1 Podpora klíčových kompetencí a inkluzivního vzdělávání SC 2.2 Rozvoj alternativní dopravy a bezpečnost v obcích SC 2.3 Prevence sociálního vyloučení a gativních jevů SC 2.4 Zkvalitnění řízení rizik a řešení katastrof SC 2.7 Prohlubování spolupráce a partrství SC 3.1 Posílení biodiverzity Opatření Podpora lokální (OPZ 4) Opatření Prorodinná opatření pro zvýšení lokální (OPZ 2) Opatření Kvalitní školy pro všechny (IROP 5) Opatření Bezpečně autem, na kole, pěšky i veřejnou dopravou (IROP 1) Opatření center investice (IROP 3) Opatření center provoz (OPZ 1) Opatření Odolnost jednotek SDH II. a III. stupně (IROP 2) Opatření Podpora spolupráce mezi MAS (FICHE PRV 5) Opatření Výsadba dřevin na orné půdě (OPŽP 1) OPZ PO2 IP3 2. III 500,00 425,00 75,00 0,00 0,00 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 500,00 425,00 75,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.4) 4 395, ,26 263,74 351,65 43,96 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 1 111,11 944,44 55,56 111,11 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.1) 3 260, ,74 228,26 163,04 97,83 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 1 300, ,00 195,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.3) 1 111,11 944,44 55,56 111,11 0,00 0,00 Čl ,22 223,60 120,40 0,00 38,22 0,00 OPŽP , ,00 0,00 0,00 176,47 0,00 11
12 2020 SCLLD Opatření SCLLD Pod-opatření SCLLD Program IDENTIFIKACE programu osa/ Priorita priorita OP/ oblast OP/operace PRV PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne Opatření Podpora zemědělského do hmotného majetku (FICHE PRV 1) písm. a) 3 000,00 975,00 525,00 0, ,00 0,00 SC 1.1 Podpora podnikání SC 1.2 Zvýšení lokální Opatření Podpora zpracování zemědělských produktů (FICHE PRV 2) Opatření Rozvoj zemědělského podnikání (FICHE PRV 3) Opatření Předávání znalostí a zkušeností (FICHE PRV 4) Opatření (IROP 4) Opatření podnikání provoz (OPZ 3) Opatření Podpora lokální (OPZ 4) písm. b) Čl. 19, odst. 1, písm. b) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, ,00 650,00 350,00 0, ,00 0,00 Čl. 14 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.2) 2 298, ,02 45,98 0,00 298,85 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 1 000,00 850,00 150,00 0,00 0,00 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 500,00 425,00 75,00 0,00 0,00 0,00 12
13 SC 2.1 Podpora klíčových kompetencí a inkluzivního vzdělávání SC 2.2 Rozvoj alternativní dopravy a bezpečnost v obcích SC 2.3 Prevence sociálního vyloučení a gativních jevů SC 2.4 Zkvalitnění řízení rizik a řešení katastrof SC 2.7 Prohlubování spolupráce a partrství Opatření Prorodinná opatření pro zvýšení lokální (OPZ 2) Opatření Kvalitní školy pro všechny (IROP 5) Opatření Bezpečně autem, na kole, pěšky i veřejnou dopravou (IROP 1) Opatření center investice (IROP 3) Opatření center provoz (OPZ 1) Opatření Odolnost jednotek SDH II. a III. stupně (IROP 2) Opatření Podpora spolupráce mezi MAS (FICHE PRV 5) OPZ PO2 IP3 2. III 500,00 425,00 75,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.4) 3 296, ,20 197,80 263,74 32,97 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 2 222, ,89 111,11 222,22 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.1) 2 173, ,83 152,17 108,69 65,22 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 1 000,00 850,00 150,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.3) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Čl. 44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 3.1 Posílení biodiverzity Opatření Výsadba dřevin na orné půdě (OPŽP 1) OPŽP ,24 500,00 0,00 0,00 88,24 0,00 13
14 2021 SCLLD Opatření SCLLD Pod-opatření SCLLD Program IDENTIFIKACE programu osa/ Priorita priorita OP/ oblast OP/operace PRV PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne Opatření Podpora zemědělského do hmotného majetku (FICHE PRV 1) písm. a) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Opatření Podpora zpracování zemědělských produktů (FICHE PRV 2) písm. b) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 1.1 Podpora podnikání Opatření Rozvoj zemědělského podnikání (FICHE PRV 3) Čl. 19, odst. 1, písm. b) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Opatření Předávání znalostí a zkušeností (FICHE PRV 4) Čl. 14 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Opatření (IROP 4) IROP 4 9d 4.1 (2.2) 1 149,42 977,01 22,99 0,00 149,42 0,00 Opatření podnikání provoz (OPZ 3) OPZ PO2 IP3 2. III 600,00 510,00 90,00 0,00 0,00 0,00 SC 1.2 Zvýšení lokální Opatření Podpora lokální (OPZ 4) OPZ PO2 IP3 2. III 428,00 363,80 64,20 0,00 0,00 0,00 14
15 SC 2.1 Podpora klíčových kompetencí a inkluzivního vzdělávání SC 2.2 Rozvoj alternativní dopravy a bezpečnost v obcích SC 2.3 Prevence sociálního vyloučení a gativních jevů SC 2.4 Zkvalitnění řízení rizik a řešení katastrof SC 2.7 Prohlubování spolupráce a partrství Opatření Prorodinná opatření pro zvýšení lokální (OPZ 2) Opatření Kvalitní školy pro všechny (IROP 5) Opatření Bezpečně autem, na kole, pěšky i veřejnou dopravou (IROP 1) Opatření center investice (IROP 3) Opatření center provoz (OPZ 1) Opatření Odolnost jednotek SDH II. a III. stupně (IROP 2) Opatření Podpora spolupráce mezi MAS (FICHE PRV 5) OPZ PO2 IP3 2. III 500,00 425,00 75,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.4) 2 197, ,13 131,87 175,82 21,98 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 1 111,11 944,44 55,56 111,11 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.1) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 600,00 510,00 90,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.3) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Čl. 44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 3.1 Posílení biodiverzity Opatření Výsadba dřevin na orné půdě (OPŽP 1) OPŽP ,35 216,20 0,00 0,00 38,15 0,00 15
16 2022 SCLLD Opatření SCLLD Pod-opatření SCLLD Program IDENTIFIKACE programu osa/ Priorita priorita OP/ oblast OP/operace PRV PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne Opatření Podpora zemědělského do hmotného majetku (FICHE PRV 1) písm. a) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Opatření Podpora zpracování zemědělských produktů (FICHE PRV 2) písm. b) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 1.1 Podpora podnikání Opatření Rozvoj zemědělského podnikání (FICHE PRV 3) Čl. 19, odst. 1, písm. b) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Opatření Předávání znalostí a zkušeností (FICHE PRV 4) Čl. 14 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Opatření (IROP 4) IROP 4 9d 4.1 (2.2) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Opatření podnikání provoz (OPZ 3) OPZ PO2 IP3 2. III 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 1.2 Zvýšení lokální Opatření Podpora lokální (OPZ 4) OPZ PO2 IP3 2. III 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 16
17 SC 2.1 Podpora klíčových kompetencí a inkluzivního vzdělávání SC 2.2 Rozvoj alternativní dopravy a bezpečnost v obcích SC 2.3 Prevence sociálního vyloučení a gativních jevů Opatření Prorodinná opatření pro zvýšení lokální (OPZ 2) Opatření Kvalitní školy pro všechny (IROP 5) Opatření Bezpečně autem, na kole, pěšky i veřejnou dopravou (IROP 1) Opatření center investice (IROP 3) Opatření center provoz (OPZ 1) OPZ PO2 IP3 2. III 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.4) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.1) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 2.4 Zkvalitnění řízení rizik a řešení katastrof Opatření Odolnost jednotek SDH II. a III. stupně (IROP 2) IROP 4 9d 4.1 (1.3) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 2.7 Prohlubování spolupráce a partrství Opatření Podpora spolupráce mezi MAS (FICHE PRV 5) Čl. 44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 3.1 Posílení biodiverzity Opatření Výsadba dřevin na orné půdě (OPŽP 1) OPŽP ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 17
18 SCLLD Opatření SCLLD Pod-opatření SCLLD Program IDENTIFIKACE programu osa/ Priorita priorita OP/ oblast OP/operace PRV PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne Opatření Podpora zemědělského do hmotného majetku (FICHE PRV 1) písm. a) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Opatření Podpora zpracování zemědělských produktů (FICHE PRV 2) písm. b) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 1.1 Podpora podnikání Opatření Rozvoj zemědělského podnikání (FICHE PRV 3) Opatření Předávání znalostí a zkušeností (FICHE PRV 4) Čl. 19, odst. 1, písm. b) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Čl. 14 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Opatření (IROP 4) IROP 4 9d 4.1 (2.2) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Opatření podnikání provoz (OPZ 3) OPZ PO2 IP3 2. III 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 1.2 Zvýšení lokální Opatření Podpora lokální (OPZ 4) OPZ PO2 IP3 2. III 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 18
19 SC 2.1 Podpora klíčových kompetencí a inkluzivního vzdělávání SC 2.2 Rozvoj alternativní dopravy a bezpečnost v obcích SC 2.3 Prevence sociálního vyloučení a gativních jevů Opatření Prorodinná opatření pro zvýšení lokální (OPZ 2) Opatření Kvalitní školy pro všechny (IROP 5) Opatření Bezpečně autem, na kole, pěšky i veřejnou dopravou (IROP 1) Opatření center investice (IROP 3) Opatření center provoz (OPZ 1) OPZ PO2 IP3 2. III 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.4) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.1) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 2.4 Zkvalitnění řízení rizik a řešení katastrof SC 2.7 Prohlubování spolupráce a partrství Opatření Odolnost jednotek SDH II. a III. stupně (IROP 2) Opatření Podpora spolupráce mezi MAS (FICHE PRV 5) IROP 4 9d 4.1 (1.3) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 Čl. 44 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 SC 3.1 Posílení biodiverzity Opatření Výsadba dřevin na orné půdě (OPŽP 1) OPŽP ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 19
20 CELKEM 2015 SCLLD Opatření SCLLD Pod-opatření SCLLD Program IDENTIFIKACE programu osa/ Priorita priorita OP/ oblast OP/operace PRV PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne Opatření Podpora zemědělského do hmotného majetku (FICHE PRV 1) písm. a) , , ,00 0, ,00 0,00 Opatření Podpora zpracování zemědělských produktů (FICHE PRV 2) písm. b) , , ,00 0, ,00 0,00 SC 1.1 Podpora podnikání Opatření Rozvoj zemědělského podnikání (FICHE PRV 3) Opatření Předávání znalostí a zkušeností (FICHE PRV 4) Čl. 19, odst. 1, písm. b) , , ,00 0, ,00 0,00 Čl ,00 187,85 101,15 0,00 51,00 0,00 Opatření (IROP 4) IROP 4 9d 4.1 (2.2) , ,09 206,91 0, ,82 0,00 Opatření podnikání provoz (OPZ 3) OPZ PO2 IP3 2. III 6 200, ,00 930,00 0,00 0,00 0,00 SC 1.2 Zvýšení lokální Opatření Podpora lokální (OPZ 4) OPZ PO2 IP3 2. III 2 528, ,80 379,20 0,00 0,00 0,00 20
21 SC 2.1 Podpora klíčových kompetencí a inkluzivního vzdělávání SC 2.2 Rozvoj alternativní dopravy a bezpečnost v obcích SC 2.3 Prevence sociálního vyloučení a gativních jevů Opatření Prorodinná opatření pro zvýšení lokální (OPZ 2) Opatření Kvalitní školy pro všechny (IROP 5) Opatření Bezpečně autem, na kole, pěšky i veřejnou dopravou (IROP 1) Opatření center investice (IROP 3) Opatření center provoz (OPZ 1) OPZ PO2 IP3 2. III 2 600, ,00 390,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.4) , ,72 725,28 967,03 120,89 0,00 IROP 4 9d 4.1 (1.2) 8 887, ,55 444,45 888,88 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 (2.1) , ,87 989,13 706,52 423,91 0,00 OPZ PO2 IP3 2. III 6 300, ,00 945,00 0,00 0,00 0,00 SC 2.4 Zkvalitnění řízení rizik a řešení katastrof SC 2.7 Prohlubování spolupráce a partrství Opatření Odolnost jednotek SDH II. a III. stupně (IROP 2) Opatření Podpora spolupráce mezi MAS (FICHE PRV 5) IROP 4 9d 4.1 (1.3) 2 763, ,83 138,17 276,33 0,00 0,00 Čl ,77 548,60 295,40 0,00 93,77 0,00 SC 3.1 Posílení biodiverzity Opatření Výsadba dřevin na orné půdě (OPŽP 1) OPŽP , ,20 0,00 0,00 567,62 0,00 21
22 b) Financování podle specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech dle struktury operačních programů 2015 PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Programový rámec osa/ Priorita priorita/ oblast OP/operace PRV (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne OPZ ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPŽP ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Programový rámec osa/ Priorita priorita/ oblast OP/operace PRV (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne OPZ ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPŽP ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 22
23 2017 PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Programový rámec osa/ Priorita priorita/ oblast OP/operace PRV (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne OPZ , ,00 780,00 0,00 0,00 0, , , , ,15 0, ,35 0,00 IROP 4 9d , ,56 461,44 439,61 429,28 0,00 OPŽP ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Programový rámec osa/ Priorita priorita/ oblast OP/operace PRV (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne OPZ , ,00 570,00 0,00 0,00 0, , , , ,00 0, ,20 0,00 IROP 4 9d , ,08 675,91 780,66 451,26 0,00 OPŽP , ,00 0,00 0,00 264,71 0,00 23
24 2019 PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Programový rámec osa/ Priorita priorita/ oblast OP/operace PRV (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne OPZ , ,00 525,00 0,00 0,00 0, , , , ,40 0, ,22 0,00 IROP 4 9d , ,91 649,08 736,91 440,63 0,00 OPŽP , ,00 0,00 0,00 176,47 0, PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Programový rámec osa/ Priorita priorita/ oblast OP/operace PRV (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne OPZ , ,00 450,00 0,00 0,00 0, , , ,00 875,00 0, ,00 0,00 IROP 4 9d , ,93 507,06 594,65 397,03 0,00 OPŽP ,24 500,00 0,00 0,00 88,24 0,00 24
25 2021 PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Programový rámec osa/ Priorita priorita/ oblast OP/operace PRV (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne OPZ , ,80 319,20 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d , ,59 210,41 286,93 171,40 0,00 OPŽP ,36 216,20 0,00 0,00 38,15 0, PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Programový rámec osa/ Priorita priorita/ oblast OP/operace PRV (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne OPZ ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPŽP ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 25
26 PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Programový rámec osa/ Priorita priorita/ oblast OP/operace PRV (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne OPZ ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0, , ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 IROP 4 9d 4.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 OPŽP ,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 CELKEM 2015 PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v tis. Kč) Programový rámec osa/ Priorita priorita/ oblast OP/operace PRV (a) Z toho Vlastní (kraj, obec, jiné) Ne OPZ , , ,20 0,00 0,00 0, , , , ,55 0, ,78 0,00 IROP 4 9d , , , , ,62 0,00 OPŽP , ,20 0,00 0,00 605,72 0,00 26
27 c) Financování podle ESI fondů Fond Program 2015 spolufinancování Podpora IROP 0,00 0,00 0,00 EFRR OPŽP 0,00 0,00 0,00 Celkem EFRR 0,00 0,00 0,00 ESF OPZ 0,00 0,00 0,00 Celkem ESF 0,00 0,00 0,00 PRV 0,00 0,00 0,00 Celkem 0,00 0,00 0,00 Celkem Celkem 0,00 0,00 0,00 Fond Program 2016 spolufinancování Podpora IROP 0,00 0,00 0,00 EFRR OPŽP 0,00 0,00 0,00 Celkem EFRR 0,00 0,00 0,00 ESF OPZ 0,00 0,00 0,00 Celkem ESF 0,00 0,00 0,00 PRV 0,00 0,00 0,00 Celkem 0,00 0,00 0,00 Celkem Celkem 0,00 0,00 0,00 Fond Program 2017 spolufinancování Podpora IROP 7 537,56 461, ,00 EFRR OPŽP 0,00 0,00 0,00 Celkem EFRR 7 537,56 461, ,00 ESF OPZ 4 420,00 780, ,00 Celkem ESF 4 420,00 780, ,00 PRV 3 372, , ,00 Celkem 3 372, , ,00 Celkem Celkem , , ,00 27
28 Fond Program 2018 spolufinancování Podpora IROP ,08 675, ,00 EFRR OPŽP 1 500,00 0, ,00 Celkem EFRR ,08 675, ,00 ESF OPZ 3 230,00 570, ,00 Celkem ESF 3 230,00 0, ,00 PRV 4 290, , ,00 Celkem 4 290, , ,00 Celkem Celkem , , ,00 Fond Program 2019 spolufinancování Podpora IROP ,90 649, ,00 EFRR OPŽP 1 000,00 0, ,00 Celkem EFRR ,00 649, ,00 ESF OPZ 2 975,00 525, ,00 Celkem ESF 2 975,00 525, ,00 PRV 2 758, , ,00 Celkem 2 758, , ,00 Celkem Celkem , , ,00 Fond Program 2020 spolufinancování Podpora IROP 8 492,94 507, ,00 EFRR OPŽP 500,00 0,00 500,00 Celkem EFRR 8 992,94 507, ,00 ESF OPZ 2 550,00 450, ,00 Celkem ESF 2 550,00 450, ,00 PRV 1 625,00 875, ,00 Celkem 1 625,00 875, ,00 Celkem Celkem , , ,00 28
29 Fond Program 2021 spolufinancování Podpora IROP 3 789,58 210, ,00 EFRR OPŽP 216,20 0,00 216,20 Celkem EFRR 4 005,78 210, ,20 ESF OPZ 1 808,80 319, ,00 Celkem ESF 1 808,80 319, ,00 PRV 0,00 0,00 0,00 Celkem 0,00 0,00 0,00 Celkem Celkem 5 814,58 529, ,20 Fond Program 2022 spolufinancování Podpora IROP 0,00 0,00 0,00 EFRR OPŽP 0,00 0,00 0,00 Celkem EFRR 0,00 0,00 0,00 ESF OPZ 0,00 0,00 0,00 Celkem ESF 0,00 0,00 0,00 PRV 0,00 0,00 0,00 Celkem 0,00 0,00 0,00 Celkem Celkem 0,00 0,00 0,00 Fond Program spolufinancování Podpora IROP 0,00 0,00 0,00 EFRR OPŽP 0,00 0,00 0,00 Celkem EFRR 0,00 0,00 0,00 ESF OPZ 0,00 0,00 0,00 Celkem ESF 0,00 0,00 0,00 PRV 0,00 0,00 0,00 Celkem 0,00 0,00 0,00 Celkem Celkem 0,00 0,00 0,00 29
30 Fond Program CELKEM 2015 spolufinancování Podpora IROP , , ,00 EFRR OPŽP 3 216,20 0, ,20 Celkem EFRR , , ,20 ESF OPZ , , ,00 Celkem ESF , , ,00 PRV , , ,00 Celkem , , ,00 Celkem Celkem , , ,20 30
31 7.1 INDIKÁTORY Indikátory vycházejí z programových dokumentů. Vůči ŘO OP jsou závazné pouze indikátory výstupové. Milníky jsou průběžné cíle stanovené k roku 2018 v rámci prioritní osy. Vyjadřují zamýšlený pokrok naplánovaný k určitému termínu (tj. do konce roku 2018). Milníky jsou pro každý operační program stanoveny v textu programového dokumentu. Nositelé integrovaných nástrojů uvádí ve strategii výchozí a cílové hodnoty vybraných indikátorů. V případě, že je pro daný indikátor stanoven v programovém dokumentu také milník, je v tabulce uvedena i hodnota milníku, tj. hodnota, která bude naplněna integrovanými projekty strategie, jejíž realizace bude ukončena jpozději do 31. prosince IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů SCLLD Opatření SCLLD Program osa OP/ Priorita priorita OP/ oblast oblast OP/ Operace PRV Kód NČI+ Název indikátoru Měrná jednotka Typ indikátoru (výstup/výsledek) Výchozí hodnota Datum výchozí hodnoty Cílová hodno-ta Datum cílové hodnoty Milník (je-li ŘO vyžadován) Odůvodnění, jakým způsobem byly hodnoty stanoveny O Fiche 1 písm. a) Počet podpořených podniků/příjemců Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) Podnik/ výstup 0 FTE Výsledek Indikátor byl stanoven na základě analýzy absorpce území a potřeb zjištěných z rozhovorů s potenciálními koncovými žadateli. Jako poklad pro stanovení hodnoty indikátoru posloužil i zásobník projektů MAS Naděje. Zájem o podporu v území je identifikován. Proto je indikátor nastaven na hodnotu 5. Preferenční kritéria budou nastavena na podporu menších projektů. území, které byly zjišťovány v rámci jednání s pracovní skupinou zemědělců a diskuzí s představiteli Okresní agrární komory v Mostě. SC 1.1 O Fiche 2 písm. b) Počet podpořených podniků/příjemců Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) Podnik/ výstup 0 FTE výsledek území. V území je identifikovaný potenciál zejména v oblasti zpracování mléka a mlékárenských výrobků. Současně byl zaznamenán zájem o budování sýráren, kdy by byly produkty určeny pro místní trh. Vzhledem k alokaci jsou v indikátoru uvedeny pouze 3 podniky. Současně budou preferenční kritéria nastavena na podporu projektů zvyšující zaměstnanost a menších projektů do ,- způsobilých výdajů. území. Při zjišťování byla se zemědělci konzultována reálnost vytvoření pracovních míst. Vzhledem k získaným poznatkům je reálný předpoklad, že se indikátor v plánované míře naplní. 31
32 O Fiche 3 Čl. 19, odst. 1, písm. b) Počet podpořených podniků/příjemců Pracovní místa vytvořená v rámci podpořených projektů (Leader) Podnik/ výstup 0 FTE výsledek Indikátor byl stanoven na základě analýzy absorpce území a potřeb zjištěných z rozhovorů s potenciálními koncovými žadateli. V území je potenciál pro rozvoj služeb související například s agroturistikou a hipoturistikou. Rozvoj a podpora zemědělského podnikání je žádoucí z hlediska zvýšení. Podle zjištění pravděpodobně bude zájem o projekty živnostníků, bo zemědělců, kteří mají uvedenou činnost jako doplňkovou, tzn., že se předpokládá výrazný nárůst pracovních míst. Vzhledem k alokaci na tuto fichi byl stanoven počet podpořených podniků na 5. území. V této fichi se předpokládá výrazný nárůst počtu pracovních míst Počet účastníků vzdělávání (jen vzdělávací akce) Osoby výstup V rámci zjišťování absorpce území a projednání v pracovních skupinách při nastavení finančního plánu a indikátorů byl zaznamenán zájem o podporu vzdělávacích kurzů (například kurzů zvyšujících znalosti při provádění ekologického zemědělství, vzdělávání v oblasti nových technologií a postupů apod.). Indikátor je nastaven na nižší úroveň, protože je těžké předem odhadnout skutečný zájem. O Fiche 4 Čl. 14 Vlastní Informační akce Akce výstup V rámci realizovaných projektů se předpokládá s realizací informačních akcí (exkurzí apod.). Jde o vlastní indikátor MAS. O IROP 4 9d 4.1 (2.2) T3 Celkový počet vyškolených účastníků podle čl. 14 nařízení EU č. 1305/2013 (Vzdělávací akce) Počet podniků pobírajících podporu participants Výsledek 0 Podniky výstup Hodnota indikátoru byla konzultována s odborníky zabývajícími se vzděláváním zemědělců. Uvedená hodnota byla stanovena i s ohledem na alokaci na tuto fichi. V území byl zjišťován zájem o sociální podnikání. Bylo uspořádáno pracovní jednání se zástupci NNO a obcí, kde byl prezentován tento doposud příliš využívaný druh podnikání. Z výstupů lze odvodit zájem o tento druh podnikání zejména ze strany NNO. V území se zvýšeným výskytem skupin obyvatelstva ohrožených sociálním vyloučením se bude jednat o nástroj i ke snížení. V rámci alokace je možné podpořit pravděpodobně max. 3 sociální podniky s předpokladem 5 zaměstnanců v každém sociálním podniku Počet podniků pobírajících granty Podniky výstup 0 3 Indikátor je provázán s indikátorem
33 10400 Zvýšení v podporovaných podnicích FTE výstup 0 15 Primárně je podpora zaměřena na vytvoření 3 sociálních podniků po 5 zaměstnancích. Proto v indikátoru je hodnota 15 pracovních míst Míra osob s jnižším vzděláním % výsledek 28, ,0 Hodnota převzata z programového dokumentu IROP Počet nových podniků, které dostávají podporu podniky výstup 0 3 MAS v rámci své SCLLD plánuje podpořit 3 nové sociální podniky. Nově vytvořený podnik vnikl méně ž 3 roky před začátkem realizace projektu Soukromé investice odpovídající podpoře podniků (granty) EUR výstup Indikátor byl stanoven jako 5 % soukromých zdrojů z plánované maximální ceny sociálních podniků. (přepočet na EURA podle kurzu 27,5 Kč/EURO) Zvýšení v podporovaných podnicích se zaměřením na zvýhodněné skupiny FTE výstup 0 5 V rámci podpořených projektů se počítá s vytvořením 5 plných pracovních úvazků (FTE) osob ze zvýhodněných skupin. O OPZ PO2 IP Počet sociálních podniků vzniklých díky podpoře organizace výstup 0 2 území. Vzhledem k alokaci je možné podpořit max. 2 podniky, které zaměstnají 8 zaměstnanců po dobu 2 let Celkový počet účastníků osoby Výstup 0 8 území. Vzhledem k alokaci je možné podpořit max. 2 podniky, které zaměstnají 8 zaměstnanců po dobu 2 let. 33
34 SC 1.2 O O OPZ PO2 IP OPZ PO2 IP Celkový počet účastníků Účastníci, kteří získali kvalifikaci po ukončení své účasti Zvýhodnění účastníci, kteří po ukončení své účasti hledají zaměstnání, jsou v procesu vzdělávání/odborné přípravy, rozšiřují si kvalifikaci bo jsou zaměstnaní, a to i OSVČ Kapacita podporovaných zařízení péče o děti bo vzdělávacích zařízení Počet podpořených zařízení péče o děti předškolního věku osoby Výstup 0 osoby Výsledek 0 osoby Výsledek 0 osoby Výstup 0 zařízení Výstup Hodnota indikátoru byla stanovena na základě zjišťování absorpce a potřeb území. Cílová hodnota byla stanovena jako celkový počet účastníků, kteří budou mít v rámci projektu vyšší ž bagatelní podporu s ohledem na výši alokace. Opatření je zaměřeno na podporu s ohledem na začleňování osob ohrožených sociálním vyloučením. Vzhledem ke znalosti území a také dle výsledků analýz byly stanoveny reálné hodnoty u indikátorů vztahujícím se k počtu účastníků. území. Cílová hodnota byla stanovena na základě konzultace se subjekty, provádějícími srovnatelnou činnost a s ohledem na výši alokace. Opatření je zaměřeno na podporu s ohledem na začleňování osob ohrožených sociálním vyloučením. území. Cílová hodnota byla stanovena na základě konzultace se subjekty, provádějícími srovnatelnou činnost a s ohledem na výši alokace. Opatření je zaměřeno na podporu s ohledem na začleňování osob ohrožených sociálním vyloučením. Vzhledem ke znalosti území a také dle výsledků analýz byly stanoveny reálné hodnoty u indikátorů vztahujícím se k počtu účastníků. území. Opaření zahrnuje prorodinná opatření, která podpoří zázemí pro péči o děti zaměstnaných rodičů. Možnost zařazení tohoto opatření byla diskutována na pracovních skupinách, kde se projevil značný zájem o podporu příměstských táborů v době školních prázdnin, zřízení dětských klubů, zájem o alternativní dětské skupiny, možnost podpory individuálního hlídání (chův) apod. Zájemci podle našich zjištění budou z části z oblasti škol, ale také zejména z oblasti NNO. Zájem z oblasti zaměstnavatelů byl zatím zaznamenán. Vzhledem k alokaci se předpokládá v rámci indikátoru počtu projektů (62000) podpora 5 projektů. Skutečné hodnoty při realizaci SCLLD mohou být vyšší, protože zájem o uvedené aktivity v území existuje. Předpokládá se podpora vzniku 2 dětských skupin Počet osob využívajících zařízení péče o děti předškolního věku osoby Výsledek Hodnota indikátoru byla stanovena jako počet podpořených rodičů s ohledem na výši alokace a počet podpořených dětských skupin. 34
35 60000 Celkový počet účastníků osoby Výstup Do cílové hodnoty indikátoru jsou započítáni všichni identifikovaní účastníci s podporou nad 40 hodin (předpoklad) s ohledem na výši alokace a počet plánovaných projektů (rodiče dětí 1 rodič (příměstské tábory, rodič dítěte v dětské skupině) Počet projektů, které zcela bo z části provádějí sociální partři bo vládní organizace projekty výstup 0 5 Cílová hodnota byla stanovena s ohledem na skutečnost, že v případě příměstských táborů, mají zájem o podporu především NNO a obce Podíl tříletých dětí umístěných v předškolním zařízení % výsledek 77, ,5 Hodnota indikátoru byla převzata z programového dokumentu IROP Podíl osob předčasně opouštějící vzdělávací systém % výsledek 5, ,0 Hodnota indikátoru byla převzata z programového dokumentu IROP. SC 2.1 O IROP PO 4 IP 9d 4.1 (2.4) Počet podpořených vzdělávacích zařízení Kapacita podporovaných zařízení péče o děti bo vzdělávacích zařízení zařízení výstup 0 osoby Výsledek území. Toto opatření bylo podrobně diskutováno na pracovní skupině školství a v pracovních komisích realizátorů Místních akčních plánů vzdělávání. Skutečná potřeba odůvodněná efektivitou vyply až po zpracování strategického rámce projektů Místních akčních plánů vzdělávání v ORP v území MAS Naděje. Při nastavení všech indikátorů jsme vycházeli z místní znalosti území a z komunikace se školami. území. Toto opatření bylo podrobně diskutováno na pracovní skupině školství a v pracovních komisích realizátorů Místních akčních plánů vzdělávání. Skutečná potřeba odůvodněná efektivitou vyply až po zpracování strategického rámce projektů Místních akčních plánů vzdělávání v ORP v území MAS Naděje. Při nastavení všech indikátorů jsme vycházeli z místní znalosti území a z komunikace se školami. SC 2.2 O IROP PO4 IP 9d 4.1 (1.2) Podíl cyklistiky na přepravních výkoch % výsledek x Hodnota indikátoru byla převzata z programového dokumentu IROP. 35
36 76100 Délka nově vybudovaných cyklostezek a cyklotras km výstup území Délka rekonstruovaných cyklostezek a cyklotras km výstup území Podíl osobní dopravy na celkových výkoch v osobní dopravě % Výsledek x Hodnota indikátoru byla převzata z programového dokumentu IROP Počet realizací vedoucích ke zvýšení bezpečnosti v dopravě Počet parkovacích míst pro jízdní kola realizace výstup 0 Parkovací místa výstup x x území. Hodnota indikátorů vychází ze zásobníku projektů, ve kterém jsou záměry podobného zaměření. Při jednání s obcemi je ve většině z nich zájem o realizaci projektů zvyšující bezpečnost (chodníky, bezpečné přechody apod.), všechny však budou schopné splnit podmínky podpory (odkaz na příp. bezpečnostní audit apod.). Indikátory týkající se cyklostezek a cyklotras vycházejí z reálného odhadu počtu řešených km ve vztahu k maximálním nákladům na jednotku (km). území. Hodnota indikátorů vychází ze zásobníku projektů, ve kterém jsou záměry podobného zaměření. Při jednání s obcemi je ve většině z nich zájem o realizaci projektů zvyšující bezpečnost (chodníky, bezpečné přechody apod.), všechny však budou schopné splnit podmínky podpory (odkaz na příp. bezpečnostní audit apod.). SC 2.3 O IROP PO 4 IP 9d 4.1 (2.1) Kapacita služeb a sociální práce Počet podpořených zázemí pro služby a sociální práci klienti výsledek 20 zázemí výstup území. Plánování hodnot indikátorů vychází ze známých údajů od poskytovatelů sociálních služeb, působící v území, dále v komunitních plách a z množností alokace. území. Plánování hodnot indikátorů vychází ze známých údajů v komunitních plách a z množností alokace. 36
37 55402 Počet poskytovaných druhů sociálních služeb Služby Výstup 0 5 území. Plánování hodnot indikátorů vychází ze známých údajů v komunitních plách a z množností alokace Využívání podpořených služeb osoby výsledek Cílová hodnota indikátoru byla stanovena na základě odhadu a po konzultaci s provozovateli sociálních služeb a komunitního centra. V indikátoru jsou zahrnuty osoby (klienti) anonymní, či s bagatelní podporou. O OPZ PO2 IP Kapacita podpořených služeb Místa výstup Cílová hodnota indikátoru byla stanovena odhadem na základě konzultací s potenciálními žadateli, kdy se předpokládá jednak podpora sociálních služeb, jednak komunitního centra Celkový počet účastníků osoby výstup Cílová hodnota byla stanovena na základě konzultací s potencionálními žadateli a dále na základě konzultací s provozovateli sociálních center - předpokládá se, že služby využije cca 100 účastníků s vyšší ž bagatelní podporou. SC 2.4 O IROP PO 4 IP 9d 4.1 (1.3) Počet exponovaných území s dostatečnou připraveností složek IZS Počet nové techniky a věcných prostředků složek IZS území výsledek 108 sety výstup Hodnota indikátoru byla převzata z programového dokumentu IROP. území. Hodnota indikátoru se jeví jako reálně možná vzhledem k definici území. SC 2.7 O Fiche 5 Čl. 44 Vlastní Počet realizovaných projektů spolupráce MAS projekty výsledek EUR výstup území. Tento indikátor byl stanoven s ohledem na alokaci na projekty spolupráce (PRV). Pokud by byla alokace navýšena, bude třeba indikátor navýšit. MAS Naděje má rozhodně zájem realizovat projekty spolupráce a to zejména v oblasti předávání zkušeností a dobré praxe, ale např. i podpory turistiky. Celková alokace na projekty spolupráce činí ,- Kč. území. Tento indikátor byl stanoven s ohledem na alokaci na projekty spolupráce (PRV). Pokud by byla alokace navýšena, bude třeba indikátor navýšit. MAS Naděje má rozhodně zájem realizovat projekty spolupráce a to zejména v oblasti předávání zkušeností a dobré praxe, ale např. i podpory turistiky. Celková alokace na projekty spolupráce činí ,- Kč. Přepočet na EURA byl proveden kurzem 27,50 Kč/EURA. 37
38 SC 3.1 O OPŽP SC Počet lokalit, kde byly posíleny ekosystémové funkce krajiny Plocha stanovišť, která jsou podporována s cílem zlepšit jejich stav z hlediska ochrany lokality výsledek 0 ha výstup Ne Indikátory byly stanoveny na základě doporučení MŽP a na základě zjišťování absorpce a potřeb území. Indikátory byly stanoveny na základě doporučení MŽP a na základě zjišťování absorpce a potřeb území. SCLLD IROP IROP PO 06.4 PO SC. 4.2 SC Počet úspěšně zrealizovaných výzev místní akční skupinou Počet uskutečněných školení, seminářů, workshopů a konferencí Výzvy výstup 0 Aktivity výstup Indikátor byl stanoven podle počtu realizovaných programových rámců a časového harmonogramu (viz na konci každého programového rámce). Indikátor byl stanoven na základě předpokládaných animačních a informačních činností v rámci realizace SCLLD. 38
7.1 INDIKÁTORY. IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů. Specifický cíl SCLLD. Investiční priorita
Čl. 17, odst. 1, písm. b) Čl. 17, odst. 1, písm. a) Specifický cíl SCLLD patření SCLLD Program Prioritní osa P/ Priorita Unie Investiční priorita P/ Prioritní oblast Prioritní oblast Specifický cíl P/
Dodatek č. 3 k SCLLD MAS Labské skály Strategie komunitně vedeného místního rozvoje (SCLLD) MAS Labské skály na Přílohová část
IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opa-tření SCLLD Program Prioritní osa OP/ Priorita Unie Investiční priorita OP/ Prioritní oblast Specifický cíl OP/
Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD
Příloha 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD Financování podle jednotlivých specifických ů a opatření SCLLD Celkem IDENTIFIKACE PLÁN FINANCOVÁNÍ ( v Kč) SCLLD K.1.1 Hodnotná a pestrá
Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Alen Příloha č. 4 SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce Tab. 1: Financování Opatření/Fichí SCLLD v jednotlivých letech 2016 - tabulka e) dle MPIN Identifikace
DODATEK č. 1. Příloze č. 1. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko
DODATEK č. 1 k Příloze č. 1 Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Boleslavsko 2014-2020 Na základě rozhodnutí Valné hromady MAS Boleslavsko ze dne 15.2.2018 došlo k úpravě komentáře u Indikátorů
2.1 Podpora komunitního života. Název opatření. Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1
Dodatek č.1 k SCCLD STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE ZA OBDOBÍ 2015-2023 Specifický cíl strategie Název opatření Spolkové a zájmové skupiny 2.1 Podpora komunitního života Vazba na specifický
g_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_ MAS Český sever
g_indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD_20160115 MAS Český sever IDENTIFIKACE PROGRAMU Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD Progr am
Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Specifický cíl SCLLD Opatření /fiche programového rámce Program Prioritní osa/ Priorita Investiční priorita/ Prioritní oblast Finanční plán a indikátory pro programové rámce Financování podle jednotlivých
Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory gramové rámce TABULKA 1: e) FINANCOVÁNÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH SPECIFICKÝCH CÍLŮ A OPATŘENÍ SCLLD V JEDNOTLIVÝCH LETECH (PODPORA VYJÁDŘENA V TISÍCÍCH KČ NA DVĚ DESETINNÁ
Příloha č. 4. SCLLD MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Alen Příloha č. 4 MAS Hanácký venkov, z. s. Finanční plán a indikátory pro programové rámce Tab. 1: Rozklad financování Opatření/Fichí v jednotlivých letech - 2016 Plán financování ( v tis. Kč) cíl cíl
Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Příloha č. 1: Finanční plán a indikátory pro programové rámce Obsahem této přílohy je finanční plán a indikátory navazující na akční plán a programové rámce. Finanční plán je vypracován pro finanční prostředky
Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Specifický cíl SCLLD Opatření /fiche programového rámce Program Prioritní osa/ Priorita Investiční priorita/ Prioritní oblast Finanční plán a indikátory pro programové rámce Financování podle jednotlivých
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 SCLLD Podopatření SCLLD (tis. 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 SCLLD (tis. 6 6B 19.2.1 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1-1-3: Slaďování rodinného
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PŘÍLOHA č. 1 FINANČNÍ PLÁN Verze č. 3 (05/2018) 1 Příloha č. 1 Finanční plán
Povinná př. č. 1 SCLLD - Časový harmonogram a finanční plán
Povinná př. č. 1 S - Časový harmonogram a finanční plán Následující tabulky obsahují finanční a časový plán čerpání alokací a to jak z pohledu jednotlivých /fichí, tak z pohledu 3 programových rámců Strategie
PŘÍLOHA Č. 1: FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ
PŘÍLOHA Č. : FINANČNÍ PLÁN, INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE A ČASOVÝ HARMONOGRAM VÝZEV OPZ Obsahem této přílohy je finanční plán a indikátory navazující na akční plán a programové rámce. Finanční plán
Příloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD
Příloha č. 4 Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD Program Prioritní osa
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS DOLNOBŘEŽANSKO 2014 2020 Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE PŘÍLOHA Č. 1 Finanční plán a indikátory pro ové rámce a) Financování
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD v jednotlivých letech
e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) v jednotlivých letech 2016 cíl Opatření Podopatření Program IDENTIFIKACE programu osa Priorita způsobilé výdaje (CZV)
Finanční plán a indikátory pro programové rámce
Finanční plán a indikátory pro programové rámce A. Finanční plán Při zpracování finančního plánu byla využita následující východiska: - Rozdělení finančních zdrojů na EU a ch veřejných zdrojů u jednotlivých
Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE
Příloha č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY PRO PROGRAMOVÉ RÁMCE Únor 2016 Příloha č. 1 Obsah OBSAH... 1 1 ÚVOD... 2 2 FINANCOVÁNÍ PODLE JEDNOTLIVÝCH SPECIFICKÝCH CÍLŮ A OPATŘENÍ V JEDNOTLIVÝCH LETECH... 3
Do finančního plánu se započítávají pouze žádosti o platbu, které příjemci podají do konce října daného roku.
FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY Financování podle specifických ů a opatření (podopatření) v roce 2016 (e) Specifick ý Opatření Podopatřen í Progra m Identifikace programu Priorit -ní osa Investičn í priorita
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s. 2014-2020 Valná hromada Místního partnerství - 29. března 2016 Program Shrnutí postupů tvorby SCLLD Vize Mise Principy Strategické cíle =
Program rozvoje venkova operace
FINAČNÍ PLÁN Orientační alokace finančních prostředků pro jednotlivé programové rámce Název programu Program rozvoje venkova operace 19.2.1 Orientační alokace v Kč 28 017 265,00 Kč Program rozvoje venkova
PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE
PRAVIDELNÝ ROČNÍ MONITORING INTEGROVANÉ STRATEGIE SCLLD MAS Podbrněnsko 2014-2020 Str. 1 1. Obsah 2. Úvod... 2 3. Indikátory výsledků... 3 4. Indikátory výstupů... 7 5. Procesní indikátory... 9 6. Závěr...
Zpráva o plnění integrované strategie
Zpráva o plnění integrované strategie 1. zpráva za období 9. 12. 26 26 Místní akční skupina Podbrněnsko, spolek Nositel strategie integrovaných nástrojů strategie CLLD (dále jen MAS Podbrněnsko) Datová
Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie. komunitně vedeného místního rozvoje. na období
Místní akční skupina POHODA venkova, z.s. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Místní akční skupiny POHODA venkova na období 2014 2020 Příloha č. 1 Finanční plán a indikátory pro programové
Žádost o podporu integrované strategie
Žádost o podporu integrované strategie Identifikace operace STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE Název: PRO ÚZEMÍ MAS ROZVOJ TANVALDSKA Identifikace žádosti (Hash): 4yflA Verze: 0001 Číslo: CLLD_16_01_106
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP. Verze č. 2 (03/2018)
2015 I n á š k r a j j e k r a j p o h o d y Strategie komunitně vedeného místního rozvoje regionu Společná CIDLINA 2014 2022 PROGRAMOVÝ RÁMEC IROP Verze č. 2 (03/2018) Obsah 1. Programový rámec IROP...
g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD MAS České středohoří, z. s
Ž1. Ochrana území Ž1.1 Vybavenost a modernizace složek integrovaného záchranného systému cíl Opatření priorita cíl NČI 2014+ Milník 31.12. stanoveny. 57520 Počet exponovaných území s nedostatečnou připraveností
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období Region klidu a pohody
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období 2020 Region klidu a pohody MAS Hrušovansko, z.s. 1 ZMĚNA FINANČNÍHO PLÁNU 1.1b Zkvalitnění dopravní
Stav informací k listopadu 2014
Stav informací k listopadu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin. 2 * OP Plánovaná alokace
Stav informací k listopadu 2014
Stav informací k listopadu 2014 Podpořeno dotací poskytnutou Ministerstvem pro místní rozvoj na realizaci projektu Udržitelný rozvoj venkova prostřednictvím místních akčních skupin. 2 * OP Plánovaná alokace
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Naděje o.p.s. období dne 11. září 2017
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Naděje o.p.s. období 2014-2020 dne 11. září 2017 PROGRAM 1. Zahájení a program prezentace 2. Základní informace o MAS Naděje o.p.s. 3.
Žádost o podporu integrované strategie
Žádost o podporu integrované strategie Identifikace operace Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Rožnovsko na období 2014-2020 Identifikace žádosti (Hash): 3fwHO Verze: 0001
I. PROGRAMOVÝ RÁMEC OP ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ. Podporované aktivity v rámci SC 4.2 OPŽP - Posílit biodiverzitu a SC 4.3 Posílit přirozené funkce krajiny
I. PROGRAMOVÝ RÁMEC OP ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ Možnost naplňování SCLLD prostřednictvím podpory z Operačního programu Životní prostředí byla definována dvěma opatřeními. V rámci přípravy SCLLD a zjištění potřeb
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník Pro obbí 2014 2020(5) VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník, 29. 3. 2016) Příloha: PLÁN INDIKÁTORŮ Platnost strategie:
Přílohy. Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR. MAS Železnohorský region, z. s.
Nám. Míru 288, 58 0 Heřmanův Městec, IČO 27009076 Přílohy Finanční plán a indikátory pro programové rámce SCLLD MAS ŽR MAS Železnohorský region, z. s. Schváleno nejvyšším orgánem dne 10. 11. 2015 Nám.
Vazba na SC programu a podpora konkrétních aktivit ostatních programů:
PROGRAMOVÝ RÁMEC OPZ Specifický cíl SCLLD 5.1 Podpora sociálního začleňování Opatření 5.1.1 Všeobecná podpora a začleňování osob ohrožených sociálním vyloučením sociální služby a podpora sociální komunitní
PŘÍLOHA Č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY
PŘÍLOHA Č. 1 FINANČNÍ PLÁN A INDIKÁTORY e) Financování podle jednotlivých specifických cílů a opatření SCLLD v jednotlivých letech (v tis. kč na 2 desetinná místa) 2016 IDENTIFIKACE programu Z toho Vlastní
Sociální služby v území MAS Labské skály
Opatření SCLLD: OPZ Sociální služby v území MAS Labské skály SC 2.3.1 Zvýšit zapojení lokálních aktérů do řešení problémů nezaměstnanosti a sociálního začleňování Prevence sociálního vyloučení a negativních
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Jednání Předsednictva HSRM dne 9. května 2016
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s. 2014-2020 Jednání Předsednictva HSRM dne 9. května 2016 Program Krátké představení MAS Naděje o.p.s. Shrnutí postupů tvorby SCLLD Vize SCLLD
MAS a sociální podnikání
MAS a sociální podnikání Hradec Králové 22.10. 2015 místní akční skupina (MAS) mezisektorové partnerství na místní úrovni veřejný sektor podnikatelský sektor neziskový sektor obce DSO příspěvkové organizace
STRATEGICKÝ REALIZAČNÍ PLÁN INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
STRATEGICKÝ REALIZAČNÍ PLÁN INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU Datum zpracování: 9. 6. 2015 Obsah Úvod... 3 1 Harmonogram výzev... 4 2 Predikce čerpání finančních prostředků na rok 2015 až
3.4. Programové rámce
ŽP 3.4. Programové rámce Kapitola obsahuje programové rámce operačních programů IROP, PRV, Zaměstnanost a Spolkové a zájmové skupiny 2.1 Podpora komunitního života Vazba na specifický cíl IROP 2.1/4.1
Kontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD
Kontrolní list k věcnému hodnocení integrované strategie CLLD Registrační číslo ISg: Název nositele (název a právní subjektivita): Datum předložení ISq na ŘO IROP (např. depeše, email): Název a kód hodnotící
VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU Datum zpracování: 6. 11. VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU
PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO
PROGRAMOVÝ VÝBOR MAS BOHUMÍNSKO Strategie komunitně vedeného místního rozvoje území MAS Bohumínsko (SCLLD) 2014-2020 18.4.2016 Projekt Komunitní rozvoj venkova na území MAS Bohumínsko, z.s. je financován
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období 2014 2020 III. OPZ II. PRV I. IROP I.1 - Podpora hasičů I.2 - Podpora vzdělávání I.3 - Sociální infrastruktura
MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY Zpracovatel: SPF Group, s.r.o., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: duben 2014 březen 2016 OBSAH 1 Finanční plán
A. Programový ra mec Operac ní program Zame stnanost
A. Programový ra mec Operac ní program Zame stnanost Zaměstnanost je jednou z priorit strategie. Na území MAS se nacházejí sociální výloučené lokality, je zde nadprůměrná míra nezaměstnanosti. Potřebý
Programový rámec IROP
Programový rámec IROP Program: Integrovaný regionální operační program Prioritní osa: Komunitně vedený místní rozvoj Investiční priorita: Provádění investic v rámci komunitně vedených strategií místního
OP Zaměstnanost 2014-2020
OP Zaměstnanost 2014-2020 Seminář: Komunitně vedený místní rozvoj v operačních programech pro období 2014-2020 Praha 3. března 2015 Obsah prezentace Současný stav přípravy OP Zaměstnanost (OPZ) Věcné zaměření
Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů
Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů 1. Identifikace Identifikační číslo zprávy Integrovaný nástroj IPRÚ/01 Integrovaný plán rozvoje území 2. Sledované období Sledované období od 17. 08. Sledované období
Informace ŘO OPZ pro MAS č. 5 Pomůcka k nastavování indikátorů OPZ povinných k naplnění na úrovni strategií CLLD
Informace ŘO OPZ pro MAS č. 5 Pomůcka k nastavování indikátorů OPZ povinných k naplnění na úrovni strategií CLLD Na základě poznatků z dosud předložených SCLLD, které měl ŘO OPZ možnost shlédnout, zasíláme
B. Programovy ra mec Operac nı program Zame stnanost
B. Programovy ra mec Operac nı program Zame stnanost Zaměstnanost je jednou z priorit strategie. Na území MAS se nacházejí sociální vyloučené lokality, je zde nadprůměrná míra nezaměstnanosti. Potřeby
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období
Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území Mladoboleslavský venkov na období 2014 2020 III. OPZ II. PRV I. IROP I.1 - Podpora hasičů I.2 - Podpora vzdělávání I.3 - Sociální infrastruktura
Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM)
Programový rámec Operační program Zaměstnanost (OP ZAM) pro Strategický plán rozvoje území OTEVŘENÉ ZAHRADY JIČÍNSKA z. s. na období 2016-2023 Co lze financovat z OP ZAMĚSTNANOST 1. Sociální služby a sociální
Probíhá příprava kompletní dokumentace k výzvě č. 1 z Programu rozvoje venkova, která bude
Příloha č. 1 Zprávy o plnění ISg Opatření 1.1.1 (fiche): Podpora zemědělského podnikání Výzva bude dle zájmu vyhlášena opakovaně. Opatření 1.1.2 (fiche): Podpora zpracování zemědělských produktů Výzva
Příloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let)
Příloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let) Finanční plán ISR BMO v příloze uveden ve zjednodušené verzi pro odbornou veřejnost a politickou reprezentaci.
Hodnoty indikátorů. Typ indikátoru (výstup/výsle dek) Datum výchozí hodnoty. Měrná jednotka. Výchozí hodnota
g) Indikátory podle jednotlivých specifických cílů a opatření (podopatření) SCLLD IDENTIFIKACE programu Identifikace indikátorů Hodnoty indikátorů Specifický cíl SCLLD Opatření SCLLD/Podopatře ní SCLLD
DODATEK Č. 6 ÚPRAVA PROGRAMOVÉHO RÁMCE OPZ I. PROGRAMOVÝ RÁMEC IP 2.3 OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST
DODATEK Č. 6 ÚPRAVA PROGRAMOVÉHO RÁMCE OPZ 26.4.2018 I. PROGRAMOVÝ RÁMEC IP 2.3 OPERAČNÍHO PROGRAMU ZAMĚSTNANOST V oblasti řešení nezaměstnanosti, podpory sociálního začleňování, prorodinných opatření
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ Strategický cíl Specifický cíl Opatření programového rámce Vazba na Operační program Vazba na Opatření SCLLD Nepřímé Vazby na Opatření nepodporovatelná
Dodatek SCLLD č. 7 Změna SCLLD Programový rámec IROP ke dni
Dodatek SCLLD č. 7 Změna SCLLD Programový rámec IROP ke dni 13.11.2018 Specifický cíl strategie Specifický cíl: 2.3 Rozvoj alternativní dopravy a bezpečnost v obcích Název opatření: IROP 1 2.3.1 Bezpečně
Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020. ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová
Operační programy na revitalizace brownfields období 2014 2020 ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová Operační programy Program rozvoje venkova (PRV) Operační program životní
MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS KRKONOŠE D. PŘÍLOHY Zpracovatel: SPF Group, s.r.o., Bozděchova 99/6, 400 01 Ústí nad Labem Datum zpracování: duben 2014 březen 2016 OBSAH 1 Finanční plán
Specifický cíl strategie. Vazba na specifický cíl IROP. Specifický cíl 1.2 Zvýšení podílu udržitelných forem dopravy
Specifický cíl strategie Název opatření Vazba na specifický cíl IROP Specifický cíl S.2.2 Kvalitní a bezpečná doprava IROP 1: Bezpečná a udržitelná doprava Specifický cíl 4.1 Posílení komunitně vedeného
Programový rámec OPZ. Opatření / fiche č. 5. Sociální služby
Programový rámec OPZ Program: Operační program zaměstnanost Prioritní osa: 2 Sociální začleňování a boj s chudobou Investiční priorita: 2.3. Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Specifický cíl:
Možnosti NNO v MAS. o o o o. Co je MAS Způsob získání dotace přes MAS Dotační možnosti MAS Spolupráce s MAS obecně
Možnosti NNO v MAS OBSAH o o o o Co je MAS Způsob získání dotace přes MAS Dotační možnosti MAS Spolupráce s MAS obecně Co je MAS? Místní akční skupina - nezávislé společenství občanů, neziskových organizací,
Program rozvoje venkova. na období 2014-2020. Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí
Program rozvoje venkova na období 2014-2020 Evropský zemědělský fond pro rozvoj venkova: Evropa investuje do venkovských oblastí Strategický rámec pro období 2014-2020 Strategie Evropa 2020 (EU 2020) Společná
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ
GRAFICKÉ ZNÁZORNĚNÍ STRUKTURY PROGRAMOVÝCH RÁMCŮ Strategický cíl Specifický cíl Opatření programového rámce Vazba na Operační program Vazba na Opatření SCLLD Nepřímé Vazby na Opatření nepodporovatelná
Program rozvoje venkova České republiky. Ministerstvo zemědělství
Program rozvoje venkova České republiky Ministerstvo zemědělství Vymezení programů pro nové období v ČR Na základě usnesení vlády č. 867 z 28. 11. 2012 byly vymezeny následující programy spolufinancované
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO (2023)
STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO MÍSTNÍHO ROZVOJE MAS HORŇÁCKO A OSTROŽSKO 2014-2020 (2023) Kulatý stůl starostů Blatnice pod Svatým Antonínkem 15. 1. 2019 Alokace MAS Horňácko a Ostrožsko 100 mil. Kč na období
2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I.
MAS Východní Slovácko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Barevná venkovská harmonie: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko pro období 2014 2020 oznamuje
IDENTIFIKACE programu. Specifický cíl CLLD. Prioritní osa. programu. 2A; 3A; čl 17 a,b. PRV 2 a 3
Povinná příloha číslo 1. Finanční plán Celkem 2014 2020: Specifický cíl CLLD podpora stávajících a vznik nových malozemědělců, zpracovatelských podniků podpora realizace opatření v krajině, osvěta o možnostech
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky. vyhlašuje 88. výzvu k předkládání žádostí o podporu. Integrovaný regionální operační program
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky vyhlašuje 88. výzvu k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu INFRASTRUKTURA PRO PŘEDŠKOLNÍ VZDĚLÁVÁNÍ (SVL) II. Identifikace
2. jednání pracovní skupiny OBCE A MĚSTA při Regionální stálé konferenci KHK
2. jednání pracovní skupiny OBCE A MĚSTA při Regionální stálé konferenci KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 29. 1. 2015 Hradec Králové Program Úvodní slovo Aktuální informace o přípravě
OP ZAMĚSTNANOST 2014-2020 - MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU
OP ZAMĚSTNANOST 2014-2020 - MOŽNOSTI PODPORY V RÁMCI PRIORITNÍ OSY 2 SOCIÁLNÍ ZAČLEŇOVÁNÍ A BOJ S CHUDOBOU Ing. Helena Petroková helena.petrokova@mpsv.cz Praha, 2.11.2015 Zaměření prezentace: OP Zaměstnanost
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A PODPORA ELEKTROVOZIDEL PRAHA Elektrické autobusy pro město IV.
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA ELEKTROVOZIDEL 26. 11. 2015 PRAHA Elektrické autobusy pro město IV. INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Program schválen Evropskou komisí
Seminář pro žadatele. Výzvy 2019 Programový rámec OPZ. Vyhlášené výzvy. Č. výzvy:880/03_16_047/clld_16_02_
Vyhlášené výzvy Seminář pro žadatele Výzvy 2019 Programový rámec OPZ 4. výzva MAS KŽV_OPZ_Pracovní příležitosti na venkově II. (28.04.2019-07.06.2019) 5. výzva MAS KŽV_ OPZ_ Zapojení. ( 28.04.2019-07.06.2019)
2. výzva MAS Východní Slovácko IROP Zvyšování kvality a dostupnosti infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení I.
MAS Východní Slovácko jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje Barevná venkovská harmonie: Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Východní Slovácko pro období 2014 2020 vyhlašuje
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A PODPORA ČISTÉ MOBILITY LOUČEŇ konference ČISTÁ MOBILITA
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA ČISTÉ MOBILITY 5. 11. 2015 LOUČEŇ konference ČISTÁ MOBILITA INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Program schválen Evropskou komisí 4. 6. 2015
1. Programový rámec IROP
1. Programový rámec IROP Integrovaný regionální operační program (IROP) umožňuje přerozdělit finanční prostředky prostřednictvím 4 Opatření CLLD: Grafické znázornění struktury programového rámce IROP Programový
Výzva MAS Region Pošembeří IROP VZDĚLÁVÁNÍ 02
MAS Region Pošembeří o.p.s. jako nositel strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD pro území MAS Region Pošembeří na období 2014 2020 oznamuje změny v 2. výzvě k předkládání žádostí o podporu
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA TELEMATIKY PRO VEŘEJNOU DOPRAVU
INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM 2014-2020 A PODPORA TELEMATIKY PRO VEŘEJNOU DOPRAVU 25. 11. 2015 PRAHA Veřejná doprava ON-LINE 2015 INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM Program schválen Evropskou
Sociální podnikání ve vazbě na OPZ
Sociální podnikání ve vazbě na OPZ 3. Kulatý stůl v rámci spolupráce ČZU a NS MAS ČR Místo: Praha Dne: 5. 6. 2015 2 Změny oproti OPLZZ Řízení OPZ Všechny funkce řídicího orgánu zajišťuje sekce pro ekonomiku
Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS 2014-2020. veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015
Místní Akční Skupina Lašsko Strategie MAS 2014-2020 veřejné setkání, Hodslavice, 3. 2. 2015 Co je místní akční skupina? MAS je neziskovou organizací nezávislou na politickém rozhodování PARTNERSTVÍ veřejného
Harmonogram plánovaných výzev MAS Region Kunětické hory, z.s. na roky 2016 a 2017 ver. 4
Harmonogram plánovaných výzev MAS Region Kunětické hory, z.s. na roky 2016 a 2017 ver. 4 Možnost změny uvedených údajů vyhrazena. Název výzvy MAS Prorodinná opatření - I Název programu Operační program
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky
Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky oznamuje změny v 68. výzvě k předkládání žádostí o podporu z Integrovaného regionálního operačního programu ZVYŠOVÁNÍ KVALITY A DOSTUPNOSTI INFRASTRUKTURY
Hodnoty indikátorů. Datum výchozí hodnoty. Cílová Datum cílové hodnot hodnoty a
Indiátory podle jednotlivých specificých cílů a opatření (příp. podopatření) SCLLD Identifiace programu Specific Opatř Podop Prio ý cíl ení atření ritní SCLLD SCLLD SCLLD Progra osa m / Prio rita Inve
SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ V OPERAČNÍM PROGRAMU ZAMĚSTNANOST. MPSV - Odbor podpory projektů (86)
SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ V OPERAČNÍM PROGRAMU ZAMĚSTNANOST MPSV - Odbor podpory projektů (86) KONTAKTY Odbor podpory projektů (Kartouzská 4, Praha 5) Mgr. Simona Vavrochová (simona.vavrochova@mpsv.cz) tel. +420
12.3 Programový rámec PRV
12.3 Programový rámec PRV B. 1. 2 Podpora podnikání v obcích, spolupráce s podnikateli 17.1.a. Investice do zemědělských podniků Podpora projektů zahrnující hmotné i nehmotné investice v živočišné a rostlinné
1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST
1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST v rámci Regionální stálé konference KHK pro potřeby tvorby Regionálního akčního plánu KHK 23. 10. 2014 Hradec Králové Schválené operační programy 2014 2020 =
88. výzva Ministerstva životního prostředí
Číslo výzvy v MS 2014+: 05_17_088 Název výzvy v MS 2014+: MŽP_88. výzva, PO 4, SC 4.3, průběžná_clld 1. změna výzvy platná od 3. 2. 2017 (změnou je upravena výše alokace výzvy) 88. výzva Ministerstva životního
Integrovaný regionální operační program (IROP) Plánované datum vyhlášení VÝZVY
SC SCLLD Název SC IROP Alokace** MAS Rozvoj Krnovska Harmonogram výzev 2019 - aktualizace 16.1.2019 Integrovaný regionální operační program (IROP) Podporované aktivity* Typy příjemců Cílové skupiny D.
1. Programový rámec OPZ
1. Programový rámec OPZ Operační program Zaměstnanost (OPZ) přerozdělí finanční prostředky prostřednictvím 3 Opatření CLLD: Grafické znázornění struktury programového rámce OPZ Programový rámec OPZ O CLLD
EVROPSKÉ FONDY 2015-2020. Tomáš Chmela, tajemník SMS ČR
EVROPSKÉ FONDY 2015-2020 Tomáš Chmela, tajemník SMS ČR Dotační podpora EU v ČR Alokace programového období 2014 2020 je v souladu s rozpočtovým rámcem Evropské unie pro toto sedmileté období. Pro Českou
Oblastní charita Most
Zápis z jednání PRACOVNÍ SKUPINY pro oblast sociální práce, vzdělávání, neziskový sektor Strategie komunitně vedeného místního rozvoje ze dne 10. ledna 2017 Přítomni: dle prezenční listiny Datum a čas: