Analýza připravovaných projektů

Podobné dokumenty
Proč se v Praze musí stavět? Petr Hána, Deloitte , Fórum Zlaté koruny

Deloitte Real Index Prodejní ceny bytů

Novela stavebního zákona krok vpřed nebo přešlapování na místě? 2018 Pro více informací kontaktujte Deloitte Česká republika. 2

Zdanění digitálních společností Miroslav Svoboda 22. května 2018

11/1/2017. Poskytování bonusů Zásadní otázka z pohledu subjektů: Poskytování bonusů listopad Držitel rozhodnutí o registraci.

Praha - Počet dokončených a zahájených bytů 2,733 2,758. Počet vydaných stavebních povolení, Praha

Rozvoj Prahy aneb Co chceme v Praze postavit? Petr Hána, Deloitte

Sdílená ekonomika Kolik? Jak dále? David Marek, Deloitte

Jaká bude Praha? Setkání ARTN a Stavebního fóra

Deloitte Technology Fast 50 Central Europe Praktický průvodce: Kvalifikační kritéria a postup přihlášení společnosti do soutěže 2017

Rodinný podnik Jan Spáčil

SEMINÁŘ PRAKTICKÉ DOPADY GDPR NA ŽIVOT INTERNÍHO IT Ing. Jiří Slabý, Ph.D.

Data nový pohon automobilového průmyslu

Jak se staví v Plzni

Jak má město stavět byty?

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. listopad 2017

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. červenec 2017

Město ve městě Petr Hána - Diskusní setkání časopisu Stavební fórum Úterý

Jak se staví v Brně Petr Hána - Diskusní setkání časopisu Stavební fórum Středa

Adventní setkání Stavebního fóra Legislativní bilance roku 2016, výhled na příští rok Jan Pavouk, 13. prosince 2016

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. září 2017

Jak se staví v Hradci Králové a Pardubicích

Kdo nastartuje Prahu?

Sdílení informací ve zdravotnictví. Březen 2015

BYOD 2 Wearables. Co společnostem přináší a co jim berou

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. červen 2017

Novinky z oblasti nemovitostí

Češi vydělávají na vlastní bydlení podobně dlouho jako Poláci, naopak Maďaři musí spořit déle

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. květen 2017

Novinky z oblasti nemovitostí

Ceny a úhrady léčivých přípravků v ČR a SR. Filip Vrubel

Kybernetická bezpečnost: Rizika outsourcingu! Jak je právně ošet it?

Daň z příjmů právnických osob For information, contact Deloitte Czech Republic. 2

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. únor 2018

Jiří SLABÝ Deloitte Téma: Bezpečnost informací zajímavé trendy nedávné minulosti Zajímavé statistiky a trendy z oblasti kybernetické bezpečnosti uplyn

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. říjen 2017

Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA. Prosinec ročník

Trendy a nové technologie v kyber-bezpečnosti

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. prosinec 2017

Souhlas subjektů údajů NOVÁ, ZRANITELNÁ, INFORMAČNĚ CENNÁ, CENTRÁLNÍ DB 9/11/2017. seminář DPO. dle GDPR. Září 2017

Podpora podnikání v Moravskoslezském kraji formou daňových a dotačních programů. Červen 2014

Mobile Device Management Mobilita v bankovním prostředí. Jan Andraščík, Petra Fritzová,

Právní novinky Deloitte Česká republika. říjen 2017

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. únor 2017

Právní novinky. duben Deloitte Česká republika

Rezidenční Praha: Současnost a perspektivy Petr Hána

Nejvíce žen ve vedení firem je zejména ve zdravotnictví, farmacii a v pojišťovnictví

Seminář Budoucnost IT trendy versus aktuální potřeby. 6. dubna 2016

Forenzní analýza jako doplněk SIEMu. Jiří Slabý Policejní akademie ČR, Praha

Daň z příjmů právnických osob For information, contact Deloitte Czech Republic. 2

Novela zákona o daních z příjmů právnických osob Možnosti snížení daňové povinnosti prostřednictvím odpočtu na výzkum a vývoj

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. březen 2017

5/24/2017. Zákon o registru smluv Zákon č. 340/2015 Sb. Filip Vrubel. Registr smluv Květen 2017

Specifické distribuční modely farmaceutických společností v ČR a jejich daňové a regulatorní konsekvence 10/2016

Dotace a investiční pobídky

Nájemní vztahy v praxi Právní, daňové a účetní aspekty technického zhodnocení a poskytovaných slev. Tereza Tomanová Zdeněk Horáček 22.

Obsah Deloitte Česká republika 2

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. leden 2017

Výstavba, development a daně Právní a daňové novinky. 19. března 2015

Sankce: EU versus Rusko. Rizika přímých a nepřímých dopadů oboustranných sankcí. David Marek Hlavní ekonom Deloitte Czech Republic

Řízení výkonnosti nemovitostního portfolia. Integrační platforma innosys. Květen 2014

Právní novinky Deloitte Česká republika. červen 2017

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. říjen 2016

Řízení realizace projektu. Úspěšný start do světa projektového řízení. Romana Hůlková. 3. června Deloitte Czech Republic 1

Jaké jsou aktuální trendy v controllingu a strategie finančního útvaru? Panelová diskuze

PRAVIDLA SOUTĚŽE LegalTech Hackathon (dále jen Pravidla )

Dotace a investiční pobídky

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. prosinec 2016

Tra Multidisciplinární bezpečnost Kybernetická bezpečnost IV, Policejní akademie Praha Adrian Demeter, Deloitte,

Právní novinky Deloitte Česká republika. listopad 2016

Rezidenční Praha ve světle statistik Diskusní setkání. Stavební fórum květen 2016

Právní novinky Deloitte Česká republika. listopad 2017

Novinky v oblasti dotací

Právní novinky Deloitte Česká republika. leden 2017

12/5/2017. Novinky v legislativě týkající se distribuce. Dopady právních úprav v distribuci léčivých přípravků Prosinec Novela zákona o léčivech

Řízení rizik. březen Deloitte Česká republika

Řízení rizik. červen Deloitte Česká republika

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. duben 2017


Podílové fondy a zdanění kapitálových příjmů fyzických osob

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA Pro zřizovatele Nadace Nova

Quo Vadis, Praho? Diskusní setkání. Jurys Inn, Sokolovská 11, Praha

Daňové a právní novinky Březen 2016

Dotace a investiční pobídky

Age management Dotazníkový průzkum: věková skupina 50+ a trh práce Ve spolupráci s Komunitním Centrem Domus Vitae

Přímo aplikovatelné prováděcí nařízení podle čl. 54a směrnice ze dne , použitelné od

CFO Congress Co by měl CFO vědět o makroekonomice? David Marek Hlavní ekonom Deloitte Czech Republic

Právní novinky. červen Deloitte Česká republika

Řízení rizik. květen Deloitte Česká republika

Právní novinky. listopad Deloitte Česká republika

Právní novinky Deloitte Česká republika. září 2017

ICT zpravodaj. únor Nové globální predikce pro rok 2014 a zhodnocení předchozí studie. ICT zpravodaj. Deloitte Česká republika

Daňová a grantová podpora činností výzkumu a vývoje Vyhodnocení průzkumu v ČR. Září edice

Právní novinky Deloitte Česká republika. březen 2018

Možnosti pokrytí spotřeby elektřiny v ČR do roku 2040 Seminář Budoucnost české energetiky. Jindřich Dvořák 05/2016

Dotace a investiční pobídky

Externí datové zdroje. Praktické využití externích dat v oblasti analytiky. SAS Analytics Roadshow, Lukáš Kulhavý

Právní novinky Deloitte Česká republika. květen 2017

Propenzitní modelování. Veronika Počerová

Transkript:

Analýza připravovaných projektů Září 218

Obsah Manažerské shrnutí analýza připravovaných projektů 3 Přehled připravovaných rezidenčních projektů v Praze 5 Dle městských obvodů 7 Dle správních obvodů 1 Dle velikosti rezidenčního projektu z hlediska počtu bytů 14 Povolovací proces 16 Doba mezi zahájením EIA a dokončením EIA 18 Doba mezi dokončením EIA a vydáním ÚR 19 Doba mezi vydáním ÚR a vydáním SP 2 Celková doba povolovacích procesů 21 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 2

Manažerské shrnutí analýza připravovaných projektů Připravovaný projekt lze definovat jako developerský projekt, který se v průběhu definovaného časového úseku (od 1.1.214 do 31.3.218) objevil na úředních deskách v Praze a není po stavební ani právní stránce dokončen. V období od 1.1.214 do 31.3.218 prošlo úředními deskami na území Prahy celkem 844 rezidenčních developerských projektů Z toho v rámci 732 rezidenčních developerských projektů byly evidovány údaje o 42 47 bytů Nejvíce rezidenčních projektů v přípravě se z hlediska městských obvodů nachází na Praze 5 (168); nejvíce bytů v přípravě se nachází na Praze 4 (8 898) Z hlediska průměrného počtu bytů se největší bytové rezidenční projekty plánují v městském obvodu 9 Nejvíce rezidenčních projektů v přípravě se z hlediska správních obvodů nachází na Praze 5 (115); nejvíce bytů v přípravě se nachází tamtéž (5 365) Z hlediska průměrného počtu bytů se největší bytové rezidenční projekty plánují ve správním obvodu 13, 18 a 19 Nejvíce bytů je připravováno v projektech o velikosti 1 až 25 bytových jednotek (11 951) Největší bytový rezidenční projekt v přípravě (aktuálně evidovaný na úředních deskách) je Obytný soubor Praga v Hostivaři se 1 37 byty Největší rezidenční projekt s rodinnými domy v přípravě (aktuálně evidovaný na úředních deskách) je Obytná zóna Březinka II. na Praze 8 se 157 rodinnými domy Průměrná doba mezi zahájením procesu EIA a dokončením EIA je půl roku (177 dní) Průměrná doba mezi dokončením procesu EIA a vydáním územního rozhodnutí je 1,7 roku (638 dní) Průměrná doba mezi vydáním územního rozhodnutí a vydáním stavebního povolení je 2,9 let (1 62 dní) U projektů, které mají zaznamenány celý povolovací proces, byla celková doba povolovacích procesů 5,4 let (1 972 dnů) Na základě dotazníkového šetření u developerů, jejichž rezidenční developerský projekt prošel úředními deskami ve zkoumaném období, se zjistilo, že průměrná doba mezi zahájením projektových prací a začátkem procesu EIA v rámci předprojektové přípravy je 1,7 let Na základě dotazníkového šetření u developerů se dále zjistilo, že průměrná doba výstavby rezidenčního developerského projektu v Praze jsou 2 roky Od 1.1.214 do 31.3.218 dokončilo proces EIA 435 rezidenčních projektů; z těchto projektů obdrželo celkem 112 projektů územní rozhodnutí (26 %) a 39 projektů stavební povolení (9 %) 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 3

Manažerské shrnutí analýza připravovaných projektů 8,8 let 1,7 roku 5,1 let 2 roky Předprojektová příprava Zahájení EIA Dokončení EIA Vydání ÚR Vydání SP Výstavba zahájení projektových prací zahájení EIA zahájení EIA dokončení EIA dokončení EIA vydání ÚR vydání ÚR vydání SP 1,7 let,5 let 1,7 roku 2,9 let 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 4

Přehled připravovaných rezidenčních projektů v Praze 218 Deloitte Česká republika Analýza připravovaných projektů 5

Přehled připravovaných rezidenčních projektů v Praze 844 - Počet rezidenčních developerských projektů 722 - Počet rezidenčních projektů, kde jsou dostupná data o počtu bytů 7 - Počet rezidenčních projektů, kde jsou dostupná data o počtu rodinných domů 1 - Počet rezidenčních projektů, kde jsou dostupná data o počtu bytů a rodinných domů 42 - Počet rezidenčních projektů, kde nejsou dostupná data o počtu bytů nebo rodinných domů 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 6

Přehled připravovaných rezidenčních projektů v Praze Dle městských obvodů Počet rezidenčních projektů celkem - 844 8 Počet bytů 42 47 (v 732 projektech) 61 2 614 Počet rodinných domů 1 7 (v 8 projektech) 32 7 9 6 95 3 165 4 1 528 1 3 93 7 217 461 115 1 35 491 2 36 41 2 383 417 5 168 8 314 282 4 1 11 7 2 276 175 8 898 263 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 7

Přehled připravovaných rezidenčních projektů s byty* Dle městských obvodů Počet připravovaných rezidenčních projektů s byty 2 15 159 141 1 5 3 33 37 85 34 52 78 83 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Počet plánovaných bytů 1 8 8 898 8 314 7 217 7 2 6 4 2 2 383 3 165 1 528 2 614 491 417 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Počet bytů v průměrném rezidenčním developerském projektu v daném městském obvodu 1 8 6 4 64 56 59 37 45 5 93 85 2 16 13 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 *Výpočty vychází z výběrového vzorku 722 bytových projektů a 1 kombinovaných projektů (BD + RD) 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 8

Přehled připravovaných rezidenčních projektů s RD* Dle městských obvodů Počet plánovaných rezidenčních projektů s rodinnými domy 3 25 2 15 1 5 25 14 14 8 7 11 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 Počet plánovaných rodinných domů 5 4 3 2 1 441 32 276 216 139 66 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 5 4 3 Počet rodinných domů v průměrném rezidenčním developerském projektu 43 32 25 2 1 1 9 8 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 *Výpočty vychází z výběrového vzorku 7 projektů rodinných domů a 1 kombinovaných projektů (BD + RD) 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 9

Přehled připravovaných rezidenčních projektů s byty* Dle správních obvodů 8 18 19 7 9 2 6 14 1 3 21 2 17 1 5 15 13 4 11 22 Nad 1 12 16 51-1 25-5 Pod 25 Správní obvod Počet 5 115 4 97 6 68 8 52 1 48 9 42 3 37 7 34 2 33 12 33 1 3 15 3 11 29 17 17 13 16 16 1 18 1 14 9 19 8 21 6 22 5 2 3 *Výpočty vychází z výběrového vzorku 722 bytových projektů a 1 kombinovaných projektů (BD + RD) 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 1

Přehled připravovaných bytů v rezidenčních projektech* Dle správních obvodů 8 18 19 7 9 2 6 14 1 3 21 2 17 1 5 15 13 4 11 22 Nad 5 12 16 2 51 5 1 2 5 Pod 1 Správní obvod Počet 5 5 365 1 3 775 9 3 645 12 3 41 4 3 254 15 2 915 13 2 661 8 2 614 3 2 383 11 2 234 6 2 192 7 1 528 18 1 425 19 1 239 17 973 14 67 1 491 2 417 22 33 16 288 2 157 21 144 *Výpočty vychází z výběrového vzorku 722 bytových projektů a 1 kombinovaných projektů (BD + RD) 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 11

Přehled připravovaných rezidenčních projektů s byty* Dle správních obvodů Počet plánovaných rezidenčních projektů s byty 14 12 1 8 6 4 2 3 33 37 1 2 3 97 4 115 5 68 6 34 7 52 8 42 9 48 1 29 33 11 12 16 13 9 14 3 15 1 16 17 17 1 8 3 6 5 18 19 2 21 22 Počet plánovaných bytů 6 5 365 5 4 3 2 1 491 417 1 2 2 383 3 3 254 4 5 2 192 6 1 528 7 2 614 8 3 645 3 775 9 1 2 234 11 3 41 12 2 661 13 67 14 2 915 15 288 16 973 17 1 425 1 239 18 19 157 144 33 2 21 22 2 15 1 5 16 13 1 2 Počet bytů v průměrném rezidenčním developerském projektu v daném správním obvodu 64 3 34 4 47 5 32 6 45 5 7 8 87 9 79 77 1 11 *Výpočty vychází z výběrového vzorku 722 bytových projektů a 1 kombinovaných projektů (BD + RD) 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 12 13 12 166 13 67 14 97 15 29 16 57 17 143 18 155 19 52 2 24 21 66 22

Přehled připravovaných rezidenčních projektů s byty* Dle správních obvodů 1 Počet bytů v přípravě na 1 obyvatel 9 88,2 8 7 6 6,3 62,8 59,6 5 51,3 45,7 4 32, 33,6 34,4 39,6 31,4 3 2 16,6 23,5 18,7 22,8 26,2 19,7 1 8,4 12,3 11,8 1,2 7,8 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 11 12 13 14 15 16 17 18 19 2 21 22 *Výpočty vychází z výběrového vzorku 722 bytových projektů a 1 kombinovaných projektů (BD + RD) 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 13

Počet projektů Počet rodinných domů Počet projektů Počet bytů Přehled připravovaných rezidenčních projektů Velikost projektu Počet rezidenčních projektů s byty podle velikosti developerského projektu 45 4 35 3 25 2 15 1 5 45 11 951 8 931 6 871 6 63 3 787 3 239 94 78 113 2 12-2 21-5 51-1 11-25 251-5 nad 5 14 12 1 8 6 4 2 Počet projektů Počet bytů 5 45 4 35 3 25 2 15 1 5 Počet rezidenčních projektů s rodinnými domy podle velikosti 534 45 412 324 19 171 3 3-2 21-5 51-1 nad 1 6 5 4 3 2 1 Počet projektů Počet rodinných domů 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 14

Poloha největších bytových rezidenčních projektů (nad 1 bytů) Dle městských obvodů Počet rezidenčních projektů - 11 Počet bytů 27 485 8 8 1 298 6 4 1 7 7 7 1 77 1 3 6 1 98 9 17 5 177 5 23 5 313 2 1 18 5 98 4 27 5 914 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 15

Povolovací proces 218 Deloitte Česká republika Analýza připravovaných projektů 16

Průměr Maximum Zkoumaný povolovací proces Námi zkoumaný povolovací proces zahrnuje celkem 4 fáze: 1. Zahájení EIA U staveb s rizikem negativního vlivu na životní prostředí, musí být zahájen proces posouzení vlivů na životní prostředí 2. Dokončení EIA Výsledkem procesu EIA je závazné stanovisko úřadu, které je podkladem pro rozhodování v navazujících řízeních 3. Vydání územního rozhodnutí (ÚR) Územní rozhodnutí určuje, zda je plánovaná stavba v souladu s plánovacími dokumenty a tedy jestli se vůbec může přistoupit ke stavebnímu řízení 4. Vydání stavebního povolení (SP) Vydáním stavebního povolení stavební úřad stanoví podmínky pro provedení stavby, a pokud je to třeba, i pro její užívání Z hlediska jednotlivých fází je rozhodující datum vydání rozhodnutí Rezidenční developerský projekt byl do jednotlivých časových úseků zahrnut, pokud u něj bylo zaznamenáno datum, kdy byla ta která fáze uskutečněna/ukončena Pro účely analýzy povolovacího procesu je předpokládána následnost jednotlivých fází Zkoumaná doba povolovacího procesu nezahrnuje fázi předprojektové přípravy a fázi výstavby projektu Povolovací proces byl analyzován pouze pro rezidenční projekty, které v rámci dokumentů uveřejněných na úředních deskách evidují údaj o počtu plánovaných bytů Výstup analýzy představuje vždy průměrnou dobu a maximální dobu mezi časovými okamžiky jednotlivých fází (maximální doba udává časový okamžik konkrétního rezidenčního projektu, kde tato doba trvala nejdéle) 1.1.214 Předprojektová příprava Zahájení EIA Dokončení EIA* Vydání ÚR Vydání SP Výstavba 31.3.218 *Zahrnuty, jak projekty, které podléhají procesu EIA, tak projekty, které nepodléhají procesu EIA 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 17

Doba mezi zahájením procesu EIA a dokončením procesu EIA Průměr a maximum Zahájení EIA Průměr Maximum Dokončení EIA* Celkem 177 dní 1 46 dní 52 projektů,5 let 3,9 let 7 77 bytů Činnost zahájení EIA je časový okamžik, kdy došlo k oznámení o záměru v rámci zjišťovacího řízení procesu EIA Činnost dokončení EIA je časový okamžik, kdy se došlo k závěru, že záměr buď nepodléhá zjišťovacímu řízení EIA (negativní závěr zjišťovacího řízení) nebo záměr obdržel souhlasné stanovisko k EIA (pozitivní závěr zjišťovacího řízení) Průměrná doba byla vypočtena na základě všech průměrných hodnot zkoumaného vzorku projektů, které měly evidovány oba časové okamžiky Maximální doba je nejdelší doba konkrétního developerského projektu v přípravě v rámci zkoumaného vzorku projektů, u kterého byly evidovány oba časové okamžiky Doba mezi zahájením procesu EIA a dokončením procesu EIA byla evidována u 52 bytových projektů (7 77 bytů) Průměrná doba mezi zahájením procesu EIA a dokončením EIA je půl roku (177 dní) Maximální doba mezi zahájením procesu EIA a dokončením EIA je téměř 4 roky (1 46 dní) *Zahrnuty, jak projekty, které podléhají procesu EIA, tak projekty, které nepodléhají procesu EIA 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 18

Doba mezi vydáním EIA a vydáním územního rozhodnutí Průměr a maximum Dokončení EIA* Průměr Maximum Vydání ÚR Celkem 638 dní 2 975 dní 144 projektů 1,7 let 8,2 let 1 659 bytů Činnost dokončení EIA je časový okamžik, kdy se došlo k závěru, že záměr buď nepodléhá zjišťovacímu řízení EIA (negativní závěr zjišťovacího řízení) nebo záměr obdržel souhlasné stanovisko k EIA (pozitivní závěr zjišťovacího řízení) Vydání územního rozhodnutí určuje, jestli je plánovaná stavba v souladu s plánovacími dokumenty a tedy jestli se vůbec může přistoupit ke stavebnímu řízení Do výpočtu doby mezi dokončením procesu EIA a vydáním územního rozhodnutí nebyly zahrnuty stavy rozhodnutí o změně územního rozhodnutí a zamítnutí žádosti o územní řízení Průměrná doba byla vypočtena na základě všech průměrných hodnot zkoumaného vzorku projektů, které měly evidovány oba časové okamžiky Maximální doba je nejdelší doba konkrétního developerského projektu v přípravě v rámci zkoumaného vzorku projektů, u kterého byly evidovány oba časové okamžiky Doba mezi dokončením procesu EIA a vydáním územního rozhodnutí byla evidována u 144 bytových projektů (1 659 bytů) Průměrná doba mezi dokončením procesu EIA a vydáním územního rozhodnutí je 1,7 roku (638 dní) Maximální doba mezi dokončením procesu EIA a vydáním územního rozhodnutí je více než 8 let (2 975 dní) *Zahrnuty, jak projekty, které podléhají procesu EIA, tak projekty, které nepodléhají procesu EIA 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 19

Doba mezi vydáním územního rozhod. a vydáním stav. povolení Průměr a maximum Vydání ÚR Průměr Maximum Vydání SP Celkem 1 62 dní 4 677 dní 85 projektů 2,9 let 12,8 let 6 965 bytů Vydání územního rozhodnutí určuje, jestli je plánovaná stavba v souladu s plánovacími dokumenty a tedy jestli se vůbec může přistoupit ke stavebnímu řízení Vydáním stavebního povolení stavební úřad stanoví podmínky pro provedení stavby, a pokud je to třeba, i pro její užívání Průměrná doba byla vypočtena na základě všech průměrných hodnot zkoumaného vzorku projektů, které měly evidovány oba časové okamžiky Maximální doba je nejdelší doba konkrétního developerského projektu v přípravě v rámci zkoumaného vzorku projektů, u kterého byly evidovány oba časové okamžiky Doba mezi vydáním územního rozhodnutí a vydáním stavebního povolení byla evidována u 85 bytových projektů (6 965 bytů) Průměrná doba mezi vydáním územního rozhodnutí a vydáním stavebního povolení je 2,9 let (1 62 dní) Maximální doba mezi vydáním územního rozhodnutí a vydáním stavebního povolení je téměř 13 let (4 677 dní) 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 2

Celková doba povolovacích procesů Pro jednotlivé fáze Průměr z každé fáze Zahájení EIA 177 dní 638 dní 1 62 dní Dokončení EIA* Vydání ÚR,5 let 1,7 let 2,9 let Vydání SP Celkem 1 877 dní 5,1 let Maximum z každé fáze Zahájení EIA 1 46 dní 2 975 dní 4 677 dní Dokončení EIA* Vydání ÚR 3,9 let 8,2 let 12,8 let Vydání SP Celkem 9 58 dní 24,8 let *Zahrnuty, jak projekty, které podléhají procesu EIA, tak projekty, které nepodléhají procesu EIA 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 21

Celková doba povolovacích procesů U projektů, které mají zaznamenány celý povolovací proces Průměr Zahájení EIA 234 dní 69 dní 1 47 dní Dokončení EIA* Vydání ÚR,7 let 1,9 let 2,9 let Vydání SP Celkem 1 972 dní 5,4 let Maximum Zahájení EIA 1 46 dní 2 52 dní 3 296 dní Dokončení EIA* Vydání ÚR 3,9 let 6,9 let 9, let Vydání SP Celkem 7 222 dní 19,8 let 24 projektů 3 736 bytů *Zahrnuty, jak projekty, které podléhají procesu EIA, tak projekty, které nepodléhají procesu EIA 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 22

Celková doba povolovacích procesů U projektů, které mají zaznamenány leg. proces od dok. EIA do SP Průměr Zahájení EIA** 234 dní** 52 dní 799 dní Dokončení EIA* Vydání ÚR,7 let** 1,4 let 2,2 let Vydání SP Celkem 1 553 dní 4,3 let Maximum Zahájení EIA** 1 46 dní** Dokončení EIA* 2 52 dní 3 296 dní Vydání ÚR 3,9 let** 6,9 let 9, let Vydání SP Celkem 7 222 dní 19,8 let 64 projektů 5 559 bytů *Zahrnuty, jak projekty, které podléhají procesu EIA, tak projekty, které nepodléhají procesu EIA **Doba mezi zahájením procesu EIA a dokončením procesu EIA se předpokládá ve stejné výši jako u projektů, kde tato doba byla evidována 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 23

Pro více informací týkající se této analýzy prosím kontaktujte: Miroslav Linhart Partner mlinhart@deloittece.com +42 737 235 553 Petr Hána Senior Manažer phana@deloittece.com +42 731 638 268 Vojtěch Petrík Senior Konzultant vpetrik@deloittece.com +42 739 71 649 218 Deloitte Česká republika. Analýza připravovaných projektů 24

Deloitte označuje jednu či více společností Deloitte Touche Tohmatsu Limited, britské privátní společnosti s ručením omezeným zárukou ( DTTL ), síť jejích členských firem a jejich spřízněných subjektů. Společnost DTTL a každá z jejích členských firem představuje samostatný a nezávislý právní subjekt. Společnost DTTL (rovněž označovaná jako Deloitte Global ) služby klientům neposkytuje. Více informací o naší globální síti členských firem je uvedeno na adrese www.deloitte.com/cz/onas. Společnost Deloitte poskytuje služby v oblasti auditu, poradenství, právního a finančního poradenství, poradenství v oblasti rizik a daní a související služby klientům v celé řadě odvětví veřejného a soukromého sektoru. Díky globálně propojené síti členských firem ve více než 15 zemích a teritoriích má společnost Deloitte světové možnosti a poznatky a poskytuje svým klientům, mezi něž patří čtyři z pěti společností figurujících v žebříčku Fortune Global 5, vysoce kvalitní služby v oblastech, ve kterých klienti řeší své nejkomplexnější podnikatelské výzvy. Chcete-li se dozvědět více o způsobu, jakým zhruba 245 odborníků dělá to, co má pro klienty smysl, kontaktujte nás prostřednictvím sociálních sítí Facebook, LinkedIn či Twitter. Společnost Deloitte ve střední Evropě je regionální organizací subjektů sdružených ve společnosti Deloitte Central Europe Holdings Limited, která je členskou firmou sdružení Deloitte Touche Tohmatsu Limited ve střední Evropě. Odborné služby poskytují dceřiné a přidružené podniky společnosti Deloitte Central Europe Holdings Limited, které jsou samostatnými a nezávislými právními subjekty. Dceřiné a přidružené podniky společnosti Deloitte Central Europe Holdings Limited patří ve středoevropském regionu k předním firmám poskytujícím služby prostřednictvím více než 6 zaměstnanců ze 44 pracovišť v 18 zemích. 218 Pro více informací kontaktujte Deloitte Česká republika.