Ministerstvo práce a sociálních věcí Hlavní změnou v Ministerstvu práce a sociálních věcí je redukce původních devíti na sedm sekcí.

Podobné dokumenty
Návrh na úpravu systemizace služebních a pracovních míst s účinností od 1. ledna 2018

Návrh na úpravu systemizace služebních a pracovních míst s účinností od 1. ledna 2018

II. Předkládací zpráva

Útvary příslušné k příjmu stížností, podnětů a oznámení občanů

Předkládací zpráva. Obdobně se postupuje při stanovení systemizace pracovních míst.

Základní instituce sociálního zabezpečení v ČR a jejich struktura

Služební předpis státního tajemníka č. 13/2016, Organizační řád Ministerstva práce a sociálních věcí

Ministr. 300 Sekce dopravní. 120 Odbor pozemních komunikací. 110 Odbor silniční dopravy. 150 Odbor provozu silničních vozidel

Návrh úsporných opatření pro rok 2014

Univerzita Karlova. Opatření rektora č. 2/2017

Statut Řídicího výboru RIS3

Náměstek pro řízení Sekce pro evropské záležitosti - státní tajemník pro evropské záležitosti

Příloha 4 Autorita pro řízení systému výzkumu, vývoje a inovací v ČR (podrobněji viz podkladové materiály pro 5. kulatý stůl příloha 3 B)

Statut Řídící rady projektů podpořených z Evropského sociálního fondu ČR a Operačního programu Zaměstnanost. Článek 1. Úvodní ustanovení.

ČINNOST ČSSZ V ROCE 2011

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR. Příkaz ministryně č. 30/2016. Vypracoval: Oddělení sociálního bydlení a sociálního začleňování (225)

Agendy v působnosti MV v rámci programového období z pohledu příjemce

ÚZ OR č. 2/2017 ve znění OR 51/2017

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Rady hlavního města Prahy

Setkání Ministerstva vnitra se zástupci univerzit věnujících se oblasti veřejné správy 14. července, Praha

Strategie mezinárodní konkurenceschopnosti a Národní inovační strategie (souhrn úkolů pro Radu pro výzkum, vývoj a inovace)

Role MŠMT v primární prevenci rizikového chování Pražské drogové fórum primární prevence, Praha 21. května 2014

Opatření rektora č. 73/2017

Statut Rady pro Evropské strukturální a investiční fondy

Analýza účinnosti zákona o státní službě

Ministr dopravy. 100 Sekce legislativně právní. 300 Sekce dopravní. 120 Odbor pozemních komunikací. 150 Odbor provozu silničních vozidel

organizace služebních úřadů správní činnosti katalog správních činností

Vstupní analýza absorpční kapacity OPTP. pro programové období

Sekce Technologie 4.0

SYSTEMIZACE SLUŽEBNÍCH A PRACOVNÍCH MÍST

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. Statut Rady vlády pro konkurenceschopnost a hospodářský růst. Článek 1 Úvodní ustanovení. Článek 2 Působnost Rady

Možnosti pro čerpání dotací z fondů EU v rámci programového období

MĚSTO HORNÍ SLAVKOV TAJEMNÍK MĚSTSKÉHO ÚŘADU ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU HORNÍ SLAVKOV. zaměstnanci města zařazení do městského úřadu

CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI. Cesta k digitální ekonomice a společnosti

Osnova kurzu Přípravný kurz k obecné části úřednické zkoušky 00. Úvodní kapitola 01. Informace o kurzu 02. Informace ke studiu 01. Právní předpisy ČR

AKTUÁLNÍ OTÁZKY VÝKONU SOCIÁLNÍ PRÁCE REALIZOVANÉ OBECNÍMI ÚŘADY

VLÁDA ČESKÉ REPUBLIKY. Statut Rady vlády pro veřejnou správu

PŘEHLED ZŘÍZENÝCH ÚTVARŮ MAGISTRÁTU MĚSTA BRNA

náměstka ministra vnitra pro státní službu a státního tajemníka v Ministerstvu vnitra ze dne 13. července 2018,

100 Ministr spravedlnosti TRESTNÍ POLITIKY. Institut pro kriminologii a sociální prevenci. Rejstřík trestů

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech


Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Rady hlavního města Prahy

Výzvy pro čerpání prostředků ze strukturálních fondů

Cesta ke zvýšení konkurenceschopnosti České republiky

Sekce sociálně pojistných systémů

Aktuální stav OP VVV

Veřejná správa v České republice dokončené a probíhající aktivity MV

Sekce náměstka ministryně pro řízení úřadu

Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI

SPOLEČNÝ SLUŽEBNÍ PŘEDPIS náměstka ministra vnitra pro státní službu a státního tajemníka v Ministerstvu vnitra ze dne 27.

Osnova kurzu Vstupní vzdělávání následné 00. Úvodní kapitola 01. Informace o kurzu 02. Informace ke studiu 01. Organizace a činnosti veřejné správy

Podpora měst a obcí v oblasti agend veřejné správy v působnosti MV ČR v programovém období

Poradci Jméno a příjmení Předmět činnosti Max. výše odměny vyplývající ze smluvní dokumentace Poradenské služby související

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace

PŘEHLED ZŘÍZENÝCH ÚTVARŮ MAGISTRÁTU MĚSTA BRNA

Digitální šance pro byznys Nová vláda ČR a digitální ekonomika

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Rodinná politika pojetí a aktuální informace

Nová koncepce elektronického zdravotnictví pro období ročník konference ISSS

Projekty pro obce, DSO a prospěch občana

KONCEPCE KLIENTSKY ORIENTOVANÁ VEŘEJNÁ SPRÁVA Ing. Mgr. David SLÁMA 50. ŠKOLA ZDRAVÝCH MĚST, TÁBOR 5. června 2019

Interní audit v Jihočeském kraji. Helena Plosová

Aktuální a očekávaný stav veřejné správy. Mgr. Jana Vildumetzová Náměstkyně ministra vnitra pro řízení veřejné správy Ministerstvo vnitra září 2015

Redukce agend Ministerstva zdravotnictví ČR

Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně

Ministerstvo průmyslu a obchodu č.j.: 59305/03/3900/1000 PID: MIPOX00I4ZP4

Příprava programového období Ing. Daniela Nohejlová

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

Organizační řád Moravské zemské knihovny v Brně

*A500X00YCLU5* A500X00YCLU5

Cesta ke zvýšení konkurenceschopnosti

Statut Rady vlády pro bezpečnost a ochranu zdraví při práci

komplexní podpora zvyšování výkonnosti strana 1 Využití Referenčního modelu integrovaného systému řízení veřejnoprávní korporace Město Hořovice

Strategický dokument se v současné době tvoří.

Statut Rady vlády pro informační společnost

*OBSAH PREZENTACE. 1) Evropské dotace v novém programovacím období. 2) Nástroj ITI. 3) Hradecko-pardubická aglomerace

Zpráva o výsledcích finančních kontrol za rok 2010 Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže

Zpráva o výsledcích finančních kontrol za rok 2009 Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže

Udržitelný rozvoj na venkově v nařízeních Parlamentu a Rady EU na léta

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

Statut Rady vlády pro informační společnost

Rada statutárního města Chomutova

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Martin Kučera náměstek sekce ekonomiky a evropských fondů MPSV

Úřad vlády České republiky

Program rozvoje venkova zhodnocení současného období a výhledy budoucího programu

SBÍRKA ROZHODNUTÍ A OPATŘENÍ JIHOČESKÉ UNIVERZITY V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH

Evropský sociální fond Vize MPSV pro oblasti trhu práce a sociálního začleňování

Implementací SC dosáhne ČR v roce 2020 těchto specifických výsledků:

Digitální Česko. Konference Moderní veřejná správa 2018, Pardubice Blok: Podpora řízení kvality ve veřejné správě. JUDr.

Struktura Pre-auditní zprávy

SLUŽEBNÍ PŘEDPIS č. 9,

Příloha č. 3. Souhrnný přehled strategických dokumentů a. Incidenční matice průkaz uplatňování hlavních témat Evropa 2020 v IROP

Roční evaluační plán

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování

SLUŽEBNÍ PŘEDPIS č. 14,

STRATEGICKÉ CÍLE ČSSZ PRO OBDOBÍ

Kohezní politika EU - příprava období

Transkript:

Ministerstvo práce a sociálních věcí Hlavní změnou v Ministerstvu práce a sociálních věcí je redukce původních devíti na sedm sekcí. V důsledku těchto úprav (rušení některých sekcí a vznik nových) dochází současně k přeskupení nižších organizačních útvarů. Hlavním přínosem navrhovaných změn je zefektivnění jednotlivých procesů a zjednodušení jejich řízení, a to se zřetelem na logickou návaznost souvisejících agend. Změnami jsou dotčeny i útvary v přímé působnosti ministryně, které jsou provedeny z důvodu přehodnocení činností v oblasti komunikace a PR. Ruší se odbor komunikace a v něm 10 služebních míst, z tohoto počtu 3 místa představených. Jedno služební místo v režimu zákoníku práce se přesouvá do odboru koordinace a právní podpory státní služby v sekci státního tajemníka. Změna vychází z požadavku na zajištění komunikace politik formulovaných jednotlivými služebními útvary ministerstva navenek, nikoliv na přímý výkon služebních činností dle 5 zákona o státní službě. Z tohoto důvodu došlo po náležitém přehodnocení stávajících realizovaných činností ke zrušení míst služebních a nově budou pro zajištění komunikace navenek zřízena místa pracovní v odboru kabinet ministryně. V kabinetu ministryně dochází ke zrušení 6 pracovních míst, z tohoto počtu jednoho místa vedoucího, z důvodu zajištění poradenské a konzultační činnosti formou dohod o provedení práce a o pracovní činnosti. V kabinetu ministryně dochází ke zřízení oddělení analýz a informací se šesti pracovními místy. Oddělení bude poskytovat analytickou a informační podporu paní ministryni jako člence vlády, zejména s vazbou na politické priority vyplývající z programového prohlášení vlády. Dále se v kabinetu zřizuje tiskové oddělení s osmi pracovními místy. Jeho úkolem bude zajištění komunikace politik formulovaných jednotlivými služebními útvary MPSV navenek. Do sekce legislativy se přesouvá odbor evropské unie a mezinárodní spolupráce z důvodu účelného propojení agend jednotlivých útvarů, zejména s ohledem na sledování vývoje a projednávání právních aktů v jednotlivých orgánech Evropské unie. Ruší se odbor strategií a plánování. V jeho rámci byly dosud koncentrovány pozice s přímou vazbou na konkrétní agendy jednotlivých útvarů, kterých se analytická, koncepční a strategická činnost týká. Po zhodnocení praktického fungování tohoto útvaru bylo shledáno, že zejména z hlediska posílení komunikace a spolupráce při zpracování výstupů je účelné přesunout agendy odboru do jednotlivých sekcí, ke kterým přináleží dle svého obsahu. Oddělení podpory, výzkumu a vývoje (5 systemizovaných míst) se přesouvá do sekce zaměstnanosti a nepojistných sociálních dávek. Oddělení koncepcí a analýz příjmů (10 systemizovaných míst) se přesouvá do sekce ekonomické a ICT. Tři služební místa, z toho dvě místa představených se ruší. Ostatní systemizovaná místa se přesouvají do jiných organizačních útvarů dvě systemizovaná místa do oddělení koncepcí a strategií trhu práce, dvě místa do oddělení pojistně matematického a jedno místo do oddělení kompetenčního centra. Ruší se sekce informačních technologií. Agendy této zrušené sekce budou začleněny do nově zřízené sekce ekonomické a ICT. Důvodem je nutnost provázat ekonomické procesy s realizací investičních záměrů včetně záměrů z oblasti ICT. Ty

jsou v případě resortu práce a sociálních věcí stěžejní, jelikož představují významný rozsah a objem finančních prostředků, a to i ve vazbě na Českou správu sociálního zabezpečení a Úřad práce České republiky. Jde rovněž o bezprostřední reakci na aktuální nález NKÚ č. 16/29, který upozornil na systémová rizika při vedení účetnictví ministerstva, mimo jiné i s ohledem na časté změny ekonomického informačního systému. Nové uspořádání umožní sjednotit a zefektivnit řízení těchto oblastí, nastavit synergické vazby mezi jednotlivými procesy, a to včetně provázanosti na agendu řízení projektů. Vznikne tak komplexní celek, umožňující propojit otázku financování a praktického zajištění ICT analogicky tak, jak je tomu i v jiných ústředních orgánech státní správy. Odbor provozu ICT (27 systemizovaných míst) a odbor rozvoje a bezpečnosti ICT (34 systemizovaných míst) se převádí do sekce ekonomické a ICT. Odbor právní a veřejných zakázek se převádí do sekce státního tajemníka. Ruší se jedno systemizované místo. Tři systemizovaná místa se převádí z oddělení kancelář 1. náměstka do oddělení kancelář náměstka sekce ekonomické a ICT, jedno systemizované místo se převádí z oddělení kancelář 1. náměstka do odboru kabinet ministryně. Ruší se sekce ekonomiky a evropských fondů. Agendy zrušené sekce budou začleněny do nově zřízených sekcí sekce ekonomické a ICT a sekce evropských fondů. Důvodem jsou opatření k odstranění problémů a rizik z hlediska řídicí a finanční kontroly, vyplývajících z dosavadního propojení ekonomických agend, včetně správy rozpočtu ministerstva, s agendou evropských fondů. Rozdělením agend dojde k oddělení odpovědností za vykonávané činnosti, což je první a zásadní předpoklad pro eliminaci rizik z hlediska řídicí a finanční kontroly. Rozdělení oblastí je rovněž reakcí na aktuální nález NKÚ č. 16/29, který upozornil na systémová rizika při vedení účetnictví MPSV a nutnost realizovat v této oblasti řadu nápravných opatření. Oddělení koordinace řízení a rozvoje administrativních kapacit (9 SM), oddělení evaluací (10 SM), oddělení ostatních evropských fondů (8 SM), odbor řízení programů ESF (48 SM), odbor realizace programů ESF zaměstnanost a adaptabilita (85 SM), odbor realizace programů ESF veřejná správa, sociální inovace a rovné příležitosti (88 SM), odbor kontrol evropských programů (57 SM), odbor podpory projektů (21 SM) a odbor realizace programů ESF sociální začleňování (86 SM) se přesouvají do nově zřízené sekce evropských fondů. Odbor rozpočtu a účetnictví (35 SM) a odbor finančního řízení a evaluací (21 SM) se jako odbor finančního řízení přesouvá do nově zřízené sekce ekonomické a ICT. V sekci se dále ruší celkem 7 systemizovaných míst a 13 systemizovaných míst se přesouvá do jiných organizačních útvarů. Ruší se sekce sociální a rodinné politiky. Agendy sekce budou začleněny do nově zřízené sekce správních činností a sociální politiky. Ke zrušení dochází z důvodu propojení vzájemně souvisejících agend v oblasti sociální politiky do jednoho logického celku. Realizace dosud samostatně stojící agendy odvolání a správních činností nepojistných dávek bez vazby na další reálně vykonávané činnosti v oblasti sociální politiky není z hlediska efektivity a účelného zajištění opodstatněná. Spojením obou oblastí v jedné sekci dojde k usnadnění komunikace, celkovému zefektivnění řízení a účelnému zajištění vykonávaných činností. Jde zároveň o návrat k předchozímu uspořádání těchto agend na MPSV, které se osvědčilo.

Odbor sociálních služeb, sociální práce a sociálního bydlení (100 SM), odbor ochrany práv dětí (69 SM), odbor inspekce sociálních služeb (52 SM) a odbor rodinné politiky a politiky stárnutí (91 SM) se přesouvá do nově zřízené sekce správních činností a sociální politiky. V sekci se ruší jedno systemizované místo. Čtyři systemizovaná místa se přesouvají do nově zřízené sekce správních činností a sociální politiky oddělení kancelář náměstka. Ruší se sekce odvolání a správních činností nepojistných dávek. Agendy zrušené sekce budou začleněny do nově zřízené sekce správních činností a sociální politiky. Důvodem je potřeba propojení vzájemně souvisejících agend v oblasti sociální politiky do jednoho logického celku. Realizace dosud samostatně stojící agendy odvolání a správních činností nepojistných dávek bez vazby na další reálně vykonávané činnosti v oblasti sociální politiky není z hlediska efektivity a účelného zajištění opodstatněná. Spojením obou oblastí v jedné sekci dojde k usnadnění komunikace, celkovému zefektivnění řízení a účelnému zajištění vykonávaných činností. Jde zároveň o návrat k předchozímu uspořádání těchto agend na MPSV, které se osvědčilo. Odbor odvolání a správních činností nepojistných dávek (133 SM) a oddělení kancelář náměstka (4 SM) se přesouvají do nově zřízené sekce správních činností a sociální politiky. Jedno systemizované místo se ruší. Ruší se sekce řízení úřadu. Agendy zrušené sekce řízení úřadu budou začleněny do sekce státního tajemníka a nově zřízené sekce ekonomické a ICT. Důvodem opatření je zefektivnění řízení a účelné zajištění vykonávaných činností s ohledem na logické propojení vzájemně souvisejících agend, synergické vazby v oblasti procesů a komunikačních toků, a to převedením agend do jednotlivých sekcí, ke kterým přináleží dle svého obsahu. Oblast programového financování, dosud začleněná v sekci řízení úřadu, má úzkou vazbu na ekonomické procesy v oblasti investic, které bude zajišťovat sekce ekonomická a ICT, stejně tak jako oblast řízení projektů, kam spadají i realizace projektů v oblasti ICT Oblast vnitřní správy bude jako průřezová oblast v rámci služebního úřadu zařazena pod sekci státního tajemníka analogicky tak, jak je tomu již nyní v jiných ústředních orgánech státní správy. Odbor vnitřní správy (48 SM) se přesouvá do sekce státního tajemníka. Odbor řízení projektů (99 SM) a odbor programového financování (21 SM) se přesouvá do nově zřízené sekce ekonomické a ICT. Ruší se jedno systemizované místo. Jedno místo se přesouvá do sekce legislativy oddělení náměstka. Jedno místo se přesouvá do sekce zaměstnanosti a nepojistných sociálních dávek. Zřizuje se sekce správních činností a sociální politiky. Budou zde začleněny agendy zrušené sekce sociální a rodinné politiky a zrušené sekce odvolání a správních činností nepojistných dávek. Zřízením sekce dochází k propojení vzájemně souvisejících agend v oblasti sociální politiky do jednoho logického celku. Realizace dosud samostatně stojící agendy odvolání a správních činností nepojistných dávek bez vazby na další reálně vykonávané činnosti v oblasti sociální politiky není z hlediska efektivity a účelného zajištění opodstatněná. Spojením obou oblastí v jedné sekci dojde k usnadnění komunikace, celkovému

zefektivnění řízení a účelnému zajištění vykonávaných činností. Jde zároveň o návrat k předchozímu uspořádání těchto agend na MPSV, které se osvědčilo. Zřizují se 3 systemizovaná místa - náměstka pro řízení sekce, jedno systemizované místo v oddělení koncepce sociální práce a vzdělávání a jedno systemizované místo v oddělení metodické podpory. Zřizuje se sekce ekonomická a ICT. Budou zde začleněny ekonomické agendy zrušené sekce ekonomiky a evropských fondů a agendy zrušené sekce informačních technologií. Důvodem je nutnost provázat ekonomické procesy s realizací investičních záměrů včetně záměrů z oblasti ICT. Ty jsou v případě resortu práce a sociálních věcí stěžejní, jelikož představují významný rozsah a objem finančních prostředků, a to i ve vazbě na organizační složky státu (ČSSZ a ÚPČR). Jde rovněž o bezprostřední reakci na aktuální nález NKÚ č. 16/29, který upozornil na systémová rizika při vedení účetnictví MPSV, mimo jiné i s ohledem na časté změny ekonomického informačního systému. Nové uspořádání umožní sjednotit a zefektivnit řízení těchto oblastí, nastavit synergické vazby mezi jednotlivými procesy, a to včetně provázanosti na agendu řízení projektů. Vznikne tak komplexní celek, umožňující propojit otázku financování a praktického zajištění ICT analogicky tak, jak je tomu i v jiných ústředních orgánech státní správy. Zřizuje se jedno systemizované místo náměstka pro řízení sekce. Zřizuje se sekce evropských fondů. Bude zde začleněna pouze rozsáhlá agenda evropských fondů ze zrušené sekce ekonomiky a evropských fondů. Důvodem je minimalizace hrozících problémů a rizik z hlediska řídicí a finanční kontroly, vyplývajících z dosavadního propojení ekonomických agend včetně správy rozpočtu ministerstva s agendou evropských fondů. Rozdělením agend dojde k oddělení odpovědností za vykonávané činnosti, což je první a zásadní předpoklad pro eliminaci rizik z hlediska řídicí a finanční kontroly. Rozdělení ekonomických agend a agndy evropských fondů je rovněž reakcí na aktuální nález NKÚ č. 16/29, který upozornil na systémová rizika při vedení účetnictví a nutnosti realizovat v této oblasti řadu nápravných opatření. Zřizuje se jedno systemizované místo náměstka pro řízení sekce. V sekci státního tajemníka se zřizuje odbor koordinace a právní podpory státní služby. Důvodem je zabezpečení řádného a včasného výkonu agendy v oblasti odvolacích a přezkumných řízení vůči podřízeným organizacím, nutnost systémového nastavení agendy vyřizování stížností, poskytování adekvátní právní podpory výkonu státní služby v rámci MPSV a zajištění rozsáhlých koordinačních činností s vazbou na podřízené služební úřady (ČSSZ, ÚP ČR, SÚIP a ÚMPOD). Dosud byly veškeré činnosti vykonávány pouze v rámci oddělení kancelář státního tajemníka, které má na starosti také další agendy vyřizování žádostí o informace dle zákona č. 106/1999 Sb., protikorupční problematiku aj. Stávající kapacitní podmínky oddělení neodpovídaly rozsahu požadovaných činností. V novém odboru se zřizuje 6 systemizovaných míst: ředitele odboru, čtyři systemizovaná místa v oddělení koordinace státní služby a jedno místo vedoucího oddělení právní podpory státní služby. Do tohoto odboru se přesouvá oddělení kancelář státního tajemníka jako oddělení koordinace státní služby. Na jednom místě se navrhuje navýšení 13. platové třídy na 14. platovou třídu. Z oddělení kancelář státního tajemníka (nově oddělení koordinace státní služby) se přesouvá jedno systemizované místo do sekretariátu státního tajemníka.

V oddělení personálním se zřizují dvě systemizovaná místa. Důvodem je posílení agendy výběrových řízení, personálního marketingu a oblasti odměňování, které jsou dlouhodobě kapacitně poddimenzovány. Při současné kapacitě nelze efektivně uspokojovat požadavky na realizaci výběrových řízení, ani zajišťovat aktivity spojené s propagací ministerstva jako zaměstnavatele. Očekává se pozitivní efekt na snižování počtu neobsazených systemizovaných míst. V oddělení personálního rozvoje a metodik se zřizuje jedno systemizované místo z důvodu naplnění dlouhodobé potřeby zajistit ve služebním úřadu s více než 1600 zaměstnanci adekvátní psychosociální podporu. Z oddělení kancelář státního tajemníka (nově oddělení koordinace státní služby) se přesouvá jedno systemizované místo do oddělení bezpečnosti, krizového řízení a řízení rizik. Jde o pozici pověřence na ochranu osobních údajů (DPO), které má z hlediska povahy vykonávaných činností vazbu na agendu oddělení bezpečnosti, krizového řízení a řízení rizik. Oddělení je navíc samostatným útvarem řízeným přímo paní ministryní, což je z hlediska výkonu agendy DPO vhodné umístění. V sekci zaměstnanosti a nepojistných sociálních dávek se zřizuje jedno systemizované místo v oddělení podpory výzkumu a vývoje z důvodu posílení agendy vědy a výzkumu s ohledem na skutečnost, že MPSV je od nového roku nositelem institucionální podpory na zajištění výzkumných projektů.