výroční zpráva / annual report OKD, HBZS, a.s. 2017 VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT OKD, HBZS, a.s. 2017
Obsah I. Informační část Úvodní slovo předsedy představenstva 4 Základní údaje o společnosti a její profil 6 Orgány společnosti 9 Kontaktní údaje 10 Organizační uspořádání společnosti 10 II. Technická část Všeobecná část 16 Výcvik, školení, osvěta 28 Kontrolní činnost 30 Asanační práce báňského záchranného sboru 30 Činnost útvaru hlavního mechanika 31 Popílkové hospodářství 34 Báňské záchranné stanice, jejich sbory, vybavení 36 Sebezáchranné přístroje s chemicky vázaným kyslíkem 36 Tabulkové přílohy 38 III. Ekonomická část Ekonomický vývoj společnosti v roce 2017 44 Náklady, výnosy, hospodářský výsledek 47 Struktura nákladů a výnosů 48 EBIT, EBITDA 49 Pracovníci, produktivita práce a průměrné měsíční hrubé výdělky 50 Rozvaha, výkaz zisku a ztráty, cash flow, vlastní kapitál 53 Zpráva auditora 62 IV. Přílohy Příloha k účetní závěrce za rok 2017 Zpráva představenstva dle příslušných ustanovení Zákona č. 90/2012 Sb. o obchodních společnostech a družstvech Content I. Informative part Introductory word by the Chairman of the Board of Directors 4 General data on the company and its profile 6 Company s bodies 9 Contact data 10 Organizational structure of the company 10 II. Technical part General 16 Training, education, other activities 28 Inspection activity 30 Sanitation works carried out by mine rescuers 30 Activity of the Department of Chief Mechanist 31 Flue ash management 34 Mine rescue stations, their brigades and equipment 36 Self-contained closed-circuit oxygen breathing apparatus 36 Tables 38 III. Economic part Economic development of the company in 2017 44 Costs, revenues, economic result 47 Structure of costs and revenues 48 EBIT, EBITDA 49 Personnel, work productivity and average monthly gross earnings 50 Balance sheet, profit and loss account, cash flow, equity 53 Auditor s report 62 IV. Appendices Notes to financial statements 2017 Report of the Board of Directors in accordance with the applicable provisions of Act No. 90/2012 Coll., on Companies and Cooperatives Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017
1 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
I. Informační část I. Informative part Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017
Úvodní slovo předsedy představenstva Vážené kolegyně, vážení kolegové, obchodní přátelé, každá výroční zpráva je dokumentem shrnující v základních bodech činnost společnosti v daném roce. Nejinak je tomu i nyní při hodnocení roku 2017. Naše činnost je úzce spjata s mateřskou společností OKD, a.s. Při pohledu na základní rozdělení výnosů dle jednotlivých činností, jednak z aktivit záchranného sboru, dále pak z tržeb v celém rozsahu mechanických činností a v neposlední řadě pak v oblasti s nakládání s popelovinami, je majoritní podíl tržeb těchto aktivit vázán na naší mateřskou společnost. A jak všichni víme, celý rok 2017 byl ve znamení probíhajícího insolvenčního řízení OKD, a.s. Rokem nejistoty z přítomnosti a obav z budoucnosti. Obdobím přijatých restriktivních opatření ve všech oblastech mající logický vliv také do hospodaření naší společnosti. I přesto jsme dokázali na tento vývoj reagovat a splnit základní ukazatele podnikatelského plánu. Základem naší činnosti je však primárně zajištění báňské záchranné služby. Rok 2017 důkladně prověřil zdatnost a profesionalitu báňských záchranářů. Společně odpracovaných 75 000 hodin záchranáři důlních závodů a HBZS při řešení devíti havarijních stavů, z toho 5 200 hodin s nasazenými dýchacími přístroji dokládají složitý rok z pohledu řešení mimořádných událostí převážně v souvislosti s důlními požáry. Likvidace provozních nehod a zajištění lékařských výjezdů kladly vysoké nároky na báňské záchranáře. Jsem přesvědčen o tom, že jsme prokázali vysokou profesionální úroveň. Dovolte mi na závěr poděkovat naším obchodním partnerům za důvěru v tomto složitém období. Hlavní a upřímný dík však patří především všem zaměstnancům naší stanice za kvalitně odvedenou práci. Úspěšné výsledky roku 2017 dokazují souhru, znalosti a zkušenosti celého našeho kolektivu. Ing. Petr Dedek, MBA Výkonný ředitel a předseda představenstva OKD, HBZS, a.s. Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
Introductory word by the Chairman of the Board of Directors Dear colleagues and business partners, Every annual report is a document summarizing in basic points the company s activity in a given year. The evaluation of the year 2017 is not different. Our activity is closely associated with the parent company OKD, a.s. When we look at the basic division of revenues according to type of activity, firstly at the work of rescue team, secondly at the revenues on the whole scale of mechanical activities and finally also at the flue ash management, the majority share of revenues from these activities is related to our parent company. As we all know, the year 2017 was a sign of a current insolvency proceedings of OKD, a.s., the year of uncertainty of the presence and the fear of the future. The period of approved restrictive measures in all areas that has an impact on economic activities of our company as well. Nevertheless, we managed to react to this process and fulfilled basic indexes of our business plan. The basis of our activity is, however, carrying out the mining rescue services in the first place. The year 2017 thoroughly examined the capability and professionalism of mining rescuers. They worked together 75 000 hours by mining rescuers from Mine Plants and from HBZS during nine rescue responses, from that 5 200 hours with stationed breathing apparatus. It shows a difficult year from the perspective of dealing with the emergencies mainly in connection with mining fires. The liquidation of working incidents and the procuring of medical responses placed too demands on the mining rescuers. I am convinced that we have proved a high professional level. To conclude, I would like to express thanks to our business partners for the trust in this difficult period and, first and foremost, thank all employees of our station for the carried out fine work. The successful results of the year 2017 demonstrate coordination, knowledge and experience of the whole team. Ing. Petr Dedek, MBA Executive director and chairman of the board OKD, HBZS, a.s. Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 5
Základní údaje o společnosti a její profil Company s data and its profile OKD, HBZS, a.s. je česká právnická osoba, která byla zapsána v Obchodním rejstříku Krajského soudu v Ostravě dne 6. ledna 1994. Předmětem podnikání je: 1. Protipožární prevence, ochrana a ostatní záchranné práce 2. Montáž, revize a opravy protipožárních zařízení, včetně plnění hasicích přístrojů 3. Montáž, servis a opravy technologických zařízení 4. Technické a ekonomické činnosti 5. Pronájem movitostí a nemovitostí, včetně služeb 6. Poradenství (kromě účetního, ekonomického, organizačního) a konzultace 7. Ostatní vzdělávání 8. Mechanické opravy na zakázku nebo smluvním základě 9. Koupě zboží za účelem jeho dalšího prodeje a prodej 10. Fotografické služby 11. Výkon činnosti stanovené v 7 zák. 440/92 Sb. a navazujících právních předpisů v rozsahu uděleného oprávnění ČBÚ 12. Montáž, opravy a údržba vyhrazených elektrických zařízení 13. Činnost dle ustanovení 2 zák. č. 61/1988 Sb. o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě v platném znění písm. a), b), c), d), e,) f), g), h) 14. Činnost dle ustanovení 3 zák. č. 61/1988 Sb. o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě v platném znění písm. a), c), d), h) 15. Montáž, opravy, rekonstrukce, revize a zkoušky vyhrazených tlakových zařízení a periodické zkoušky nádob na plyny 16. Zprostředkování obchodu a služeb OKD, HBZS, a.s. is a Czech legal entity, which was registered in Trade Register by the Regional Court in Ostrava on 6th January 1994. Company s subject of business: 1. Fire prevention, protection and other rescue works 2. Installation, revision and repairs of fire-fighting equipment, including the extinguisher filling 3. Installation, servicing and repair of technological equipment 4. Technical and economic activities 5. Subletting the movables and real estates, including services 6. Advisory services (except for accounting, economic and organization consultancy) and consulting 7. Other education 8. Mechanical and customized repairs or repairs on a contractual basis 9. Purchase of the goods for the purpose of their other sale and sale 10. Photographic services 11. Carrying out the activity set out in section 7 of the Act No. 440/92 and in other relevant legal regulations and in compliance with the approval by the Czech Mining Authority 12. Installation, repairs and maintenance of reserved electrical equipment 13. Activity as per section 2 of the Act No. 61/1988 concerning the mining activity, explosives and state mine administration as per letters a), b), c), d), e,) f), g), h) 14. Activity according to section 3 of the Act No. 61/1988 concerning the mining activity, explosives and state mine administration as per letters a), c), d), h) 6 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
17. Činnost účetních poradců, vedení účetnictví, vedení daňové evidence 18. Nakládání s odpady (vyjma nebezpečnými) 19. Podnikání v oblasti nakládání s nebezpečnými odpady Mateřskou společností a jediným akcionářem společnosti je OKD, a.s., IČ: 26863154 Stonavská 2179, Doly, 735 06 Karviná IČ: 47676019 Sídlo: Ostrava - Radvanice, Lihovarská 10/1199 PSČ: 716 00 Právní forma: Akciová společnost Základní jmění: 163 396 000 Kč Akcie: 3 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 50 000 000 Kč 1 ks kmenové akcie na jméno v listinné podobě ve jmenovité hodnotě 13 396 000 Kč ÚKOLEM BÁŇSKÉ ZÁCHRANNÉ SLUŽBY je provádět práce a rychlé a účinné zásahy k 1) záchraně lidských životů a majetku při haváriích včetně poskytování první pomoci v podzemí 2) zdolávání havárií 3) odstraňování následků havárií Kromě těchto úkolů báňská záchranná služba vykonává i jiné činnosti v nedýchatelném nebo zdraví škodlivém prostředí a další speciální a rizikové práce, např. ve výšce, nad volnou hloubkou nebo pod vodní hladinou spolupracuje s organizacemi při havarijní prevenci a zajišťování bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a bezpečnosti provozu zejména tím, že provádí namátkové prohlídky jejich pracovišť a kontroly prostředků pro zdolávání havárií, popřípadě i školení a výcvik zaměstnanců 15. Installation, repairs, reconstruction, revision and tests of reserved pressure cylinders and periodical tests of gas containers 16. Mediation of trade and services 17. Activity of accounting consultants, bookkeeping, tax documentation keeping 18. Waste management (except for hazardous waste) 19. Business undertaking in the field of hazardous waste The parent company and sole shareholder of the company is OKD, a.s. with the registered office Stonavská 2179, Doly, 735 06 Karviná, ID 26863154. ID: 47676019 Registered office: Ostrava-Radvanice, Lihovarská 10/1199 Post office: 716 00 Legal status: Joint-stock company Basic capital: 163,396,000 CZK Shares: 3 pieces of ordinary registered stock certificates in nominal value of 50,000,000 CZK 1 piece of ordinary registered stock certificate in nominal value of 13,396,000 CZK TASKS OF MINE RESCUE SERVICE Is to respond quickly and efficiently to 1) rescue human lives and property in the event of incidents, including giving the first aid underground 2) accidents suppression 3) elimination of accidents consequences. In addition to these tasks, the mine rescue service Carries out other works in non-breathable or harmful atmosphere and other specialised and hazardous works, e.g. in the heights, above free depth or under water level Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 7
plní úkoly a povinnosti vyplývající pro ni též ze zvláštních právních předpisů Hlavní úkoly HBZS zajišťuje stálou pohotovost báňských záchranářů a potřebné techniky zajišťuje lékařskou službu první pomoci v podzemí provádí školení a praktický výcvik báňských záchranářů opravuje, kontroluje a zkouší sebezáchranné přístroje, dýchací přístroje, oživovací přístroje a záchranářskou techniku metodicky řídí a kontroluje činnost ZBZS kontroluje zařízení a prostředky sloužící havarijní prevenci a havarijní plány školí a zkouší zaměstnance určené pro výdej, údržbu a opravy detekčních a indikačních přístrojů pro kontrolu složek důlního ovzduší a analytiky plynových laboratoří dodává nebo zabezpečuje cejchovní plyny a kontroluje plynové laboratoře Další prováděné činnosti podnikání v oblasti nakládání s odpady provoz technologických zařízení pro výrobu certifikovaných výrobků z popelovin opravy, kontroly, plnění a tlakové zkoušky hasicích přístrojů provoz, servis, údržba a pronájem důlních svítidel, nabíjecích stojanů, sebezáchranných přístrojů, detekční a indikační techniky provoz centrální lampovny OKD otryskávání kovových výrobků trhání prostého betonu, železobetonu, skla bez použití trhací práce pomocí hydraulického zařízení měření úniků tepla termovizní kamerou servis a tlakové zkoušky tlakových lahví chromatografické rozbory ovzduší fotodokumentace a videozáznamy technicko-poradenská a konzultační činnost zkušebnictví a testování Cooperates with organizations in the field of accident prevention and ensuring the occupational safety and health protection in operations and primarily in the field of carrying out spot checks on worksites and inspection of equipment designed for suppression of accidents and/or personnel training Fulfils tasks and duties in accordance with special legal regulations applicable for mine rescue service. Major tasks of the Mine Rescue Service (HBZS) Providing non-stop service by mine rescuers and necessary equipment Providing medical first aid in underground mines Training programmes and field training for mine rescuers Repairs, inspection and tests of self-rescue breathing, resuscitation and other rescue devices Methodical control of activities of mine based rescue services Inspection of equipment and devices designed for incident prevention and emergency plans Training and examination of employees involved in issuance, maintaining and repairs of detection and indication instruments for monitoring the air in mines and examination of analysts at gas laboratories The supply or providing the calibration gases and inspection of gas laboratories. Other activities carried out Business undertaking in the field of waste management Operation of technological facilities for production of the certified products from ash matter Repairs, inspections, filling and pressure tests of extinguishers Operation, servicing, maintenance and rental service of mine lamps, charging equipment, self-rescue devices, detection and indication instruments Operation of the centralised lamp room of OKD Metal products grit blasting Disintegration of plain concrete, reinforced concrete and glass with hydraulic equipment and without application of blasting operations Measurement of heat dissipation with a thermo-visual camera Servicing and pressure tests of pressure cylinders Chromatographic analyses of air Photo-documentation and video recording Technical, advisory and consulting services Testing 8 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
Orgány společnosti (k 31. prosinci 2017) Company s bodies (as at 31 December, 2017) DOZORČÍ RADA SUPERVISORY BOARD Ing. Michal Sládek, MIM Předseda dozorčí rady Chairman of the Supervisory Board Finanční ředitel OKD, a.s. Chief Financial Officer of OKD, a.s. věk / age 40 Ing. David Hájek Místopředseda dozorčí rady Vice-chairman of the Supervisory Board Závodní dolu OKD, a.s., Důlní závod 1 Mine Chief of Mine Plant 1, OKD, a.s. věk / age 50 Zdeněk Sebera Člen dozorčí rady Member of the Supervisory Board Mechanik OKD, HBZS, a.s. Mechanist of OKD, HBZS, a.s. věk / age 62 PŘEDSTAVENSTVO BOARD OF DIRECTORS Ing. Petr Dedek, MBA Předseda představenstva Charmain of the Board of Directors Výkonný ředitel OKD, HBZS, a.s. Company Managing Director věk / age 53 Ing. Pavel Hadrava, PhD. Místopředseda představenstva Vice-chairman of the Board of Directors Provozní ředitel OKD, a.s. Production Manager of OKD, a.s. věk / age 54 Ing. Stanislav Wizur Člen představenstva Member of the Board of Directors věk / age 60 Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 9
Kontaktní údaje Contact data OKD, HBZS, a.s. Lihovarská 10/1199 716 00 Ostrava Radvanice Česká republika / Czech Republic Telefon: +420 596 258 111 E-mail: sekretar@hbzs-ov.cz www.hbzs-ov.cz Vedení společnosti Company management Ing. Petr Dedek, MBA Předseda představenstva Chairman of the Board of Directors Výkonný ředitel Managing director Telefon / Telephone: +420 596 258 201 +420 596 232 720 +420 602 535 633 E-mail: dedek@hbzs-ov.cz Ing. Josef Kasper Ředitel Director Telefon / Telephone: +420 596 258 220 +420 602 537 389 E-mail: kasper@hbzs-ov.cz 10 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
Ing. Zdeněk Pavelek, PhD. Hlavní inženýr Chief engineer Telefon / Telephone: +420 596 258 221 +420 606 509 392 E-mail: pavelek@hbzs-ov.cz Ing. Jaroslav Suchel Ekonomický náměstek Economic Deputy Telefon / Telephone: +420 596 258 241 +420 602 749 583 E-mail: suchel@hbzs-ov.cz Zdeněk Maršálek Obchodní náměstek Commercial Deputy Telefon / Telephone: +420 596 258 226 +420 603 879 176 E-mail: marsalek@hbzs-ov.cz Ing. Jaroslav Provázek Hlavní mechanik Chief mechanist Telefon/ Telephone: +420 596 258 225 +420 606 720 612 E-mail: provazek@hbzs-ov.cz Jaroslav Španihel Ved. útvaru výchovy, výcviku a taktiky Manager of Education, Training and Tactics Department Telefon / Telephone: +420 596 258 341 +420 721 281 157 E-mail: spanihel@hbzs-ov.cz Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 11
Organizační uspořádání společnosti PŘEDSTAVENSTVO ŘEDITEL VEDOUCÍ LÉKAŘ BZS ASISTENTKA ŘEDITELE lékaři ÚTVAR HLAVNÍHO INŽENÝRA ÚTVAR HLAVNÍHO MECHANIKA ÚTVAR VÝCHOVY, VÝCVIKU A TAKTIKY ÚTVAR EKONOMICKÉHO NÁMĚSTKA ÚTVAR OBCHODNÍHO NÁMĚSTKA HLAVNÍ INŽENÝR HLAVNÍ MECHANIK VEDOUCÍ VVaT EKONOMICKÝ NÁMĚSTEK OBCHODNÍ NÁMĚSTEK ZÁCHRANNÝ SBOR SPRÁVA BUDOV A TĚŽKÁ TECHNIKA ODD. VÝCHOVY, VÝCVIKU A TAKTIKY ODD. EKONOMICKÝCH INFORMACÍ POPÍLKOVÉ HOSPODÁŘSTVÍ směnoví technici záchranáři úsekový mechanik mechanici referent VVaT specialista všeobecná, majetková, výrobní a finanční účetní, daně, pokladna, reporting manažerský a IFRS, plánování, statistika obchodní oddělení (technický referent a popílkový referent) ved. odd. lezců ved. odd. potápěčů ODDĚLENÍ DÝCHACÍ TECHNIKY, AUTOPROVOZ PERSONÁLNÍ ODDĚLENÍ A MZDY ODD. MTZ, REGISTR SMLUV ODDĚLENÍ POŽÁRNÍ TECHNIKY úsekový mechanik mechanici úsekový mechanik mechanici ODD. SPEC. TECHNIKY A LABORATOŘ úsekový mechanik pracovník odd. mezd, personálních a sociálních služeb ODDĚLENÍ VÝPOČETNÍ TECHNIKY IT manažer, IT administrátor pracovník registru smluv a MTZ EKOLOGIE ekolog a vodohospodář mechanici dokumentaristika DŮLNÍ SVÍTIDLA, CENTRÁLNÍ LAMPOVNA, PROVOZ LAMPOVEN, ELEKTRO úsekový mechanik mechanici DISPEČINK vedoucí dispečer dispečeři 12 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
Organizational structure of the company BOARD OF DIRECTORS DIRECTOR CHIEF PHYSICIAN ASSISTANT Physicians DEPARTMENT OF CHIEF ENGINEER DEPARTMENT OF CHIEF MECHANIST EDUCATION, TRAINING AND TACTICS DEPT. ECONOMIC DEPUTY DEPARTMENT COMMERCIAL DEPUTY DEPARTMENT CHIEF ENGINEER CHIEF MECHANIC MANAGER OF R, D AND T ECONOMIC DEPUTY COMMERCIAL DEPUTY (PVJ) RESCUE TEAM BUILDINGS ADMIN. AND HEAVY EQUIPMENT EDUCATION, TRAINING AND TACTICS DEPT. ECONOMIC INFORMATION DEPARTMENT ASH MANAGEMENT Shift Engineers Rescuers Climbers Dept. Divers Dept. Man. FIRE EQUIP. DEPT. Dept. Mechanic Dept. Mechanic Mechanics DEPT. OF BREATHING EQUIPM. VEHICLES Dept. Mechanic Mechanics Senior Clerk of R, D Specialist General, Assets, Production and Financial Accountant, Taxes, Treasury, Management reporting and IFRS, Planning, Statistics PERSONNEL AND PAYROLL DEPARTMENT Clerk of Payroll, Personnel and Social Services Department Commercial Department (Technical Clerk and Ash Supervisor) MATERIAL SUPPLY DEPT. REGISTER OF CONTRACTS Clerk of Register of Contracts and Material Supply Mechanics DEPT. OF SPEC. EQUIP. AND LABORATORY COMPUTER EQUIPMENT DEPT. ECOLOGY Dept. Mechanic IT Manager, IT Administrator Ecologist and Water Manager Mechanics Documentation MINE LAMPS CENTR. LAMP ROOM LAMP ROOM WORKSHOPS ELECTRICAL EQUIP. Dept. Mechanic Mechanics CONTROL Control Manager Specialists Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 13
2 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
II. Technická část II. Technical part Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017
I. Všeobecná část 1. Obvod působnosti HBZS Ostrava v průběhu roku 2017 zajišťovala úkoly ve smyslu ustanovení 6 vyhlášky Českého báňského úřadu (dále jen ČBÚ) č. 447/2001 Sb. o báňské záchranné službě ve znění vyhlášek ČBÚ č. 87/2006 Sb., 379/2012 Sb. a č. 305/2015 Sb. na celém území České republiky, a to při provádění hornické činnosti v podzemí (mimo lokality důl Centrum, důl Kohinoor, důl Marie, důl Richard v Litoměřicích, důl Bratrství a důl Svornost v Jáchymově) a také při činnostech prováděných hornickým způsobem v organizacích, kterým je podle ust. 7, odst. 4 zákona č. 61/1988 Sb., o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě v platném znění uložena povinnost zajištění báňské záchranné služby. Uvedená působnost byla HBZS Ostrava stanovena Rozhodnutím čj. 4505/05 ČBÚ ze dne 29. 12. 2005. Odbornou první pomoc podle ust. 6, odst. 1, písm. b) vyhlášky ĆBÚ č. 447/2001 Sb. o báňské záchranné službě ve znění vyhlášek ČBÚ č. 87/2006 Sb., 379/2012 Sb. a č. 305/2015 Sb. poskytovala HBZS Ostrava v podzemí a na povrchu všem dolům Ostravsko-karvinského revíru, a to při vážných úrazech a náhlých onemocněních. Jakožto organizace s oprávněním vykonávat báňskou záchrannou službu prováděla HBZS Ostrava v souladu s ustanovením 37, odst. 4 zákona č. 61/1988 Sb., o hornické činnosti, výbušninách a o státní báňské správě v platném znění prohlídky k ověřování bezpečného stavu podzemních objektů, a to na základě smluvních vztahů s provozovateli nebo vlastníky (nebyli-li provozovateli) těchto objektů a v rozsahu stanoveném vyhláškou ČBÚ č.49/2008 Sb. o požadavcích k zajištění bezpečného stavu podzemních objektů. HBZS Ostrava je podle zákona č. 239/2000 Sb. a ustanovení 4 odst. c) vyhlášky ČBÚ č. 447/2001 Sb., ve znění vyhlášek ČBÚ I. General 1. Area of activity, the changes within the area of activity In 2017, HBZS Ostrava carried out tasks according to section 6 of the Regulation of Czech Mine Office No.: 447/2001 Coll. (hereinafter referred to as the ČBÚ ) on mine rescue services in the wording of the Regulation of ČBÚ No.: 87/2006 Coll., No.: 379/2012 Coll. and No.: 305/2015 Coll. in the whole territory of the Czech Republic for mining activities carried out underground (except the locality of the Centrum Mine, Kohinoor Mine, Marie Mine, Richard Mine in Litoměřice, Bratrství Mine and Svornost Mine in Jáchymov) and also at activities carried out underground while using mining methods, if the organization was ordered to secure mine rescue services by the section 7, paragraph 4 of Act No. 61/1988 Coll. on Mining Activity, Explosives and State Mining Administration. The above-mentioned task was set out for HBZS as per the Czech Mine Office Regulation No.: 4505/05 of 29th December 2005. The professional firs aid according to section 6, paragraph 1, letter b) of the Regulation of ČBÚ No.: 447/2001 Coll. on mine rescue services in the wording of the Regulation of ČBÚ No.: 87/2006 Coll., No.: 379/2012 Coll. and No.: 305/2015 Coll. was given by HBZS Ostrava to all coalmines underground and on the surface in the Ostrava-Karviná Coalfield in the event of serious accidents and sudden disorders. In accordance with section 37, paragraph 4 of Act No.: 61/1988 Coll. on Mining Activity, Explosives and State Mining Administration in the applicable wording, HBZS Ostrava has been authorized to carry out mine rescue services and to check the safety of underground buildings on a contractual basis with their operators or owners (if they are not the operators) of these buildings according to the Regulation 16 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
č. 87/2006 Sb., č. 379/2012 Sb. a č. 305/2015 začleněna k plnění úkolů a povinností v rámci Integrovaného záchranného systému České republiky ( Rámcová dohoda o spolupráci z roku 2008 uzavřená mezi Hasičským záchranným sborem České republiky, ČBÚ, OKD, HBZS, a.s., Hlavní báňskou záchrannou stanicí Praha a.s., MND a.s. zřizovatelem Hlavní báňské záchranné stanice Hodonín a Mosteckou uhelnou a.s., zřizovatelem Hlavní báňské záchranné stanice Most) a dále záchranného systému města Ostravy, dle Havarijního plánu Moravskoslezského kraje ( Dohoda o plánované pomoci na vyžádání uzavřená mezi Hasičským záchranným sborem České republiky, Hasičským záchranným sborem Moravskoslezského kraje a OKD, HBZS, a.s.). 1.1. Přehled právnických a fyzických osob v obvodu působnosti, které provádějí hornickou činnost Těžba černého uhlí OKD, a.s. Důlní závod 1 Důlní závod 2 Centrum servisních služeb Závod úpraven v Karviné ve Stonavě v Orlové-Lazích v Karviné Těžba černého uhlí a ostatní činnost dodavatelské společnosti v OKD, a.s. ALPEX, PBG, Sp. z o.o. BERG UND BETONAu sp. z o.o. CARBOKOV s.r.o. Caterpillar Global Mining Czech Republic, a.s. (do 31. 1. 2017) CZ BASTAV, s.r.o. DUBOS, s.r.o organizační složka DULUHLÍ s.r.o. GASCONTROL, společnost s r.o. Green Gas DPB, a.s. Minova Bohemia s.r.o. NOVUM-servis s.r.o. POL-ALPEX, s. r. o. POLCARBO spol. s r.o. Společnost důlních prací s.r.o. THK ČECHPOL s.r.o. Slezská důlní díla a.s. WPBK-BIS CZ spol. s r.o. Těžba uhelných kalů a rekultivační činnost v OKD, a.s. AWT Rekultivace a.s. těžba uhelných kalů a rekultivační činnost v Ostravsko-karvinském revíru (dále jen OKR) Těžba uranu DIAMO, státní podnik odštěpný závod GEAM Dolní Rožínka (do 30. 4. 2017) odštěpný závod TÚU Stráž pod Ralskem Těžba žáruvzdorných jílů a lupků P-D Refractories CZ a.s. Důl Březinka u Moravské Třebové Těžba břidlic Důl Radim a.s. Útlum těžby DIAMO, státní podnik Důl Staré Oldřůvky na k.ú. obce Svatoňovice v DP Svatoňovice č.7/0812 OKD, a.s. UVR Mníšek pod Brdy a.s. Důl Mír Mikulčice odštěpný závod GEAM Dolní Rožínka (od 30. 4. 2017), odštěpný závod GEAM Dolní Rožínka RD Jeseník Závod Útlum-Jih ve Staříči of ČBÚ No.: 49/2008 Coll. regarding the requirements for securing the safe condition of underground buildings. As per the Act No.: 239/2000 Coll. and section 4, paragraph c) of the Regulation of ČBÚ No.: 447/2001 Coll. in the wording of the Regulations of ČBÚ No.: 87/2006 Coll., No. 379/2012 Coll. and No. 305/2015 Coll., HBZS has been integrated into the Integrated Rescue System of the Czech Republic (General cooperation agreement of 2008 concluded among Fire rescue brigade of the Czech Republic, ČBÚ, OKD, HBZS, a.s., Main mining rescue station Praha a.s., MND a.s. founder of Main mining rescue station Hodonín and Mostecká uhelná a.s., founder of Main mining rescue station Most) and Rescue System of Ostrava City, according to the Emergency Plan of the Moravian-Silesian Region (Agreement for planned cooperation on request concluded among Fire rescue brigade of the Czech Republic, Fire rescue brigade of Moravian-Silesian Region and OKD, HBZS, a.s.). 1.1. Summary of legal and physical entities involved in mining activity Hard coal mining OKD, a.s. Mine Plant 1 Mine Plant 2 Service Centre Plant Preparation Plant in Karviná in Stonava in Orlová-Lazy in Karviná Hard coal mining and other activities contractors in the coalmines of OKD, a.s. ALPEX-PBG, SP. z o.o. BERG UND BETONAU sp. z o.o. CARBOKOV s. r. o. Caterpillar Global Mining Czech Republic, a.s. (till 31 January, 2017) CZ BASTAV s. r. o. DUBOS, s.r.o. organization unit DULUHLÍ s.r.o. GASCONTROL, společnost s r.o. Green Gas DPB, a.s. Minova Bohemia s.r.o. NOVUM-servis s.r.o. POL-ALPEX s. r. o. POLCARBO, spol. s r. o. Společnost důlních prací s.r.o. THK ČECHPOL s.r.o. Slezská důlní díla a.s. WPBK-BIS CZ, spol. s r. o. Mining of coal sludge and reclamation activity in OKD, a.s. AWT, Rekultivace, a. s. Coal sludge mining and reclamation works in Ostrava-Karviná Coalfield Uranium mining DIAMO, state enterprise Branch plant GEAM Dolní Rožínka (till 30 April, 2017) Branch plant TÚU Stráž pod Ralskem Mining of refractory clays and shale P - D Refractories CZ a. s. Březinka Mine near Moravská Třebová Mining of slates Radim Mine a.s. Mining decline DIAMO, state enterprise Staré Oldřůvky Mine in cadastral office of Svatoňovice community in mining area Svatoňovice No. 7/0812 Branch plant GEAM Dolní Rožínka (since 30 April, 2017), Branch plat Geam Dolní Rožínka-RD Jeseník Decline Plant-South in Staříč OKD, a.s. UVR Mníšek pod Brdy a.s. Mír Mine in Mikulčice Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 17
Konzervační režim, čerpání důlních vod a zajišťování SDD DIAMO, státní podnik odštěpný závod Důl Odra, (čerpání důlních vod Důl Jeremenko, Důl Žofie) DIAMO, státní podnik odštěpný závod Správa uranových ložisek Příbram (Dědičná štola a Důl Drkolnov v Příbrami) Dolní oblast VÍTKOVICE skansen OKD, a.s. prohlídková činnost zájmové sdružení právnických osob Grafitový důl Český Krumlov, spol. s r.o. muzeum Grafitový důl Český Krumlov Město Zlaté Hory sanace a rekultivace území, dotčeného hornickou činností zajištění Poštovní štoly v k.ú. Zlaté Hory v Jeseníkách OKD, a.s. lokalita Frenštát konzervační režim Conservation, mine water pumping and procuring SDD DIAMO, state enterprise Odra Mine, branch plant (Mine water pumping Jeremenko Mine, Žofie Mine) DIAMO, state enterprise Branch plant Správa uranových ložisek Příbram (Heritage gallery and Drkolnov Mine in Příbram) Dolní oblast VÍTKOVICE Museum of OKD, a.s. sightseeing activity Interest association of legal persons Grafitový důl Český Krumlov, spol. s r.o. Graphite Mine Museum Český Krumlov Město Zlaté Hory sanitation and reclamation of area affected by mining activities procuring of Postal gallery in cadastral office Zlaté Hory in Jeseníky OKD, a.s. Frenštát Plant conservation 1.2. Přehled subjektů v obvodu působnosti, které provádějí v podzemí činnost hornickým způsobem a kterým bylo rozhodnutím SBS nařízeno zajištění BZS Správa jeskyní ČR: Zbrašovské aragonitové jeskyně, Mladečské jeskyně, Javoříčské jeskyně, Jeskyně Na Pomezí, Jeskyně Na Špičáku, Punkevní jeskyně, Kateřinská jeskyně, Jeskyně Balcárka, Sloupsko-Šošuvské jeskyně, Jeskyně Na Turoldu. Pro právnické a fyzické osoby provádějící v obvodu působnosti HBZS Ostrava hornickou činnost nebo činnost prováděnou hornickým způsobem, zajišťovala v roce 2017 HBZS Ostrava smluvně báňskou záchrannou službu 27 právnickým osobám ve 35 smluvních vztazích. 1.3. ZBZS v obvodu působnosti OKD, HBZS, a.s. 4 ZBZS na dolech OKD, a.s. Důlní závod 1 lokalita Karviná, Důlní závod 1 lokalita Darkov, Důlní závod 2, Závod Útlum-Jih 1 ZBZS v P-D Refractories CZ, a.s. Důl Březinka u Moravské Třebové, od 1. 9. 2007 plní funkci této ZBZS přímo HBZS Ostrava 1 ZBZS v UVR Mníšek pod Brdy a.s. UVR Mníšek pod Brdy Důl Mír Mikulčice, od 1. 9. 2007 plní funkci této ZBZS přímo HBZS Ostrava 1.2. Summary of companies within the area of business carrying out works underground while using mining methods and securing mine-based rescue services according to the SBS decision Czech Administration of Caves Zbrašovské Aragonite Caves Mladečské Caves Javoříčské Caves Na Pomezí Cave Na Špičáku Cave Punkevní Cave Kateřinská Cave Balcárka Cave Sloupsko-Šošuvské Caves Na Turoldu Caves In 2017, HBZS provided mine rescue services on a contractual basis to companies carrying out works underground, to 27 corporate bodies and concluded 35 contracts with clients. 1.3. Mine-based rescue services (ZBZS) within the area of activity of OKD, HBZS, a.s. 4 ZBZS in coalmines of OKD, a.s. Mine Plant 1, location Karviná Mine Plant 1, location Darkov Mine Plant 2, Decline Plant-South 1 ZBZS in P-D Refractories CZ, a.s. Březinka Mine near Moravská Třebová, since 1st Sept 2007, HBZS Ostrava has been carrying out works of this mine-base rescue service 1 ZBZS in UVR Mníšek pod Brdy a.s. UVR Mníšek pod Brdy Mír Mine Mikulčice, since 1st Sept 2007, HBZS Ostrava has been carrying out works of this mine-base rescue service 18 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
3 ZBZS v DIAMO, státní podnik o.z. Důl Odra o.z. GEAM Dolní Rožínka o.z. TÚU Hamr na Jezeře K 31.12. 2017 HBZS Ostrava dozorovala celkem 7 ZBZS a ve 2 organizacích plní přímo funkci ZBZS. 3 ZBZS in DIAMO, state enterprise Branch Plant Odra Mine Branch Plant GEAM Dolní Rožínka Branch Plant TÚU Plant Hamr na Jezeře HBZS Ostrava supervised in the total 7 mine-based rescue services (ZBZS) and carried out function of mine-based rescue services in two organizations to 31st December, 2017. 2. Počty členů báňské záchranné služby v obvodu působnosti OKD, HBZS, a.s. 2. A number of members of mine rescue service within the area of business of OKD, HBZS, a.s. členů BZS celkem / Members of BZS In total dělníci / labourers inženýři / engineers ostatní technici/ Other technicians lékaři a DIS. / Physicians Ostatní pracov. nezáchr. / Other staff non- rescuers mechanici / mechanics důlní / underground povrchoví / surface paramedici / paramedics potápěči / divers chemici / chemists lezci / climbers stálé hlídky / permanent guards úbytek proti roku 2016 ZBZS 611 478 65 68 0 3 97 3 9 3 0 33 229 74 HBZS 75 35 9 2 29 15 10 15 26 12 3 28 35 celkem 686 513 74 70 29 18 107 18 35 15 3 61 264-10,6 % Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 19
3. Systém pohotovostní služby 3. System of emergency service Pohotovostní služba na HBZS Ostrava je organizována jako nepřetržitá, s týdenním cyklem od pátku 7:00 hod a končí po týdnu, opět v pátek v 7:00 hod. Obsazení pohotovosti je dáno vždy písemným příkazem ředitele HBZS Ostrava a jeho dodatky, schválenými hlavním inženýrem. Ve stálé pohotovosti na HBZS Ostrava je báňský záchranný sbor v celkovém počtu 26 záchranářů ve složení: 10 záchranářů (2 čety) ZBZS 1 technik ZBZS 2 mechanici ZBZS, oba s kvalifikací záchranář-mechanik 7 záchranářů HBZS (pětičlenná četa a min. 2 záchranáři s nižší zdravotnickou kvalifikací) 2 technici HBZS (velitel pohotovosti a jeho zástupce s oprávněním řídit pohotovostní vozidla) 3 mechanici HBZS (s oprávněním řídit pohotovostní vozidla) 1 lékař záchranář HBZS K zajištění trvalé akceschopnosti musí být pro HBZS Ostrava v domácí pohotovosti nejméně 8 báňských záchranářů. Záchranáři HBZS byli rozdělováni do 5 oddílů po sedmi členech, s cyklem nástupů do pohotovostní služby zpravidla každý pátý týden. Dispečerská služba byla zajišťována v nepřetržitém pracovním režimu stálými dispečery z řad bývalých aktivních záchranářů. Odbornou službu první pomoci zajišťuje HBZS Ostrava v podzemí a na povrchu všem dolům Ostravsko - karvinského revíru, a to při úrazech a náhlých onemocněních. Pohotovost na ZBZS mimo OKD: V obvodu působnosti HBZS byly v průběhu roku 2017 dvě ZBZS se stálou pohotovostí. Na ZBZS Dolní Rožínka v rámci s.p. DIAMO s personálním obsazením: velitel pohotovosti, tříčlenná četa s výjezdovým vozidlem. V rámci pohotovosti je zařazen jeden mechanik. Na ZBZS Hamr v rámci s.p. DIAMO s personálním obsazením: velitel pohotovosti, tři záchranáři stálého sboru a dva dobrovolní záchranáři s výjezdovým vozidlem. V rámci pohotovosti je zařazen jeden mechanik. Emergency service at HBZS Ostrava is organized as a weekly nonstop service from Friday at 7:00 a.m. and it ends after a week again on Friday at 7:00 a.m. The director of HBZS Ostrava gives a written order for service on the alert and the chief engineer of HBZS Ostrava approves this order and its amendments. The mine rescue team consisting of 26 rescuers is permanently on the alert: 10 rescuers (2 crews) from mine-based rescue service (ZBZS) 1 technician from ZBZS 2 mechanics from ZBZS, both with qualification of rescuer- -mechanic 7 rescuers from HBZS (five-member crew and minimum 2 rescuers with basic medical qualification) 2 technicians from HBZS (commander of the alert and his deputy qualified to drive emergency vehicles) 3 mechanics from HBZS (qualified to drive emergency vehicles) 1 physician rescuer from HBZS At least 8 mine rescuers must be fit for duty at home and be ready to emergency responses. Rescuers from HBZS were assigned to 5 teams and each team consisted of seven members with the cycle of duty on the alert usually every fifth week. The controlling service was provided in a non-stop mode by permanent controllers from the ranks of former active rescuers. The First Aid is provided by HBZS Ostrava in the underground and on the surface for all coalmines in the Ostrava-Karviná Coalfield in the event of occurrence of injuries and sudden disorders. Mine-based rescue service on the alert outside OKD: Diamo s. p. GEAM, Dolní Rožínka Diamo s. p. GEAM, Mining and treatment of uranium, Hamr na Jezeře 20 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
4. Ostatní činnosti Záchranný sbor Mimo havarijní stavy jsou záchranáři stálého sboru HBZS Ostrava zařazování podle týdenních rozpisů na asanační práce, které souvisejí především se zajišťováním bezpečnosti dolů. V rámci smluvního vztahu na bázi komerce podle potřeb jednotlivých dolů se jedná především o stavby výbuchuvzdorných, uzavíracích nebo opěrných hrází, kladení potrubních řádů pro inertizační média nebo plavení hrází popílkem, likvidace opuštěných důlních děl apod. Podle rozsahu, charakteru a závažnosti řešení havarijních stavů nebo plánovaných nehavarijních záchranářských akcí, prováděných na dolech záchranáři ZBZS, se na základě rozhodnutí ředitele HBZS Ostrava zúčastňují v rámci těchto zásahů průzkumů uzavřených důlních děl nebo jejich odvětrávání, a také prací spojených se zmáháním důlních nehod a řešením havarijních stavů na jednotlivých dolech.. Na povrchu spočívá činnost záchranářů záchranného sboru především v provádění havarijních a asanačních zásahů komerčního charakteru. Tyto práce mají především rizikový charakter a jsou prováděny i v nedýchatelném nebo zdraví škodlivém prostředí, kde musí být použity dýchací přístroje a ostatní speciální záchranářské vybavení a technika. Vedle klasických zásahů při použití záchranářské techniky se jedná o zásahy ve výškách a nad volnou hloubkou nebo pod vodní hladinou. Ve výčtu prací různorodého charakteru lze uvést činnosti jako je aplikace dusíkové pěny technologií ONE SE- VEN, rozrušování hornin a staveb speciálním hydraulickým trhacím zařízením DARDA, vyplňování prostor rychletuhnoucími hmotami, čištění nádrží, případně cisteren vybavených přístupem alespoň 500 mm nebo potrubních řádů a kanalizace od průměru 600 mm s využitím inertizace dusíkem, vyprošťování strojů, zařízení a manipulace s použitím speciálního zařízení, zjišťování ohnisek samovznícení hmot a materiálů ve skladovacích prostorách nebo na skládkách atd. Výškové a lezecké práce Práce ve výškách a nad volnou hloubkou jsou prováděny s použitím techniky průmyslového lezectví, případně i s použitím havarijního vratu s dosahem až do 1 500 m. Práce jsou prováděny na vysoké technické úrovni s použitím moderní bezpečnostní techniky. Některé zásahy se provádí i v podmínkách nedýchatelného nebo zdraví škodlivého prostředí, ve zhoršených mikroklimatických podmínkách nebo v těsných prostorách. Jsou prováděny opravy, průzkumy, kontroly a revize jam, šachtic, komínů, hlubinných zásobníků, sil, studní, plynojemů, přehradních hrází a jiných výškových objektů s využitím dokumentační techniky, včetně vyhotovení videozáznamu nebo barevných fotografií, případně v digitální formě na CD. V rámci výše uvedeného lze zjišťovat úniky tepla na výškových budovách a zařízeních pomocí špičkové termovizní kamery Dräger UCF 3200 Thermal Scan, montážní a demontážní práce, výměna vadných součástí, řezání a svařování, nátěry a nástřiky, rozrušování hydraulickým trhacím zařízením a různé opravy. K výškovým pracím je využívána přívěsná vysokozdvižná plošina Denka Lift DL 30 s max. pracovní výškou 30 m. Potápěčské práce Potápěčské práce je možné provádět v prostředí se sníženou viditelností, v prostředí biologicky závadném, ve snížených a zvýšených teplotách. V případech nedostupné vodní hladiny i s použitím techniky průmyslového lezectví nebo v nedýchatelném prostředí. Lze provádět zejména průzkumy, kontroly a dokumentaci zatopených podzemních chodeb, vodních přivaděčů, štol a technologických zařízení vertikálních, horizontálních nebo úklonných. Provádíme průzkumy, kontrolu a dokumentaci předmětů, objektů a zařízení pod vodou pomocí videokamery, včetně vypracování příslušné dokumentace. K tomuto účelu je k dispozici i KAMERA ROBOT MINIROVER MK II s dálkovým ovládáním od firmy Benthos z USA, který je vybaven vlastním pohonem a osvětlením a je použitelný až do hloubky 150 m. Umožňuje okamžité sledování situace na povrchovém monitoru s možnosti pořízení videozáznamu. Provádíme pod vodní hladinou montážní a demontážní práce, řezání strojním zařízením, případně plamenem pomocí exotermických tyčí a kyslíku, betonáž menšího 4. Other activities Rescue brigade Except for emergency situations, the full-time rescuers from HBZS Ostrava carry out sanitation works primarily in connection with mine safety in coalmines according to weekly schemes. These works are carried out on a contractual basis and include mainly the construction of explosion-proof dams or supporting barriers, installation of piping for inert media or ash collection, liquidation of abandoned mine workings, etc. Depending on the extent, character and significance of emergency situations or on the planned or nonplanned rescue responses carried out by the rescuers of mine-based rescue services, the rescuers participate in investigations of closed mine workings or provide their ventilation, they also provide works related to recovering of mining incidents and dealing with emergency situations at individual mines according to the decision of the director of HBZS Ostrava. Rescue brigades on the surface are involved primarily in emergency and sanitation works of commercial character. Such works are hazardous and are carried out mostly in non-breathable or harmful environment, which requires wearing the breathing apparatus or other special rescue equipments. In addition to conventional responses whilst using the rescue equipment, the rescuers have to work also in the heights and above free depth or under water level. Many works of different character are carried out, such as application of nitrogen foam with ONE SEVEN technology, disintegration of rocks and construction with a special hydraulic disintegration equipment DARDA, filling the space with fast hardening materials, cleaning the containers and tanks accessible troughs at least 500 mm piping or sewers from the diameter of 600 mm with nitrogen inertisation, extrication of machines, equipment and manipulation with a special devices, finding out the sources of self-ignition of products and materials at the storages or at the waste sites, etc. Climbing and works in the height Works in the height and above free depth are carried out with the climbing equipment and special winches reaching up to 1,500 m. Works are carried out at the high technical level with the use of modern safety equipment. Certain rescue responses are realized in non-breathable atmosphere or in the environment hazardous to human health, in unfavourable microclimatic conditions or in confined spaces. Repairs, investigations, inspections and revisions are carried out in pits, manholes, stacks, underground bunkers, silos, wells, gas reservoirs, dams and on high-rise buildings with the use of recorders, including video records or taking colour photographs or digital CD. With the above-mentioned methods, it is possible to monitor heat leakage in high-rise buildings and in facilities by using the thermovisual devices Dräger UCF 3200 Thermal Scan, assembling and dismantling works, replacement of faulty components, cutting and welding, coating and spraying operations, disintegration of materials with hydraulic equipment and various repairs. Trailer mounted aerial platform Denka Lift DL 30 is used for works in the height with a maximum working height of 30 metres. Diving works Diving works can be carried out in the environment with reduced visibility, in the biologically harmful environment, at increased and decreased temperatures, in the case of inaccessible water level while using the climbing equipment for industrial purposes or in non-breathable atmosphere. It is possible to investigate, check and monitor the flooded underground gateways, water piping, galleries and technological equipment in vertical, horizontal or inclined workings. We carry out investigation, check and monitoring of objects and devices under water level with video camera, including working out of relevant documentation. For this purpose the remotely controlled equipment CAMERA ROBOT MINIROVER MK II developed by Benthos from the U.S.A. is available. This equipment incorporates own drive and illumination system and it can be used to the depth of 140 m. It displays immediately the situation on screen Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 21
rozsahu, zpevňování a utěsňování objektů, destrukční a rozrušovací práce, vyzvedávání předmětů pomocí potápěčských zvedacích vaků nebo odsávání naplavenin vzduchovým ejektorem. Pro zásah je ve vybavení oddílu několik malých plavidel, vlastní mobilní zdroj elektrické energie, dvoumužná přetlaková dekompresní komora pro pomoc při nehodách potápěčů a pro práci v nepřístupném terénu speciální vozidlo s lanovým navijákem. Odborná první pomoc Nepostradatelnou složkou výjezdových jednotek pohotovosti HBZS Ostrava je skupina lékařského výjezdu, která vyjíždí samostatně k úrazům v dole i na povrchu a je nedílnou součástí i celého důlního výjezdu báňských záchranářů k likvidaci havárií. Celkem 15 lékařů báňských záchranářů se podle rozpisu vedoucího lékaře HBZS Ostrava střídá v pohotovostní službě. Pohotovost lékařů na HBZS Ostrava je řešena smluvně. V systému organizace lékařské služby první pomoci je na HBZS Ostrava rovněž zahrnuto 14 zdravotnických záchranářů s kvalifikací báňského záchranáře (DiS). Při zásahu v dole fárají lékaři a DiS do dolu, na místo k postiženému a často na vzdálenější pracoviště i v havarijním stavu, kde mohou být i oni sami ohroženi. Tito lékaři a DiS společně se zaškolenými zdravotníky z řad členů báňského záchranného sboru HBZS Ostrava jsou vždy nadějí pro zraněné pracovníky, že se jim dostane rychlé kvalifikované zdravotní první pomoci a to přímo na místě v dole, kde došlo k úrazovému ději. Při závažnějších úrazech ohrožujících život postiženého je jim k dispozici i vrtulník letecké záchranné služby, který má přistávací plochy vyhrazené na všech dolech a je těmito lékaři přímo z dolu povoláván přes inspekční službu a dispečink HBZS Ostrava k rychlému transportu do nemocnice. Prohlídky k ověřování bezpečného stavu podzemních objektů V roce 2017 HBZS Ostrava provedla 2 následné prohlídky k ověřování bezpečného stavu podzemních objektů, přičemž výrazně vyšší počet následných prohlídek je podle platné legislativy plánován na rok 2018. Podle aktuální metodiky evidence HBZS Ostrava k 31. 12. 2017 eviduje ve své databázi 41 podzemních objektů určených k prohlídkám k ověřování bezpečného stavu podzemních objektů. on the surface with video recording. We can carry out assembling and dismantling works under water, cutting with machine appliance, alternatively flame-cutting with exothermic rods and oxygen, small-scale concreting works; buildings consolidation and sealing, destruction and disintegration works, lifting up objects using the diver lifting bags or suction of sediments with an air ejector. The crew can use small boats, integrated mobile electric power supply sources, two-man overpressure chamber to help divers in the event of incidents and a special vehicle with winch for the responses in difficult accessible terrain. Professional first aid service A very important part of emergency response of HBZS Ostrava is a group of paramedics responding immediately to injuries in the mines or on the surface and which is an integral part of mine rescuers and emergency response to incidents. In total 15 physicians mine rescuers alternate in emergency preparedness according to the plan of a chief physician of HBZS Ostrava. Emergency service of physicians is provided on a contractual basis. The system of first aid service includes also the 14 paramedics qualified as mine rescuers (DiS). During the response in the mine they often have to go to remote underground worksites to rescue injured persons and they themselves are exposed to hazard. These physicians and paramedics together with the trained medical staff from the team of mine rescuers from HBZS Ostrava mean the hope for injured persons hoping to get promptly a qualified first aid on site where the accident occurred. In the event of more serious injuries jeopardizing the life, a rescue helicopter is available to transport injured person to hospital. The helicopter can be called directly via the inspection and control services from HBZS and heliports are available on the surface of all mines. Determining the safe condition of underground buildings In 2017, HBZS Ostrava carried out two inspections to determine the safe condition of underground buildings, while increasing number of subsequent inspections according to the valid legislation are planned for 2018. According to the current evidence methodology 22 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
K realizaci prohlídek k ověřování bezpečného stavu podzemních objektů je HBZS Ostrava personálně i materiálně-technicky zajištěna tak, že jednotlivé prohlídky plně splňují dikci vyhlášky ČBÚ č. 49/2008 Sb. o požadavcích k zajištění bezpečného stavu podzemních objektů, ve znění vyhlášky ČBÚ č. 13/2013 Sb. Požární prevence a) V rámci servisní činnosti hasicích přístrojů bylo: kontrolováno 12 514 ks, z toho pro OKD 5 966 ks, dílenské opravy celkem 3 569 ks, z toho pro OKD 1 824 ks, tlakové zkoušky nádob: - pro hasicí přístroje CO 2 1 682 ks - jiné tlakové láhve 94 ks - celkem kontrolováno 5 662 ks požárních hydrantů (pro OKD 1 118 ks), - celkem kontrolováno 632 požárních sluchovodů (pro OKD 198), - celkem provedeno 1 925 preventivních požárních prohlídek objektů, - celkem provedeno 1 448 kontrol nouzového osvětlení, - celkem provedeno 404 kontrol hasících zařízení v podzemí, b) Opakovací periodické 3-denní školení (dílenská praxe) na HBZS absolvoval 1 kontrolor PHP Důlních závodů OKD. c) Základního školení plničů, opravářů a kontrolorů hasicích přístrojů se zúčastnili dva zaměstnanci, doplňovací školení plničů, opravářů a kontrolorů PHP absolvovalo 19 zaměstnanců. Pozitivní jevy Báňský záchranný sbor HBZS Ostrava byl v roce 2017 stabilizován jak v dělnických, tak THZ profesích a průběžně doplňován novými členy, kteří byli po pečlivém rozboru jejich odborných kvalifikací, praxe, charakterů a osobních předpokladů po výběru přijati na HBZS Ostrava. Řídící kádr záchranného sboru je stabilizován pro zhruba jednoroční období. Záchranáři v záchranném sboru HBZS Ostrava HBZS Ostrava records in its database 41 underground buildings for inspection to determine safe condition of underground buildings to date 31. 12. 2017. HBZS Ostrava has at its disposal the necessary equipment and qualified personnel to meet all legal requirements set out in ČBÚ Regulation No.: 49/2008 Coll. when undertaking examinations and inspections to ensure the safety of underground buildings, in the wording of the Regulation of ČBÚ No.:13/2013 Coll. Fire prevention a) Within the scope of fire extinguishers services: 12 514 pcs were checked, from that for OKD 5 966 pcs, repairs in total 3 569 pcs, from that for OKD 1 824 pcs, pressure test of cylinders: - for fire extinguishers CO 2 1 682 pcs - other pressure cylinders 94 pcs - in total were checked 5 662 pcs fire hydrants (for OKD 1 118 pcs), - in total were checked 632 fire piping (for OKD 198), - in total were carried out 1 925 fire preventive inspection of buildings b) Refresher periodical 3-day course (workshop practise) in HBZS graduated 1 checker of fire extinguishers from mining business unit of OKD. c) Basic training of fillers, servicemen and checkers of extinguishers graduated 2 employees. Complementary training of fillers, servicemen and checkers of fire extinguishers graduated 19 employees. Positive factors In 2017, the mine rescue crews at HBZS Ostrava were stabilized both in labour and technician professions, new members are regularly recruited and their qualification, experience, character and personal Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 23
jsou personálně dořešeni. Doplňování sboru ze závodních báňských záchranných stanic je řešeno velmi uváženě. Udržovalo se profesní složení záchranného sboru a zvyšovala odbornost báňských záchranářů školením a cvičením nejen v oblasti související s báňským záchranářstvím, ale i v oblastech komerčního využití znalostí, umu záchranářů a speciální záchranářské techniky při smluvních pracích mimo doly. Záchranáři sboru byli aktivně zapojováni na dolech při řešení havarijních stavů, ale i na smluvní práce, především asanační, související se zvyšováním bezpečnosti. Na povrchu v rámci komerčních aktivit byly zajištěny a prováděny práce s využitím speciální záchranářské techniky, odborností a zkušeností záchranářů vedle klasických zásahů i prací ve výškách, nad volnou nebo pod vodní hladinou. Kvalifikace báňských záchranářů zdravotníků v nelékařských zdravotnických povoláních byla naplněna odpovídajícím počtem členů báňského záchranného sboru HBZS Ostrava a jejich odbornost byla průběžně zvyšována v poskytování první pomoci v podzemí podle požadavků legislativních předpisů. V systému poskytování lékařské služby první pomoci v podzemí OKR úspěšně plnili úkoly BZS zdravotničtí záchranáři s kvalifikací báňského záchranáře (DiS). Nově byla v roce 2017 doplněna speciální záchranářská technika pro zásahovou a komerční činnost, a to nákupem speciálního vozidla Mercedes Sprinter 319 4 4. HBZS Ostrava nadále plnila svou úlohu v rámci zvyšování bezpečnosti a hygieny práce v důlních vnitřních organizačních jednotkách OKD, a.s., a to prostřednictvím saturace potřeb těchto jednotek při jejich vybavování bezpečnostní technikou (důlní svítidla, sebezáchranné přístroje, indikační a detekční technika). HBZS Ostrava se podílela na zvyšování úrovně bezpečni práce v oblasti prognózy a prevence důlních otřesů realizované důlními vnitřními organizačními jednotkami OKD, a.s., a to zejména účastí v jednáních interpretačních komisí. V roce 2017 OKD, HBZS, a.s. pokračovala úspěšně v podnikání zaměřeném na nakládání s odpady včetně nebezpečných odpadů a byla výhradním dodavatelem výrobků z popelovin pro potřeby dolů OKD, a.s., čímž byla potvrzena významná role HBZS Ostrava v oblasti protizáparové prevence a represe důlních požárů v OKR. HBZS Ostrava zajišťuje kontrolní činnosti protipožárního zařízení jednotlivých povrchových areálů uvedených organizačních jednotek OKD, a.s. Byly splněny úkoly ročního podnikatelského záměru společnosti s orientací především na služby hornickým ale i jiným společnostem na komerční bázi. Pokračovala mezinárodní profilace OKD, HBZS, a.s. v rámci IMRB (International Mines Rescue Body). V měsíci září 2017 se záchranáři HBZS Ostrava zúčastnili mezinárodního součinnostního cvičení báňských záchranářů ve štole Perneck, Bad Ischl, Rakousko. Pokračovalo prohlubování bilaterální spolupráce s OSRG Wodzislav v Polské republice a HBZS Prievidza ve Slovenské republice, a to jak v rovině teoretické, tak i praktické, včetně aktivní účasti zástupce HBZS Ostrava na konferenci ke 100. výročí organizované báňské záchranné služby na Slovensku, kterou v září 2017 pořádala HBZS Prievidza. skills are examined. The executive management of rescue crew has remained stable for the period about one year. HBZS Ostrava has the capacity and skilled people to fulfil their duty. New members of rescue teams are carefully chosen from the mine-based rescue services. Training and educational programmes to improve the professional knowledge of mine rescuers were kept not only in the area connected with mining rescue but also in the areas of commercial exploitation of knowledge, skill rescuers and special rescue technique on a contractual basis to clients outside the coalmining sector. Mine rescuers participated actively at the responses in coalmines, but they also carry out sanitation works related mainly to the safety improvement. On a contractual basis, they carry out works with the use of special rescue equipments and devices on the surface. They utilize their professional skills and experience when working in the height, above free depth or under water level. The qualification of mine rescuers paramedics in the non-medical health professions was taken by corresponding number of members of mine rescue service HBZS Ostrava and their skills have been improved continuously at giving the first aid underground according to the requirements of legislative regulations. Paramedics with qualification of mine rescuers successfully fulfilled tasks in the system of providing first aid in underground mines of the Ostrava-Karviná Coalfield. New special equipment for rescue services and commercial activities was purchased in 2017, it was special vehicle Mercedes Sprinter 319 4 4. HBZS Ostrava went on fulfilling its role within the improvement of safety in mining business units of OKD concerned, with the saturation of units needs with new safety equipment (mine lamps, self-rescue breathing apparatus, indication and detection devices). HBZS Ostrava was involved in works aimed at safety improvement in the field of prediction and prevention of bursts carried out by business units of OKD, a.s., especially by participation in interpretative committees. In 2017 OKD, HBZS, a.s. was successful in its business activities and became an exclusive supplier of ash matter for the needs of coalmines of OKD, a.s., thus the role of HBZS in the field of self-heating prevention and repression of mine fires in the Ostrava-Karviná Coalfield has been strengthened. HBZS Ostrava provides major responsibility for the fire-fighting equipment inspection activities of surface area at business units of OKD, a.s. Tasks of the annual business plan focused mainly on services for mining but also for other companies on a contractual basis were fulfilled. The international reputation of OKD, HBZS, a.s. continued within organization the IMRB (International Mines Rescue Body). In September 2017, the rescuers from HBZS Ostrava took part in International training of mine rescuers in gallery Perneck, Bad Ischl, in Austria. The successful bilateral cooperation continued with the organizations OSRG Wodzislav, in Poland and with the HBZS in Prievidza, in Slovakia, both in the theoretical and practical fields. One representative of HBZS Ostrava participated in the conference to 100th anniversary of organized mine rescue service in Slovakia held by the HBZS Prievidza. 24 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
Negativní jevy Zcela zásadním negativním jevem roku 2017 byla pokračující insolvence OKD, a.s., tedy zřizovatele a 100 % vlastníka HBZS Ostrava, a její dopady do technicko-ekonomické činnosti HBZS Ostrava. Negativním jevem je již delší dobu přetrvávající průběžné stárnutí báňského záchranného sboru jak HBZS Ostrava (včetně báňských záchranářů lékařů), tak i báňských záchranných sborů dozorovaných ZBZS. Tato skutečnost rezultuje ze stárnutí celkové zaměstnanecké struktury v HBZS Ostrava dozorovaných organizacích provádějících hornickou činnost v podzemí. Negativně lze hodnotit obecně stoupající počet i dlouhodobých zásahů báňských záchranářů, z nichž většina je realizována ve zhoršených mikroklimatických podmínkách, které rezultují z důlně geologických podmínek vedení hornické činnosti v OKR. Negative factors In 2017 the most significant negative phenomenon was the insolvency of OKD, a.s. which is the founder and 100% owner of HBZS Ostrava and its impact on the technical-economic activities of HBZS Ostrava. One negative phenomenon is the increasing age both the mine rescue teams in HBZS Ostrava (including mining rescuers physicians), and the mine-based rescue services. This continuing trend is a result of the increasing average age of all employees of the mining organizations supervised by HBZS Ostrava. Negative factor is generally decreasing interest of young physicians in medical profession under the emergency medical service both mine rescue service and rescue service carried out by Territorial centre of rescue services for Moravian-Silesian district, contributory institution. This fact will have to be solved in future by involving paramedics with qualification of mining rescuer (DiS) to the emergency service system of HBZS. The increasing number of responses carried out by mine rescuers at the worsening microclimatic conditions as a result of mine geological conditions in Ostrava-Karviná coalmines is the other negative factor. Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 25
Havarijní zásahy / Rescue responses Druh havárie / Type of incident RESCUE RESPONSE Počet prvotních zásahů / A number of first responses Pohot. jednotky HBZS / Teams of HBZS on alert Hodiny odpracované v zásahu / Hours worked by rescue teams Ostatní jednotky HBZS / Other teams of HBZS 2016 2017 2016 2017 2016 2017 V dolech a podzemí / In mines and in underground a) výbuchy / Explosions b) ohně endogenní / Endogenous fires 1 110 15017 c) ohně exogenní / Exogenous fires 4 480 9 938 d) závaly a otřes / Roof falls and rockbursts 2 1 234 160 e) průtrže, výrony plynů, poruchy ve větrání / Outbursts, gas outbursts, ventilation defects f) zásahy lezců / Climbers response g) pomoc DV při LV / Help of mine responses at medical responses 2 80 h) samostatné zdravotnické zásahy / Medical responses 162 119 2592 1756 i) ostatní (sm. na příkaz VLH) / Other (mine shifts due to order of the head of incident disposal) 12 448 j) ostatní (hod. ve storno výjezdech) / Other (hours in cancelled responses) 33storno 32storno 858 768 Na povrchu včetně lomů / On surface, incl. quarries a) výbuchy, erupce plynů a ropy / Explosions, eruption of gases and oil b) ohně endogenní / Endogenous fires c) ohně exogenní (IZS) / Exogenous fires 2 2* 152 119* d) nedýchatelné ovzduší/ Non-breathable air e) zásahy lezců / Climbers response f) pomoc DV při LV / Help of mine responses at medical responses g) samostatné zdravotnické zásahy / Medical responses 108 67 1272 310 h) Ostatní (servis a údržba DT) / Other (service and maintenance of mining equipment) 1 177 Havarijní zásahy mimo smluvní organizace / Emergency responses in other industry Havarijní zásahy v rámci IZS / Emergency responses within Integrated Rescue System Celkem / Total 277 193 5298 3 593 15017 23 563 * Havarijní zásahy se vztahují k výjezdům pohotovostních jednotek a zásahům prováděných na základě písemných příkazů vedoucího likvidace havárie, které byly vydány dle 14 vyhl. ČBÚ č. 71/2002 Sb. *Rescue responses refers to number of teams of HBZS on alert responses and responses carried out under written orders of incident liquidation chief according to section 14, the Regulation ČBÚ No. 71/2002 Coll. V OKD bylo v roce 2017 vyhlášeno celkem 9 havarijních stavů, při kterých záchranáři OKD a HBZS odpracovali celkem 75 160 hodin. V dýchacím přístroji PSS BG4 oddýchali 3 378 hodin a v dýchacím přístroji PSS 7000 oddýchali 1 808 hodin. In 2017 were 9 rescue responses in OKD in which rescuers from HBZS and OKD worked in total 75 160 hours. They spent 3 378 hours in breathing apparatus PSS BG 4 and 1 800 hours in breathing apparatus PSS 7000. Nehavarijní zásahy / Non-energency responses Druh akce / Type of action Počet akcí / A number of actions Počet odpr. hodin / A number of worked hours 2016 2017 2016 2017 Plánované nehavarijní zásahy v dole / Planned non-emergency responses in underground 100* 95* 48250 15 229 Plánované nehavarijní zásahy na povrchu / Planned non-emergency responses on surface 8 5* 920 180 Ostatní akce a práce v dole celkem (hlídky, zdravotníci, doplnění čet, lékaři ) / Other responses and works in underground, in total 90 65 19 314 8 455 Z toho komerce / From that commercial activity 25 14 805 980 Ostatní akce na povrchu celkem (potápěči, lezci) / Other responses on surface, in total (divers, climbers) 152 45 1271 2 250 Z toho komerce / From that commercial activity 130 25 2042 1 250 Celkem / Total 505 210 72 602 26 114 z toho komerce / From which commercial activity 155 39 2847 2 230 * uvedené číslo odpovídá počtu návrhů příkazů závodního dolu, závodního lomu nebo závodního předložených HBZS Ostrava k odsouhlasení dle 47, odst. 2 vyhlášky ČBÚ č. 447/2001 Sb. v platném znění. *that figure corresponds to number of order proposals from mine manager, quarry manager submitted to HBZS Ostrava for approval according to section 47, paragraph 2, the Regulation of ČBÚ No.: 447/2001 Col. in the applicable wording. 26 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
Statistika důlních a lékařských výjezdů od roku 1997 do 2017 Mine and medical responses Rok / Year 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Počet výjezdů/ No. of. responses 254 235 202 220 253 324 313 297 314 304 254 220 193 226 286 328 278 384 290 277 193 400 350 Počet výjezdů / No. of responses 300 250 200 150 100 50 0 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Rok / Year Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 27
II. Výcvik, školení a osvěta 2.1. Školení nových záchranářů a speciální výcvik pro potřeby BZS Ve čtyřech kurzech nováčků bylo vyškoleno celkem 54 nových záchranářů. Pro doly OKD, a. s. bylo vyškoleno 43 záchranářů, pro ZBZS Hamr na Jezeře 5 záchranářů, pro dodavatelské firmy 5 záchranářů, pro ZBZS Odolov 1 záchranář. II. Training, education and other programmes 2.1. Training of new rescuers and special training for the needs of mine rescue services In total 54 new rescuers passed the training programme in four courses for the beginners. From this number, 43 rescuers were trained for coalmines of OKD, a.s., 5 rescuers for mine-based rescue station Hamr na Jezeře, 5 rescuers for contractors and 1 rescuer for mine- -based rescue station Odolov. Speciální výcvik pro potřebu BZS počty vyškolených / Special training for the needs of mine rescue services a number of trained rescuers Vedoucí ZBZS a zástupci / Managers and deputies of ZBZS Četaři / Captains Mechanici / Mechanics Řidiči pro dopravu zraněných a nemocných / Drivers for transport of injured and ill people Potápěči / Divers Lezci / Climbers Nováčci záchranáři / New rescuers 3 35 18 2 3 4 54 2.2. Ostatní opakovací školení a výcvik 2.2. Ostatní opakovací školení a výcvik výdejci DIT (vše uvedeno v počtech zaměstnanců) / Issuers of detection instruments (given in number of staff) 9 optici interferometrů / Interferometers opticians 2 uživatelé DIT / Users of detection instruments (DIT) 7 školitel DIT / Trainers DIT 13 mechanici / Mechanics 18 lezci / Climbers 378 lezci četaři (3-letý interval) / Climbers - captains (three-year interval) 0 potápěči / Divers 30 řádné školení četařů ZBZS (3-letý interval) / Training of ZBZS captains (three-year interval) 35 THZ / Technical staff 10 Průběžně bylo prováděno školení zaměstnanců, uživatelů výpočetní techniky, o nových programech a systémech. Jazykové kurzy angličtiny navštěvuje 6 zaměstnanců. Training programmes for using of new computer programs and systems were regularly carried out for users of computer technology. Six employees attend English language courses. 28 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
2.3. Ověřování fyzické připravenosti Spiroergometrického vyšetření, podle Směrnice ředitele HBZS k provádění ověřování fyzické připravenosti báňských záchranářů v Hornické nemocnici v Karviné - Novém Městě, se v roce 2017 zúčastnilo celkem 727 záchranářů. Nadprůměrného výkonu dosáhlo 7, průměrného výkonu 592 a podprůměrného výkonu 128 záchranářů. Negativní skutečností je prudký nárůst spiroergometrických vyšetření, ve kterých byli vyšetřovaní záchranáři podmínečně vyřazeni pro nedostatečnou fyzickou připravenost. Těchto případů bylo v roce 2017 zaznamenáno 125 oproti 42 případům z roku 2016. 2.4. Semináře Pro vedoucí ZBZS 3 semináře s celkovou účastí 45 osob 2.5. Vydané nebo vyrobené didaktické pomůcky pro výchovu, výcvik a osvětu Publikace: Opatření hlavního mechanika HBZS pro mechaniky BZS v obvodu působnosti HBZS Ostrava s ohledem poškození pracovního dýchacího přístroje BG4. Periodikum: Kvartálně vydávána a distribuována listovka Záchranář v počtu 800 ks. Elektronická verze na webové stránce www.zachranar.cz. 2.6. Exkurze, stáže, společná cvičení HBZS navštívilo 11 exkurzí studentů z Vyšší zdravotnické školy a TÚ VŠB Ostrava, 2 exkurze SPŠ v Karviné a 2 exkurze Vyšší odborné zdravotnické školy Zlín. HBZS prezentovala záchranářskou techniku na dnech NATO v Mošnově, na akci pořádané ČK Hrad žije 1.pomocí, při prezentaci IZS v areálu Dolních Vítkovic a u příležitosti dne Otevřených dveří HBZS. V rámci Integrovaného záchranného systému se v roce 2017 uskutečnilo jedno společné cvičení s hasičským záchranným sborem MSK. 2.7. Spolupráce se zahraničím, pracovní cesty, přínosy Pokračovala mezinárodní spolupráce s OSRG Wodzislaw a CSRG Bytom v Polské republice, HBZS Prievidza ve Slovenské republice, s báňskými záchrannými službami ve Spolkové republice Německo a záchrannými službami v Rakousku. Četa záchranářů HBZS se v září 2017 zúčastnila společného cvičení rakouských záchranných služeb, které proběhlo ve štole Perneck v podhůří Vysokého Dachsteinu. 2.3. Examination of physical preparedness. In total 727 mine rescuers were examined by spiro-ergometric examination in the Mining Hospital in Karviná-Nové Město in year 2017, according to the HBZS Directive concerning the physical preparedness of rescuers. 7 rescuers achieved results above the average, 592 rescuers achieved average results and 128 mine rescuers achieved below average results. The negative fact is a rapid growth in spiro-ergometric examinations, in which examined rescuers were conditionally eliminated for the lack of physical preparedness. It was recorded 125 of these cases in 2017 compared to 42 cases in 2016. 2.4. Courses For heads of mine-based rescue stations (ZBZS) 3 courses with 45 participants 2.5. Issued or produced didactic aids for education, training and other programmes Publication: Measures of the main mechanic HBZS for mechanists of mine rescue services in the field of HBZS Ostrava activity with respect to the damage of breathing apparatus BG4. Periodical: Professional magazine Rescuer quarterly printed and distributed in 800 copies and electronically it is available on website www.zachranar.cz 2.6. Excursions, working stay, shared exercises Eleven excursions with students from Medical College and VŠB Technical University Ostrava, two excursions from SPŠ Karviná and two excursions from Medical College in Zlín visited the premises of HBZS. HBZS presented its rescue technology at the events NATO days, Castle lives with first aid hold by organization Red Cross, then when was presented Integrated Rescue System in the premises of Dolní Vítkovice and at the occasion of Open day on HBZS. In 2017 within the scope of the Integrated Rescue System one common training was carried out with the Fire Rescue brigade MSK. 2.7. Cooperation with foreign countries, business trips, contributions The international cooperation with OSRG Wodzislaw in Poland, CSRG Bytom in Poland, Mine Rescue Service Prievidza in Slovakia and with mine rescue services in Germany and in Austria continued in 2017. In September 2017, the crew of rescuers from HBZS participated in the common exercises with Austrian rescue services in the gallery Perneck at the foothills of the High Dachstein in Austria. IV. Inspection activity Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 29
III. Kontrolní činnost Kontroly v organizacích, kterým je zajišťována báňská záchranná služba: a) kontroly havarijních plánů, zařízení havarijní prevence, protipožární prevence, zařízení první pomoci, činnosti a vybavení ZBZS 14 b) v rámci generálních prověrek ČBÚ 0 c) v rámci specializovaných prověrek OBÚ 1 d) kontroly evidence a provozu sebezáchranných přístrojů 80 e) kontroly dýchací a oživovací techniky na ZBZS 45 f) kontroly plánovaných nehavarijních zásahů 92 g) kontroly lampoven 130 h) kontroly podzemních objektů 2 Kontrolní činnost celkem: IV. Asanační práce báňského záchranného sboru 364 kontrol Pro OKD, a.s.: Důlní závod 1 lokalita Darkov 572 Důlní závod 1 lokalita Karviná 376 Důlní závod 2 492 Důlní závod 3 (Útlum-Jih) 159 Celkem: 1 599 směn III. Inspections at organizations which are provided by rescue services Inspections a) Inspections of emergency plans, emergency prevention equipment, fire-fighting prevention, first aid means, equipment and outfit for mine-based rescue services 14 b) Within the general inspections by Czech Mining Authority (ČBÚ) 0 c) Within specialized inspections by Regional Mining Office (OBÚ) 1 d) Inspections of registration and operation of self-rescue apparatus 80 e) Inspections of breathing and resuscitation apparatus at ZBZS 45 f) Inspections of planned non-emergency responses 92 g) Inspections of lamp rooms 130 h) Inspections of underground buildings 2 Inspection activity, in total 364 IV. Sanitation works carried out by mine rescue service For OKD, a.s.: Mine Plant 1, locality Darkov 572 Mine Plant 1, locality Karviná 376 Mine Plant 2 492 Decline Plant-South, Staříč 159 In total: 1 599 shifts 30 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
V. Činnosti útvaru hlavního mechanika 1. Dílna dýchací techniky Provádí autorizovaný servis a kontroly pracovních dýchacích přístrojů, oživovacích přístrojů a sebezáchranných přístrojů. V báňské záchranné službě v obvodu působnosti OKD, HBZS, a.s. je v současnosti k dispozici pracovní dýchací přístroj PSS BG 4 EPL (kyslíkový regenerační přístroj s trojí dávkou kyslíku vyráběný firmou Dräger Německo), vzduchový dýchací přístroj PSS 7000, Hadicový dýchací přístroj MSA AUER, oživovací přístroj HBZS, oživovací přístroj PT 60, oživovací přístroj Spireta, sebezáchranný přístroj s chemicky vyvíjeným kyslíkem SSS 1 PV KS (DZGA Doněck, Ukrajina), sebezáchranný přístroj s chemicky vyvíjeným kyslíkem OXY K 50 S (Dräger, Německo) a sebezáchranný přístroj s chemicky vyvíjeným kyslíkem SSR 30/100. Dílna dýchací techniky dále zabezpečuje kontrolu a údržbu potápěčské techniky a techniky pro práci ve výškách a nad volnou hloubkou. Pro potápění se používají suché obleky Wiking a Polarsuite, nezávislé a hadicové potápěčské přístroje, včetně potápěčských kukel s integrovaným telefonem. Pro práci bez potřeby volného pohybu jsme vybaveni těžkým přilbovým oblekem DM-220 s přívodem vzduchu z povrchu pomocí tzv. Nargily. Potápěčské láhve jsou plněny vzduchem případně směsí vzduchu s vyšším obsahem kyslíku (Nitrox). K provádění prací pod vodou se používá technika pro rozpojování hornin a speciální potápěčská řezací souprava s exotermickými tyčemi, popřípadě uhlíkovými elektrodami. Pro vyzvedávání předmětů pod vodní hladinou jsou k dispozici potápěčské zvedací vaky. Potápěči mají k dispozici dvoumužnou dekompresní komoru Haux. Základem lezecké techniky jsou postroje a osobní ochranné pracovní prostředky firmy Komet. Jsme vybaveni rumpálovým zařízením Kendler, s ocelovým lankem, které umožňuje okamžitý zásah do hloubky 300 m. 2. Těžká mechanika Zabezpečuje provoz a servis vybrané speciální záchranářské techniky (např. ventilátory, čerpadla pro dopravu hmot, vyprošťovací zařízení, zvedací podušky a vaky, řezací a rozpojovací zařízení apod.). V. Activity of Chief Mechanic Department 1. Breathing apparatus workshop This workshop is authorized to check breathing, resuscitation and self-rescue devices. At present, within the area of activity of OKD, HBZS, a.s. there are used the breathing apparatus PSS BG 4 EPL (oxygen regenerative apparatus with triple dose of oxygen, produced by the company Dräger Germany), air breathing apparatus PSS 7000, hose breathing apparatus MSA AUER, resuscitation apparatus HBZS, resuscitation apparatus PT 60, resuscitation apparatus Spireta, self-rescue closed-circuit oxygen apparatus SSS 1 PV KS (DZGA Donetsk Ukraine), self-rescue breathing oxygen apparatus OXY K 50 S (Dräger, Germany) and self-rescue closed-circuit oxygen apparatus SSR 30/100. Further, the workshop checks and maintains diver equipment and equipment for works in the height and above free depth. The dry suit Wiking and Polarsuite, independent diver instruments, including the diver helmets with integrated telephone are used. The heavy overall with the helmet DM-220 with air supply from the surface through so called Nargila is available for works not requiring a free movement. Diver cylinders are filled with air and/or with the mixture of air with a greater content of oxygen (Nitrox). The equipment for disintegration of rocks and special diver cutting sets with exothermic rods and/or with carbon electrodes are used for works carried out under water level. There are available diving lifting bags for lifting up objects below water level. There is available two-men decompression chamber for divers. The outfit for climbers includes the harness and personal protective equipment from the company Komet. We are equipped with a Kendler winch device incorporating a steel rope, what enables the prompt action to the depth of 300 m. 2. Heavy equipment The workshop provides the operation and servicing of selected and special rescue equipment (e.g. ventilators, pumps for material handling, evacuation equipment, lifting pads and bags, cutting and disintegration equipment, etc.). The special equipment is used both Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 31
Speciální zařízení je využíváno jak pro havarijní záchranářské zásahy, tak i pro komerční využití. K dispozici je kamerový systému do jam a vrtů. 3. Laboratoř Laboratoř plní zejména úkoly dané jí ustanovením 6 vyhlášky ČBÚ č. 447/2001 Sb. o báňské záchranné službě. Provádí rozbory ovzduší na infraanalyzátorech, paramagnetických analyzátorech, plynovém chromatografu DANI GC 1000 (vyhodnocuje vzorky ovzduší se stanovením kyslíku, oxidu uhelnatého, oxidu uhličitého, metanu, vodíku a vyšších uhlovodíků etanu, etylenu, propanu, propylenu, acetylenu, butanu, iso-butanu), měření teplot, měření průtahů větrů v důlních dílech pomocí hexafluoridu sírového, včetně jeho vyhodnocení, servis měřící záchranářské techniky, monitoring důlních děl z hlediska protizáparové prevence, zabezpečování provozu důlní plynové laboratoře. Důlní plynová laboratoř zabezpečuje pomocí dálkových odběrů kontinuální sledování vybraných složek důlního ovzduší kyslíku, oxidu uhelnatého, oxidu uhličitého, metanu, vodíku, teploty, vlhkosti a rychlosti větrů. Údaje jsou přenášeny na stanoviště velitele záchranných sborů, kde jsou vyhodnocovány v programu výbuchový trojúhelník. Dále laboratoř provádí přípravu cejchovních plynů, plnění merkaptanových ampulí (merkaptanové ampule jsou součástí zařízení pro odvolávání lidí z ohrožených částí dolu aromatická signalizace). Součástí laboratoře je zkušebna dýchací a záchranářské techniky, kde na simulátoru dýchání (umělé plíce) zabezpečuje zkoušky dýchacích a sebezáchranných přístrojů. Vzhledem k tomu že zkušební zařízení (umělé plíce) je v České republice unikátní, zabezpečujeme smluvně požadované zkoušky dýchacích přístrojů pro evropské výrobce dýchací a záchranářské techniky v souladu s příslušnými technickými normami. for emergency responses and for commercial purposes. The camera system for shafts and boreholes is available. 3. Laboratory The laboratory fulfils tasks defined by the section 6 of the ČBÚ Regulation No.: 447/2001 Coll. on Mine Rescue Services. The laboratory analyses the air by means of infra-red analysers, gas chromatograph DANI GC 1000 (air samples with the content of oxygen, carbon monoxide, carbon dioxide, methane, hydrogen and high hydrocarbons ethane, ethylene, propane, propylene, acetylene, butane, iso-butane are tested); the laboratory measures the temperature, air draughts in mine workings by means of sulphur hexa-fluoride, including its determination, it provides the maintenance and servicing of measuring rescue equipments, monitoring of mine workings from the viewpoint of self-heating prevention, it provides the operation of mine gas laboratory. The gas laboratory monitors continuously the selected components in mine air by means of remote sampling oxygen, carbon monoxide, carbon dioxide, methane, hydrogen, temperature, humidity and air velocity. Data are transmitted to the worksite of the commander of mine rescue services and these data are assessed by the explosion triangle programme. Further, the laboratory prepares calibration gases, fills mercaptan ampoules (mercaptan ampoules are part of the equipment for calling away miners from hazardous parts of the mines aromatic detection system). Respiratory and self-rescue devices are also tested in the laboratory equipped with a breathing simulator (breathing machine) for tests of breathing and self-rescue apparatus. As this testing equipment (breathing machine) is unique in the Czech Republic, the tests of breathing apparatus on a contractual basis are carried out for the European producers of breathing and rescue apparatus in accordance with relevant technical standards. 32 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
4. Dokumentaristika 4. Documentation Středisko spolupracuje při šetření mimořádných událostí. Provádí dokumentaci zásahů báňských záchranářů a podílí se na vypracování výukových materiálů pro potřeby školení. 5. Důlní svítidla Toto středisko zabezpečuje pronájem důlních svítidel a nabíjecích zařízení včetně provádění servisních prací. OKD, HBZS, a.s. provozuje cca 12 580 důlních svítidel. V současnosti jsou provozována důlní svítidla typu T 1005.01 (článek Ni-Mh a led dioda) a svítidla typu T 1005.01 M 1. Pro důlní vlaky a vybraná důlní pracoviště jsou k dispozici koncová svítidla K-07. Na dolech OKD, je od roku 2011 používán systém sledování osob v oblastech s nebezpečím důlních otřesů, jehož součástí je TAG (RFID technologie) namontovaný v důlním svítidle. Středisko důlní svítidla spolupracuje při vývoji nových důlních svítidel a nabíjecích zařízení, tak aby důlní svítidla vyhovovala certifikaci FTZÚ (Fyzikálně technický zkušební ústav Ostrava Radvanice) a rovněž zabezpečuje ověřovací a zkušební provoz důlních svítidel. Středisko se podílí na výrobě nového nabíjecího stojanu, a to jako subdodavatel pro výrobce (KV Svítidla, s.r.o. Karlovy Vary). Součástí tohoto střediska je i autorizovaný servis indikačních a detekčních přístrojů. Na jednotlivých lampovnách důlních podniků ve společnosti OKD, a.s. OKD, HBZS, a.s. vykonává tyto činnosti: evidence sjezdu a výjezdu fárajících do podzemí přidělování osobních svítidel a sebezáchranných přístrojů při přechodech mezi jednotlivými lokalitami údržba a oprava osobních svítidel (svítidla T 1005.01, T 1005.01 M1, T 1005.03 Ma, K 07 koncové svítidlo dopravní) údržba nabíjecích stojanů This department cooperates on investigations of emergency incidents. The responses of mine rescuers are registered there and this department participates in preparation of educational materials for training programmes. 5. Mine lamps This department offers rental services in the field of mine lamps and charging equipment, including the servicing works. OKD, HBZS, a.s. operates roughly 12,580 mine lamps. At present, the mine lamp T 1005.01 (Ni-Mh cell and LED diode) and mine lamp T 1005.01 M1 are in operation. Tail lamps K-07 are available pro mine trains and selected mine workings. Since 2011 the monitoring system of persons in the area with danger of mine rock-burst has been used in the coalmines of OKD. TAG (RFID technology) is the part of this system which is installed in the mine lamp. As far as the development of new mine lamps and charging equipment is concerned, the department cooperates with the Physical and Technical Testing Institute Ostrava-Radvanice, because mine lamps must comply with the certification and this department carries out tests and trial operations of mines lamps as well. The department takes part in production of a new charging rack as the subcontractor for the producer KV Svítidla, s.r.o. Karlovy Vary. The department also provides the authorized service of indication and detection devices. HBZS carries out the following activities at individual lamp houses in the coalmines of OKD, a.s.,: Registration of miners going down and up the pit The allocation of personal lamps and self-rescue apparatus in the case of changing the particular mine sites. Maintenance and repair of personal lamps (lamps T 1005.01, T 1005.01 M1, T 1005.03 Ma, K 07 tail transport lamp) Maintenance of charging racks Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 33
výdej, údržba, oprava a cejchování indikační a detekční techniky vč. analyzátorů CH4 (Interferometry DI 2, DI 2 C, detektory nasávače a délkové detekční trubičky, analyzátory CH4 SIGNAL-5) detektory plynů Dräger X-am 5000, Dräger X-am 5600 údržba, kontroly a revize sebezáchranných přístrojů OXY K 50 S výdej a údržba protiprašných prostředků výdej, údržba a nabíjení dálkových ovladačů dobývacích kombajnů Issuance, maintenance, repair and calibration of indication and detection devices, including the analysers of CH4 (Interferometers DI 2, DI 2 C, detectors suction devices and detection tubes, analysers CH4 SIGNAL-5), gas detectors Dräger X-am 5000, Dräger X-am 5600 Maintenance, inspections and revisions of self-rescue devices OXY K 50 S Issuance and maintenance of dust-proof devices Issuance, maintenance and charging of remote controllers for shearers VI. Popílkové hospodářství VI. Flue ash management Společnost OKD, HBZS, a.s. zajišťuje za úplatu producentů využití popelovin (produktů ze spalování uhlí) v dolech OKD, a.s. a na povrchu s komplexním zajištěním tohoto odběru popelovin v množství, které všem producentům zabezpečuje neomezený celoroční provoz. V roce 2017 jsme zajistili odběr a využití 546 416 tun popelovin. Naše společnost začala od roku 2014 také s prodejem popelovin v režimu certifikovaného výrobku. Jako jedna z mála společností máme registraci popelovin podle nařízení (ES) 1907/2006 REACH. Do dnešního dne máme 36 certifikátů pro ukládání a zpracování popelovin. V roce 2017 jsme legislativně snížili odběry odpadu s přechodem na certifikované výrobky u některých naších producentu. Zatím co v roce 2016 jsme odváželi 35 % výrobků, tak v roce 2017 jsme již odvezli 56 % výrobků, a v tom to budeme pokračovat také v roce 2018. Popeloviny odpady po spalování uhlí z tepláren a elektráren používá OKD, HBZS, a.s. především jako technologickou surovinu pro vyplňování vyrubaných prostor v hlubinných dolech. Využití popelovin v dolech k bezpečnostním účelům přináší mnoho pozitivních faktorů. Plavení popílku z povrchu do důlních prostor na dolech má dlouholetou tradici a je nedílnou součástí technologie dobývacího procesu uhlí v OKD, a.s. s významným bezpečnostním přínosem. Společnost je provozovatelem 11 technologických zařízení na dolech OKD, a.s., která jsou schválena Krajským úřadem Moravskoslezského kraje, jako zařízení na využití popelovin pro výrobu certifikovaného výrobku Základková směs HBZS. Do důlních prostor dolů OKD, a.s. bylo v roce 2017 splaveno 102 345 tun popelovin. Na povrchu se uložilo nebo jinak zpracovalo 444 072 tun popelovin. The company OKD, HBZS, a.s. supplies the ash matter (products from coal combustion) to clients on a contractual basis who utilize this product in underground mines or on the surface. In 2017, we supplied 546 416 tons of flue ash to our clients. Since 2014 OKD, HBZS, a.s. has started to sell the flue ash as certified product. As one of the few companies OKD, HBZS, a.s. has registration of flue ash according to the Regulation (ES) 1907/206 REACH. Up to this date we have more than 36 certificates for the storage and processing of ash. In 2017 we legislatively reduced our waste collection with the transition to certified products at some of our producers. While in 2016 we collected 35 % of products, in 2017 we collected 56 % of products and in this trend we are going to continue in 2018. Flue ash the waste from coal combustion from power station and heating plant is used by OKD, HBZS, a.s. mainly as the technological raw material for filling the extracted area in underground mines. The utilization of flue ash for safety purposes brings many positive factors with a long tradition and it is an integral part of technology for coal mining process in OKD, a.s. aimed at the improved safety. The company operates 11 technological facilities in coalmines of OKD, a.s., and these facilities were approved by the Regional Office of the Moravian-Silesian Region for production of the certified product HBZS stowing mixture. In 2017, 102 345 tons of flue ashes were used in underground in the coalmines of OKD, a.s., and 444 072 tons of flue ash were used on the surface. Of the total number of flue ash, we stored 417 2017 tons of flue ash in tank trucks and 129 199 tons in truck sets. 34 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
Z celkového počtu popelovin jsme zajistili odvozy v autocisternách 417 2017 tun a v autosoupravách 129 199 tun popelovin. Činnost OKD, HBZS, a.s. je také zaměřena na využití popelovin na povrchu, především při rekultivačních a sanačních pracích na území ovlivněném hlubinnou i povrchovou těžbou. Na lokalitě Darkov 10. etapa, která je zřízená pro rovnováhu vývozu popelovin se v roce 2017 uložilo 153 756 tun certifikovaného výrobku. Od konce roku 2015 do konce roku 2017 jsme na této lokalitě uložili 320 000 tun popelovin. Pro sanaci a rekultivaci ve Středočeském kraji máme schváleno dalších pět zařízení, ve kterých naše společnost zajišťuje z popelovin výrobu několika typů stabilizátů, které jsou certifikovanými výrobky. Tyto výrobky byly využívány pro sanaci a rekultivaci lokalit Českých lupkových závodů, a.s. v Novém Strašecí, pískovny Černuc u Velvar, v bývalém odvalu MAX v Libušíně. Na povrchu jsou také využívány při zahlazování následků poklesů způsobených hlubinným dobýváním uhlí. Jedno zařízení máme také ve Zlínském a Ústeckém kraji. Hledáme možnosti využití popelovin na dalších povrchových lokalitách a jiné zpracovávání popelovin. Jeden z hlavních úkolů pro zajištění obchodní činnosti je dohodnout se s producenty popelovin na dlouhodobější spolupráci. V roce 2017 jsme vystavili a realizovali přes 130 objednávek nebo smluv. V závěru roku 2017 jsme dohodli se společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., odběr strusky cca 40 000 t, pro kterou jsme měli zpracované dokumenty v souladu s legislativou. Tuto strusku jsme museli uložit na jinou lokalitu než bylo pánováno. Dále jsme výrobcem několika receptur certifikovaných zpevněných zásypových materiálů vyráběných z popelovin určených pro likvidaci hlavních důlních děl zasypáním. Likvidaci důlních děl zpevněným zásypovým materiálem jsme v roce 2017 zajišťovali také pro Palivový kombinát Ústí, s. p.. Podíleli jsme se na zaplavování podzemních prostor v areálu Poldi Kladno cca 9 000 tun certifikovaných výrobků. Hlavní úkoly společnosti OKD, HBZS, a.s. v oblasti nakládání s popelovinami: Zajistit dostatečné množství popelovin pro potřeby plavení na všech dolech OKD, a.s. do důlních prostor v průběhu celého roku. Zajišťovat pro doly komplexní službu, tj. dopravu popelovin od producentů do zařízení dle jejich požadavků, včetně vyřízení legislativy a dispečerského řízení odběru a dodávek. Obchodně zajišťovat odběr popelovin od všech producentů dle uzavřených smluv. Hledat další možnosti zpracovávání popelovin, případně prodej tohoto materiálu. Dohodnout s OKD, a.s. další lokality s možnosti splavování popílku na povrchu a připravit legislativně tento popílek k ukládání. Dohodnout smluvně s OKD, a.s. prostory pro uložení strusky z Třineckých železáren. Přínosy z této činnosti: Ekonomický přínos z nakládání s popelovinami. Zvýšení bezpečnosti procesu dobývání uhlí plavení z povrchu do důlních prostor je účinným nástrojem prevence nebo represe důlních záparů. Plavení z povrchu umožňuje efektivní, ekonomické a včasné uzavírání ukončených nebo nepoužívaných důlních děl. Ekologická a ekonomická sanace a rekultivace povrchových lokalit dotčených hornickou činností. Způsob využití popelovin je ekologickou likvidací popelovin jako odpadů ze spalování uhlí. Snížení množství uložených materiálů na skládkách odpadů. The company s activity is also focused on the utilization of flue ash on the surface affected by opencast and underground mining operations. We participate in sanitation works and landscape reclamation in many localities. In 2017, we stored 153 756 tons of certified product in the locality Darkov 10th phase which is established for the balance of flue ash export. Since the end of 2015 till the end of 2017, we have stored 320 000 tons of flu ash in this locality. For sanitation and reclamation purposes in central Bohemia we have approved other five equipments, in which our company ensures the production of several sorts of certified stabilizers from flue ash. These products are used for sanitation and reclamation purposes in the locality of České lupkové závody, a.s. in Nové Strašecí, in the sand pit Černuc u Velvar, former dump MAX in Libušín and on the surface to cover the effects caused by mining activities. We have other technological equipments in Zlín and Ústecký regions as well. We are seeking the possibilities for utilization of flue ash in other surface locations and the other flue ash processing. One of the main tasks for providing the business was making an agreement and prolonging the contracts. In 2017, we managed and made more than 130 orders or contracts. In the end of 2017 we made an arrangement with company Třinecké železárny, a.s. concerning supply of slag about 40,000 tons. For this purpose we had prepared the documents in accordance with the legislation. This slag we had to store on other locality then it had been planned. Further, we have developed the formula for certified filling materials for landscape consolidation produced from flue ash, intended for liquidation of main mine workings by their filling. In 2016, we supplied the liquidation of mine workings by consolidated filling materials for Palivový kombinát Ústí,s.p.. We carried out filling of underground site in Poldi Kladno premisis with about 9,000 tons of certified products. Main tasks for OKD, HBZS, a.s. in the field of flue ash management: To provide the sufficient quantity of flue ash for the needs of all coalmines in OKD, a.s. all the year round. To arrange the complex services for coalmines, i.e. transport of flue ash from producers to the facilities according to their requirements, including the legislation and control process of supplies; To provide flue ash supply from all producers according to the contracts. To look for other possibilities for utilization of flu ash, alternatively the sale of this material. To arrange with OKD, a.s. other locations for supplying of flue ash on the surface and prepare legally this flue ash for storing. To arrange sites with OKD, a.s. for storing of slag from Třinecké železárny. Benefits from this activity: Economic benefit from flue ash management. Safety improvement of coal mining process the supply from the surface into underground sites presents an efficient tool of prevention or self-heating repression. The supply from the surface enables an efficient, economic and early closure of the completed or abandoned mine workings; Environment-friendly, economic sanitation and reclamation of surface locations affected by coalmining activities; The utilization method of flue ash is the environment-friendly disposal of flue ash as the waste from coal combustion. Reduce the amount of material stored on the waste dumps. Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 35
VII. Báňské záchranné stanice, jejich sbory a vybavení VII. Mine rescue services, their brigades and equipment Přístroje / Instruments Počty členů báňských záchranných sborů / Number of members of mine rescue brigades pracovní / oživovací / zkušební / Vozidla / Working Resuscitation Testing Vehicles záchr. / mechaniků / lékařů / DIS tation Rescue Mechanics Paramedics / DIS BG 4 vzduchové důlní / povrch. / ks / pc ks / pc ks / pc Mine Surface ZBZS 115 80 30 21 25 611 87 3 0/0 HBZS 91 30 12 11 22 75 10 15 15/14 Celkem / Total 206 110 42 32 47 686 97 18 15/14 VIII. Sebezáchranné přístroje s chemicky vázaným kyslíkem HBZS zabezpečovala v roce 2017 odborný servis sebezáchranných přístrojů s chemicky vázaným kyslíkem na území celé České republiky. VIII. Self-rescue closed circuit oxygen breathing apparatus In 2017, HBZS serviced all self-rescue closed circuit oxygen breathing apparatus in the territory of the Czech Republic. OXY K 50 OXY v OKD / OXY in OKD 8 831 OXY na HBZS / OXY in HBZS 5 553 Pronájmy mimo OKD / Renting outside of OKD 384 CELKEM / TOTAL 14 768 PRONÁJMY OXY K 50 S Mimo OKD: OXY K 50 Renting to VEOLIA 21 Renting to SGE 10 Renting to Sokolovská Uhelná 20 Renting to Odolov 15 Renting to Rohatec 2 Renting to Dolní Rožínka 260 Renting to GC 10 Renting to MND 30 Renting to Důl Mír 16 CELKEM / TOTAL 384 36 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
PRONÁJMY SSS 1 PV KS MIMO OKD, A.S. SELF-RESCUE BREATHING APPARATUS SSS 1 PV KS USED OUTSIDE THE COALMINES OF OKD, A.S. SSS 1 PV KS Jeskyně ČR 4 P-D Refracories Březinka 7 Rako-Lupky Lubná u R. 15 Důl Paskov-Frenštát 20 ČEZ-Dlouhé Stráně 13 Dalešice 4 Lipno 10 Hněvkovice-Kořensko 2 Orlík 4 Kamýk 1 Slapy 2 Štěchovice 11 Vrané 1 SURAO-Lit.+Jáchymov 25 HBZS Most 20 Důl Skalka, Mníšek p. Brdy 6 CELKEM / TOTAL 145 PŘÍSTROJE VLASTNĚNÉ UŽIVATELI A KONTROLOVÁNY OKD, HBZS, A.S. USER-OWNED APPARATUS AND CHECKED BY OKD, HBZS, A.S. Přístroje SSS 1 PV KS / Apparatus SSS 1 PV KS Důl Kohinoor a.s.,důl CENTRUM 177 Sedlecké doly a.s. 2 CELKEM / TOTAL 179 PŘÍSTROJE VLASTNĚNÉ UŽIVATELI A KONTROLOVÁNY OKD, HBZS, A.S. USER-OWNED APPARATUS AND CHECKED BY OKD, HBZS, A.S. Přístroje OXY K 50 S / Self-rescue breathing apparatus OXY K 50 S HBZS Praha 24 Lázně Jáchymov 15 Sokolovská uhelná a.s. 45 Severočeské doly Bílina 23 Severočeské doly Lom Tušimice 14 Diamo Stráž pod Ralskem 10 Teplotechna 2 Diamo-SUL Příbram 5 Diamo Důl Odra 60 CELKEM / TOTAL 198 Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 37
IX. Tabulkové přílohy VYBAVENÍ DÝCHACÍMI PŘÍSTROJI SE STLAČENÝM KYSLÍKEM A SE STLAČENÝM VZDUCHEM IX. Tables PROVISION WITH BREATHING APPARATUSES WITH COMPRESSED OXYGEN AND COMPRESSED AIR Tlakové přístroje / Pressure apparatus Oživovací Zkoušečky / LIFEPACK Stanice / Station BG 4 PS 7000 Saturn přístroje / Testers 1000 Resuscitation apparatus Darkov 15* 15* 0 3 2 2 Karviná 24* 22* 0 6 5 3 Paskov 15* 0 0 3 2 1 ČSM 40* 13* 0 7 3 2 Diamo-Odra 0 6 0 2 1 0 Diamo-Dolní Rožínka 21 0 0 3 5 1 Diamo-Hamr 0 24 5 6 3 1 HBZS 91* 30* 0 12 11 2 Celkem / Total 206 110 5 42 32 12 *Dýchací přístroje ve vlastnictví HBZS / *Breathing apparatus owned by HBZS VYBAVENÍ TLAKOVÝMI LÁHVEMI PROVISION WITH PRESSURE CYLINDERS Tlakové láhve / Pressure cylinders Kyslíkové / Oxygen Vzduchové / Air Stanice / Station BG 4 2,5/20 6,9/300 bar Darkov 100 12 60 Karviná 161 0 88 Paskov 100 17 0 ČSM 131 12 52 Diamo-Odra 0 10 24 Diamo-Dolní Rožínka 84 0 0 Diamo-Hamr 6 19 48 H B Z S 346 63 140 Celkem / Total 928 133 412 38 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
VYBAVENÍ MASKAMI A PŘÍSLUŠENSTVÍM PROVISION WITH MASKS AND ACCESSORIES Masky / Masks Příslušenství / Accessories Stanice / Station Maska FPS 7000 Panorama Nova RP oxygen Pohlcovač / Absorber reusable Pohlcovač / Absorber disposable Přídavná jehla / Extra needle Vesta / Jacket Thermalwear Darkov 15 25 0 100 7 20 Karviná 22 34 0 110 11 31 Paskov 0 15 0 80 10 20 ČSM 13 77 0 228 12 40 Diamo - Odra 6 0 0 0 2 0 Diamo-Dolní Rožínka 0 27 30 8 5 0 Diamo-Hamr 24 0 0 0 3 1 H B Z S 30 60 100 500 15 30 Celkem / Total 110 238 130 1026 65 142 TABULKA VYBAVENÍ ZÁCHRANÁŘSKÝMI TELEFONY TABLE OF PROVISION WITH MINE RESCUE TELEPHONE Telefony / Telephones Stanice / Station AZJ 120 AZY 120 AZY 121 ZR - 1 Darkov 5 12 5 7 Karviná 12 15 0 13 Paskov 7 7 7 7 ČSM 9 8 2 12 Diamo - Odra 1 1 1 2 Diamo-Dolní Rožínka 4 4 0 0 Diamo - Hamr 2 2 0 3 H B Z S 10 10 10 15 Celkem / Total 50 59 25 59 Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 39
EVIDENČNÍ STAVY ČLENŮ BÁŇSKÝCH ZÁCHRANNÝCH SBORŮ K 31. 12. 2017 REGISTERED MEMBERS OF MINE RESCUE BRIGADES AS. AT 31 DEC 2017 Složení záchranného sboru / Members of mine rescue brigade THZ / Technical staff Stanice / Station Počet báňských záchranářů / Number of mine rescuers Stálá hlídka / Regular guard Dobrovolný sbor / Voluntary team Ing + Bc / Engineers Ostatní / Others Dělníci / Labourers Lékaři / Physicians Počet vyškolených mechaniků / Number of trained mechanics Počet ostatních pracovníků / Number of other staff Darkov 131 47 84 14 18 99 0 12 1 Karviná 149 49 100 16 16 117 0 21 1 Paskov 28 13 15 5 3 20 0 5 0 ČSM 207 76 131 16 19 172 0 25 1 Diamo - Odra 13 11 2 2 1 10 0 4 0 Diamo-Dolní Rožínka 33 16 17 6 6 21 0 14 0 Diamo - Hamr 50 17 33 6 5 39 0 6 0 H B Z S 75 35 40* 9 2 35 15/14 10 15 C e l k e m 686 264 422 74 70 513 29 97 18 Celkem / Total 890 294 596 105 97 668 *Další členové sboru HBZS: THZ+lékaři/DIS / Other members of the HBZS: Technical staff and Physicians 20 106 15 40 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
POČTY INTERFEROMETRŮ, DETEKTORŮ A METANOMĚRŮ NUMBER OF INTERFEROMETERS, DETECTORS AND METHANE METERS Důl / Colliery DI 2 DI 2C Detektory / Detectors Metanoměry / Methane meter Signal 5 Dräger X-am 5000 Dräger X-am 5600 Jiné / another Darkov 170 10 65 95 0 155 0 Karviná 301 19 70 140 9 185 0 Paskov 50 8 4 16 32 36 0 ČSM 215 20 150 115 15 193 0 Diamo-Odra 30 10 10 8 0 0 12 Diamo-Dolní Rožínka 2 0 4 0 0 0 1 Diamo-Hamr 0 0 3 0 0 0 11 HBZS 13 9 14 0 0 20 0 Celkem / Total 781 76 320 374 56 589 24 ROZDĚLENÍ MĚŘÍCÍ A BEZPEČNOSTNÍ TECHNIKY V OKR A POČTY MĚŘÍCÍCH MÍST DISTRIBUTION OF MEASURING AND SAFETY EQUIPMENT IN OSTRAVA-KARVINÁ COALFIELD AND THE NUMBER OF MEASURING POINTS Měření / Measurement CH 4 Měření / Measurement CO Měření / Measurement O 2 Jiná měření / Other measurement čidla / sensors čidla / sensors čidla / sensors čidla / sensors Důl / Colliery Monitorovací a řídící systém v dispečinku / Monitoring and control systém in control room nasazeno / in operation celkem / total nasazeno / in operation celkem / total nasazeno / in operation celkem / total deprese / depression rychlost větrů / air velocity Darkov MTA 11.00 100 112 139 149 10 12 66 7 Karviná MCS 02/V MTA11.00 117 123 126 133 9 11 30 11 TRANSMITION Paskov MTA, MMK 42 51 39 46 0 2 0 1 Diamo-Odra MTA 060 B 31 36 16 19 2 3 4 0 ČSM MTA 11.00 143 206 157 198 22 37 44 20 Celkem / Total 433 528 477 545 43 65 144 39 Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 41
3 42 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
III. Ekonomická část III. Economical part Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 43
EKONOMICKÝ VÝVOJ SPOLEČNOSTI V ROCE 2017 Rok 2017 byl dvacátým čtvrtým rokem existence samostatné akciové společnosti. V tomto roce společnost, i přes značně složitou situaci v oblasti uhelného hornictví naplnila cíle stanovené náročným podnikatelským záměrem. Za účetní období roku 2017 vykázala společnost zisk po zdanění ve výši 11,4 mil Kč při celkových nákladech 299,5 mil. Kč a celkových výnosech 310,9 mil. Kč. Nejvyšší podíl výnosů na celkových výnosech společnosti představují výnosy v oblasti oblasti popílkového hospodářství (44 %) a provozu důlních svítidel, sebezáchranných přístrojů a pronájmu a servisu bezpečnostní techniky (35 %). V oblasti provozu důlních svítidel, sebezáchranných přístrojů a servisu bezpečnostní techniky dosáhly výnosy v roce 2017 výše 109,1 mil. Kč. Společnost provozovala na důlních podnicích cca 12 580 důlních svítidel a tomu odpovídající počet nabíjecích stojanů. Na dolech OKD, a. s. je od roku 2011 používán systém sledování osob v oblastech s nebezpečím důlních otřesů, jehož součástí je TAG (RFID technologie) namontovaný v důlním svítidle. Na dolech společnosti OKD v oblasti indikační a detekční techniky jsme provozovali celkem 815 ks interferometrů, 303 ks detektorů s délkovými trubičkami, 366 metanoměrů SIGNAL, 57 multidetektorů X-am 5000 a 580 multidetektorů X-am 5600. Servisováno bylo celkem 14 382 sebezáchranných přístrojů OXY K 50 S v OKD, 384 ks mimo OKD, a.s. a 340 ks sebezáchranných přístrojů SSS 1 PV KS u firem mimo OKD. Na závodních báňských záchranných stanicích v OKD a na HBZS Ostrava je v současné době v používání 185 ks pracovních přístrojů PSS BG 4 a 80 ks pracovních vzduchových přístrojů PSS 7000. V oblasti popílkového hospodářství se v roce 2017 jednalo o odběr a následné uložení 546 tis. tun popelovin a roční výnosy z této činnosti představovaly 137,0 mil. Kč. Popeloviny odpady po spalování uhlí z tepláren a elektráren používá OKD, HBZS, a.s. především jako technologickou surovinu pro vyplňování vyrubaných prostor v hlubinných dolech. Využití popelovin v dolech k bezpečnostním účelům přináší mnoho pozitivních faktorů. Plavení popílku z povrchu do důlních prostor na dolech má dlouholetou tradici a je nedílnou součástí technologie dobývacího procesu uhlí v OKD, a.s. s významným bezpečnostním přínosem. Společnost je provozovatelem 11 technologických zařízení na dolech OKD, a.s., která jsou schválena Krajským úřadem Moravskoslezského kraje, jako zařízení na využití popelovin pro výrobu certifikovaného výrobku Základková směs HBZS. Do důlních prostor dolů OKD, a.s. bylo v roce 2017 splaveno 102 344 tun popelovin. Na povrchu se uložilo nebo jinak zpracovalo 444 072 tun popelovin. Z celkového počtu popelovin jsme zajistili odvozy v autocisternách 417 217 tun a v autosoupravách 129 199 tun popelovin. Činnost OKD, HBZS, a.s. je také zaměřena na využití popelovin na povrchu, především při rekultivačních a sanačních pracích na území ovlivněném hlubinnou i povrchovou těžbou. Na lokalitě Darkov 10. etapa, která je zřízená pro rovnováhu vývozu popelovin se v roce 2017 uložilo 153 756 tun certifikovaného výrobku. Od konce roku 2015 do konce roku 2017 jsme na této lokalitě uložili 320 000 tun popelovin. Pro sanaci a rekultivaci ve Středočeském kraji máme schváleno dalších pět zařízení, ve kterých naše společnost zajišťuje z popelovin výrobu několika typů stabilizátů, které jsou certifikovanými výrobky. Tyto výrobky byly využívány pro sanaci a rekultivaci lokalit Českých lupkových závodů, a.s. v Novém Strašecí, pískovny Černuc u Velvar, v bývalém odvalu MAX v Libušíně. Na povrchu jsou také využívány při zahlazování následků poklesů způsobených hlubinným dobýváním uhlí. Jedno zařízení máme také ve Zlínském a Ústeckém kraji. ECONOMIC DEVELOPMENT OF THE COMPANY IN 2017 Year 2017 was the twenty-third year of separate stock company. In this year despite a very difficult situation in the coal mining industry the company achieved the targets set by a demanding business plan. For the accounting period 2017 OKD, HBZS, a.s. reached profit after tax amounting to 11,4 million CZK, while total costs were 299,5 million CZK and total revenues 310,9 million CZK. The largest share of the Company s revenues was in the field of flue ash management (44 %) and in the operation of mine lamps, self- -rescue apparatus and safety equipment rental services (35 %). The operation of mine lamps, self-rescue apparatus and safety equipment servicing produced revenues reaching 109,1 million CZK in 2017. The company operated approximately 12 580 units of mine lamps, with the corresponding quantity of charging racks at coalmines. Since 2011 the monitoring system of persons in the area with danger of mine rock-bursts has been used in the coalmines of OKD, a.s. TAG (RFID technology) is the part of this system which is installed in the mine lamp. At coalmines of OKD in the field of indication and detection instruments we operated in total 815 units of interferometers, 303 units of detectors with detection tubes, 366 units of methane detectors type SIGNAL, 57 units of multi-detectors type X-am 5000 and 580 units of multi-detectors type X-am 5600. There were serviced 14 382 units of self-rescue breathing apparatus OXY K 50 S at OKD coalmines and 384 units in companies out of OKD, and 340 units of self-rescue breathing apparatus SSS 1PV KS in companies out of OKD. There are used 185 units of working breathing apparatus PSS BG 4 and 80 units of air breathing apparatus PSS 7000 at mine-based rescue stations. In the field of flue ash management 546 thousand tons of flue ash were collected and stored in 2017. Annual revenues from this activity accounted 137,0 million CZK. Flue ash matter, the waste after coal combustion from heating and power plants, is used by OKD, HBZS, a.s. primarily as a filling material at coalmines. The utilization of flue ash matter in mines for safety improvement brings a lot of positive factors. The supply of flue ash from the surface to underground sites has a long tradition and it is an integral part of the technology for coal extracting operations in OKD, a.s. including an important contribution to safety. Company operates 11 technological facilities at coalmines of OKD, a. s., which have been approved by the Regional Office of the Moravian-Silesian Region and they produce the certified product, HBZS stowing mixture for filling purposes. In 2017 was supplied to the underground mines in OKD, a.s. 102 344 tons of flue ash matter and 444 072 tons of flue ash were used on the surface. Of the total number of flue ash, we stored 417 217 tons of flue ash in tank trucks and 129 199 tons in truck sets. The company s activity is also focused on the utilization of flue ash on the surface affected by opencast and underground mining operations. We participate in sanitation works and landscape reclamation in many localities. In 2017, we stored 153 756 tons of certified product in the locality Darkov 10th phase which is established for the balance of flue ash export. Since the end of 2015 till the end of 2017, we have stored 320 000 tons of flu ash in this locality. For sanitation and reclamation purposes in Central Bohemia other five equipments have been approved, in which our company ensures the production of several sorts of certified stabilizers from flue ash. These products are used for sanitation and reclamation purposes 44 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
Hledáme možnosti využití popelovin na dalších povrchových lokalitách a jiné zpracovávání popelovin. Jeden z hlavních úkolů pro zajištění obchodní činnosti je dohodnout se s producenty popelovin na dlouhodobější spolupráci. V roce 2017 jsme vystavili a realizovali přes 130 objednávek nebo smluv. V závěru roku 2017 jsme dohodli se společností TŘINECKÉ ŽELEZÁRNY, a.s., odběr strusky cca 40 000 t, pro kterou jsme měli zpracované dokumenty v souladu s legislativou. Tuto strusku jsme museli uložit na jinou lokalitu než bylo plánováno. Dále jsme výrobcem několika receptur certifikovaných zpevněných zásypových materiálů vyráběných z popelovin určených pro likvidaci hlavních důlních děl zasypáním. Likvidaci důlních děl zpevněným zásypovým materiálem jsme v roce 2017 zajišťovali také pro Palivový kombinát Ústí, s. p.. Podíleli jsme se na zaplavování podzemních prostor v areálu Poldi Kladno cca 9 000 tun certifikovaných výrobků. Na celkových pozitivních výsledcích společnosti se v daném roce podílelo 159 zaměstnanců společnosti, z toho 32 báňských záchranářů, 100 mechaniků BZS a povrchových dělníků a 27 techniků. V roce 2017 činil celkový počet prvotních výjezdů pohotovostních jednotek k likvidacím důlních nehod a poskytování lékařské první pomoci 253 zásahů, z toho bylo 39 důlních výjezdů k likvidacím nehod. Báňští záchranáři při své asanační činnosti, kontrolní činnosti a při ostatních pracích souvisejících se zvyšováním bezpečnosti důlních provozů odpracovali na dolech OKD, a.s. celkem 1 604 směn. Pořízení investic v roce 2017 představovalo celkovou částku 2 169 tis. Kč. Investiční prostředky byly vynaloženy na pořízení nového výjezdového vozidla (1 980 tis. Kč) a pořízení relaxační vířivky (189 tis. Kč) V oblasti pohledávek z obchodního styku došlo k meziročnímu snížení ze 62,8 mil. Kč v roce 2016 na 54,9 mil. Kč v roce 2017 (pokles o 12,6 %). Polhůtné pohledávky mimo skupinu se zvýšily z 57 tis. Kč v roce 2016 na 97 tis. Kč v roce 2017. Závazky z obchodního styku se za stejné období zvýšily o 4,2 mil. a činily 28,6 mil. Kč. Nárůst závazků z obchodního styku je způsoben neuhrazenou investiční fakturou ve výši 2,4 mil. Kč a zvýšenými náklady na dopravu popelovin v měsíci prosinci 2017. Přidaná hodnota dosáhla výše 131,8 mil. Kč, což je o 6,1 mil. Kč více, než stanovil podnikatelský záměr. Produktivita práce z přidané hodnoty na zaměstnance byla 69 102 Kč / zam. / měsíc, tj. plnění podnikatelského plánu vyšší o 11,4 %. Průměrné výdělky (včetně akcí) činily 40 718 Kč / zam. / měsíc, což představuje nárůst oproti loňskému roku o 12,2 %. Během celého uplynulého roku věnovala společnost pozornost všem nákladovým položkám. Největší nákladové položky tvořily náklady na služby: 128,4 mil. Kč (podíl na celkových nákladech 43 % - jednalo se především o náklady na dopravu a uložení popílku), dále osobní náklady: 111,1 mil. Kč (podíl na celkových nákladech 37%), spotřeba materiálu a energie: 45.3 mil. Kč (podíl na celkových nákladech 15 %) a odpisy a ostatní náklady: 14,8 mil. Kč (podíl na celkových nákladech 5 %). V oblasti zásob došlo k meziročnímu navýšení zásob z 2,122 mil. Kč v roce 2016 na 2,272 mil. Kč v roce 2017. OKD, HBZS, a. s. je začleněna do Integrovaného záchranného systému České republiky a je rovněž jedním ze zakládajících členů Mezinárodního orgánu pro báňské záchranářství IMRB, který v současné době sdružuje zástupce báňské záchranné služby z 22 zemí celého světa. in the locality of České lupkové závody, a.s. in Nové Strašecí, in the sand pit Černuc near Velvar, former dump MAX in Libušín and on the surface to cover the effects caused by mining activities. We have other technological equipments in Zlínský and Ústecký regions as well. We are seeking the possibilities for utilization of flue ash on other surface locations and the other flue ash processing. One of the main tasks for providing the business was making an agreement and prolonging the contracts with producers of flue ash. We managed and made over 130 orders or contracts in 2017. In the end of 2017 we made an arrangement with company Třinecké železárny, a.s. concerning supply of slag about 40,000 tons. For this purpose we had prepared the documents in accordance with the legislation. This slag we had to store on other locality then it had been planned. Further, we have developed the formula for certified filling materials for landscape consolidation produced from flue ash, intended for the liquidation of main mine workings by their filling. In 2017 we supplied the liquidation of mine workings by consolidated filling materials for Palivový kombinát Ústí.. We carried out filling of underground site in Poldi Kladno premisis with about 9,000 tons of certified products. Staff of 159 employees from the Company contributed to the positive results in given year, from that: 32 mine rescuers, 100 mechanics from mine rescue services or surface labourers and 27 technicians. In 2017, the rescue teams responded to 253 emergency incidents in mines and requiring First Aid to be given. From this number, 39 rescue responses dealt with incidents in mines. Mine rescuers at their sanitation works, inspection activities and at other works related to safety improvement of mine operations worked in coalmines of OKD, a.s. altogether 1,604 shifts. In 2017 new acquisitions accounted for a total of 2,169 ths. CZK. This amount was spent on the purchase of new emergency vehicle (1,980 ths. CZK) and relaxing whirlpool bath (189 ths. CZK). As far as receivables are concerned, and in comparison with the previous year they decreased from 62,8 million CZK in 2016 to 54,9 million CZK in 2017 (decrease by 12,6 %). Overdue receivables, not included in the category, were increased from 57 ths. CZK in 2016 to CZK 97 ths. CZK in 2017. Liabilities for the same period were increased by 4,2 million CZK and it amounted 28,6 million CZK. Increase of liabilities is caused with unpaid investment invoice in the amount of 2,4 million CZK and increased transport cost for flue ash in December, 2017. Added value achieved 131,8 million CZK, which amounts more by 6,1 million CZK than it was set by business plan. Work productivity from this added value reached value of 69 102 CZK / 1worker / month, it means that it achieved given business plan as well. Average earnings (including responses) amounted to 40 718 CZK / 1 worker / month, it means increase by 12,2 % in comparison with the previous year. During the whole year 2017, the Company paid attention to all expense items. The highest costs were for services: 128,4 million CZK (the total expense share 43 % - primarily the costs for transport and flue ash storing), personnel costs: 111,1 million CZK (the total expense share 37 %), energy and material consumption: 45,3 million CZK (the total expense share 15 %), depreciations and other costs: 14,8 million CZK (the total expense share 5 %). The Company s inventory increased from total amount 2,122 million CZK in year 2016 to 2,272 million CZK in 2017. Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 45
Zpracovaný podnikatelský záměr společnosti pro rok 2018 předpokládá další pokles tržeb z popílkového hospodářství a tržeb za provádění služeb pro OKD, a.s., v návaznosti na postupné snižováním stavu zaměstnanců na jednotlivých důlních provozech OKD, a.s.. Nicméně je předkládán jako mírně ziskový. V oblasti nově pořizovaných investic i nákupů z provozních prostředků se jedná hlavně o pořízení 3 nových zásahových vozidel, kde stávající jsou starší 17 let. V následujících letech bude i nadále podstatná část výkonů společnosti realizována v oblasti uhelného hornictví a to především v rámci společnosti OKD, a. s. Na základě uzavřených smluv bude zajišťován nejen samotný výkon báňské záchranné služby (prevence i represe) dle platné legislativy a veškeré služby, práce a činnosti, které společnost na základě svého předmětu podnikání provozuje, ale prvořadá pozornost bude věnována zajištění bezpečnosti důlních provozů. OKD, HBZS, a. s. was included into the Integrated Rescue System of the Czech Republic and it belongs to founder members of International Mine Rescue Body (IMRB) as well, which at present brings together the representatives of mine rescue services from 22 countries around the world. The Company s business plan for the next period assumes the ongoing decline in sales from flue ash management and in sales for servicing for OKD, a.s. due to the gradual staff cutbacks in mining operations of OKD, a.s.. However it is assumed to be slightly profitable. In the field of new acquisitions from the operating resources will be mainly the purchase of 3 new emergency vehicles because the current ones are older than 17 years. The Company s activity in the future will be still focused on the coalmining sector, mainly within the company OKD, a.s. Mine rescue services and other work and activities (prevention and repression) will be provided to clients on a contractual basis and according to valid legislation, but always with key attention being paid to the safety of mining operations. 46 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
NÁKLADY, VÝNOSY, HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK 1994 AŽ 2017 COSTS, REVENUES, ECONOMIC RESULT 1994 TILL 2017 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Náklady / Costs 54 738 68 658 97 630 96 688 93 647 79 085 87 870 107 789 126 691 123 494 149 391 142 113 Výnosy / Revenues 64 668 71 139 99 048 97 403 98 399 80 935 93 372 114 017 134 003 131 547 158 278 151 823 HV / ER 5 176 1 403 146 287 2 094 842 3 370 3 967 7 312 8 053 8 887 9 710 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Náklady / Costs 161 948 326 324 391 352 356 255 349 233 364 813 359 980 378 954 355 262 352 789 312 928 299 526 Výnosy / Revenues 172 454 349 487 408 397 383 755 357 029 368 968 368 285 406 418 393 796 393 422 339 709 310 898 HV / ER 10 506 23 163 17 045 27 500 7 796 4 155 8 305 27 464 38 534 40 633 26 781 11 372 450 000 400 000 350 000 tis. Kč / ths CZK 300 000 250 000 200 000 150 000 100 000 50 000 0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Rok / Year Náklady / Costs Výnosy / Revenues HOSPODÁŘSKÝ VÝSLEDEK PO ZDANĚNÍ ECONOMIC RESULT AFTER TAX 45 000 40 000 35 000 tis. Kč / ths CZK 30 000 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Rok / Year Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 47
STRUKTURA NÁKLADŮ STRUCTURE OF COSTS 2017 37 % 2 % 3 % 43 % Druh / Type tis. Kč / ths CZK % Osobní náklady / Personnel costs 111 060 37 Materiál a energie/material and energy 45 317 15 Služby / Services 128 355 43 Odpisy / Depreciations 7 723 3 Ostatní / Other 7 071 2 Celkem / Total 299 526 100 15 % STRUKTURA VÝNOSŮ STRUCTURE OF REVENUES 2017 2 % 98 % Druh / Type tis. Kč / ths CZK % Tržby z prodeje služeb / Revenues from sale of services Tržby z prodeje mat. a invest. / Revenues from sale of mat. and inv. 305 518 98 1 320 0 Ostatní / Other 4 060 2 Celkem / Total 310 898 100 ČLENĚNÍ VÝNOSŮ DLE JEDNOTLIVÝCH ČINNOSTÍ STRUCTURE OF REVENUES ACCORD TO INDIVIDUAL ACTIVITES 44 % 2 % 19 % Činnost / Activity tis. Kč / ths CZK % Záchranný sbor / Rescue brigade 59 402 19 Mechanici / Engineers 109 075 35 Popílkové hospodářství 137 041 44 / Flue ash management Ostatní / Other 5 380 2 Celkem / Total 310 898 100 35 % 48 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
DETAILNÍ STRUKTURA VÝNOSŮ DLE JEDNOTLIVÝCH ČINNOSTÍ V ROCE 2017 (ÚDAJE V TIS. KČ) DETAILED STRUCTURE OF REVENUES ACCORD.TO INDIVIDUAL ACTIVITIES IN 2017 (DATA IN THOUSAND CZK) Činnost / Activity Total % Smlouvy o BZS / Rescue service contracts 32 113 10 Akční činnost / Actions 14 586 5 Asanační práce / Clean-up works 4 714 2 Provoz lampoven / Operation of mine lamps 82 869 27 Požární ochrana / Fire protection 6 684 2 Servis a nájem záchranářské techniky/servicing and hire of rescue equipment 23 428 8 Pronájem nemovitostí a služby / Real estates sublet and services 4 083 1 Prodej materiálu a investic / Sale of material and capex 1 320 0 Popílkové hospodářství / Flue ash management 137 041 44 Ostatní / Other 4 060 1 Celkem / Total 310 898 100 Smlouvy o BZS / Rescue service contracts 44 % 1 % 10 % 5 % 2 % Akční činnost / Actions 1 % 8 % 2% 27 % Asanační práce / Clean-up works Provoz lampoven / Operation of mine lamps Požární ochrana / Fire protection Servis a nájem záchranářské techniky / Servicing and hire of rescue equipment Pronájem nemovitostí a služby / Real estates sublet and services Prodej materiálu a investic / Sale of material and capex Popílkové hospodářství / Flue ash management Ostatní / Other EBIT, EBITDA 1994 2017 (ÚDAJE V TIS. KČ) EBIT, EBITDA 1994 2017 (DATA IN THS CZK) 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 EBIT 10 268 2 543 977-262 3 249 1 664 3 809 4 742 10 919 11 516 11 481 12 753 14 317 29 301 19 248 33 360 10 998 4 237 10 655 34 493 47 466 50 322 34 223 14 234 EBITDA 15 893 15 271 16 557 16 327 15 333 12 998 18 940 20 083 25 424 22 155 19 453 21 798 26 354 41 568 31 343 43 495 27 239 20 878 36 064 57 391 62 144 58 738 42 937 21 957 tis. Kč / ths CZK 70 000 60 000 50 000 40 000 30 000 20 000 10 000 0-10 000 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Rok / Year EBIT EBITDA Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 49
PRACOVNÍCI A PRODUKTIVITA PRÁCE Z PŘIDANÉ HODNOTY 1994 AŽ 2017 PERSONNEL AND WORK PRODUCTIVITY OF ADDED VALUE 1994 TILL 2017 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Průměrný počet pracovníků / Average personnel number 109 109 109 103 102 86 81 82 84 85 85 87 Produktivita práce z přidané hodnoty (Kč / prac. / měs.) Work productivity of added value (CZK / work. / month) HV / ER 28 511 32 034 39 434 51 238 46 383 47 129 60 856 62 728 73 730 70 083 68 106 72 008 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Průměrný počet pracovníků / Average personnel number 88 140 223 198 191 189 188 186 184 186 181 159 Produktivita práce z přidané hodnoty (Kč / prac. / měs.) Work productivity of added value (CZK/work. / month) HV / ER 82 163 72 474 56 226 62 090 62 518 60 660 71 075 81 566 83 623 80 018 72 864 69 102 PRŮMĚRNÝ POČET PRACOVNÍKŮ AVERAGE PERSONNEL NUMBER Průměrný počet pracovníků / Average personnel number 250 200 150 100 50 0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Rok / Year PRODUKTIVITA PRÁCE Z PŘIDANÉ HODNOTY (KČ/PRAC./MĚS.) WORK PRODUCTIVITY OF ADDED VALUE (CZK/WORK./MONTH) 100 000 80 000 Kč / CZK 60 000 40 000 20 000 0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Rok / Year 50 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
PRŮMĚRNÉ MĚSÍČNÍ HRUBÉ VÝDĚLKY 1994 AŽ 2017 AVERAGE MONTHLY GROSS EARNINGS 1994 TILL 2017 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč bez akcí / Average monthly gross earning in CZK without actions Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč celkem / Average monthly gross earning in CZK 12 345 13 281 17 770 17 430 19 800 21 393 23 285 26 247 26 420 27 814 28 884 29 313 15 626 16 396 21 294 23 940 24 178 24 511 28 451 29 891 33 582 33 715 34 901 35 347 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč bez akcí / Average monthly gross earning in CZK without actions Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč celkem / Average monthly gross earning in CZK 30 227 28 062 29 804 27 810 31 926 34 945 36 386 34 947 33 312 33 644 32 239 34 362 38 840 31 531 33 425 30 962 35 592 38 827 40 995 40 842 39 910 38 487 36 296 40 718 45 000 40 000 35 000 30 000 Kč / CZK 25 000 20 000 15 000 10 000 5 000 0 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Rok / Year Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč bez akcí / Average monthly gross earning in CZK without actions Průměrný měsíční hrubý výdělek v Kč celkem / Average monthly gross earning in CZK Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 51
PROFESNÍ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ EVIDENČNÍ STAV K 31. 12. 2017 PROFESSIONAL STRUCTURE OF EMPLOYEES EVIDENCE STATE AS AT 31. 12. 2017 Profese / Profession Počet / Number % Báňští záchranáři / Mine rescuers 35 23 Mechanici BZS / Mine rescue engineers 16 10 Pracovníci lampoven / Mine lamps 67 44 Ostatní dělníci / Other labourers 8 5 THZ / Technical staff 27 18 Celkem / Total 153 100 5 % 18 % 23 % 10 % 44 % VĚKOVÁ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ EVIDENČNÍ STAV K 31. 12. 2017 Věk / Age Počet / Number % AGE STRUCTURE OF EMPLOYEES EVIDENCE STATE AS AT 31. 12. 2017 38 % 5 % 5 % 23 % do / under age 30 7 5 age 31-40 36 23 age 41-50 44 29 age 51-60 58 38 age 61-70 8 5 Celkem / Total 153 100 29 % VZDĚLANOSTNÍ STRUKTURA ZAMĚSTNANCŮ EVIDENČNÍ STAV K 31. 12. 2017 Vzdělání / Education Počet / Number % EDUCATION STRUCTURE OF EMPLOYEES EVIDENCE STATE AS AT 31. 12. 2017 37 % 10 % 9 % 44 % Základní / Primary 14 9 SOU bez maturity / Train.inst. without graduation 67 44 SŠ s maturitou / Tech.college with graduation 56 37 VŠ / University 16 10 Celkem / Total 153 100 52 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
ROZVAHA KE DNI: 31. 12. 2017 (NEKONSOLIDOVANÁ, V CELÝCH TIS. KČ) BALANCE SHEET AS AT: 31. 12. 2017 (UNCONSOLIDATED, IN CZK THOUSANDS) r. Current accounting period Previous per. ASSETS AKTIVA Gross Adjustment Net 31.12.2016 a b b c 1 2 3 4 TOTAL ASSETS AKTIVA CELKEM (r.02+03+37+74) 001 489 315-206 775 282 540 290 340 A. Receivables from subscribed registered capital Pohledávky za upsaný základní kapitál 002 B. Fixed assets Dlouhodobý majetek (r.04+14+27) 003 285 470-200 779 84 691 90 246 B. I. Intangible fixed assets Dlouhodobý nehmotný majetek (r.05+06+09+10+11) 004 1 430-1 430 B. I. 1. Research and development Nehmotné výsledky výzkumu a vývoje 005 B. I. 2. Intellectual property rights Ocenitelná práva (r.07+08) 006 1 430-1 430 2. 1. Software Software 007 1 430-1 430 2. 2. Other intellectual property rights Ostatní ocenitelná práva 008 B. I. 3. Goodwill Goodwill 009 B. I. 4. Other intangible fixed assets Ostatní dlouhodobý nehmotný majetek 010 B. I. 5. Advance payments for intangible fixed assets Posk.zálohy na dl.nehm.majetek (r.12+13) 011 and intangible fixed assets under construction a nedokonč.dl.n.m. 5. 1. Advance payments for intangible fixed assets Poskytn. zálohy na dlouhodobý nehm. majetek 012 5. 2. Intangible fixed assets under construction Nedokončený dlouhodobý nehm. majetek 013 B. II. Tangible fixed assets Dlouhodobý hmotný majetek (r.15+18+19+20+24) 014 284 040-199 349 84 691 90 246 B. II. 1. Land and buildings Pozemky a stavby (r.16+17) 015 142 786-71 698 71 088 74 407 1. 1. Land Pozemky 016 3 267 3 267 3 267 1. 2. Buildings Stavby 017 139 519-71 698 67 821 71 140 B. II. 2. Plant and equipment Hmotné movité věci a jejich soubory 018 139 195-127 651 11 544 15 760 B. II. 3. Gain or loss on revaluation of acquired assets Oceňovací rozdíl k nabytému majetku 019 B. II. 4. Other tangible fixed assets Ostatní dlouhodobý hmotný majetek (r.21 to 23) 020 4. 1. Cultivated areas Pěstitelské celky trvalých porostů 021 4. 2. Adult livestock Dospělá zvířata a jejich skupiny 022 4. 3. Other tangible fixed assets Jiný dlouhodobý hmotný majetek 023 B. II. 5. Advance payments for tangible fixed assets Poskyt.zálohy na dl.hm.majetek a nedok.dl.hm.m. (r.25+26) 024 2 059 2 059 79 and tangible fixed assets under construction 5. 1. Advance payments for tangible fixed assets Poskytnuté zálohy na dlouhodobý hmotný majetek 025 5. 2. Tangible fixed assets under construction Nedokončený dlouhodobý hmotný majetek 026 2 059 2 059 79 B. III. Long-term financial investments Dlouhodobý finanční majetek (r.28 to 34) 027 B. III. 1. Equity investments - controlled and controlling entity Podíly - ovládaná a ovládající osoba 028 2. Loans controlled or controlling entity Zápůjčky a úvěry - ovládaná nebo ovládající osoba 029 3. Equity investments - substantial control Podíly - podstatný vliv 030 4. Loans substantial control Zápůjčky a úvěry - podstatný vliv 031 5. Other long-term securities and ownership interests Ostatní dlouhodobé cenné papíry a podíly 032 6. Loans - other Zápůjčky a úvěry - ostatní 033 7. Other long-term financial investments Ostatní dlouhodobý finanční majetek (r.35+36) 034 7. 1. Other long-term financial investments Jiný dlouhodobý finanční majetek 035 7. 2. Advance payments for long-term investments Poskytnuté zálohy na dlouhodobý finanční majetek 036 Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 53
ROZVAHA KE DNI: 31. 12. 2017 (NEKONSOLIDOVANÁ, V CELÝCH TIS. KČ) BALANCE SHEET AS AT: 31. 12. 2017 (UNCONSOLIDATED, IN CZK THOUSANDS) r. Current accounting period Previous per. ASSETS AKTIVA Gross Adjustment Net 31. 12. 2016 a b b c 1 2 3 4 C. Current assets Oběžná aktiva (r.38+46+68+71) 037 176 833-4 420 172 413 160 539 C. I. Inventory Zásoby (r.39+40+41+44+45) 038 2 991-719 2 272 2 122 C. I. 1. Raw materials Materiál 039 2 991-719 2 272 2 122 2. Work in progress and semi-finished products Nedokončená výroba a polotovary 040 3. Finished goods and goods for resale Výrobky a zboží (r.42+43) 041 3. 1. Finished goods Výrobky 042 3. 2. Goods for resale Zboží 043 4. Young livestock Mladá a ostatní zvířata a jejich skupiny 044 5. Advance payments for inventory Poskytnuté zálohy na zásoby 045 C. II. Receivables Pohledávky (r.47+57) 046 73 161-3 701 69 460 69 660 C. II. 1. Long-term receivables Dlouhodobé pohledávky (r.48 to 52) 047 C. II. 1. 1. Long-term trade receivables Dlouhodobé pohledávky z obchodních vztahů 048 1. 2. Receivables - controlled or controlling entity Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba 049 1. 3. Receivables - substantial control Pohledávky - podstatný vliv 050 1. 4. Deferred tax receivable Odložená daňová pohledávka 051 1. 5. Other receivables Pohledávky ostatní (r.53 to 56) 052 1. 5. 1. Receivables from shareholders Pohledávky za společníky 053 1. 5. 2. Long-term advances paid Dlouhodobé poskytnuté zálohy 054 1. 5. 3. Estimated receivables Dohadné účty aktivní 055 1. 5. 4. Other receivables Jiné pohledávky 056 C. II. 2. Short-term receivables Krátkodobé pohledávky (r.58 to 61) 057 73 161-3 701 69 460 69 660 2. 1. Trade receivables Pohledávky z obchodních vztahů 058 58 612-3 701 54 911 62 841 2. 2. Receivables - controlled or controlling entity Pohledávky - ovládaná nebo ovládající osoba 059 2. 3. Receivables substantial control Pohledávky - podstatný vliv 060 2. 4. Other receivables Pohledávky ostatní (r.62 to 67) 061 14 549 14 549 6 819 2. 4. 1. Receivables from shareholders Pohledávky za společníky 062 2. 4. 2. Social security and health insurance Sociální zabezpečení a zdravotní pojištění 063 2. 4. 3. State - tax receivable Stát - daňové pohledávky 064 5 634 5 634 2 314 2. 4. 4. Short-term advances paid Krátkodobé poskytnuté zálohy 065 601 601 450 2. 4. 5. Estimated receivables Dohadné účty aktivní 066 8 314 8 314 4 055 2. 4. 6. Other receivables Jiné pohledávky 067 C. III. Short-term financial investment Krátkodobý finanční majetek (r.69+70) 068 C. III. 1. Equity investments - controlled and controlling entity Podíly - ovládaná nebo ovládající osoba 069 2. Other short-term financial investment Ostatní krátkodobý finanční majetek 070 C. IV. Cash Peněžní prostředky (r.72+73) 071 100 681 100 681 88 757 C. IV. 1. Petty cash Peněžní prostředky v pokladně 072 148 148 173 2. Bank accounts Peněžní prostředky na účtech 073 100 533 100 533 88 584 D. Accruals and deferrals Časové rozlišení (r.75to 77) 074 27 012-1 576 25 436 39 555 D. 1. Prepaid expenses Náklady příštích období 075 27 012-1 576 25 436 39 555 2. Complex prepaid expenses Komplexní náklady příštích období 076 3. Accrued revenue Příjmy příštích období 077 REVISORY NUMBER Kontrolní číslo 999 2 164 233-902 353 1 261 880 1 272 770 54 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
ROZVAHA KE DNI: 31. 12. 2017 (NEKONSOLIDOVANÁ, V CELÝCH TIS. KČ) BALANCE SHEET AS AT: 31. 12. 2017 (UNCONSOLIDATED, IN CZK THOUSANDS) r. Current period Previous per. LIABILITIES PASIVA 31. 12. 2016 a b b c 5 6 TOTAL LIABILITIES PASIVA CELKEM (r.79+98+138) 078 282 540 290 340 A. Equity Vlastní kapitál (r.80+84+90+93+97) 079 228 670 244 086 A. I. Registered capital Základní kapitál (r.81+83) 080 163 396 163 396 A. I. 1. Registered capital Základní kapitál 081 163 396 163 396 2. Own ownership interests (-) Vlastní podíly (-) 082 3. Changes in registered capital Změny základního kapitálu 083 A. II. Premium and capital contributions Ážio a kapitálové fondy (r.85+86) 084 38 969 38 969 A. II. 1. Premium Ážio 085 2. Capital contributions Kapitálové fondy (r. 87 to 89b) 086 38 969 38 969 2. 1. Other capital contributions Ostatní kapitálové fondy 087 38 969 38 969 2. 2. Revaluation of assets and liabilities (+/-) Oceňovací rozdíly z přecenění majetku a závazků (+/-) 088 2. 3. Revaluation reserve on transformations (+/-) Oceňovací rozdíly z přec.při přeměnách spol.obch.korporací (+/-) 089 2. 4. Differences resulting from transformations (+/-) Rozdíly z přeměn společností obchodních korporací (+/-) 089a 2. 5. Change in revaluation reserve on transformations (+/-) Rozdíly z ocenění při přeměnách obch.korpor. (+/-) 089b A. III. Funds from profit Fondy ze zisku (r. 91+92) 090 14 933 13 594 A. III. 1. Other reserve funds Ostatní rezervní fondy 091 14 933 13 594 2. Statutory and other funds Statutární a ostatní fondy 092 A. IV. Profit (loss) of previous years (+/-) Výsledek hospodaření minulých let (+/-) (r. 94 to 96) 093 1 347 A. IV. 1. Retained profit of previous years Nerozdělený zisk minulých let 094 1 347 2. Accumulated losses ( ) Neuhrazená ztráta minulých let ( ) 095 3. Other profit (loss) of previous years (+/-) Jiný výsledek hospodaření minulých let (+/-) 096 A. V. Profit (loss) of the current fiscal period (+ /-) Výsl. hosp. běžného úč. obd. (+/-) r. 01-(80+ 84+90+93+98+138) 097 11 372 26 781 A. VI. Approved advance profit distribution ( ) Rozhodnuto o zálohách na výplatu podílu na zisku / / 097a B.+C. Liabilities Cizí zdroje (r. 99+104) 098 53 870 46 235 B. Provisions Rezervy (r. 100 to 103) 099 4 934 2 106 B. 1. Provision for pensions and similar payables Rezerva na důchody a podobné závazky 100 2. Income tax provision Rezerva na daň z příjmů 101 3. Tax-deductible provisions Rezervy podle zvláštních právních předpisů 102 4. Other provisions Ostatní rezervy 103 4 934 2 106 Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 55 55
ROZVAHA KE DNI: 31. 12. 2017 (NEKONSOLIDOVANÁ, V CELÝCH TIS. KČ) BALANCE SHEET AS AT: 31. 12. 2017 (UNCONSOLIDATED, IN CZK THOUSANDS) r. Current period Previous per. LIABILITIES PASIVA 31. 12. 2016 a b b c 5 6 C. Payables Závazky (r.105+120) 104 48 936 44 129 C. I. Long-term payables Dlouhodobé závazky (r.106+109 to 116) 105 5 439 5 442 C. I. 1. Debentures and bonds issued Vydané dluhopisy (r.107+108) 106 1. 1. Exchangeable bonds Vyměnitelné dluhopisy 107 1. 2. Other bonds Ostatní dluhopisy 108 C. I. 2. Payables to credit institutions Závazky k úvěrovým institucím 109 3. Long-term advances received Dlouhodobé přijaté zálohy 110 4. Trade payables Závazky z obchodních vztahů 111 5. Long-term bills of exchange payable Dlouhodobé směnky k úhradě 112 6. Payables - controlled or controlling entity Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba 113 7. Payables - substantial control Závazky - podstatný vliv 114 8. Deferred tax payable Odložený daňový závazek 115 5 439 5 442 9. Other payables Závazky ostatní (r.117 to 119) 116 9. 1. Payables to shareholders Závazky ke společníkům 117 9. 2. Estimated payables Dohadné účty pasivní 118 9. 3. Other payables Jiné závazky 119 C. II. Short-term payables Krátkodobé závazky (r.121+124 to 130) 120 43 497 38 687 C. II. 1. Debentures and bonds issued Vydané dluhopisy (r.122+123) 121 1. 1. Exchangeable bonds Vyměnitelné dluhopisy 122 1. 2. Other bonds Ostatní dluhopisy 123 C. II. 2. Payables to credit institutions Závazky k úvěrovým institucím 124 3. Short-term advances received Krátkodobé přijaté zálohy 125 4. Trade payables Závazky z obchodních vztahů 126 28 560 24 368 5. Short-term bills of exchange payable Krátkodobé směnky k úhradě 127 6. Payables - controlled or controlling entity Závazky - ovládaná nebo ovládající osoba 128 7. Payables - substantial control Závazky - podstatný vliv 129 8. Other payables Závazky ostatní (r.131 to 137) 130 14 937 14 319 8. 1. Payables to shareholders Závazky ke společníkům 131 8. 2. Short-term borrowings Krátkodobé finanční výpomoci 132 8. 3. Payables to employees Závazky k zaměstnancům 133 6 651 6 340 8. 4. Social security and health insurance payable Závazky ze soc. zabezpečení a zdravotního pojištění 134 3 529 3 458 8. 5. State - tax payable and subsidy Stát - daňové závazky a dotace 135 1 393 2 000 8. 6. Estimated payables Dohadné účty pasivní 136 3 364 2 521 8. 7. Other payables Jiné závazky 137 D. Accruals and deferrals Časové rozlišení pasiv (r.139+140) 138 18 D. 1. Accrued expenses Výdaje příštích období 139 2. Deferred revenue Výnosy příštích období 140 18 REVISORY NUMBER Kontrolní číslo 999 1 221 630 1 231 978 56 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY KE DNI: 31. 12. 2017 (NEKONSOLIDOVANÁ, V CELÝCH TIS. KČ) PROFIT & LOSS STATEMENT AS AT: 31. 12. 2017 (UNCONSOLIDATED, IN CZK THOUSANDS) r. Current period Previous per. PROFIT & LOSS STATEMENT PŘEHLED NÁKLADŮ A VÝNOSŮ a b b c 1 2 I. Revenue from own products and services sold Tržby za prodej vlastních výrobků a služeb 01 305 518 336 285 II. Revenues from goods sold Tržby za prodej zboží 02 A. Production-related consumption Výkonová spotřeba (ř.04 až 06) 03 173 672 178 025 1. Cost of goods sold Náklady vynaložené na prodané zboží 04 2. Raw materials and energy used Spotřeba materiálu a energie 05 45 317 41 333 3. Services Služby 06 128 355 136 692 B. Change in inventory of finished goods and work in progress (+/-) Změna stavu zásob vlastní činnosti (+/-) 07 C. Own work capitalized (-) Aktivace (-) 08 D. Personnel expenses Osobní náklady (ř.10+11) 09 111 060 111 599 1. Wages and salaries Mzdové náklady 10 81 524 81 334 2. Social security and health insurance expenses Náklady na soc. zabezpečení a zdravotní pojištění (ř.12+13) 11 29 536 30 265 and other expenses a ostatní náklady 2. 1. Social security and health insurance expenses Náklady na soc. zabezpečení a zdravotní pojištění 12 26 807 27 376 2. 2. Other expenses Ostatní náklady 13 2 729 2 889 E. Adjustment of values in operating area Úprava hodnot v provozní oblasti (ř.15+18+19) 14 5 532 16 846 1. Adjustment of values of intangible and tangible fixed assets Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku (ř.16+17) 15 7 723 8 714 1. 1. Adjustment of values of intangible and tangible Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného fixed assets - permanent a hmotného majetku - trvalé 16 7 723 8 714 1. 2. Change in inventory of finished goods Úpravy hodnot dlouhodobého nehmotného and work in progress (+/-) a hmotného majetku dočasné 17 2. Adjustment of inventory values Úpravy hodnot zásob 18-2 191 3. Adjustment of values of receivables Úpravy hodnot pohledávek 19 8 132 III. Other operating revenues Ostatní provozní výnosy (ř.21 až 23) 20 5 380 3 423 1. Proceeds from fixed assets sold Tržby z prodaného dlouhodobého majetku 21 18 2. Proceeds from material sold Tržby z prodaného materiálu 22 1 320 1 278 3. Other operating revenues Jiné provozní výnosy 23 4 060 2 127 F. Other operating expenses Ostatní provozní náklady (ř.25 až 29) 24 6 400-985 1. Net book value of fixed assets sold Zůstatková cena prodaného dlouhodobého majetku 25 2. Net book value of material sold Zůstatková cena prodaného materiálu 26 743 809 3. Taxes and charges Daně a poplatky 27 385 392 4. Provisions in operating area and complex prepaid expenses Rezervy v provozní oblasti a komplexní náklady příštích období 28 2 828-4 620 5. Other operating expenses Jiné provozní náklady 29 2 444 2 434 * Operating profit (loss) (+/-) Provozní výsledek hospodaření (+/-) (ř.01+02-03-07-08-09-14+20-24) 30 14 234 34 223 Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 57
VÝKAZ ZISKU A ZTRÁTY KE DNI: 31. 12. 2017 (NEKONSOLIDOVANÁ, V CELÝCH TIS. KČ) PROFIT & LOSS STATEMENT AS AT: 31. 12. 2017 (UNCONSOLIDATED, IN CZK THOUSANDS) r. Current period Previous per. PROFIT & LOSS STATEMENT PŘEHLED NÁKLADŮ A VÝNOSŮ a b b c 1 2 IV. Revenue from long-term investment - ownership interests Výnosy z dlouhodobého finančního majetku - podíly (ř.32+33) 31 1. Revenue from ownership interests controlled or controlling entity Výnosy z podílů - ovládaná nebo ovládající osoba 32 2. Other revenue from ownership interests Ostatní výnosy z podílů 33 G. Cost of ownership interests sold Náklady vynaložené na prodané podíly 34 V. Revenues from other long-term financial investment Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku (ř.36+37) 35 1. Revenues from other long-term financial Výnosy z ostatního dlouhodobého finančního investment controlled or controlling entity majetku ovládaná nebo ovládající osoba 36 2. Other revenues from other long-term financial investment Ostatní výnosy z ostatního dlouhodobého finančního majetku 37 H. Cost associated with other long-term financial investment Náklady související s ostatním dlouhodobým finančním majetkem 38 VI. Interest income and similar income Výnosové úroky a podobné výnosy (ř.40+41) 39 1. Interest income and similar income controlled or controlling entity Výnosové úroky a podobné výnosy - ovládaná nebo ovládající osoba 40 2. Other interest income and similar income Ostatní výnosové úroky a podobné výnosy 41 I. Adjustment of values and provisions in financial area Úpravy hodnot a rezervy ve finanční oblasti 42 J. Interest expense and similar expenses Nákladové úroky a podobné náklady (ř.44+45) 43 1. Interest expense and similar expenses - controlled Nákladové úroky a podobné náklady - ovládaná a ovládající osoba and controlling entity 44 2. Other interest expense and similar expenses Ostatní nákladové úroky a podobné náklady 45 VII. Other financial revenue Ostatní finanční výnosy 46 1 K. Other financial expenses Ostatní finanční náklady 47 106 112 * Profit (loss) from financial operations (+/-) Finanční výsledek hospodaření (+/-) (ř.31-34+35-38+39-42-43+46-47) 48-106 -111 ** Profit (loss) before tax Výsledek hospodaření před zdaněním (+/-) (ř.30+48) 49 14 128 34 112 L. Income tax Daň z příjmů (ř.51+52) 50 2 756 7 331 1. Income tax payable Daň z příjmů splatná 51 2 759 6 921 2. Income tax deferred (+/-) Daň z příjmů odložená (+/-) 52-3 410 ** Profit (loss) after tax (+/-) Výsledek hospodaření po zdanění (+/-) (ř.49-50) 53 11 372 26 781 M. Transfer of profit or loss to partners (+/-) Převod podílu na výsledku hosp. společníkům (+/-) 54 *** Profit (loss) for the fiscal period (+/-) Výsledek hospodaření za účetní období (+/-) (ř.53-54) 55 11 372 26 781 * Net turnover for the fiscal period Čistý obrat za účetní období 56 310 898 339 709 (I.+II.+III.+IV.+V.+VI.+VII.) (I.+II.+III.+IV.+V.+VI.+VII.) (ř.01+02+20+31+35+39+46) Revisory number Kontrolní číslo (ř.01 až 56) 99 1 314 381 149 350 58 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 59
CASH - FLOW (NEKONSOLIDOVANÁ, V CELÝCH TIS. KČ) CASH - FLOW (UNCONSOLIDATED, IN CZK THOUSANDS) r. Current period Previous per. CASH FLOW STATEMENT PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH a b b c 1 2 P Cash and cash equivalents at the beginning of the period Stav peněžních prostředků na začátku účetního obd. 01 88 757 75 029 Z Profit or loss on ordinary activities before taxation Výsledek hospodaření za běžnou činnost před zdaněním 02 14 128 34 112 A. 1. Adjustments for non-cash items in operating activities Úpravy o nepeněžní operace (r.4 to 9) 03 8 360 30 009 A. 1.1. Depreciation and amortization of fixed assets, Odpisy stálých aktiv 04 7 723 8 714 and adjustment to acquired property A. 1.2. Change in provisions and reserves, Změna stavu opravných položek a rezerv 05 637 3 512 A. 1.3. (Gain) / Loss on disposal of fixed assets Zisk/ztráta z prodeje stálých aktiv 06-18 A. 1.4. Dividends and shares in profit Výnosy z dividend a podílů na zisku 07 A. 1.5. Interest expense and interest income invoiced Vyúčtované nákladové a výnosové úroky 08 A. 1.6. Other non-cash movements and transactions Ostatní nepeněžní operace 09 17 801 A.* Net cash from operating activities before taxation, Čistý peněž.tok z provoz.činn. před zdaněním, změnami changes in working capital and extraordinary items prac.kapitálu a mimoř.položek (r.2+3) 10 22 488 64 121 A. 2. Change in non-cash components of working capital Změny stavu nepeněžních složek pracovního kapitálu (r.12+13+14) 11 19 924 1 975 A. 2.1. Change in trade receivables, other receivables, Změna stavu pohledávek z provozní činnosti accrued revenue and prepaid expenses a aktivních účtů časového rozlišení 12 13 091 5 948 A. 2.2. Change in trade liabilities, other liabilities, Změna stavu závazků z provozní činnosti pasivních accrued expenses and deffered income účtů časového rozlišení 13 4 792-4 543 A. 2.3. Change in inventory Změna stavu zásob 14 2 041 570 A.** Net cash from operating activities before Čistý peněžní tok z provozní činnosti před zdaněním taxation and extraordinary items a mimořádnými položkami (r.10+11) 15 42 412 66 096 A. 3. Interest paid Vyplacené úroky 16 A. 4. Interest received Přijaté úroky 17 A. 5. Tax on ordinary activities paid Zaplacená daň z příjmů za běžnou činnost 18-1 531-9 862 A. 6. Gains and losses on extraordinary items Příjmy a výdaje spojené s mimoř. účetními případy 19 A. 7. Dividends and shares in profit received Přijaté dividendy a podíly na zisku 20 A.*** Net cash provided by (used in) operating activities Čistý peněžní tok z provozní činnosti (r.15 to 20) 21 40 881 56 234 60 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
CASH - FLOW (NEKONSOLIDOVANÁ, V CELÝCH TIS. KČ) CASH - FLOW (UNCONSOLIDATED, IN CZK THOUSANDS) r. Current period Previous per. CASH FLOW STATEMENT PŘEHLED O PENĚŽNÍCH TOCÍCH a b b c 1 2 B. 1. Purchase of fixed assets Výdaje spojené s nabytím stálých aktiv 22-2 169-3 922 B. 2. Proceeds from sale of fixed assets Příjmy z prodeje stálých aktiv 23 18 B. 3. Loans granted to related parties Zapůjčky a úvěry ovládaným osobám a účetním jednotkám s podstatným vlivem 24 B.*** Net cash provided by (used in) investing activities Čistý peněžní tok vztahující se k investiční činnosti (r.22+23+24) 25-2 169-3 904 C. 1. Change in long-term liabilities and long-term or short-term loans Změna stavu dlouhodobých, popř. krátkodobých závazků 26 C. 2. Effect of changes in share capital on cash Dopady změn vlastního kapitálu na peněžní prostředky (r.28 to 33) 27-26 788-38 602 C. 2. 1. Increase in cash and cash equivalents due Zvýš. peněžních prostř. a peněžních ekviv. to increase in share capital, statutory funds etc. z titulu zvýš. zákl. kapitálu, ev. rezerv. fondu 28 C. 2. 2. Equity reduction paid to shareholders Vyplacení podílu na vlastním kapitálu společníkům 29 C. 2.3. Other contributions of cash by partners and shareholders Další vklady peněžních prostředků společníků a akcionářů 30 C. 2.4. Loss coverage by partners Úhrada ztráty společníky 31 C. 2.5. Direct debit fund payments Přímé platby na vrub fondů 32 C. 2.6. Dividends or profit sharing paid Vyplacené dividendy nebo podíly na zisku 33-26 788-38 602 C.*** Net cash provided by (used in) financing activities Čistý peněžní tok vztahující se k finanční činnosti (r.26+27) 34-26 788-38 602 F Net increase (decrease) in cash Čisté zvýšení, resp. snížení peněžních prostředků (r.21+25+34) 35 11 924 13 728 R Cash and cash equivalents at the end of reporting Stav peněžních prostředků a pen. ekvivalentů na konci období period calculated (r.01+35) 36 100 681 88 757 S Cash and cash equivalents at end of year in Balance sheet Skutečný stav peněžních prostředků a pen. ekvivalentů na konci období 37 100 681 88 757 D Difference Rozdíl (r.37-36) 38 PŘEHLED O ZMĚNÁCH VLASTNÍHO KAPITÁLU (NEKONSOLIDOVANÁ, V CELÝCH TIS. KČ) STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY (UNCONSOLIDATED, IN CZK THOUSANDS) Základní kapitál Ostatní kapitálové fondy Ostatní rezervní fondy Výsledek hospodaření min. let Vlastní kapitál a výsledek hospodaření běžného účetního období Zůstatek k 1. 1. 2017 163 396 38 969 13 594 28 128 244 087 Čerpání fondů Příděly fondům 1 339-1 339 - Tantiémy Dividendy -26 789-26 789 Zvýšení / snížení zákl. kapitálu Výsledek hospodaření za běžný rok 11 372 11 372 Zůstatek k 31. 12. 2017 163 396 38 969 14 933 11 372 228 670 Zůstatek k 1. 1. 2016 163 396 38 969 11 562 41 980 255 907 Čerpání fondů Příděly fondům 2 032-2 032 - Tantiémy Dividendy -38 601-38 601 Zvýšení / snížení zákl. kapitálu Výsledek hospodaření za běžný rok 26 781 26 781 Zůstatek k 31. 12. 2016 163 396 38 969 13 594 28 128 244 087 Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 61
62 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017
Annual report, OKD, HBZS, a.s. 2017 63
64 Výroční zpráva, OKD, HBZS, a.s. 2017