Tabulka č. 1 - Výsledky srovnání zahraničních konceptů

Podobné dokumenty
Sociální podnikání a jeho podpora v rámci období Ing. Linda Maršíková, Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ A ZAMĚSTNÁVÁNÍ ZNEVÝHODNĚNÝCH SKUPIN PRACOVNÍKŮ. Gabriela Melková Ministerstvo práce a sociálních věcí

Sociální podnikání Pojem, poslání a praxe. Marek Vyskočil 2014

Lze podnikat a pomáhat?

Sociální inovace. Mgr. Ivo Škrabal

Sociální podnikání v zahraničí. Radmila Herzánová

UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE FAKULTA HUMANITNÍCH STUDIÍ DIPLOMOVÁ PRÁCE

Sociální podnikání zaměstnanecká družstva. Mgr. Ivo Škrabal BEC Družstvo Business and Employment Co-Operative

PODPORA SOCIÁLNÍ EKONOMICE Strategická inovace

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ v ČR

Ženy v českém sociálním podnikání Petra Francová P3 People, Planet, Profit o.p.s. Workshop Podpora žen ve vedení firem a organizací Praha 8.10.

Sociální podnikání v JMK a KV. Katedra Enviromentálních studií

Social return of investment

Sociální podnikání Michal Zháněl

Možnost financování projektů z OP LZZ prioritní osa 3 v období Mgr. Ivana Příhonská Praha, 19. října 2011

Komunitní služby v kontextu transformace péče o ohrožené děti. PhDr. Miloslav Macela

4. Sociální podnikání v Evropě Vzdělávací program k sociálnímu podnikání Radmila Herzánová

Definice sociální ekonomiky

Národní tematická síť -NTS

Sociální podnikání uvedení do problému 3. Kulatý stůl v rámci spolupráce ČZU a NS MAS ČR Praha,

Podpora sociálního podnikání v Integrovaném regionálním operačním programu (IROP) PhDr. Marie Lichnovská

Sociální podnikání v zahraničí a odezvy v dokumentech Evropské unie. Radmila Herzánová

Definice sociální ekonomiky

GRANTY A GRANTOVÁ SCHÉMATA jako specifická forma realizace složitých úkolů

SOCIÁLNÍ PODNIKÁNÍ příležitost pro rozvoj regionu

Výzva č. 34 Podpora komunitního života a sociálního podnikání. EVROPSKÁ UNIE Evropské strukturální a

SENZA družstvo, chráněná dílna Prostějov.

Ministerstvo průmyslu a obchodu

SEMINÁŘ PRO ŽADATELE

Vysoká škola finanční a správní, o.p.s. Katedra řízení podniku a podnikové ekonomiky. Metodické listy pro předmět ŘÍZENÍ PODNIKU 2

ETICKÝ KODEX. Klastru sociálních inovací a podniků - SINEC

Příjemce musí naplňovat současně tyto principy a charakteristiky sociálního podnikání:

Možnosti poradenství v sociálním podnikání. Gabriela Kurková a Eva Dorňáková Praha

Příloha č. 1: Podrobný popis podporovaných aktivit

POPIS PODPOROVANÝCH AKTIVIT

Sociální podnikání v ČR Bystré Mgr. Šárka Dořičáková

Indikátory sociálního podniku.

Budou podporovány všechny typy níže uvedených činností, dílčí části činností nebo

Projekt: Poskytování sociálních služeb v Karlovarském kraji, které jsou dostupné a kvalitní z pohledu uživatele č. OPLZZ-ZS22-14/2008

PRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ 1. SPOLEČENSKY PROSPĚŠNÝ CÍL

MIKROEKNOMIKA I. Základy teorie a typologie neziskových organizací

PRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ 1. SPOLEČENSKY PROSPĚŠNÝ CÍL

Etika v podnikání. Pracovní sešit úkoly. Vzdělávací oblast: Ing. Vilém Kunz, Ph.D.

Společensky prospěšný cíl. Sociální prospěch. Ekonomický prospěch. Environmentální prospěch. Místní prospěch. Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

GLE o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2008

2.2.2 Sociální ekonomika

Integrační sociální podnik Příjemce musí naplňovat současně tyto principy a charakteristiky sociálního podnikání:

MIKROEKONOMIKA. Ekonomika neziskových organizací

1. Stručná charakteristika SI a aktuálních či budoucích problémů, na něž chce reagovat

Tematická síť pro rozvoj sociální ekonomiky TESSEA, pracovní skupina Finance

Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047.

Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047.

Příloha č. 5. Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047.

Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 530/03_16_047/CLLD_15_01_065.

Rozpoznávací znaky integračního sociálního podniku jsou pro příjemce závazné v plném rozsahu a budou sledovány v průběhu realizace.

SADA ROZPOZNÁVACÍCH ZNAKŮ PRO INTEGRAČNÍ SOCIÁLNÍ PODNIK (WISE) PRO VÝZVU 374/03_16_047/CLLD_16_01_049

Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit ve výzvě MAS

POPIS PODPOROVANÝCH AKTIVIT

Jak začít se sociální podnikáním

3. výzva OPZ MAS Podchlumí- -Sociální podnikání

Tematické okruhy diplomových (magisterských) prací pro akademický rok 2014/15. Katedra podnikání a managementu

UNIVERZITA KARLOVA V PRAZE. Vliv získání dotace z fondů EU na udržitelnost sociálního podniku případová studie

Příloha č. 2. Podporované cílové skupiny 1/6

ENVIRONMENTÁLNÍ BEZPEČNOST CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST FIREM Ing. ALENA OULEHLOVÁ, Ph.D.

Opatření A1 - Zvýšení konkurenceschopnosti ekonomiky a podpora podnikatelského prostředí. Vize

Sociální firma Jůnův statek jako jedna z možností uplatnění zdravotně znevýhodněných na trhu práce. Jiří Novák - vedoucí sociální firmy Jůnův statek

Klastr sociálních inovací a podniků - SINEC. Social Innovation & Enterprise Cluster

Business Intelligence

Akademie sociálního podnikání Příspěvek k rozvoji sociální ekonomiky v České republice

PROFESNÍ ŽIVOTOPIS. Požadovaná pozice Expert pro hodnocení projektů předkládaných do výzev místních akčních skupin Pracovní zkušenosti

Finanční zdroje sociálních podniků v České republice

Společensky prospěšný cíl. Sociální prospěch. Ekonomický prospěch. Environmentální prospěch. Místní prospěch. Příloha č. 2 Popis podporovaných aktivit

1 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání

Informace pro uznávání předmětů ze zahraničních studijních pobytů (2016/17) Státnicové předměty navazujících magisterských studijních oborů

Informační seminář k vyhlášeným výzvám MAS Mohelnicko, z.s. IROP Sociální podnikání. 17. července 2017, zasedací místnost MěÚ Mohelnice

Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047.

Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 03_16_047.

Sada indikátorů (rozpoznávacích znaků) pro integrační sociální podnik (WISE) pro výzvu 934/03_16_047/CLLD_16_01_128.

SADA ROZPOZNÁVACÍCH ZNAKŮ PRO INTEGRAČNÍ SOCIÁLNÍ PODNIK (WISE) PRO VÝZVU 627/03_16_047/CLLD_16_01_049

U integračních sociálních podniků jsou cílové skupiny omezeny na osoby sociálně vyloučené nebo ohrožené sociálním vyloučením, a to:

PRINCIP/CHARAKTERISTIKA ROZPOZNÁVACÍ ZNAK DŮKAZ KOMENTÁŘ

Příloha č. 2. Podporované cílové skupiny 1/5

Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání

ZÁSOBNÍK PROJEKTOVÝCH NÁMĚTŮ ZAMĚŘENÝCH NA PODPORU UPLATNITELNOSTI OSOB S MENTÁLNÍM POSTIŽENÍM NA TRHU PRÁCE

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Bakalářský studijní program Strukturální politika EU pro veřejnou správu Navazující magisterský program Strukturální politika EU a rozvoj venkova

Seminář pro žadatele. Sociální podnikání (ITI) výzva IROP č. 63. Ing. Lenka Modrovičová

INOVACE V SOCIÁLNÍM PODNIKÁNÍ

Soukromý sektor v rozvojovém rámci po roce 2015

1 Vznik nových a rozvoj existujících podnikatelských aktivit v oblasti sociálního podnikání

Ekonomika podnikání v obchodě a službách

Společensky prospěšný cíl

Společensky prospěšný cíl

Společenská odpovědnost firem CSR

Příloha č. 2 - Popis podporovaných aktivit Obsah:

PODPORA SOCIÁLNÍHO PODNIKÁNÍ V RÁMCI CLLD V OP ZAMĚSTNANOST. Karel Gregor , Hradec Králové

Příloha č. 3 Popis podporovaných aktivit výzvač.6 Obsah

Sylabus předmětu: Komunitní práce

Vzdělávací program k sociálnímu podnikání

možnostmi financování sociálních podniků. V závěru kapitoly jsou představeny vybrané sociální podniky.

Transkript:

6. Seznam příloh Tabulka č. 1 Výsledky srovnání zahraničních konceptů. Slovník důležitých jmen a pojmů. Rejstřík. O autorovi. Projekt diplomové práce. 100

Tabulka č. 1 - Výsledky srovnání zahraničních konceptů EVROPSKÁ KOMISE ECONOMY EUROPE EMES CIRIEC MIDDLESEX DEPARTMENT CAMBRIDGE AND UNIVERSITY FOR TRADE AND PLYMOUTH BUSINESS INDUSTRY UNIVERSITY SCHOOL SUSTAINABLE UNIVERSITY ST DEVELOPMENT FRANCIS XAVIER, RESEARCH ROBERT GORDON CENTRE UNIVERSITY SCOTLAND KMU FORSCHUNG ENTERPRISE AUSTRIA ALLIANCE NESST ENTERPRISE COALITION ECONOMY LISBURN GALERA, G., BORZAGA, C. ALTER, K. SPEAR, R., CORNFORTH, CH., AIKEN, M. CELKEM Naplňování konceptu double / triple bottom line X X X X X X X X X X X X X X 14 Požadavek reinvestování / omezeného přerozdělování zisku X X X X X X X X X X X X X 13 Trvalá aktivita zaměřená na výrobu zboží, poskytování služeb X X X X X X X X X 9 Vysoké ekonomické riziko, odpovědnost subjektu za svou finanční udržitelnost X X X X X X X X X 9 Primární sociální záměr X X X X X X X X X 9 Demokratické řízení X X X X X X 6 Vysoký stupeň autonomie řízení a nezávislost na veřejných institucích X X X X X X 6 Zdroje financování X X X X 4 Sladění zájmu členů sociálního podniku a zájmu veřejného X X X X 4 Tvorba nových pracovních míst X X X X 4 Participativní charakter X X X X 4 Dobrovolné členství X X 2 Legenda: "X" znamená přítomnost dané charakteristiky u zahraničního konceptu

Slovník důležitých jmen a pojmů Dotace dotacemi se rozumí peněžní prostředky státního rozpočtu, státních finančních aktiv nebo Národního fondu poskytnuté právnickým nebo fyzickým osobám na stanovený účel (Zákon 218/2000, 3). Double bottom line dvojí zodpovědnost a prospěch. Je zúženým pojetím normativního přístupu, podle kterého se sociální ekonomika rozvíjí v rámci konceptu trojí zodpovědnosti a prospěchu, tzv. triple bottom line (ekonomického, sociálního, environmentálního) (Moizer, Tracey, 2010: 253; Social Enterprise Alliance, 2010; NESsT, 2011; Spear, Cornforth, Aiken, 2009: 247). Ideální koncept financování sociálního podniku v ČR ideálně-typický koncept sociálního podniku z pohledu platformy TESSEA od společnosti Nová ekonomika, o.p.s. Jedná se o jemnější návrh ideálního konceptu financování sociálního podniku v ČR: Definice vychází z evropského pojetí daných pojmů, ale zároveň jsme ji přizpůsobili české realitě a obohatili tak, aby zapadaly do stávajícího kontextu a stavu sociální ekonomiky v ČR (Studie infrastruktury sociální ekonomiky v ČR plná verze, 2011). Sociální podnik sociální podnik je subjekt, který podniká na trhu, vytváří zisk, zároveň však zohledňuje při svém podnikání sociální aspekt své činnosti. Přichází s tržním řešením problematiky ztížené zaměstnatelnosti znevýhodněných osob na trhu práce. Sociální podnik nabourává stereotypy o rozdělení společností na ziskové a neziskové a tyto krajní formy propojuje. Jako ziskový podnikatelský subjekt vstupuje na trh a čelí konkurenci, jeho finanční udržitelnost závisí na jeho schopnostech si uhájit svoji pozici v konkurenčnětržním prostředním. Jeho devizou a tím, co jej však od tradičních ziskových subjektů odlišuje, je jeho důsledné zohledňování sociálního poslání na bázi filantropie, altruismu a solidarity, což jsou charakteristiky, které si zase vypůjčuje od tradičních neziskových subjektů. Sociální podnik podniká na trhu, přičemž nedílnou součástí jeho podnikání je cílený prospěch znevýhodněným skupinám. Sociální podnik, dle normativního přístupu, svou aktivitou usiluje o naplňování triple bottom line (Social Enterprise Alliance, 2010; Spear, Cornforth, Aiken, 2009: 247; Defourney, Nyssens, 2008: 6; Studie infrastruktury sociální ekonomiky v ČR plná verze, 2011).

Sociální podnikání činnost, kterou sociální podnik vyvíjí; nástrojem pro zvládání negativních dopadů tržně-demokratických systémů a řešení obtížné zaměstnatelnosti osob znevýhodněných na trhu práce. Triple bottom line trojí zodpovědnost a prospěch. Podle standardního pojetí normativního přístupu se sociální ekonomika rozvíjí v rámci konceptu trojí zodpovědnosti a prospěchu, tzv. triple bottom line (ekonomického, sociálního, environmentálního) (Social Enterprise Alliance, 2010; Spear, Cornforth, Aiken, 2009: 247; Defourney, Nyssens, 2008: 6; Studie infrastruktury sociální ekonomiky v ČR plná verze, 2011). Udržitelnost schopnost sociálního podniku obstát v konkurenčním prostředí tradičních (ziskových) obchodních firem a schopnost nacházet a získávat pro svůj provoz potřebné zdroje. Nedostatek zdrojů představuje pro sociální podnik vážnou výzvu, jež by mohla ohrozit dlouhodobou udržitelnost podniku (Moizer, Tracey, 2010: 252). Udržitelnost subjektu je tedy přímo úměrné dostupnosti finančních zdrojů a vícezdrojovému financování. Vícezdrojové financování financování sociálního podniku z více zdrojů (prodej vlastních výrobků/služeb, dotace z veřejných rozpočtů, dary fyzických a právnických osob, příspěvek zřizovatele, dobrovolníci aj.). Zajištění většího počtu zdrojů pro financování sociálního podniku znamená větší schopnost adaptibility, a tím i udržitelnosti subjektu. Vícezdrojové financování je přímo úměrné schopnosti zvládat ekonomická rizika. Čím více potenciálních zdrojů financování má subjekt k dispozici, tím spíše je schopen čelit ekonomické nestabilitě vnějšího i vnitřního prostředí a schopen tak pružněji reagovat na vzniklou situaci. Vize za ideální koncept financování sociálního podniku vizi je v rámci této DP považován koncept vypracovaný přední britskou národní organizací Social Enterprise Coalition. Social Enterprise Coalition vymezuje sociální podnik ve dvou dimenzích. První dimenze představuje vymezení charakteristických rysů sociálního podniku s důrazem na jejich financování tedy čím sociální podnik je druhá dimenze je pojatá v kontradikci k dimenzi první a definuje tak, jaký subjekt nelze za sociální podnik považovat, tedy co sociální podnik není (Social Enterprise Coalition, 2011).

WISE WISE je zkratka pro Work Integration Social Enterprise (=sociální podnik pro pracovní integraci). Jedná se o typ sociálního podniku, který zaměstnává osoby různým způsobem znevýhodněné na trhu práce. Sociální podniky typu WISE jsou nejčastějším typem sociálních podniků v rámci Evropy (Nyssens, 2006). Znevýhodněné osoby (skupiny) na trhu práce. Znevýhodněné osoby na trhu práce představují velmi rozsáhlou a diversifikovanou skupinu jedinců patří sem osoby se zdravotním a duševním znevýhodněním, mládež a mladí dospělí, imigranti a příslušníci etnických menšin, lidé opouštějící ústavní výchovu či výkon trestu, lidé ohrožení předlužeností (Strukturální fondy, 2012).

Rejstřík D Dotace 21,23,43,58,61,73,76,78,81,91,94 Double bottom line 17,23,24,29 I Ideální koncept financování sociálního podniku v ČR 9,11,46,49,74 S Sociální podnik 8,12,17,18,19,22,23,24,25,27,28,31,32,33,34,35,41,43,48,49,51,73,74,85,91,92,97 Sociální podnikání 8,10,17,26,27,35,36,37,39,43,46,47,53 T Triple bottom line 17,23,29,30,34,51 U Udržitelnost 5,6,8,13,15,17,25,29,31,33,34,38,45,49,90,91,92,97 V Vícezdrojové financování 33,97 Vize 1,4,11,13,60,63,70,73,74,89,95,97 W WISE 8,34,73,98 Z Znevýhodněné osoby (skupiny) 7,8,23,24,34,55,73

O autorovi Jmenuji se Pavla Svobodová, pocházím z Mělníka. Po absolvování gymnázia jsem dostala příležitost zúčastnit se jazykového studijního pobytu ve Velké Británii, kde jsem strávila dva roky a věnovala se studiu anglického a francouzského jazyka, na Manchester Fielden Park College. Po návratu z Velké Británie jsem několik let pracovala v mezinárodních obchodních firmách (jako překladatelka, na oddělení Customer Service, logistiky, zajištění kvality). Zřejmě uvědomění si deficitu vyššího smyslu takové práce mě vedlo k zjišťování možností dalšího studia vedoucího k uplatnění v neziskovém sektoru. Volbu Fakulty humanitních studií jsem učinila s cílem pokračovat v navazujícím magisterském stupni Občanský sektor. Mou ambicí po ukončení studia je založit si sociální podnik a prosazovat myšlenky sociální ekonomiky v české společnosti.