PROHLÁ ENÍ O STAVU ÎP. pro rok 2008 Chemoprojekt, a. s.

PROHLÁ ENÍ O STAVU ÎP pro rok 2008 Chemoprojekt, a. s.

ÚVOD Prohlášení o stavu životního prostředí dokumentuje chování společnosti Chemoprojekt, a.s. ve smyslu nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 761/2001 o dobrovolné účasti organizací v systému řízení podniků a auditu z hlediska ochrany životního prostředí (EMAS). Prohlášení je určeno pro zainteresovanou veřejnost s cílem informovat stručnou a srozumitelnou formou všechny zájemce. Obsahuje informace požadované přílohou III, EMAS. Jiří Komínek v. r. Představitel vedení pro EMS Chemoprojekt, a.s. Třebohostická 14 100 31 Praha 10 tel. 261 305 470 1

OBSAH 1. Úvodní slovo... 3 2. Popis společnosti... 4 2.1 Historie... 4 2.2 Umístění kanceláří... 6 2.3 Personální zajištění... 6 2.4 Popis činností, výrobků a služeb... 7 2.5 Výroba... 8 2.6 Suroviny... 9 2.7 Vztah k hlavním akcionářům... 9 3. politika HSE... 10 3.1 Politika HSE... 10 3.2 Stručný popis systému environmentálního managementu... 11 4. Environmentální aspekty a dopady... 13 5. Cíle ochrany životního prostředí ve vztahu k environmentálním aspektům a dopadům na životní prostředí... 14 5.1 Popis obecných cílů... 14 5.1.1 Nejvýznamnější obecné cíle... 14 5.2 Popis specifických environmentálních cílů... 15 5.2.1 Přehled plnění specifických environmentálních cílů na konkrétních projektech... 16 6. Vliv činnosti organizace na životní prostředí... 17 6.1 Administrativní činnost v r. 2008... 17 6.2 Komunikace s veřejností a úřady v roce 2008... 17 6.3 Projektová činnost v r.2008... 18 6.4 Činnost na staveništi v r.2008... 19 7. Dodržování právních ustanovení... 20 7.1 Hodnocení souladu s legislativou... 21 8.Certifikáty... 22 9. příští prohlášení... 27 10. použité zkratky... 28 11. Poznámky... 28 2

1. ÚVODNÍ SLOVO Vážení občané, vydáváme své v pořadí šesté prohlášení našeho vlivu na životní prostředí, ve kterém popisujeme plnění našich cílů a programů. Od počátku existence Chemoprojektu byl prvořadý cíl zajistit, aby chemické procesy, které navrhujeme, a které nyní i dodáváme zákazníkům na klíč, byly šetrné k životnímu prostředí v rozsahu právních a jiných předpisů platných v lokalitě určené zákazníkem. Tento cíl jsme v minulosti vždy splnili a díky tvůrčím schopnostem našich zaměstnanců a partnerů mnohdy i překročili aplikací ekonomicky přijatelného zařízení pracujícího pod environmentálními limity. Naše systematické snažení bylo potvrzeno certifikací systému managementu jakosti (SMJ) dle ISO 9001:2000, systému environmentálního managementu dle ISO 14001:2004 a systému řízení podniků a auditů dle Nařízením evropského parlamentu a rady (ES) č. 761/2001. Nyní před Vás předkládáme validované Prohlášení o stavu životního prostředí v souladu s Nařízením evropského parlamentu a rady (ES) č. 761/2001 o dobrovolné účasti organizací v systému řízení podniků a auditu z hlediska ochrany životního prostředí (EMAS). Trvale prokazujeme, že česká společnost může být úspěšná na světových trzích. Dosahujeme nulové úrazovosti nulových environmentálních incidentů v kancelářích i na stavbách. Systematicky omezujeme negativní vlivy na životní prostředí. Požadavek trvalého zlepšování a omezování negativních dopadů našich činností, výrobků a služeb na životní prostředí respektujeme vyhledáváním nových technologií ve strategických oblastech, které s ohledem na vstupní suroviny jsou schopny dosahovat přijatelných environmentálních dopadů ve zvolené lokalitě výroby zákazníka. Charakter našeho výrobku, naše působení v prvotních etapách jeho životního cyklu, velká perioda inovačního cyklu v desítkách let a špatný přístup k informacím o skutečných dopadech na životní prostředí u provozovatelů námi dodaných technologií nám neumožňuje získat data pro přesvědčivou prezentaci výsledků. Jedinou jistotou zůstává, že naše výrobky, při dodržení provozních předpisů, vždy vyhovují všem právním a jiným požadavkům pro jejich provozování a zpravidla nahrazují ty, které již nevyhovují. Zpřístupněním našeho Prohlášení o stavu životního prostředí v roce 2008 pokračujeme v tradici veřejného publikování objektivních informací o vlivu naší společnosti na životní prostředí. Vedení společnosti se zavazuje poskytovat potřebné zdroje pro smysluplnou funkci systému. Vážené dámy a pánové, smluvní partneři, představitelé a majitelé firem, vyzýváme Vás tímto k vlastní představě při zavádění systému dle ISO 14001 a EMAS a zasílání nám zpráv jak jste úspěšní. Tuto Vaši představu náležitě zohledníme při výběru svých smluvních partnerů pro projekty. Ing. Tomáš Plachý, CSc. v.r. Předseda představenstva a generální ředitel Chemoprojekt, a.s. 3

2. POPIS SPOLEČNOSTI 2.1 Historie Historie Chemoprojekt, a.s. je českou projektovou, inženýrskou a dodavatelskou společností, která na poli chemického průmyslu působí již od r.1950. V těchto letech docházelo k rozsáhlejší výstavbě v tomto průmyslovém odvětví, což dalo podnět k založení Chemoprojektu, jako centrálně řízené projektové organizace, která se postupně rozrostla na více jak 2000 zaměstnanců. Sídlem společnosti se stala Praha a postupně vznikaly pobočky v Brně, Pardubicích, Přerově, Litvínově, Ostravě a Bratislavě, z nichž některé byly později vyčleněny jako samostatné organizace. Základní činností Chemoprojektu bylo zejména zpracování projektové dokumentace pro výstavbu průmyslových provozů, zajištění autorských dozorů a inženýrských služeb při realizaci staveb. Svým zaměřením se jednalo o stavby základní - kvalifikované chemie, organické a anorganické chemie, petrochemie, rafinerie, ropovody, plynovody a produktovody, biochemie, stavby v oboru průmyslu papíru a celulózy, ale i chemicko-technologické procesy v jiných oblastech, např. farmacie, energetika, jaderná technika a ekologie. Velká řada projektů byla Chemoprojektem zpracována pro export, a to jak do okolních evropských států, tak i do oblastí Středního východu např. pro stavby rafinerií ropy v Sýrii a v Iráku. Po privatizaci v r. 1992 se Chemoprojekt, a.s. zaměřil na komplexní činnost a realizaci investičních projektů formou na klíč. Mezi významné úspěšně realizované dodávky patří např. jednotka na výrobu kyseliny dusičné pro Duslo, a.s. Šala, zařízení na odsíření koksárenského plynu pro Novou huť, a.s., jednotka na výrobu kyseliny sírové pro Prechezu, a.s. Přerov, sklady polyolefinů v Chemopetrolu, a.s. Litvínov. Další rozsáhlou realizovanou investiční akcí byla výroba kyseliny dusičné pro Lovochemii, a.s., Lovosice. Poslední rozsáhlá zrealizovaná akce je Obnova hydrogenačního uzlu výroby anilinu. Významnými probíhajícími akcemi jsou výstavba výroby kyseliny dusičné v Maďarsku, Varpalota, výstavba kyseliny dusičné ve Francii a výstavba výroby FAME v SETUZE, Ústí nad Labem. Historie v datech 1950 Založen Chemoprojekt, národní podnik. 1951 Zřízeny kanceláře v Bratislavě, v Ostravě, v Záluží a v Pardubicích. 1952 Zaregistrována ochranná známka Chemoprojektu, ruší se Chemoprojekt, n.p. a zřizuje se Státní ústav pro projektování závodů chemického průmyslu Chemoprojekt, vznikají pobočky v Brně a v Přerově. 1955 Rozšíření oboru projektování o jadernou techniku, projekt pro výzkumný ústav jaderné fyziky Řež. 1956 Projekty nového závodu Duslo Šala, generální projektant pneumatikárny do Indonésie. 1957 Generální projektant pro rafinerie ropy HOMS Sýrie. 1958 Zřízeno pracoviště pro obor papír a celulóza. 1959 Projekty ropovodu Družba, Kaučuk Kralupy, závodů na zpracování plastických hmot, založena základní pobočka ČVTS, projekt petrochemického komplexu Slovnaft, ustavena Ústřední bezpečnostní komise pro určování nebezpečí výbuchu. 1961 Zahájeno vydávání časopisu Technika v chemii, prohloubení spolupráce s výzkumnými ústavy a vysokými školami. 1964 Tvorba výpočetních programů pro projektové činnosti. 1966 Zlatá medaile na veletrhu v Lipsku za konstrukci fluidního reaktoru. 1968 Do Chemoprojektu začleněn Ústav automatizace chemického průmyslu. 1971 Projekty výroben, skladů a expedice močoviny Piesteritz. 1976 Založena komplexní skupina specialistů pro řešení problematiky životního prostředí proměřování exhalací, hluku, kvality odpadních vod, navrhování potřebných opatření. 1977 Úsek automatizace CHP dokončil v rámci úkolu - analyzátorová technika a systém sledování jakosti vod vývoj sestavy anal. stanice NAIADA II, Chemoprojekt pověřen gescí VTEI pro 4

činnosti projektování, chemické inženýrství a stroje a zařízení pro chemický průmysl. 1979 Projekty Celulózy Paskov, rafinerie ropy Salahuddin IRÁK. 1980 V projektu- Železité pigmenty pro Přerovské chem.závody uplatněna bezodpadová technologie. 1981-1989 1.7. 1989 Vybrané významné stavby: antioxidant CD-Duslo Šala, anilínový blok MCHZ Ostrava, celulózo papírenský komplex Paskov, polypropylen a hydrokrak Slovnaft Bratislava, petrochemie a nová rafinerie Chemopetrol Litvínov, závod na výrobu mazacích olejů Irák, etylenovod Boehlen-Záluží-Neratovice, Chemopharma Ústí nad Labem. Zřízen Chemoprojekt, státní podnik. Organizační struktura: Ústředí, pobočky-závody Praha, Brno, Litvínov, Přerov, odštěpný závod Satalice, dále střediska v Kolíně, Písku a v Plzni, celkový počet pracovníků 1930. 1991 CHP zpracoval a předložil privatizační projekt s touto koncepcí: - závody Praha, Litvínov, Přerov spolu s pracovišti Kolín, Písek a Plzeň transformovat do akciové společnosti s divizním uspořádáním, - závod Brno - navržena forma prodeje předem určenému vlastníku - zahraniční firmě ABB LUMMUS Crest GmbH, - odštěpný závod Satalice- privatizovat samostatně na základě restitučních nároků bývalých majitelů. 1992 V dubnu schválen privatizační projekt a k 1.5.1992 byl založen Chemoprojekt, a.s. se základním kapitálem 112093000, -Kč. Forma privatizace: 70 % kupónová privatizace, 20 % akcie určené k přímému prodeji prostřednictvím FNM, 7 % zaměstnanecké akcie, 3% RIF. Výsledek kupónové privatizace: 20%YSE, a.s., 20% Spořitelní prívatizační, a.s., 5% IF Komerční banky, 5% I.CZECH COUPON INVEST, a.s., zbytek menší fondy a individuální DIKové. Byl upraven a rozšířen předmět podnikání CHP zejména o inženýrskou činnost. Chemoprojekt, a.s.vstoupil do všech práv a závazků bývalého Chemoprojektu 1992 Byl vyčleněn ze zůstatkového státního podniku Chemoprojekt odštěpný závod Satalice a privatizován dle projektu. 1992 Byl dle schváleného projektu privatizován závod Brno formou přímého prodeje firmě ABB LUMMUS Crest GmbH.Nově vzniklá společnost ABB Lummus Chemoprojekt spol.s r.o. užívala na základě licenční smlouvy s Chemoprojektem, a.s.ještě několik let název Chemoprojekt. 1995 Francouzská firma KREBS, EURISYS GROUP, působící v oblasti chemie, petrochemie, ekologie, zemědělských hnojiv a v dalších průmyslových odvětvích uzavřela s YSE fond.a.s. 11.1.1995 smlouvu na nákup 51% akcií Chemoprojektu, a.s. Skupina EURISYS GROUP měla cca 5000 zaměstnanců a obrat v r.1994 4,4 mld. Frf. 1996 Zůstatkový státní podnik Chemoprojekt byl úplně zrušen a vymazán. 1996 Chemoprojekt, a.s. certifikován dle ISO 9001:2000. 1998 Dochází ke změně organizační struktury, jsou zrušeny divize a vytvořeny odbory-právní, personální, finanční, obchodní, zabezpečení jakosti a výrobní, který se dále členil na úsek engineeringu a úsek projektování. 2000 100% vlastníkem firmy KREBS se stává společnost TECHNIP, což se projevilo i přímým zastoupením této společnosti v představenstvu Chemoprojektu, a.s, který se tak stal její součástí. 2001 V závěru roku došlo ke změně hlavního akcionáře CHP, společnost Technip, která v té době držela 90% akcií Chemoprojektu, a. s., fúzovala s významnou americkou společností Coflexip. Následně rozhodlo její vedení o strategickém zaměření obchodních aktivit, což mělo za následek odprodání podílu akcií vlastněného Technipem v Chemoprojektu, a.s. 2002 Struktura akcionářů je následující: SAFINA, a.s. (46,9%), UNIS, spol. s r.o. (34,5%), Cheminvex, s.r.o.(14,5%), individuální 5

investoři (4,1%). 2004 Chemoprojekt, a.s. certifikován dle ISO 14001 (EMS) a dle nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č. 761/2001 (EMAS). 2005 Chemoprojekt, a.s. recertifikován podle ISO 9001:2000. 2006 2007 2007 Vydání Osvědčení o registraci v EMAS ministrem životního prostředí Chemoprojekt, a.s integroval systémy řízení a certifikoval je dle standardů systému managementu jakosti ISO 9001:2000 a dle standardů systému environmentálního managementu ISO 14001:2004. Změna akcionářské struktury Chemoprojektu, a.s.: majoritní podíl vlastní Safina, a.s. - 81,4 %, zbývajících 18,6 % vlastní minoritní akcionáři. 2.2 Umístění kanceláří Společnost Chemoprojekt, a.s. má své kanceláře ve třech městech v České republice. Hlavní sídlo je v Praze 10, Třebohostická 14. Další kanceláře jsou umístěny v Brně, Libušina Třída 1 a v Litvínově, Ruská 945. Kancelářské budovy jsou situovány ve smíšené městské zástavbě (byty, obchody, provozovny služeb). Mimo činnost v těchto kancelářích je systémem řízena i činnost na stavbách, které jsou zpravidla v průmyslových zónách chemického průmyslu. Rozmístění zaměstnanců v kancelářích je na přiloženém grafu. 2.3 Personální zajištění V roce 2008 byl průměrný počet zaměstnanců 246. Skladba zaměstnanců dle profesí je zřejmá z přiloženého grafu. 6

Přehled úrazovosti v Chemoprojektu, a.s.: 2006 2007 2008 1. Počet zaměstnanců (průměrný za rok) 201 220 246 2. Počet pracovních dnů/ prac.hodin v roce 251/ 2008 251/2008 253/2024 3. Úrazy s trváním do 15 dnů/ nad 15 dnů 0/0 0/0 0/0 4. Suma úrazů 0 0 0 5. Frekvence úrazů [f] 0 0 0 6. Počet úrazů na 1000 zaměstnanců 0 0 0 f = Pocet Suma úrazů x10 6 pracovních hodin všech zamestnanců 2.4 Popis činností, výrobků a služeb Hlavním výrobním programem společnosti jsou inženýrské služby pro investiční výstavbu procesních jednotek s chemickými procesy. Tyto služby představují následující činnosti: řízení projektů (management, řízení časového průběhu, řízení nákladů, zabezpečení jakosti, administrativa, řízení návrhu), projektování (technologický proces včetně environmentu a bezpečnosti, strojní, potrubní, stavební, elektro, řídící systémy), řízení nákupu, řízení výstavby, najíždění jednotek, školení personálu provozovatele a reprografie. Střednědobá produktová strategie společnosti je zaměřena na následující oblasti s cílem zachování nebo vytvoření trvalého přístupu k nejlepším dostupným technologiím: anorganická chemie, dusíkatá chemie (kyselina dusičná slabá i koncentrovaná, močovina včetně granulace, čpavek, dusíkatá hnojiva) organická chemie, vodík, nitrobenzen, anilin, polyfenyleneter (PPE) biopaliva rafinerie, petrochemie (ropa, plyn) průmyslová infrastruktura a dálkovody Zároveň se společnost bude orientovat na aplikaci nových vybraných technologií a další oblasti průmyslu a infrastruktury. Hlavní aplikované technologie dle produktu: kyselina dusičná (Grande Paroisse) močovina (Stamicarbon) polyfenyleneter (CHIX) anilin (BCM) bionafta (Desmet Ballestra) Rozpracované technologie dle produktu kyselina dusičná koncentrovaná, nitrobenzen (Plinke) čpavek, vodík (Haldor Topsoe, Amonia Casale) butadien (JSR) 7

Nové perspektivní technologie pro Chemoprojekt, a.s.: vodík čpavek biobutanol plasma nitrobenzen Perspektivní oblasti: - aminová chemie, - kyanidová chemie (HCN, NaCN). 2.5 Výroba Rozsah výroby a její vývoj je patrný z přiloženého grafu, který znázorňuje produkci na jednoho zaměstnance v tis.kč: 8

2.6 Suroviny Suroviny, jejichž spotřebu ovlivňujeme při naší činnosti lze rozdělit do tří základních skupin: Suroviny pro naši činnost v kanceláři. Základní surovinou pro naši činnost je papír, který slouží pro záznam informací a toner, kterým se tiskne. Suroviny pro výrobní jednotku, kterou dodáváme. Již při výběru technologického procesu může procesní inženýr do jisté míry volit suroviny a pomocné látky, které se spotřebovávají pro výrobu produktu s ohledem na životní prostředí. Veškeré suroviny jsou poté bilancovány v technologické části návrhu a zatříděny v souladu se zákonnými a jinými požadavky. Zvláštní pozornost je věnována nebezpečným chemickým látkám. Pravidla pro manipulaci, skladování a bezpečné nakládání jsou přenesena jako podklad pro ostatní návrhové profese. Suroviny pro výrobu/stavbu výrobní jednotky. Projektanti v jednotlivých profesích ovlivňují volbu materiálů pro výrobu zařízení a stavbu s ohledem na životnost a bezpečnost celé jednotky. Prvotní snahou již od nabídkové fáze je stanovení materiálů s ohledem na chemické látky a prostředí, v němž jednotka bude pracovat a následně vypočítávají hmoty spotřebovaného materiálu. Optimalizací při návrhovém procesu se projektanti snaží o to, aby spotřeba materiálů byla co nejnižší. Údaje o materiálech a jejich množství jsou v průběhu prací na projektu zaznamenávány v dokumentaci návrhu a z ní lze vysledovat postupný vývoj spotřeb až do realizace stavby. Údaje o spotřebách materiálu z období provozu předaných jednotek jsou pro nás velmi těžko dostupné. Při volbě materiálů se bere do úvahy stanovisko dodavatelů z pohledu konstrukčních parametrů (pevnost, stabilita, opotřebení, koroze ap.). Stavební a elektrotechnické materiály jsou voleny s ohledem na životní prostředí, zdraví a bezpečnost v extrémních podmínkách chemických provozů, mimořádné i havarijní stavy. Materiály pro řídící systémy jsou navrhovány s ohledem na zajištění určité doby správné funkce měřidel a čidel i při havarijních stavech v agresivním prostředí chemických výrob. 2.7 Vztah k hlavním akcionářům Majoritním akcionářem Chemoprojektu, a.s. je společnost SAFINA,a.s.. s podílem 81,4 %. SAFINA, a.s. je významným českým zpracovatelem drahých kovů a druhotných surovin. Zajišťuje: - zušlechťování drahých kovů; výrobu polotovarů a výrobků z drahých a obecných kovů; - výrobu slitin drahých kovů pro klenotnické a dentální účely; - provádění chemických a fyzikálních rozborů; - galvanizérství; - výrobu chemických sloučenin a katalyzátorů na bázi drahých kovů; - výrobu kontaktů pro elektrotechnický průmysl; - výrobu pájek s obsahem stříbra; - výrobu platinových součástí pro sklářský průmysl, platinového laboratorního nářadí a termočlánků; - výkup a rafinaci odpadů s obsahem drahých kovů a recyklaci. Společnost SAFINA, a.s. má certifikován systém environmentálního managementu dle ISO 14001:2004. 9

3. POLITIKA HSE 3.1 Politika HSE Chemoprojekt, a.s. považuje za jeden z hlavních cílů společnosti při realizaci projektů a souvisejících činnostech v investiční výstavbě trvalé zlepšování - bezpečnosti, - péče o zdraví zaměstnanců, - péče o životní prostředí, a prevenci ve výše uvedených oblastech. Pro dosažení tohoto cíle uplatňuje program aktivní politiky bezpečnosti a ochrany zdraví při práci a ochrany životního prostředí (HSE) zaměřený na zaměstnance, zákazníky, dodavatele, partnery a další strany podílející se na činnostech společnosti. Chemoprojekt, a.s. řídí svá pracoviště, projekty a služby se zaměřením na výše uvedené cíle tak, aby vyhovovaly současným platným legislativním požadavkům a byly v souladu s politikou HSE společnosti. Tento cíl je považován za prioritní ve všech oblastech činnosti společnosti, zvláště pak v průběhu realizace všech etap projektů. Chemoprojekt, a.s. prosazuje realizaci politiky HSE pomocí následujících opatření: - stanovení cílů a postupů pro udržení stálého rozvoje HSE, - průběžná kontrola a monitorování dosažených výsledků, - organizování vzdělávacích kurzů a specifických školení, - podpora pozitivní podnikové kultury působící v souladu s politikou HSE. Politika HSE zavazuje Chemoprojekt, a.s. k neustálému zlepšování zavedeného systému, k přístupu založenému na předcházení znečišťování životního prostředí a k dodržování požadavků environmentálních předpisů. Generální ředitel Chemoprojektu, a.s. pověřuje manažera HSE odpovědností a pravomocemi pro zavádění a rozvoj systému řízení HSE; prosazováním spoluodpovědnosti a pozitivní motivace všech zúčastněných a podporou politiky HSE při plnění výrobních úkolů. V Praze 20.1.2004 Ing. Tomáš Plachý, CSc. v.r. Předseda představenstva a generální ředitel Chemoprojekt, a.s. 10

3.2 Stručný popis systému environmentálního managementu Systém environmentálního managementu je vybudován na základě požadavků ISO 14001:2004 a nařízení Evropského parlamentu a Rady (ES) č.761/2001 ze dne 19.března 2001 o dobrovolné účasti organizací v systému řízení podniků a auditu z hlediska ochrany životního prostředí (EMAS). Systém environmentálního managementu je součástí systému řízení Chemoprojektu, a.s. a je integrován se systémem managementu jakosti. Zavedený systém řízení dokumentace platí i pro řízení dokumentace EMS. Pravidelné měření a monitorování se provádí na bázi měsíčních zpráv společnosti a projektů. Každý zaměstnanec má veden záznam o absolvovaných školeních a výcviku na personálním oboru a záznam o seznámení s dokumentací společnosti, do kterého je zahrnuta i dokumentace EMS, za který odpovídá vedoucí útvaru. Environmentální cíle společnosti jsou stanoveny politikou HSE a strategií společnosti. Environmentální cíle a programy útvarů jsou definovány ve strategiích jednotlivých útvarů a v dobrovolných osobních cílech jejich zaměstnanců. Environmentální cíle a programy projektů jsou definovány smlouvou se zákazníkem, plánem jakosti a plánem HSE stavby. Při stanovování environmentálních cílů a programů je věnována pozornost především významným environmentálním aspektům a právním a ostatním předpisům s nimi souvisejícím. Na zřeteli je přitom třeba mít technologické, finanční a časové možnosti. Environmentální aspekty procesů definuje vlastník procesu ve spolupráci s manažerem HSE. Environmentální aspekty projektů definují vedoucí projektů spolu se zástupcem HSE pro daný projekt. Manažer HSE identifikuje průběžně po konzultaci s vedoucími projektů vybrané projekty významné z hlediska vlivu na životní prostředí. Pro tyto projekty definuje vedoucí projektu spolu se zástupcem HSE na projektu environmentální aspekty a dopady. Pro každý z takto vybraných projektů je vytvořen Registr environmentálních aspektů včetně seznamu právních a ostatních předpisů, vztahujících se na daný projekt. S ohledem na významné environmentální aspekty projektu pak zástupce HSE pro daný projekt spolu s vedoucím projektu definují environmentální cíle. Projekt s významnými environmentálními aspekty je prohlášen za environmentální program. Činnosti prováděné Chemoprojektem, a.s. lze z hlediska systému environmentálního managementu rozdělit na 3 oblasti: - administrativní činnost (provoz administrativních budov Chemoprojektu, a.s.), - projektová činnost, - činnost na staveništi. Jedná se o systém řízení, kterým zajišťujeme neustálé zlepšování environmentálního profilu Chemoprojektu, a.s. Audity EMS jsou plánovány, prováděny a zaznamenávány v souladu s požadavky ISO 14001 a EMAS. Plánování, provádění a zaznamenávání auditů je v souladu se směrnicemi SMJ. Přezkoumání EMS je prováděno v ročních intervalech současně s přezkoumáním SMJ, pokud nestanoví GŘ mimořádný termín. Přezkoumání EMS je prováděno souběžně s přezkoumáním SMJ. V souladu s požadavky zákazníka navrhujeme také systém krizového managementu jako krizové řízení pro případ mimořádných situací jako je požár, ohrožení kvality ovzduší, únik látek závadných vodám, nebo povodeň. Externí komunikace s veřejností probíhá skrze naše webové stránky, kde jsou umístěny i veškeré informace o vlivech na životní prostředí. Komunikace společnosti s úřady ve věcech ochrany životního prostředí je zajištěna skrze pravidelná roční hlášení o produkci odpadů a skrze hlášení o uvádění obalů na trh. 11

Organizační struktura vazby systému environmentálního managementu v Chemoprojektu, a.s. pro rok 2008 100 Generální reditel 200 Odbor kontraktacní 300 Odbor personální 400 Odbor financní 500 Odbor obchodní 600 Odbor zabezp. jakosti a IT 700 Úsek technickovýrobní 900 Odbor rizeni nakladu a investic 401 Odd. ucetni 403 Odd. financní 501 Oddelení obchodní 505 Stredisko rizeni nakupu 602 Odd. zabezp. jakosti 603 Odd. dokonc. praci a archivu 701 Odd. dokumentace a riz. admin. 721 Stredisko procesni 710 Odbor projektování 728 Oddelení najizdeni 740 Odbor rízení projektu 744 Str. inspekcí a kontroly dodávek 744 Stredisko výstavby 745 Odd. plánování a POV 901 Odd. odhadu a rizeni nakladu 902 Odd. sluzeb a nemovitostí 903 Odd. podpory projektu 904 Odd. obchodne - financni sluzby 722 Strojní str. 723 Stavební str. 724 Stredisko elektro 725 Potrubní str. HSE Manager 726 Stredisko MaR HSE Skupina Inzenýri projektu Vedoucí projektu Zástupce HSE Zástupce HSE na stavbe Vedoucí stavby 12

4. ENVIRONMENTÁLNÍ ASPEKTY A DOPADY Přímé environmentální aspekty identifikujeme u procesů: řízení infrastruktury, řízení dokumentace, řízení výstavby a montáže, komplexního vyzkoušení a najíždění. Nepřímé environmentální aspekty jsou identifikovány u procesů: návrhu technologického procesu, strojního návrhu, stavebního návrhu, návrhu potrubí, návrhu elektro, návrhu MaR, zajištění subdodávek. S ohledem na předmět projektu jsou vybírány realizované procesy a definovány env. aspekty a dopady. Vedoucí útvarů identifikují ve spolupráci s manažerem HSE environmentální aspekty procesů realizovaných danými útvary. Vedoucí projektů definují ve spolupráci se zástupcem HSE pro daný projekt environmentální aspekty tohoto projektu. Příslušné procesy realizované na projektu jsou přitom uvedeny v plánu jakosti projektu. Při identifikaci a hodnocení environmentálních aspektů na projektu vycházíme z bilančních tabulek vstupů a výstupů výrobní jednotky, definovaných v návrhových postupech SMJ. Vzniká tak registr environmentálních aspektů navázaný na dodávaný technologický proces. U téhož aspektu rozlišujeme podmínky pro běžný, mimořádný a havarijní provoz, stanovujeme dopad do životního prostředí, časové hledisko, významnost a způsob řízení aspektu (přímý/ nepřímý). Při hodnocení významnosti environmentálních aspektů vycházíme z hodnocení závažnosti a rozsahu jejich environmentálních dopadů. Významnost environmentálních aspektů určujeme s ohledem na požadavky zainteresovaných stran, požadavky legislativy a požadavky politiky HSE. Řídící pracovníci projektu pak mohou využívat registrů environmentálních aspektů procesů a environmentálních aspektů, vztažených k navrhované výrobní jednotce, ke stanovení environmentálních cílů projektu. Následující tabulka definuje nejdůležitější přímé environmentální aspekty a dopady: Činnost Aspekt Dopad Cíl vyplývající z hodnocení aspektu Spotřeba surovin Čerpání přírodních Snižování spotřeby surovin Administrativní činnost Spotřeba energií (tepelné zdrojů Snižování spotřeby energií a elektrické) Návrh projektu Spotřeba vody Snižování spotřeby vody Řízení projektu Vznik odpadních vod Znečištění životního Správa budov prostředí Snižování množství Vznik pevného odpadu produkovaného odpadu/ Výstavba Doprava Jako výše uvedené + Oblast výskytu chemických látek Jako výše uvedené + Ohrožení ŽP chemickými látkami Zajištění recyklace odpadu Jako výše uvedené + Dodržování HSE Plánů výstavby Spotřeba paliva Jako výše uvedené Efektivita a plánování Znečištění ovzduší služebních cest 13

5. CÍLE OCHRANY ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ VE VZTAHU K ENVIRONMENTÁLNÍM ASPEKTŮM A DOPADŮM NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 5.1 Popis obecných cílů Obecné cíle představují neustálé zlepšování ochrany životního prostředí v oblasti našich činností a služeb. Zajišťujeme, aby tyto naše aktivity byly potvrzovány, registrovány a zveřejněny především z důvodu zvýšení konkurenceschopnosti společnosti. Vyhledáváme rovněž nové technologie v strategických oblastech, které jsou schopny dosahovat přijatelných environmentálních dopadů ve zvolené lokalitě výroby zákazníka. 1. Nejdůležitější je motivace k odpovědnosti za environmentální profil společnosti, zapojením zaměstnanců do procesu neustálého zlepšování ochrany životního prostředí při činnostech prováděných v podniku. 2. Zmírnění významných vlivů výrobků a služeb na životní prostředí. a) Vliv procesní jednotky na životní prostředí je hodnocen ve stadiu projektu, pomocí dat z dokumentace projektu porovnaných se zákonnými limity. b) Vliv procesní jednotky na životní prostředí je hodnocen pomocí dat obdržených během etapy montáže, testování a najíždění. 3. Omezování přímého vlivu na životní prostředí, na kterém se podílí všichni zaměstnanci a který je hodnocen na základě měření a monitorování dopadů ve vztahu k výkonovým indikátorům. Plnění garantovaných parametrů a environmentálních cílů budeme i nadále zabezpečovat prostřednictvím: - environmentálního pohledu při výběru dodávaných zařízení, - environmentálních požadavků aplikovaných při výběru dodavatelů, - výběru nejlepších dostupných technologií (BAT), pokud je to na projektu možné, - správných aplikací doporučení plynoucích ze studie HAZOP a směřujících k eliminaci rizik. 5.1.1 Nejvýznamnější obecné cíle Cíl 1: Vedení zaměstnanců k uvědomění si vlastního podílu odpovědnosti za environmentální profil společnosti na základě počtu zaměstnanců, kteří se zaváží k plnění a zlepšování osobních indikátorů vlivu na životní prostředí a předají písemné hodnocení nadřízenému. Cílová hodnota: 12 Termín plnění: vždy do 31.1. následujícího roku Zodpovídá: Všichni vedoucí útvarů Realizační tým: Všichni vedoucí útvarů Plán pro rok 2009: 15 environmentálních cílů Položka č. 1. 2. Krok Seznámení zaměstnanců s environmentálními aspekty a dopady procesů na jejich pracovišti Vypracování písemného hodnocení vlivu zaměstnance na env. profil společnosti Ukazatel Záznam o proškolení EMS Záznam Zodpovědný pracovník Vedoucí útvaru Zaměstnanec Popis personálního Zaměstnanci útvaru Zaměstnanec zabezpečení Popis tech. prostředků - - Termín plnění 31.1.2009 31.1.2009 Ekonomické a finanční dopady - - Vyhodnocení plnění cílu 1: Splněno 12. 14

Cíl 2: Snižování environmetálních dopadů našich výrobků a služeb na životní prostředí. Cílová hodnota: Je daná souhrnem dopadů vyprojektovaných nebo postavených výrobních jednotek zákazníků za běžný kalendářní rok (viz dokumentace projektů). Termín plnění: 31.12. v daném roce Zodpovídá: Všichni vedoucí projektů Realizační tým: Všichni členové projektových týmů Položka č. 1. 2. 3. Krok Seznámení zaměstnanců s environmentálními aspekty a dopady procesů dodávaných zákazníkovi Vyhodnocení projektu Sestavení Prohlášení o stavu ŽP ve společnosti Ukazatel Přezkoumání zadání Závěrečná měsíční zpráva projektu a v ní odkazové dokumenty Vydání Prohlášení o stavu ŽP ve společnosti Zodpovědný pracovník Vedoucí projektu Vedoucí projektu Představitel vedení Popis personálního zabezpečení Členové projektového týmu Vedení projektu pro EMS HSE manažer, HSE zástupci na projektech Popis tech. prostředků - - PC Termín plnění Dle smlouvy se zákazníkem a HMG projektu Dle HMG projektu Ekonomické a finanční dopady Vyhodnocení plnění cílu 2: shrnuto v kapitole 6.3 a 6.4. 5.2 Popis specifických environmentálních cílů 1. čtvrtletí následujícího roku - - - U každého projektu je posouzena významnost env. aspektů. K projektům, kde jsou stanoveny významné aspekty, jsou definovány env. cíle, které jsou uvedené v plánech jakosti. Specifické enviromentální cíle zahrnují plnění garantovaných parametrů a přejímacích kritérií pro parametry a jsou realizovány uplatněním požadovaných norem. Pro každou projekční činnost se konkrétně jedná o následující specifické cíle: - optimální řešení procesního návrhu z pohledu minimalizace spotřeby surovin a pomocných medií, minimální produkce odpadů/ emisí, případně recyklace v procesu, - optimální řešení návrhu strojního zařízení z pohledu úspory materiálů a energií a dostatečné úrovně BOZP, - optimální řešení návrhu potrubí a armatur z pohledu úspory materiálů, izolací a zajištění technické bezpečnosti, - optimální řešení stavebního návrhu z pohledu úspory materiálů při současném splnění hygienických, bezpečnostních a požárních norem, - optimální návrh elektro a výběr M+R z pohledu zvýšených bezpečnostních požadavků na ovládání pohonů, řízení procesu a prevencí proti havárii. Uvedené aktivity pak vedou ke snížení spotřeby surovin, energií a pomocných médií a k minimalizaci emisí do ovzduší, produkce odpadních vod, pevných odpadů a hlukových emisí. 15

5.2.1 Přehled plnění specifických environmentálních cílů na konkrétních projektech Následující tabulka ukazuje environmentální opatření pro plnění environmentálních cílů k projektům probíhajícím v roce 2008, které byly stanoveny jako environmentálně významné. Navržená opatření: Environmentální program (projekt) Snížení spotřeby energií (tepelné a elektrické) Snížení spotřeby paliva/ vody Snížení množství emisí do ovzduší Snížení množství odpadních vod Snížení množství pevných odpadů Opatření proti únikům závadných látek do ŽP Opatření zlepšující env. profil provozu 140290 Kyselina dusičná Varpalota Pozn.1 N/A 150300 Výroba FAME Hlavní stavba Pozn.1 N/A N/A N/A N/A 1A0030 Obnova skladovacích kapacit PH Roudnice n/l Pozn.1 150370 DC,MDI TRAIN CAOJING, Nitric Acid Unit 12 Pozn.2 N/A N/A N/A N/A N/A N/A 160560 Závod na výrobu biodieselu Meroco N/A N/A N/A 160410 Kyselina dusičná Grande Quevilly (Projekt pokračuje pod novým číslem projektu 1A0010) N/A 160340 Zpracování matečných louhů Diamo (projekt pokračuje pod novým číslem 1A0320) N/A N/A 160240 Rekonstrukce výroby močoviny Azot Grodno 1A0050 Kompletní provozní jednotka FAME, Lovosice 1A0150 Butadien II, Kralupy nad Vltavou 1A0210 KD Kazincbarcika 660 MTPD, Maďarsko N/A 1A0280 Močovina Čerepovec. Rusko 1B0060 ZAK NA + AN, Polsko 1B0260 Nová kondenzační turbína Biocel 1A0180 Plazma Cheminvex Poznámka 1: Projekty, které byly ukončené v roce 2008 2: Zákazníkem odložen garanční test. Vysvětlivky: Environmentální cíl byl splněn, X Environmentální cíl nebyl splněn N/A Neaplikovatelné na daném projektu Vyhodnocení: Při návrhu projektů uvedených v tabulce byly aplikované environmentální opatření v maximálním rozsahu, s ohledem na požadavky klienta a související legislativy. 16

6. VLIV ČINNOSTI ORGANIZACE NA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ 6.1 Administrativní činnost v r. 2008 Administrativní činnost představuje provoz administrativních budov Chemoprojektu, a.s. V lokalitě Praha je výkonnou složkou nakládání s odpady externí organizace ALFA GLOBAL s.r.o. která provádí i koordinaci s ostatními lokalitami. Údaje o množství produkovaného odpadu jsou evidovány a zasílány na KÚ Odbor ŽP v ročním Hlášení o produkci a nakládání s odpady ve společnosti Chemoprojekt, a.s.. Spotřeby 2008 Praha - Třebohostická (Spotřeba na osobu) Litvínov (Spotřeba na osobu) Brno (Spotřeba na osobu) Spotřeba vody (m 3.r -1 ) 3382 (10,41) 349 (6,6) Spotřeba el.energie (MWh.r -1 ) 435,1 (1,34) 51,19 (0,97) Spotřeba tepla (GJ.r -1 ) 2327,21 (7,16) 763,53 (14,4) Sledováno, ale nevyhodnocuje se (budova není ve vlastnictví CHP). Spotřeba papíru (kg.r -1 ) 15503 (96,9) 2880 (60) *Viz Praha Spotřeba toneru (kg.r -1 ) Spotřeba poh. hmot (l.r -1 ) Pevný odpad (t.r -1 ) - - 37,682 (0,12) - - 5,023 (0,1) - - 5,155 ( 0,10) CELKEM (Spotřeba na osobu) 3731 (9,87) 486,29 (1,29) 3090,74 (8,18) 18383 (71) 131,676 (0,51) 108438 (418,7) 47,86 (0,11) Další spotřeby v nové budově Novostrašnická: Voda/2008: 121 m 3, Elektřina/2008: 0,778 MW, Teplo 87,602 GJ tyto spotřeby se nepřepočítávají na osoby budova není zaměstnanci obsazena. Poznámka: * Spotřeba papíru sledována společně pro Prahu a Brno. 1. V pobočce Praha byl průměrný počet osob v budově: 160 zaměstnanců Chemoprojektu, a.s. + 165 osob v podnájmu. 2. V pobočce Litvínov byl průměrný počet osob: 48 zaměstnanců Chemoprojektu, a.s. + 5 osob v podnájmu. 3. V pobočce Brno byl průměrný počet osob: 51 zaměstnanců Chemoprojektu. Průměrný přepočtený stav zaměstnanců za rok 2008 byl 245,84 osob. Podle PGŘ 03/13 je v administrativních budovách prováděno: třídění papíru ke skartaci a papíru sběrového (včetně kartónů), třídění plastů, skla a kovů, baterií a ostatního odpadu pro možnost recyklace. Všechny uvedené druhy odpadu jsou průběžně odváženy autorizovanými firmami. 6.2 Komunikace s veřejností a úřady v roce 2008 V roce 2008 nebyla zaznamenána žádná stížnost ani podnět veřejnosti na společnost Chemoprojekt, a.s., týkající se připomínek ohledně životního prostředí. Úřadům bylo zasláno jedno hlášení o odpadech a čtyři hlášení o produkci obalů. 17

Spotřeba tepla: vyjádřená jako emise CO 2 je: 308,1 t CO 2 /rok 2008 Spotřeba elektřiny: vyjádřená jako emise CO 2 je: 254,8 t CO 2 /rok 2008 Spotřeba pohonných hmot: přepočítaná na emise CO 2 je: 283,22 CO 2 /rok 2008 6.3 Projektová činnost v r.2008 Hlavní odpovědnost pro posouzení vlivů projektu na životní prostředí je na procesním projektantovi ve spolupráci s manažerem HSE projektu, který konzultuje odborné problémy s HSE manažerem společnosti a ten s externími partnery popř. orgány státního dozoru. Snižování environmentálních dopadů na životní prostředí je zajišťováno environmentálními cíli: - Snížení spotřeby energií - Snížení spotřeby paliva, vody - Snížení množství emisí do ovzduší - Snížení množství odpadních vod - Snížení množství pevných odpadů - Opatření proti únikům závadných látek do životního prostředí - Opatření zlepšující env. profil provozu Další informace týkající se environmentálních aspektů u projektů: 1. Kyselina dusičná, 2. Bionafta, 3. Močovina, jsou dostupné na webových stránkách - www.chemoprojekt.cz, - Produkty. 18

V roce 2008 byly ukončeny projekty: 140290 Kyselina dusičná Varpalota bylo dosaženo souladu s garantovanými parametry vzhledem ke spotřebě surovin, energií, produkci emisí, odpadů a odpadních vod. - projekt i výstavba 150300 Výroba FAME, Hlavní stavba - bylo dosaženo shody s legislativními předpisy České Republiky a souladu s garantovanými parametry vzhledem ke spotřebě surovin, produkci emisí, odpadních vod a odpadů. - výstavba 1A0030 Obnova skladovacích kapacit Čepro, Roudnice - bylo dosaženo shody s legislativními předpisy České Republiky a souladu s garantovanými parametry vzhledem ke spotřebě surovin, produkci emisí, odpadních vod a odpadů - výstavba 6.4 Činnost na staveništi v r.2008 Naše chování na staveništi a působení na dodavatele stavebních a montážních prací a služeb je v souladu s platnou legislativou. Součástí organizace výstavby je i dokumentace péče o životní prostředí, která vychází z platných zákonů a předpisů zákazníka. Na stavbách jsou organizovány prověrky HSE manažerem, za přítomnosti pověřeného zástupce zákazníka, pro kontrolu dodržování předpisů a zákonů a řádného vyplnění a zpracování požadované dokumentace. V roce 2008 byly ukončeny čtyři stavby, na kterých byl Chemoprojekt, a.s. generálním dodavatelem: 140290 Kyselina dusičná Varpalota 150300 Výroba FAME, Hlavní stavba 1A0030 Obnova skladovacích kapacit Čepro, Roudnice Od 09/2004 je Chemoprojekt, a.s. na základě smlouvy o sdruženém plnění s autorizovanou společností EKO-KOM, a.s. povinen pravidelně zasílat čtvrtletní výkazy o produkci průmyslových obalů, které uvádí na trh importem stavebních dodávek. 19

7. DODRŽOVÁNÍ PRÁVNÍCH USTANOVENÍ Právní a jiné požadavky doplňuje do Registru environmentálních aspektů procesů SMJ manažer HSE, v případě Registru environmentálních aspektů projektu zástupce HSE na projektu. V Chemoprojektu, a.s. mají zaměstnanci možnost používat právní informační systém ASPI, který umožňuje orientaci v zákonech, vyhláškách a nařízeních vlády. Informační systém je aktualizován měsíčně. Zaměstnanci mohou používat informační systém Bach, který obsahuje katalog norem, v němž lze zjistit, zda a kde je určitá norma v podniku k dispozici. Systém je aktualizován měsíčně. Zaměstnanci Chemoprojektu, a.s. mají možnost objednávat normy na základě pravidelné nabídky, zasílané externím distributorem. Normy týkající se životního prostředí a bezpečnosti a ochrany zdraví při práci se objednávají stejným způsobem. Projektové požadavky jsou vyjádřeny ve smlouvě a v dokumentaci projektu. Tyto dokumenty jsou přístupny ve složce projektu na počítačové síti. Jde zejména o následující požadavky: A. Souhrnné požadavky týkající se: - mezinárodních předpisů, - národních legislativních předpisů, - regionálních předpisů, - interních předpisů zákazníka, - postupů požadovaných licensorem, - směrnic a postupů Chemoprojektu, a.s. B. Požadavky týkající se bezpečnosti práce a ochrany životního prostředí - systém nakládání s nebezpečnými chemickými látkami, - analýzy výrobních odpadů, - nouzové odstavovací a vypouštěcí ventily, - analýza postupů snižování produkce nebezpečných látek (pevných, kapalných a plynných) v souladu s nejrozvinutější technologií a standardními požadavky závodu. Zvláštní pozornost je věnována návrhu uzavřených okruhů pro likvidaci kontinuálních nebo havarijních odpadů z komínů nebo bezpečnostních zařízení, - metodologie snížení hladiny hluku jsou analyzovány při výběru zařízení, a celková hladina hluku v závodě je vyhodnocována mapováním, v souladu s normami a legislativními požadavky - bezpečnostní listy pro používané nebezpečné látky, - nouzové postupy při malých haváriích, - dokumentaci bezpečnostního zařízení, které je k dispozici C. Požadavky na procesní inženýrství jako např.: - chemické a fyzikální vlastnosti produktu, - analýza výstupů a možných vedlejších produktů, - data o konstrukčním materiálu, - návrh systémů pomocných médií je analyzován se speciálním důrazem na dosažení spolehlivosti kritických okruhů (např. elektřina, chladící voda, atd.), - provozní manuály vydané pro každou jednotku. D. Požadavky na strojní návrh jako např. - analýza strojního zařízení a potrubí s cílem dosáhnout co největší bezpečnosti, - dostatečné bezpečnostní požadavky na projekt, E. Požadavky na stavební návrh jako např. Analýza návrhu, se zvláštním zaměřením na rozsah stavební požární ochrany, aplikace bezpečnostních kriterií na dispozici budov a ochrana před deflagrací v uzavřených prostorách (např. panely ovládající explozi), bezpečnostní analýza klimatizace a ventilace. Analýza také zahrnuje životní prostření okolo staveniště a omezení postupu požáru (např. protipožární zdi). F. Požadavky na návrh měření a regulace Analýza návrhu měření a regulace s cílem dosáhnout co největší bezpečnosti provozu. G. Požadavky návrhu elektro Analýza návrhu elektro se zvláštním důrazem na bezpečnost všech elektrických zařízení a plnění speciálních požadavků legislativy a norem. 20

V rámci činnosti na staveništi jsou všechna potřebná omezení, vyplívající z platné legislativy, zapracována do plánu HSE stavby a průběžně kontrolována stavebními a montážními dozory. Mimo toho je stavba navštěvována manažerem HSE, zástupcem zákazníka a v zákonech stanovených milnících orgány státního dozoru. Vyhodnocení projektových požadavků je uváděno v měsíčních zprávách a v závěrečních zprávách. Souhrnně jsou projektové požadavky vyhodnocovány vedením společnosti 1x ročně na přezkoumání systému. 7.1 Hodnocení souladu s legislativou Hodnocení souladu probíhá při přezkoumání vedením organizace. Záznamy o výsledku hodnocení jsou ukládány a zpřístupněny na počítačové síti. a) Při administrativní činnosti se provádí hodnocení souladu managerem HSE 1xročně při pravidelných auditech, b) Při projektové činnosti se provádí hodnocení souladu v rámci projektu po etapách EIA, ÚŘ, IPPC, SP, c) Při činnosti na staveništi se soulad hodnotí kontrolní návštěvou managerem HSE, na pravidelných poradách a kolaudačním řízením. V roce 2008 nebyly zjištěny žádné neshody v oblasti souladu s legislativou. 21

8.CERTIFIKÁTY 22

23

24

25

26

9. PŘÍŠTÍ PROHLÁŠENÍ Příští prohlášení bude projednáváno v dubnu 2010. 27

10. POUŽITÉ ZKRATKY ASPI Advanced SCSI Programming Interface BAT Best Available Technique EIA Environmental Impact Assessment EMAS Eco-Management and Audit Scheme EMS Environmental Management System FAME Fatty acid methyl esther HAZOP Hazard and operability HSE Health, safety and environment IPPC Integrated prevention and pollution control ISO International Organization for Standardization KÚ Krajský úřad M+R Měření a regulace MTPD Metric tonnes per day PGŘ Příkaz generálního ředitele PPE Poly- phenylen oxid QMS Quality management system SMJ Systém managementu jakosti SP Stavební povolení ÚŘ Územní řízení ŽP Životní prostředí 11. POZNÁMKY 28

Kanceláfie v âr Sídlo spoleãnosti: Tfiebohostická 14 100 31 Praha 10 Tel.: +420 261 305 294 Fax: +420 261 305 341 e-mail: chemoprojekt@chemoprojekt.cz http://www.chemoprojekt.cz Zastoupení spoleãnosti: Ruská 945 436 01 Litvínov Tel.: +420 476 762 111 Fax: +420 476 762 536 Libu ina t da 1 602 00 Brno Tel.: +420 544 520 002 Fax: +420 544 520 054