Informačný systém slovenského futbalu

Podobné dokumenty
ISSF Informačný Systém Slovenského Futbalu

Spoločnosť Wüstenrot monitoruje všetky bezpečnostné informácie a udalosti v informačnom systéme

Návrh postupu pre stanovenie počtu odborných zástupcov na prevádzkovanie verejných vodovodov a verejných kanalizácií v správe vodárenských spoločnosti

PRAVIDLÁ RE-CERTIFIKÁCIE DIMAQ PROFESSIONAL.

Ako sme postavili Benátky

Inovácie v sociálnych službách - elektronizácia

Implementácia v Slovenskej republike

Efektívne riadenie IT služieb v zdravotníctve. Juraj Pavol, QBSW a.s. 04. November 2009 / ITAPA 2009

Možné elektronické služby katastra a ich realizácia v ČR

Bezpečnostný projekt egovernmentu

ekasa (z ERP na ORP)

Systém riadenia verejných obstarávaní

Rozhodnutia HK SBA - C apríl 2018

PREPOJENIE KĽÚČOVÝCH SYSTÉMOV VYSOKEJ ŠKOLY S PORTÁLOM VŠ. RNDr. Darina Tothová, PhD., Slovenská poľnohospodárska univerzita v Nitre EUNIS-SK

Postup pri aktivácii elektronickej schránky na doručovanie pre právnické osoby, ktoré nie sú zapísané do obchodného registra

Systémy manažérstva kvality podľa normy ISO 9001: 2015

Postup pri aktivácii elektronickej schránky na doručovanie pre fyzické osoby

VZDELÁVANIE TRÉNEROV A UDEĽOVANIE TRÉNERSKÝCH LICENCIÍ SZFB (súťažná smernica)

Informatizácia stavebných úradov Peter Skirka, VITA software, s.r.o. VITA software, s.r.o., Trnavská cesta 80, Bratislava

Návod na použite plaftormy ELMARK E- Business obsahuje popis hlavných možností a funkcií programu. Príručka je štruktúrovaná podľa poradia možností.

Zverejnené informácie k nevyčerpaným prostriedkom z plateného portálu.

Príručka k elektronickej službe ES06 Poskytovanie poradenstva a vzdelávania pre podnikateľov a záujemcov o podnikanie

Energetický audit a systém manažérstva hospodárenia s energiami podľa EN / ISO 50001

Rozpočet Slovenskej federácie karate a bojových umení (SFKaBU) na rok 2016

Informatizácia Ministerstva vnútra Slovenskej republiky

21. FEBRUÁR 2018 PRI OKRÚHLOM STOLE. Stretnutie k aktuálnym otázkam pri zavádzaní elektronického zdravotníctva

Produktová rada MyCall

Priemyslový projekt vo firme VIKO spol. s. r. o.

Zásobovanie, výroba a odbyt

Návod na nastavenie oprávnení pre oprávnené osoby s udeleným čiastočným prístupom

Návod na viacnásobné podpisovanie dokumentov prostredníctvom aplikácie D.Signer/XAdES v prostredí elektronickej schránky

Automatizovaný informačný systém technických kontrol

Podpora IT služieb v Ozbrojených silách SR

Koordinácia informatizácie verejnej správy v SR. Ako naskočiť na európsky vlak?

Essox: Upgrade systému Microsoft Dynamics CRM

Jeden informačný systém pre všetky procesy v logistike Microsoft Dynamics NAV 2009

Pracovnoprávny vzťah závislá práca

Riešenie elektronického podpisovania

PLASTOVÉ KARTY ZÁKAZNÍKOV

Pravidlá udeľovania ocenenia Cena rektora Slovenskej technickej univerzity v Bratislave v znení dodatku č. 1

Návod na udelenie oprávnenia na prístup a disponovanie s elektronickou schránkou a jeho zneplatnenie

Zoznam zmien: Dátum zverejnenia: Verzia dokumentu: 8. Dátum aktualizácie:

Štruktúra údajov pre kontajner XML údajov 1. Dátové prvky pre kontajner XML údajov

Vypracovalo: oddelenie redakcie ÚPVS, Národná agentúra pre sieťové a elektronické služby

Katalóg cloudových služieb

Mobilná aplikácia ekolok SP, a.s.

ONLINE POBOČKA. pre zamestnávateľov MANUÁL

Návod na udelenie oprávnenia na prístup a disponovanie s elektronickou schránkou orgánu verejnej moci

Návrh, implementácia a prevádzka informačného systému

Postup pri deaktivácii elektronickej schránky na doručovanie pre fyzické osoby

OSOBITNÉ PODMIENKY NA PODPORU využitia obnoviteľných zdrojov energie v domácnostiach

Zápisnica o vyhodnotení ponúk- časť Kritériá

...jednoduchšia cesta k riešeniu. Bezpapierový úrad. Mgr. Roman Hlubina ICZ Slovakia s.r.o.

Prevádzkový poriadok fitnes klubu/ obecnej posilňovne v Pucove.

Analýza rizík a kontrolné opatrenia

Organizačné štruktúry.

ECB-PUBLIC ROZHODNUTIE EURÓPSKEJ CENTRÁLNEJ BANKY (EÚ) 2018/[XX*] z 19. apríla 2018 (ECB/2018/12)

SLOVENSKÝ FUTBALOVÝ ZVÄZ

18.05 Asseco WÉČKO Postup preinštalácie: Preinštalácia programu z CD inst_dl.exe Preinštalácia programu zo súboru Zákazníckeho portálu Upozornenie:

Využívanie portálu e-vuc v KSK. Predstavenie jednotlivých funkcionalít e-vuc, práca s registrom povolení poskytovateľov zdravotnej starostlivosti.

ÚSTAV CELOŽIVOTNÉHO VZDELÁVANIA ŽILINSKEJ UNIVERZITY Univerzita tretieho veku

Elektronická identifikačná karta projekt realizovaný z prostriedkov Operačného programu Informatizácia spoločnosti

1. prednáška MARKETING MANAŽMENT

ezakazky Manuál uchádzača

Sprístupnenie služieb Štátnej pokladnice pre interné systémy jej klientov

Náhrada i:key nová služba Internet banking TB aktívny bez limitu

Marketing. Predaj. Služba. Microsoft Dynamics CRM. Výhody Microsoft Dynamics CRM

Manuál Generovanie prístupových práv E-Recept

INFORMÁCIA Z REZORTU ÚGKK SR

Mesto na dlani ľahko k pravdivým informáciám Poskytovanie užitočných on-line informácií pre občanov jednoducho, efektívne a na jednom mieste

Krok 1 Pochopenie systémov. Krok 2 Hodnotenie silných a slabých stránok. Krok 3 Zber podkladov. - hodnotenie - overenie - postupy a smernice

Informácie z Technického preukazu za pár sekúnd na Audanete.

Stránka 1, Vema, a. s.

pre zákazníkov spoločnosti BENESTRA

spájame krásu s jednoduchosťou, posúďte sami...

Elektronické stavebné konanie dopad na samosprávu

VODNÉ PÓLO - ROZPIS SÚŤAŽE ZIMNÉ MAJSTROVSTVÁ SR JUNIOROV 2017

GIS PORTÁL ISS Vyskúšajte si GIS v prostredí internetu. ITAPA 2005, , Bratislava

S M E R N I C A č.2/2009

Manuál pre Registrovaných používateľov / Klientov

Používateľská príručka k aplikácii na SOČ

ŽIADOSŤ O GRANT. Zaradenie projektu do oblasti. Názov projektu. Žiadateľ. Číslo projektu

Operačný program. a budovanie. Riadiaci orgán OPIS Úrad vlády SR

Registračné listy fyzických osôb od (cesta: Registračné listy FO)

Školská sieť EDU. Rozdelenie škôl. Obsah: Deleba škôl podľa času zaradenia do projektu: Delba škôl podľa rýchlosti pripojenia:

Návod na používanie Centrálnej úradnej elektronickej tabule (CUET)

DOCHÁDZKOVÝ SYSTÉM SVYDO. RS Alfa, spol. s r.o., Košice

Moderný úrad s pomocou SaaS. QBSW Public Service Support Tools

1/10. konference Inspirujme se 2012 Průhonice (CZ), Projekt smespire. Jiří Kvapil (CENIA) Martin Koška (SAŢP)

Žilinský kraj (aktuálne ponuky: 5) Výber zo štátnych zamestnancov. Finančné riaditeľstvo SR Lazovná 63, Banská Bystrica

Legislatívny rámec. bezpečnej prevádzky civilného letectva (systém manažmentu bezpečnosti)

eschránky na STU A.V.I.S. - International Software Distribution & Servis, s.r.o., Bratislava Ľubomír Jurica Martin Kusovský

Legislatíva a princípy verejného obstarávania v školách

HODNOTENIE SPOKOJNOSTI CIEĽOVÝCH SKUPÍN S VYBRANÝMI SLUŽBAMI ORGANIZÁCIE

Elektronické služby Finančnej správy SR zjednotenie procesov

Partneri projektu. Otvorenie projektu

Transparentnosť v organizačných procesoch

EXTERNÉ a E-LEARNINGOVÉ štúdium. úvodný materiál

Vyhľadávanie a práca so záznamami - CREPČ 2

Cenník. Obchodné spoločnosti

Transkript:

Informačný systém slovenského futbalu Slovenský futbalový zväz (SFZ) založený v roku 1938 je so svojimi vyše 420 000 členmi najväčšou organizáciou na Slovensku. V rámci svojich štruktúr zabezpečuje pravidelnú športovú aktivitu prevažne mladých ľudí. Každý týždeň sa v mestách a obciach koná približne 5 000 súťažných stretnutí, ktoré sú priamo či nepriamo zastrešované SFZ. Riešenie TEMPEST nasadil v SFZ Informačný systém slovenského futbalu (ISSF). Jeho cieľom je automatizácia základných i podporných aktivít organizácie. Účelom ISSF je centralizácia údajov, elektronizácia a certifikácia procesov, ako aj zlepšenie kontroly a ekonomického riadenia futbalu. Súčasťou projektu bola analýza procesov, dodávka infraštruktúry a nastavenie prevádzky ISSF. Výhody automatizácia základných i podporných aktivít organizácie vysoká dostupnosť, integrita a transparentnosť údajov zefektívnenie, sprehľadnenie a certifikácia procesov ekonomickejší a kontrolovanejší spôsob riadenia organizácie zvýšenie transparentnosti a zavedenie kontrolingu naprieč zložkami futbalu, futbalovými organizáciami alebo organizáciami spadajúcimi pod SFZ, prípadne futbalovými zväzmi, futbalovými klubmi a pod. zavedenie osobnej zodpovednosti za každé rozhodnutie zlepšenie informačného servisu pre laickú i odbornú verejnosť Pôvodný stav Slovenský futbal je organizovaný v niekoľkých zväzoch, ktorých činnosť riadi a koordinuje SFZ. SFZ chýbal však akýkoľvek nástroj na kontrolu a riadenie ich činnosti. Každý zo zväzov mal svoju vlastnú evidenciu, pravidlá a svoje procesy. To malo za následok chýbajúce a duplicitné dáta, nejednoznačnosť, nekonzistentnosť či netransparentnosť v organizácii slovenského futbalu. Zároveň SFZ chýbala jednotná a spoločná databáza klubov a hráčov, ktorá by obsahovala všetkých členov slovenského futbalu. Napriek tomu, že istá miera evidencie existovala v pôvodnom databázovom systéme, bola nekonzistentná, chýbali kompletné dáta a počet užívateľov bol značne obmedzený. Procesy v organizácii boli zdĺhavé a založené prevažne na princípe vypĺňania a podpisovania papierových formulárov.

Zadanie Hlavným cieľom projektu bola optimalizácia procesov a zavedenie moderného a užívateľsky komfortného systému pre všetky zložky slovenského futbalu. V jednej centralizovanej aplikácii bolo potrebné vyriešiť všetky základné procesy (registrácie, transfery, žiadosti a podania na komisie), ako aj ekonomické požiadavky. Zavedením systému dosiahol SFZ vo všetkých svojich organizáciách transparentnosť a zjednodušenie riadenia i kontrolingu. SFZ zároveň dosiahol vysokú mieru elektronizácie a efektivity pri jednoznačnej osobnej zodpovednosti za každé rozhodnutie. Projekt Súčasný systém umožňuje nezávisle publikovať jedny dáta naprieč viacerými platformami, ako sú napr. mobilné aplikácie, TV aplikácie web stránky, overovanie členstva v SFZ a iné služby. ISSF priniesol aj verejnú kontrolu informácií, a to prostredníctvom verejného portálu (www.futbalnet.sk), ako aj kvalitný, overený a rýchly výsledkový servis. ISSF zároveň obsahuje prípravu integrácie na informačný systém Národného športového centra (pre export údajov ISSF). Informačný systém v plnej miere poskytuje nasledovné služby: centrálna evidenciu (matriky) osôb, hráčov, trénerov, delegátov, rozhodcov, pozorovateľov rozhodcov, a funkcionárov pôsobiacich v slovenskom futbale procesy zamerané na riadenie, priebeh a vyhodnocovanie súťaží, tvorbu elektronických zápisov zo stretnutí, on-line výsledkový servis a pod. elektronizácia procesov (elektronické transfery, elektronické procesy pre vydávanie preukazov a pod.) ekonomická agenda (mesačná zberná fakturácia pre viac ako 1 900 organizácií) tlač a distribúcia registračných preukazov verejný portál, webová aplikácia (www.futbalnet.sk), ktorá poskytuje základné informácie o výsledkoch, súťažiach, hráčoch, kluboch, tréneroch a pod. Centrálna evidencia (matriky) Matrika predstavuje evidenciu základných entít v systéme slovenského futbalu. Základným predpokladom infor-mačného systému bolo nahradiť zastaranú papierovú evidenciu elektronickou verziou. V súčasnosti predstavuje neoddeliteľnú súčasť dennej agendy každého pracovníka v slovenskom futbale. Všetky typy záznamov v rámci matriky je možné prehľadávať a zobrazovať v rôznych prehľadoch a formách. Medzi základné entity v centrálnej evidencii zaraďujeme: osoby (jednoznačná identifikácia športovca, transparentnosť a možnosť vyvodzovania dôsledkov) hráči (evidencia, väzba na odohraté zápasy, štatistiky zo zápasov, presuny medzi klubmi, trénerské či funkcionárske pôsobenie) tréneri rozhodcovia delegáti, pozorovatelia rozhodcov (vo veľkej miere sa podieľajú na organizovaní a vyhodnocovaní zápasov)

Obrázok 1: Detail člena Obrázok 2: Zápis o stretnutí Obrázok 3: Registračný preukaz (príklad) Procesy zamerané na priebeh a vyhodnocovanie súťaží Životný cyklus súťaže pozostáva z viacerých komplexných krokov a pokrýva všetky administratívne procesy pre priebeh súťaže. Súťaže trvajú 1 sezónu (jesenná a jarná časť). Víťaz sezóny (družstvo s najvyšším počtom bodov po odohraní všetkých zápasov) postupuje do súťaže vyššej úrovne, družstvo s najnižším počtom bodov vypadáva a zostupuje do súťaže nižšej úrovne. Sezóna vo futbale pozostáva z niekoľkých základných fáz: vytvorenie sezóny prihlasovanie družstiev potvrdenie prihlásených družstiev vytvorenie alebo aktualizácia sezónnych súpisiek vygenerovanie rozpisu zápasov samotné zápasy (štatistiky, evidencie a iné)

Obrázok 4: Schéma priebehu súťaže

Evidencia udalostí v stretnutí (zápis o stretnutí) Evidencia udalostí v rámci stretnutia začína od zaevidovania zápasu, teda od vygenerovania termínu, kedy sa stretnutie odohrá. Následne pokračuje vytváraním nominácií a evidovaním udalostí počas stretnutia (evidencia strelených gólov, pokutových kopov, udelení trestov a pod.) a končí uzavretím zápisu o stretnutí. Elektronizácia ostatných procesov V rámci informačného systému sú digitalizované najdôležitejšie procesy: proces plne elektronickej základnej registrácie hráča proces prestupov a hosťovaní hráčov presuny hráčov medzi klubmi proces plne elektronického schvaľovania transferov hráčmi a klubovými manažérmi proces tvorby a aplikácie rozhodnutí orgánov zväzov predovšetkým disciplinárnej komisie a z týchto rozhodnutí vyplývajúcich trestov a ich automatická aplikácia na prebiehajúcu súťaž (sezónu) proces tvorby a distribúcie hráčskych, trénerských a rozhodcovských preukazov Transfer hráča Transfer hráča predstavuje proces v rámci ISSF, ktorým sú zabezpečené rýchle a transparentné úkony prestupu, opakovaného prestupu, hosťovania alebo ukončenia hosťovania hráča. Všetky údaje o celom procese transferu a jeho aktuálnom stave sú zároveň k dispozícii aj vo Verejnom registri SFZ. 1. 2. 3. 4. 5. Klub A v rámci ISSF vyplní elektronický formulár so žiadosťou o transfer hráča. Hráč, ktorého sa transfer týka, dostane notifikáciu s požiadavkou na potvrdenie. Hráč môže tento transfer schváliť alebo zamietnuť. Klub B dostane následne notifikáciu o žiadosti na transfer. Po vyplnení všetkých potrebných údajov v ISSF môže transfer tiež schváliť alebo zamietnuť. Po schválení Klubom B dostane príslušná matrika notifikáciu so žiadosťou na potvrdenie transferu. Zodpovedný pracovník príslušnej matriky po splnení všetkých podmienok transfer definitívne schváli alebo zamietne. Po schválení príslušnou matrikou systém vygeneruje poplatok na zaplatenie, ktorý hradí Klub A žiadajúci o transfer. Prestupy a hosťovania Hráči nepôsobia celú aktívnu kariéru v jedinom klube môžu medzi klubmi prestupovať (trvalý presun),alebo byť vysielaní na hosťovanie (dočasný presun). Celý proces pozostáva z niekoľkých krokov realizovaných rôznymi aktérmi, pričom každý krok je reprezentovaný vygenerovanou úlohou, ktorá musí byť vyriešená v požadovanom termíne. Forma generovania úloh na používateľov je využívaná vo všetkých zrealizovaných procesoch. Naše riešenie prinieslo do spoločnosti transparentnosť (napr. pri udeľovaní a platení poplatkov), osobnú zodpovednosť (napr. pri povoľovaní prestupov a hosťovaní). Transparentnosť sa preniesla súčasne do ekonomiky v slovenskom futbale, nakoľko sa pristúpilo k mesačnej fakturácii. Mesačne sú všetky poplatky prislúchajúce zväzom a klubom zoskupované do mesačných zberných faktúr, ktoré sú v digitálnej forme zasielané príslušným právnickým subjektom. Faktúry sa následne automaticky prenášajú do účtovného systému, kde čakajú na úhradu. Po úhrade je faktúra rovnako označená aj v našom informačnom systéme. Tvorba a distribúcia registračných kariet Systém zabezpečuje aj proces pre spracovanie žiadostí, tlače a distribúcie registračných kariet.

Verejný register - verejný generovaný portál Verejný register (FutbalNET) predstavuje samostatnú aplikáciu, ktorá poskytuje verejnosti základné informácie o hráčoch, kluboch, tréneroch a pod. Takisto sú dostupné informácie o výsledkoch zápasov, súťažiach a tabuľkách. FutbalNET je online aktualiovaný priamo z ISSF a dostupný pre verejnosť na www.futbalnet.sk. Využívanie služby Systém ISSF je využívaný organizáciou SFZ a 44 zväzmi riadiacimi slovenský futbal. Obsahuje 3 úrovne riadenia (Centrálna úroveň SFZ, Regionálna úroveň SFZ a Oblastná úroveň SFZ) a množstvo matrík osôb, ktoré sú geograficky organizované po celom Slovensku. Systém ISSF využívajú v súčasnosti kluby (viac ako 1 900), matrikári, ekonomickí pracovníci, osoby, hráči (viac ako 380 000), tréneri, delegáti, delegáti pozorovatelia, rozhodcovia a funkcionári pôsobiaci v slovenskom futbale. Systém ISSF má aj verejný portál pre potreby publikovania informácii a komunikácie s verejnosťou. Riešenie ISSF bolo zároveň vybudované na cloudových technológiách, ktoré priniesli okrem zníženia prevádzkových nákladov aj zvýšenie SLA parametrov pri prevádzke celého systému. Záver Pokiaľ ide o technologickú a funkčnú stránku, naše riešenie splnilo požiadavky zadávateľa a tvorí základ pre ďalšie rozširovanie. Je univerzálne a použiteľné pre podobné zväzy. Je škálovateľné a spĺňa vysoké kvalitatívne požiadavky na vývoj a dodávku informačného systému. Z pohľadu dosiahnutia hlavného cieľa, splnenia požiadaviek zadávateľa na funkčnosť, technológiu, plán a rozsah, bol projekt vyhodnotený ako celkovo úspešný. Dôležitým atribútom pri hodnotení tohto cieľa bola aj pozitívna spätná väzba od koncových užívateľov systému, hladký roll-out, rozsah funkčných zmien a prevádzkových procesov, ako aj záujem iných organizácii o takýto projekt. Dosiahnutie tohto cieľa je zároveň potvrdením vhodnosti zvolenej metodiky projektového riadenia. Systém ISSF si vyslúžil nezávislé uznanie aj od predstaviteľov FIFA, ktorí ocenili najmä komplexnosť systému, krátky čas realizácie a nábehu systému, či dosiahnuté výsledky. ISSF je dnes inšpiráciou aj pre ďalšie športové zväzy. Projekt ISSF posunul každodennú agendu a prezentáciu slovenského futbalu do modernej prítomnosti. Vyriešil dlhodobo neriešené problémové oblasti spracovávania základnej agendy, ekonomiky a poskytol nové možnosti pre marketing a obchod. Nasadená platforma prináša denne zjednodušenie práce nielen stovkám klubov, ale aj zväzom a širokej laickej a odbornej verejnosti, komentuje projekt Ján Letko, riaditeľ informatiky SFZ. Projekt Informačného systému slovenského futbalu prispeje nielen k automatizácii procesov organizácie, ale aj k ich zefektívneniu, transparentnosti a zrýchleniu. Vďaka kvalitnej spolupráci tímov na oboch stranách je možné napriek zložitosti a náročnosti projektu vidieť prínos ISSF už dnes. Sme radi, že sa môžeme aj touto formou podieľať na rozvoji slovenského futbalu prostredníctvom informačných technológií, komentuje úspech TEMPEST-u Peter Pongrác, Key Account Manager spoločnosti TEMPEST.

TEMPEST a.s. GBC IV Galvaniho 17/B 821 04 Bratislava 2 Slovenská republika Tel.: +421 2 502 67 111 Fax: +421 2 502 67 100 info@tempest.sk www.tempest.sk