Projektový list pro výběr pilotního projektu Předkladatel projektu Revitalizace KUKS o. p. s. Právní forma předkladatele projektu IČO 28771168 Sídlo Zodpovědný zástupce předkladatele projektu Telefon E-mail Hlavní kontaktní osoba (manažer projektu) Telefon E-mail Dotační program Prioritní osa Oblast podpory Název projektu Typ projektu Organizace založená krajem 12/, 544 43 Kuks Ing. Josef Táborský, předseda správní rady 495 817 430 taborsky@kr-kralovehradecky.cz Mgr. Jiří Skalický 724167890 skalicky@revitalizacekuks.cz Regionální operační program NUTS II Severovýchod 3: Cestovní ruch 3.2 Marketingové a koordinační aktivity v oblasti cestovního ruchu Kuks- Braunův kraj Projekt nezakládající veřejnou podporu a negenerující příjmy
Partnerství veřejného a soukromého sektoru Další partneři Stručný popis projektu (max. 1000 znaků) Cíl projektu (max. 1000 znaků) ANO V rámci projektu byly podepsány partnerské smlouvy s turisticky významnými územími (TVÚ) v rámci Královéhradeckého kraje se subjekty působícími v obci Kuks. Jedná se o subjekty veřejné, soukromé se zaměřením na podnikání i neziskové organizace. Všechny smlouvy byly podepsány za účelem vzájemné propagace a podpory při realizaci marketingových a propagačních aktivit. Smlouvy neobsahují žádné finanční plnění. Podzvičinsko, o. s. Bc. Ludmila Škvrnová, 493691031, info@podzvicinsko.cz Národní památkový ústav Ing. Oldřich Pešek, 491509530, pesek@josefov.npu.cz Sdružení Český ráj Ing. Jiří Lukeš, 481540253, lukes@cesky-raj.info Agentura pro rozvoj Broumovska Markéta Hanušová, 733739728, marketah@broumovsko.cz BRANKA, o. p. s. Daniel Denygr, 602190198, info@kladskepomezi.cz Siduri Stanislav Rudolfský, 605265245, rudolfky@cechcv.cz Krkonoše svazek měst a obcí, PhDr. Michal Vávra, 499405726, vavramichal@muvrchlabi.cz ZOO Dvůr Králové a. s. Zdeněk Hefka, 499311258, zdenek.hefka@zoodvurkralove.cz Hradecká kulturní a vzdělávací společnost s. r. o. Ing. Daniela Manďáková, 495580492, mandakova@ic-hk.cz Kuckus-Baade o. s. Doc. PhDr. Stanislav Bohadlo, CSc., 602470459, stanislav@bohadlo.cz Královéhradecká labská o. p. s. Luboš Tuzar, 495809017, starosta@smirice.cz Orlické hory a Podorlicko Petra Šutová, 494322052, sutova@dsohp.cz Projekt navazuje na koncept rozvoje CR v okolí barokního areálu NKP Hospital Kuks, který zahrnuje integrovanou obnovu, oživení a rozvoj celé oblasti pro záchranu kulturního dědictví, kulturní využití a současně cestovní ruch. Plánované produkty a aktivity představují: 1. Vytvoření systému destinačního managementu oblasti - koncepce destinace a akční plány 2. Vytvoření turistického informačního centra v destinaci 3. Výroba propagačních materiálů a předmětů 4. Webové stránky včetně informačního a mapového systému 5. Logo a vizuální styl destinace 6. Natočení zvukového záznamu "Kouzlo, umění krása energie" - Deset zastavení na Kuksu vč. výroby DVD a reklamního spotu 7. Výroba reklamního spotu 8. Výroba DVD "Příběh utrpení a nadějí člověka - křížová cesta" 9. Naučná stezka s využitím technologie "informace přes Bluetooth" a naučná stezka "Dvanáct zastavení" v Kuksu 10. Účast a prezentace na veletrzích cestovního ruchu v ČR i příhraniční 11. Workshopy pro propagaci cestovního ruchu Vytvoření ucelené a vnitřně logicky propojené informační, marketingové a programové strategie rozvoje turistické oblasti Kukska a to s ohledem na udržitelný rozvoj, rovné příležitosti, již probíhající aktivity v cílové oblasti a v návaznosti na činnosti destinačních organizací
Královéhradeckého kraje a také v souladu s platnými strategiemi a plány. Cíle: - Zviditelnění oblasti Kukska - Zlepšení propagace destinace mezi turisty i organizacemi CR - Zlepšení nabídky a usnadnění spolupráce s podnikateli v CR - Rozšíření nabídky a atrakcí CR o atraktivní i standardní prvky - Řízení návštěvnosti a rozšíření navštěvovaných cílů uvnitř oblasti - Koordinace a směřování nabídky pro turisty - Vybudování systému destinačního managementu - koncepce a akčních plánů - Vytvoření vizuálního stylu a loga - Výroba a distribuce propagačních materiálů a produktů (tištěné, zvukové, obrazové) - Nové atrakce, informační a orientační produkty v oblasti - Propagace a prezentace destinace pomocí veřejných médií, veletrhů, internetu a partnerů Soulad s OP 3.2 - globální cíl: Projekt je přímo zaměřen na zvyšování trvalého zájmu turistů o region prostřednictvím koordinovaného rozvoje (vytvořením koncepce řízení CR v destinaci, akčních plánů a intenzivní spoluprací s podnikateli, občany a organizacemi v cestovním ruchu a destinačním managementu nadřazeného území) a koordinované propagace místních produktů cestovního ruchu (spolupráce se subjekty v destinaci - tvorba propagačních materiálů a jejich distribuce ve spolupráci s nadřazenými turisticky významnými územími a Královéhradeckým krajem). Jak tento cíl souvisí s cílem oblasti podpory? Výstupy projektu (max. 1000 znaků) Soulad s OP 3.2 - operační cíle: a) Projekt je přímo cílen na zajištění koncepčního a kvalitního marketingu a propagace produktů CR v cílové oblasti (tvorba koncepce destinačního managementu oblasti, příprava marketingových a propagačních materiálů, jejich distribuce a prezentace široké veřejnosti a cílovým skupinám). b) Realizací projektu dochází k vytvoření uceleného informačního a orientačního systému destinace a doplnění informačních systémů v kraji (značení v obci a značení turistické naučné stezky, webové stránky, turistické informační centrum, úvodní propagační a informační materiály, informační a orientační materiály pro pobyt v destinaci - vše ve standardech běžných v kraji, propojené a vzájemně se doplňující). Projekt je koordinován s dalšími aktivitami destinace i kraje, prostřednictvím spolupráce s partnerskou sítí. c) Realizací aktivity nové naučné turistické stezky bude vybudován nový atraktivní orientační produkt CR s využitím moderních technologií, předpokládá se efektivní zavedení tohoto produktu. K hlavním výstupům projektu patří 12 následujících aktivit, které jednoznačně přispějí k rozvoji cestovního ruchu v oblasti: 1. Vytvoření destinačního managementu oblasti 2. Doplnění sítě turistických informačních center 3. Propagační materiály a předměty 4. Webové stránky včetně informačního a mapového systému 5. Logo a vizuální styl destinace 6. Zvukový záznam "Deset zastavení na Kuksu" 7. Reklamní spot 8. Výroba DVD "Příběh utrpení a nadějí člověka - křížová cesta"
9. Naučná stezka "Dvanáct zastavení na Kuksu" s využitím Bluetooth 10. Účast a prezentace na veletrzích CR 11. Workshopy pro propagaci CR 12. Projektové, dotační a finanční řízení projektu, koordinace realizace projektu v rámci programu projektů připravovaných pro destinaci Kukska. Odůvodnění potřebnosti projektu, jeho inovativnosti a synergického efektu (max. 1000 znaků) Odůvodnění projektu jako pilotního Globální analýza prostředí, nabídky a potřeb v oblasti Kukska označila řadu nedostatků a příležitostí rozvoje CR. Vzhledem k možnostem zvoleného dotačního titulu a oblasti podpory jsou relevantní a řešitelné tyto problémy v oblasti: 1) Nízká kvalita a rozsah služeb 2) Neexistující koncepce a plán rozvoje CR oblasti 3) Nedostatečná marketingová a informační podpora 4) Nedostatek propagačních, informačních a orientačních produktů podpora 5) Nedostatečná nabídka moderních vhodných atrakcí 6) Nedostatečná vzájemná propagace a tvorba společných produktů v regionu 7) Nízká úroveň výnosů z CR, které zůstávají v místě a také nízká zaměstnanost v CR a souvisejících službách Projekt je integrován do současných i budoucích aktivit v regionu, jako součást rozsáhlého programu cca 16 projektů pro rozvoj celé oblasti Kukska, navazuje na komplexní oživení NKP Hospital Kuks z IOP, oblasti podpory 5.1. Na tyto aktivity, které se odehrávají přímo v obci Kuks, ještě dále navazují projekty partnerských organizací Celá komplexní a vnitřně provázaná koncepce projektu navazuje na projekt Národního památkového ústavu IOP, Kuks - Granátové jablko, který je jediným v Královéhradeckém kraji. Projekt obsahuje marketingové a propagační aktivity, které patří k nezbytným moderním prezentačním metodám obdobných organizací či soukromých subjektů působících v oblasti cestovního ruchu (otevření turistického informačního centra, tvorba propagačních materiálů, založení destinačního managementu, tvorba vizuálního stylu, loga, webových stránek a mapového systému, reklamního spotu, účast na veletrzích, vybudování naučné stezky apod.). V rámci projektu také budou vytvořena nová pracovní místa. Best practices Koneční uživatelé projektu ANO Projekt si usiluje dosáhnout globálního cíle destinačního managementu, tzn. udržitelného rozvoje cestovního ruchu v lokalitě intenzivní prací a komunikací se dvěma hlavními cílovými skupinami: a) Účastníci cestovního ruchu (subjekty, skupiny, jednotlivci) b) Subjekty poskytující služby v cestovním ruchu (základní a doplňkové) Skupina b) je často nezbytným prostředníkem a partnerem pro dosahování vyššího impaktu na skupinu a), a proto i její potřeby výrazně ovlivňují projektem připravované produkty. Segmentace plánovaných cílových skupin tohoto projektu je dále pro potřeby definování produktů destinačního managementu provedena
podle věku, pohlaví, zájmů a schopností a kumulována do několika agregovaných skupin. - Žáci, studenti, učitelé - Nadšenci historie - Cestovatelé na kulturní akce - Mladší generace a nadšenci moderních technologií (internet, wifi, Bluetooth, GPS, foto a video) - Rodiny s dětmi a pobytoví rekreanti - Senioři - Osoby se sníženou schopností pohybu - Zájemci o aktivní pohyb (cyklistika, turistika, golf, vodní sporty, a další) - Smyslově znevýhodnění (zrak, sluch) a příznivci více smyslových prožitků - Bio a Agro turisté a zájemci o původní řemesla a technologie - Věřící - Zaměstnavatelé a zaměstnanci firem profesionální cestování a pobyty (kongresy, školení) - Organizace působící a ovlivněné cestovním ruchem (CK, CA, TIC, touroperátoři, CzechTourism, Česká centra, ubytovatelé, stravovací zařízení, dopravci, provozovatelé občerstvení, výrobci suvenýrů atp.) Místo realizace projektu (obec, okres, kraj) Dopad projektu Soulad s rozvojovými strategiemi Dopad na socioekonomický přínos Obec Kuks, v širším pohledu Královéhradecký kraj Regionální - Královéhradecký kraj Projektový záměr je v souladu s: - Koncepcí státní politiky CR v ČR pro léta 2007 2013 (rozvoj konkurenceschopných produktů CR, rozšiřování a zkvalitňování služeb CR, marketing a rozvoj lidských zdrojů v CR, vytváření organizační struktury CR) - Programem rozvoje Královéhradeckého kraje pro léta 2006 2015 (zvýšení podílu cestovního ruchu na ekonomické prosperitě regionu podpora marketingu v oblasti CR) - Programem rozvoje CR Královéhradeckého kraje pro léta 2007 2013 (tvorba produktů a programů CR) - Program rozvoje CR turistického regionu Krkonoše (zvýšení nabídky programů a produktů CR, zefektivnění marketingu CR) - Strategie rozvoje DSO Mikroregion Hustířanka (rozvoj cestovního ruchu, podpora podnikatelských aktivit a vytváření nových pracovních příležitostí) - Plánovacím atlasem Modrý pás Labe (podporován záměr obnovy Křížové cesty) - Strategický plán rozvoje Jaroměřska (Ekonomický rozvoj území podpora podnikáni v oblasti CR, Image regionu a cestovní ruch) Společenský efekt na region Královéhradeckého kraje je především pozitivní v těchto ohledech: Zviditelnění Královéhradeckého kraje mezi ostatními kraji ČR Zvýšení životní úrovně v kraji Zvýšení kvality poskytovaných služeb v kraji Snížení nezaměstnanosti v kraji
Příliv nových obyvatel do kraje Vyšší příjmy z CR a multiplikačním efektem ovlivněných podniků Lepší image Účastníci cestovního ruchu realizací projektu získají tyto přínosy: Lepší navigace do prostoru NKP Hospital Kuks, v rámci areálu Jednodušší a komplexní získání informací o destinaci Přehledné a ucelené informace o regionu, destinaci Kuks, okolí Přímé kontaktní místo pro dotazy, plánování výletů a pobytu v destinaci Nové zajímavé atraktivity na světové úrovni Přístupnější a zábavnější formy ponaučení o destinaci a historii oblasti Zahraniční návštěvníci získají možnost informovat se ve vlastním či alespoň světově více rozšířeném jazyce Organizace působící v CR na území Královéhradeckého kraje budou ovlivněny následujícím způsobem: Nové produkty do nabídky CK a CA atp. Nové produkty, které budou pomáhat řešit sezónní výkyvy a mohou prodloužit sezónu v regionu, a které mohou řešit nepříznivé podmínky v jiných blízkých oblastech (zejména přírodní podmínky) Dobré a kvalitní podklady pro marketing svých produktů, pokud je součástí jejich nabídky návštěva oblasti Kuks Připravené tematická náplň výletů, kompletní itinerář Profesionální zázemí Propagace destinace zdarma v případě, že již operují v oblasti Kuks Koncepční řešení návštěvnosti oblasti koordinace aktivit Tlak na zlepšování místní základní infrastruktury pro CR Dopad na horizontální témata Udržitelný rozvoj: Projekt podporuje environmentálně šetrné formy CR, včetně udržitelného řízení destinace s potenciálně rostoucí návštěvností. Projekt má za cíl, mimo jiné, zajistit takový rozvoj CR v oblasti, aby nedocházelo k negativním dopadům na životní prostředí destinace. Rovné příležitosti: Část aktivit projektu je směřována k ohroženým cílovým skupinám (se sníženou schopností orientace a pohybu, seniory, rodiny s dětmi). Předpokládaný termín realizace projektu Předpokládaný termín zahájení projektu Předpokládaný termín ukončení projektu Předpokládané celkové náklady projektu (v Kč) Předpokládané způsobilé náklady projektu (v Kč) Předpokládané nezpůsobilé náklady projektu (v Kč) Říjen 2009 Březen 2013 8.098.560,- 7.019.180,- 1.079.380,-
Financování pilotního projektu (v %) Připravenost projektu Dokumentace ke stavebnímu povolení Stavební povolení Dokumentace k zadávacímu řízení Uskutečněné zadávací řízení Dokumentace k realizaci stavby Zkušenosti předkladatele s jinými dotačními tituly a s finanční podporou z EU Návaznost projektu na jiný Vámi realizovaný projekt Finanční udržitelnost projektu Institucionální udržitelnost projektu Rizika projektu 100% K relevantní variantě uveďte stručný popis: NE (není třeba) NE (není třeba) ANO průběžně se připravují dokumentace pro plánovaná zadávací řízení pro aktivity projektu ANO část zadávacích řízení již byla provedena a uzavřena NE (není třeba) Zkušenosti s jinými dotačními tituly: Operační program přeshraniční spolupráce 2007-2013, Česká republika Polská republika pro realizaci mikroprojektů, správce fondu mikroprojektů Euroregion Glacensis, název projektu: Šlechtická sídla a cestovní ruch, výše dotace: 22 130 Eur, realizace březen 2010 říjen 2010. Regionální operační program NUTS II Severovýchod, prioritní osa 3 Cestovní ruch, název oblasti podpory: Marketingové a koordinační aktivity v oblasti cestovního ruchu, název projektu: Kuks- Braunův kraj, CZV: 8.089.560, termín realizace: říjen 2009 - březen 2013 Konference Šlechtická sídla a cestovní ruch, konference o využití fenoménu šlechtických sídel v cestovním ruchu, financováno z OP Česko Polské příhraniční spolupráce (fond mikroprojektů). Zmíněný projekt plně souvisí s cíli předkládaného projektu směřuje k zviditelnění Kukska, hledání správného marketingového nastavení destinace, vytváření správného vhodného image destinace, zvyšuje potenciál návštěvnosti oblasti Financování výsledků projektu a jejich udržování bude probíhat z vlastních zdrojů žadatele, z provozních dotací zakladatelů a aktivní činností v oblasti cestovního ruchu (dotační zdroje pro konkrétní aktivity, konference, akce, částečná realizace komerčních produktů a činností, které doplňují běžnou činnost žadatele). Za udržitelnost výstupů bude zodpovídat přímo žadatel, resp. Také jeho zakládající organizace (Královéhradecký kraj a Obec Kuks). Změny projektového týmu dostatečná zastupitelnost Poškození výstupů projektu pojištění, kvalitní materiály Nedostatečná poptávka po produktech kvalitní analýza, spolupráce s odborníky v CR pro správné nastavení akčních plánů Výběr nekvalitních dodavatelů kvalitně zpracovaná zadávací dokumentace, průběžná kontrola díla, dodavatelů a dokumentace Zpoždění dodávek dodavatelů kvalitní smlouva s příslušnými částmi pro řešení takovýchto eventualit Zvýšení nákladů na realizaci předběžné ověření nákladovosti projektu (nezávazné poptávky atp.) správně vedená výběrová řízení
Souhlasím se zařazením projektu do databáze pilotních projektů Souhlasím s podmínkami uveřejněné výzvy Čestně prohlašuji, že budu k dispozici pro asistenci z projektu Posílení absorpční a administrativní kapacity a budu plnit úkoly ujednané s konzultantem. Zároveň uděluji souhlas s kompletním zveřejněním všech aktivit a výstupů týkajících se pilotního projektu široké veřejnosti a zavazuji se zajistit souhlas se zveřejněním výstupů projektu od všech dotčených dodavatelů (zpracovatelů). Tento souhlas bude přílohou Dohody o poskytnutí asistence pilotnímu projektu při přípravě / při realizaci a administraci. Jméno a příjmení osoby oprávněné jednat jménem předkladatele projektu Místo a datum Podpis a razítko