ANALÝZA PŘÍNOSŮ CENTRA SPOLEČNÝCH SLUŽEB MIKROREGIONU HODONÍNSKO DOBROVOLNÉHO SVAZKU OBCÍ

Podobné dokumenty
Centrum společných služeb DSO Mikroregionu Hodonínsko. Analýza přínosů. pro oblast dotačních agend. Vypracovali:

Analýza přínosů DSO Severovýchod oblast Rozvojové aktivity

Setkání se starosty. v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Mohelnice,

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Otrokovice

Dynamické nákupní systémy na nákupy zboží pro příspěvkové organizace Jihomoravského kraje

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

Časová náročnost realizace aktivity v měsících

Servisní centrum sportu (SCS) Rozsah poskytovaných služeb SCS pro sportovní subjekty

Odborný seminář Sdružení tajemníků městských a obecních úřadů

Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/ ZÁPIS ZE SETKÁNÍ STAROSTŮ

Setkání se starosty. v rámci projektu Centra společných služeb (CSS) Levandulový statek v Bezděkově u Úsova

Platforma Efektivní meziobecní spolupráce část Administrativní podpora malých obcí. Praha

Projekty pro obce, DSO a prospěch občana

Dobrovolný svazek obcí Mikroregion Severo-Lanškrounsko a centrum společných služeb. Konference Moderní veřejná správa 2018, Pardubice dne

Metodické doporučení MV k organizačně-technickému zabezpečení činnosti pověřence pro ochranu osobních údajů v podmínkách obcí

Čl. I. 1. V 2 se na konci textu odstavce 1 doplňují slova nebo odborných činností v souvislosti s prostorovými a funkčními změnami v území.

Odbor legislativy a vnitřních věcí

Analý za př ínosů Centřa společ ný čh slůz eb Dobřovolne ho svazků občí ORP Př íbřam

Časová náročnost realizace aktivity v měsících Svaz měst a obcí ÚSC

Příprava na GDPR. Metodická podpora, pracovní skupiny, systémové analýzy. Petr Vokáč Oddělení civilně-správní legislativy Ministerstvo vnitra

Podpora meziobecní spolupráce

Projekt Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce, reg. č.: CZ /0.0/0.0/15_019/

vnitřní předpis Příkaz - úplné znění 7/2014

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Svitavy

CENTRUM SPOLEČNÝCH SLUŽEB DOBROVOLNÉHO SVAZKU OBCÍ URBANICKÁ BRÁZDA

Organizační odbor. 5 - zajišťuje spolupráci a informovanost mezi městem (MMB) a MČ (ÚMČ), zejména v oblasti jednání orgánů města a MČ

Rozvojové aktivity. 1. Popis původního stavu řešené agendy

Koordinace systémů sociálního zabezpečení

Konference MODERNÍ VEŘEJNÁ SPRÁVA Brno, 2. června Dobrovolný svazek obcí Mikroregion Severo-Lanškrounsko a centrum společných služeb

Žádost o poskytnutí informace podle zákona č. 106/1999 Sb. Martin Bugaj

Projekt Servisních center sportu

Městská část Praha 7 Úřad městské části Útvar kontroly, auditu a stížností nábř. Kpt. Jaroše 1000 detašované pracoviště Dělnická 44a Praha 7

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období Postup realizace

ODŮVODNĚNÍ A. OBECNÁ ČÁST

Aktuální stav financování státní správy v přenesené působnosti a diskuse k legislativním změnám a novelizaci zákonů o územních samosprávných celcích

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Hodonín

Analýza přínosů kontaktního centra společných služeb Dobrovolného svazku obcí Šlapanicko

Metodika financování obcí a hl. m. Prahy pro rok 2019

Efektivita informačního systému na městském úřadě

Vyhodnocení systému outsourcingu IT na ÚMČ Praha 10

Metodické doporučení MV k organizačně-technickému zabezpečení činnosti pověřence pro ochranu osobních údajů v podmínkách obcí

Odměňování členů zastupitelstev ÚSC

Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce

Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Frýdlant nad Ostravicí

Organizační řád KDU-ČSL.

Organizační řád svazku obcí Ladův kraj

Centra společných služeb POSILOVÁNÍ ADMINISTRATIVNÍ KAPACITY OBCÍ NA BÁZI MEZIOBECNÍ SPOLUPRÁCE

Podpora meziobecní spolupráce

Výsledky kontrol samostatné působnosti obcí a poznatky z činnosti

II. setkání se zájemci o účast v projektu

Změny pro budoucnost

Příloha č.3 - Analýza rizik

Pro jednání 110. Plenární schůze Rady hospodářské a sociální dohody ČR

Pracovní setkání zástupců obcí veřejných opatrovníků Olomouc

Meziobecní spolupráce jako fenoménem rozvoje veřejné správy pro 21. století. PhDr. Dana Beková Svaz měst a obcí ČR

Metodické doporučení MV k zajištění činnosti pověřence pro ochranu osobních údajů

Asociace pracovníků v rané péči, z.s. Vlachova 1502/20, Praha 5 Stodůlky, IČ

ODŮVODNĚNÍ I. OBECNÁ ČÁST. Závěrečná zpráva z hodnocení dopadů regulace (RIA)

ZASTUPITELSTVO MĚSTSKÉHO OBVODU STAROSTA, MÍSTOSTAROSTOVÉ

ODBOR KONTROLY. Odbor kontroly se člení na: oddělení kontroly příspěvkových organizací a daňového řízení oddělení kontroly obcí a dotací


Zpráva z území o průběhu efektivní meziobecní spolupráce v rámci správního obvodu obce s rozšířenou působností Kladno

Představení projektu Centra společných služeb

Organizační řád KDU-ČSL

Systémová analýza a opatření v rámci GDPR

Výzkum povědomí cílových skupin v regionu soudrţnosti Severovýchod o Regionálním operačním programu NUTS II Severovýchod a analýza absorpční kapacity

FOND ÚSPOR ENERGIE A OBNOVITELNÝCH ZDROJŮ. verze 2

Úkoly nového zastupitelstva obce v oblasti tvorby obecně závazných vyhlášek

č. 2/2014 odbor veřejné správy, dozoru a kontroly ve spolupráci s odborem legislativy a koordinace předpisů

Zápis. z jednání Členské schůze Svazu městských částí hlavního města Prahy. (dále jen Svaz )

Služby pro domácnost jako potencionální nástroj tvorby nových pracovních míst v oblasti sociálních služeb

Dovoluji si požádat o odpovědi na následující otázky a to vždy za období 2010 až 2017, pro každý rok zvlášť:

Advokáti a advokátní kanceláře

Výstup aktivity č. 9. Studie proveditelnosti pro nastavení účetních a ekonomických standardů pro oblast sociálních služeb. Ing.

ODBOR KONTROLY. Odbor kontroly se člení na: oddělení kontroly příspěvkových organizací a daňového řízení oddělení kontroly obcí a dotací

Povinné uveřejňování smluv, Registr smluv - týden před zahájením ostrého provozu

Úkoly nového zastupitelstva obce v oblasti tvorby obecně závazných vyhlášek

Výkonový model financování přenesené působnosti možné koncepční řešení? Ing. Marie Kostruhová

Oponentní vyjádření k analýze outsourcingu IT na ÚMČ Praha 10. Městská část Praha 10

Co nového by měla přinést připravovaná změna občanského soudního řádu?

MŽP poř. č. 2. Název legislativního úkolu

Knihovnické činnosti v Katalogu prací

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech v krocích

Advokáti a advokátní kanceláře

Kapitola 12. ODBOR PODPORY ŘÍZENÍ PŘÍSPĚVKOVÝCH ORGANIZACÍ

PARLAMENT ČESKÉ REPUBLIKY POSLANECKÁ SNĚMOVNA. VIII. volební období 22/0

ZÁPIS ZE 7. SETKÁNÍ STAROSTŮ OBCÍ TIŠNOVSKO ze dne

N á v r h NAŘÍZENÍ VLÁDY ze dne 2018,

Studie financování osobních asistencí. Základní teze

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3

ORGANIZAČNÍ ŘÁD RD-01. Daniel Häusler ředitel Kanceláře ČIIA Schválil: Petr Vobořil prezident ČIIA. Vypracoval:

Čj. 34/04/SŘ-OSR Výtisk č. 1 ROZHODNUTÍ

MĚSTO HORNÍ SLAVKOV TAJEMNÍK MĚSTSKÉHO ÚŘADU ORGANIZAČNÍ ŘÁD MĚSTSKÉHO ÚŘADU HORNÍ SLAVKOV. zaměstnanci města zařazení do městského úřadu

Výstup ze Setkání zpracovatelů projektů do druhé fáze programu Klastry Zakládání a rozvoj klastru

Konference Moderní veřejná správa Vysoká škola ekonomická v Praze

Struktura Pre-auditní zprávy

Ing. Martin Kruczek L 8 POŽADAVKY NA ODBORNOU KVALIFIKACI (VYHL. Č. 298/2005 SB.)

Z á p i s. konaného dne 14. června 2017

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. I. Identifikace vazby projektového záměru na OPZ. Identifikace žadatele a partnerů. Specifikace připravovaného projektu

PLOŠNÉ VYPOŘÁDÁNÍ MAJETKOPRÁVNÍCH VZTAHŮ POD SILNIČNÍMI KOMUNIKACEMI NA ÚZEMÍ PARDUBICKÉHO KRAJE

Transkript:

ANALÝZA PŘÍNOSŮ CENTRA SPOLEČNÝCH SLUŽEB MIKROREGIONU HODONÍNSKO DOBROVOLNÉHO SVAZKU OBCÍ 1. NÁZEV AGENDY: Právní poradenství pro obce Mikroregionu Hodonínsko dobrovolný svazek obcí (dále jen mikroregion ) poskytované CSS Mikroregion Hodonínsko. 2. POPIS PŮVODNÍHO STAVU ŘEŠENÉ AGENDY: Mikroregion sdružuje celou řadu obcí různé ekonomické síly či velikosti. S jistou nadsázkou lze říct, že se jedná o tzv. širokospektrální členství různých obcí, a to v užitém slova smyslu. Členy mikroregionu jsou také dvě města, a to město Hodonín a Dubňany, kdy u Hodonína se jedná o obec s rozšířenou působností a u města Dubňany se jedná o tzv. pověřenou obec, respektive obec s pověřeným obecním úřadem dle zákona o obcích (128/2000 Sb.). S ohledem na svoji velikost, mají tato města své personální a ekonomická zázemí a tudíž i zázemí právní. Mikroregion však sdružuje i další obce, které lze nazvat větší obce (např. kolem 2 tis. obyvatel a více), kdy některé tyto obce, dle svých ekonomických a politických možností, využívají externích právních poradců (advokátních kanceláří), a to většinou tzv. ad hoc, kdy se jedná o obce např. Čejkovice, Prušánky, Dolní Bojanovice. Konečně členy mikroregionu jsou i menší obce, typu např. Josefov, Nový Poddvorov, Starý Poddvorov, Mikulčice, které právní poradenství využívají rovněž externí, a to především dle svých ekonomických možností, kdy s ohledem na to, že se jedná o velmi malé obce, a to nejen co do rozpočtu obce, ale i do personálního obsazení obecních úřadů, tak je zřejmé, že právní poradenství spíše neřeší, respektive neřešily, případně jen v krajních případech. Obrázek 1 Počet obyvatel v obcích DSO Hodonínsko k 1.1.2017 968 Čejkovice 3505 2464 2980 Dolní Bojanovice 4047 Dubňany 196 408 2214 1978 6350 Hodonín Josefov Mikulčice Nový Poddvorov 24696 Prušánky Ratíškovice Rohatec

Dle průzkumu trhu se sazby v jednotlivých advokátních kancelářích za právní poradenství pohybují cca okolo 1.000,-Kč a výše za hodinu. Vyhotovení jednoduché kupní smlouvy pak paušálně cca 2.500,-Kč. U renomovaných advokátních kanceláří zabývajících se výhradně problematikou veřejné správy může být cena za hodinovou sazbu této služby až ve výši 2.500,-Kč. K těmto sazbám je většinou ještě účtována sazba 21 % DPH, kdy dle současné legislativy si tuto obce nemohou na svém vstupu uplatnit. Rovněž co se týká personálního obsazení uvedených obcí uvolněnými zástupci starosty, tak pouze jeden uvolněný starosta z členů mikroregionu disponuje právním vzděláním. Přičemž s ohledem na narůstající administrativní zátěž obcí, širokou agendu jejich záběru, nedostatek ch prostředků, kvalifikovaného personálu, ale zejména i na stávající stav naší legislativy, kdy např. jen v loňském roce bylo ve Sbírce zákonů uveřejněno 466 právních předpisů či jejich změn, považovali za nezbytné, aby obce měly tzv. při ruce právní poradenství v oblasti veřejné správy či blíže především správního a soukromého práva, neboť právě těchto oblastí se právní problematika obcí nejvíce dotýká. Právní problematika byla většinou řešena tak, že např. právní předpisy obcí či vzorové dokumenty si obce mezi sebou různě vyměňovaly a poskytovaly, stejně tak, jako informace o novelách právních předpisů či nových povinnostech. Případně tyto informace získávaly na internetové síti, formou jednoduchých vzorů. V praxi tak docházelo k různým zkreslením vlivem jiných, byť podobných, skutečností u každé obce či nekvalifikovaným vyhodnocením právního problému. V lepších případech byly dotazovány nadřízené orgány, kdy některá stanoviska byla rovněž právně výkladově nejednoznačná či výkladově složitá a i doba jejich poskytnutí mnohdy trvala i týdny či měsíce. Dle průzkumu trhu v bývalém okresu Hodonín bylo zjištěno, že další problém spočíval i v tom, že se jen velmi malé procento advokátních kanceláří či samotných právníků zaměřují právě na oblast veřejné správy či správního práva, tj. obecní problematiky. Především z ekonomických důvodů si obce ani nemohou dovolit zaměstnat svého právníka, kdy navíc i větší města mají v současné době problém s tím fundovaného právníka na tabulkově placenou pozici vůbec sehnat. 3. POPIS AKTUÁLNÍHO STAVU: Obce jsou si vědomy také narůstající odpovědnosti veřejných funkcionářů, a to s ohledem na stávající právní úpravu především v zákonu č. 89/2012 Sb., občanském zákoníku, kdy o této svědčí i stoupající počet soudních kauz zabývajících se právě touto odpovědností. V této souvislosti je především hrozbou i následná možná odpovědnost trestněprávní, případně politická či morální. Dále mají zájem zajistit kvalifikovaný výkon jejich správy.

Po téměř půlročním provozu tzv. komplexního právního poradenství pro členy mikroregionu lze hovořit o hojném využívání této služby, kdy tuto službu mimo dvou uváděných měst využívají nebo využily všechny obce mikroregionu. S ohledem na výše uvedené pak lze konstatovat, že nejvíce je tato služba využívána především menšími obcemi. Co do problematiky a rozsahu poskytované služby je tato pestrá. Poskytování této služby lze rozdělit do několika kategorií: 1. Jednoduché telefonické dotazy, na které obce dostanou přímou odpověď (např. dotaz typu může obec prominout občanu obce místní poplatek za odpady z důvodu, který není uveden ve vyhlášce obce ) 2. Dotazy učiněné elektronicky, kdy většinou tato problematika představuje nastudování problému či kauzy s následným návrhem řešení (např. kontrola navržených usnesení pro jednání zastupitelstva obce, dotaz či podání občana na obec jak postupovat, na kterém úřadě či instituci obec či občan daný problém vyřídí a co k tomu potřebuje ) 3. Dotazy či požadavky týkající se revize dokumentů či smluv (např. kupní smlouvy, zadávací dokumentace k výběrovému řízení ) 4. Navržení dokumentů či jednotlivých smluv nebo zřizovacích listin, apod. 5. Rozsáhlejší poradenství ve správních řízeních či soudních řízeních s případným návrhem vzorových dokumentů 6. Návrhy či revize právních předpisů obcí 7. Jednání s úřady či jinými orgány státní správy, zjišťování důležitých skutečností pro obce 8. Právní pomoc při výkladech právních norem, judikatuře či stanoviscích metodických orgánů 9. Osobní právní poradenství 10. Školení (dle potřeb obcí např. novely právních předpisů, procesní postupy orgánů obcí, apod.) Lze uvést, že nejvíce dotazů je zaměřeno na určení příslušnosti orgánů obce v dané věci, návrhy či kontrola usnesení orgánů obce, poskytování informací dle zák. č. 106/1999 Sb., veřejné zakázky a dále také obecně na problematiku agend vykonávaných obecním úřadem. Vzhledem ke složitosti některých kauz a počtu dotazů se pak jedná o základní právní poradenství, kdy např. v řízení u soudů či v řízeních, kde hrozí obcím větší možná škoda, je přesto doporučováno, aby tyto věci zadávaly specializovaným advokátním kancelářím, a to zejména s ohledem na časovou náročnost a následně i odpovědnost v těchto věcech.

4. ANALÝZA PŮVODNÍHO A AKTUÁLNÍHO STAVU: Z projektu je jednoznačně patrné, že obce mikroregionu jsou si vědomy možných rizik, která spočívají v následné odpovědnosti z jejich případných špatných rozhodnutí, na to navazující především administrativní zátěži spočívající také v rozsahu vykonávané agendy a téměř raketově se měnící legislativě. Výhodnost tohoto poradenství nespočívá jenom v ekonomické stránce věci, kdy je patrné že poradenství přes CSS je pro obce výhodnější, ale především v téměř okamžité dostupnosti právního poradenství. Oproti původnímu stavu tak obce mnohdy začaly řešit a řeší i problematiku, kterou by pod tíhou výše uvedeného neřešily. Bylo také odhaleno, že obce se často drží zavedených stereotypních postupů a vzorů, které však již nejsou aktuální, a to především s ohledem na novelizace právních předpisů. I tady funguje známé klišé není žalobce, není soudce. Výraznou roli zde hraje i NOZ, kterému se nyní přizpůsobuje i vnímání relativně nových právních institutů či jejich nové pojmenování a nový výklad. Rovněž v rovině správního řízení se jedná o velmi náročný, co do formální a procesní stránky, postup, který je ovlivňován narůstající judikaturou v této oblasti. I v této rovině mají obce další příležitost o odborné právní poradenství, neboť právě zde hrozí a probíhá kontrola nadřízených orgánů a tato řízení pak mají také dopady na samotné občany, respektive jejich práva a povinnosti. Projekt nespočívá jenom v individuálním poradenství, ale jeho výhodou je i přenos některých poznatků na další členy mikroregionu, kdy stěžejní záležitosti jsou zasílány všem obcím, a tedy oproti původnímu stavu mají jednotný výklad všechny obce mikroregionu. Tedy včetně obcí, které o řešení dané problematiky nepožádaly. Dále je přenos informací zajišťován i prostřednictvím schůzí mikroregionu a pořádaných školení. 5. ZHODNOCENÍ PŘÍNOSŮ CSS: Za přínosy uvedeného projektu především považujeme: 1. Ekonomická výhodnost právního poradenství 2. Možnost především malých obcí vůbec na poradenství v tomto rozsahu dosáhnout 3. Kvalifikovanější výstupy obcí, které mají dopad na občany, tj. zlepšení nejen v oblasti výkonu samostatné, ale i přenesené působnosti obcí lepší správa pro občany 4. Vyhodnocení problému, zaslání vyjádření či vzoru v řádu nejvíce několika málo dní 5. Posílení právní jistoty obcí 6. Snížení časové zátěže pro obce související s vyhledáním či zajištěním potřebných právních informací

7. V návaznosti na uvedené i možné snížení odpovědnosti obcí, respektive rizika odpovědnosti z nesprávných rozhodnutí či postupů Tabulka 1 Přehled právního poradenství právní poradenství konzultace dokument 21 15 17 20 18 91 měsíc srpen 2016 říjen 2016 listopad 2016 prosinec 2016 leden 2017 Celkem 4 5 6 9 4 28 Pro metodiku výpočtu ceny práce CSS jsme vyšli z následujících hodnot: Mzda jednoho zaměstnance včetně všech odvodů je kalkulována jako 177 Kč/hod. Ostatní náklady kalkulujeme paušálně rozpočítané do hodinové sazby zaměstnance jako 45 Kč/hod. Celkem tedy pro výpočet kalkulujeme 222 Kč/ hodinu práce zaměstnance CSS. Tabulka 2 Příklad právního poradenství pro vybranou obec v měsíci 09/2016 obec Mikulčice časová náročnost zaměstnanců CSS (hod.) Právní poradenství Konzultace (4x) Dokument (5 x) Celkem náročnost v průměrné AK (Kč) 8 8.000 18 18.000 26 26.000 náročnost zaměstnanců CSS (Kč) 1.776 3.996 5.762 úspora v Kč 6.224 14.004 20.228 Z Tabulky 2 je tak zřejmé, že obec Mikulčice ušetřila 20 228 Kč využíváním služeb CSS. V reálu ušetřila více, neboť mzda zaměstnanců CSS je aktuálně dotována projektem CSS. Tabulka 3 Příklady dalšího právního poradenství časová náročnost náročnost v zaměstnanců průměrné AK Právní poradenství (dokument) CSS (hod.) (Kč) Návrh pachtovní smlouvy 4 2.500 Úprava vyhlášky o místních poplatcích 8 8.000 náročnost úspora v Kč zaměstnanců CSS 888 1.612 1.776 6.224

Darovací smlouva 3 2.500 666 1.834 Informace k zákonu o hazardních hrách 8.000 8 1.776 6.224 Úprava vyhlášky o místních poplatcích 10 10.000 2.220 7.780 V Tabulce 3 jsou uvedeny příklady dalšího právního poradenství. Při zpracování návrhu pachtovní smlouvy obec ušetřila 1 612 Kč využitím služeb CSS. Při úpravě vyhlášky o místních poplatcích dochází k úspoře 6 224 Kč, při darovací smlouvě 1 834 Kč, při úpravě vyhlášky o místních poplatcích obce uspoří 7 780 Kč. U poskytnutých informacích k zákonu o hazardních hrách obec uspoří 6 224 Kč. ZÁVĚREM TEDY LZE KONSTATOVAT, ŽE CENTRUM SPOLEČNÝCH SLUŽEB JE PRO OBCE MIKROREGIONU HODONÍNSKO DOBROVOLNÝ SVAZEK OBCÍ MIMOŘÁDNĚ PŘÍNOSNÉ, PROTOŽE JIM POMÁHÁ NEJEN METODICKY, ALE A ŠETŘÍ JIM TAKÉ ČAS, FINANČNÍ PROSTŘEDKY A HLAVNĚ SE SNAŽÍ PŘEDCHÁZET MOŽNÝM PROBLEMATICKÝM SITUACÍM ZE STRANY OBCÍ V PŘÍPADĚ NESPRÁVNÝCH ROZHODNUTÍ ČI POSTUPŮ, KDY TAK MŮŽE ZMÍRŇOVAT MOŽNOU NÁSLEDNOU ODPOVĚDNOST PŘÍSLUŠNÝCH ORGÁNŮ OBCE. SNAŽÍ SE TAK POMÁHAT ZLEPŠOVAT VEŘEJNOU SPRÁVU PRO OBČANY ČLENSKÝCH OBCÍ.