Výstupy projektu Poskytování služeb sociální prevence ve Zlínském kraji z pohledu odboru sociálních věcí Zlín, 6. září 202 Mgr. Jana Chovancová
Cílové skupiny & podpořené osoby Cílová skupina Osoby ohrožené sociálním vyloučením Děti, mládež, mladí dospělí Osoby opouštějící zařízení pro ústavní/ochrannou výchovu Rodiny s dětmi Osoby se zdravotním postižením Oběti domácího násilí Podpořené služby Azylové domy Nízkoprahová denní centra Terénní programy pro osoby bez přístřeší Sociální rehabilitace pro osoby bez přístřeší Nízkoprahová zařízení pro děti a mládež Terénní programy pro děti a mládež Domy na půl cesty Azylové domy pečující osoby Sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi Sociálně terapeutické dílny Sociální rehabilitace pro osoby se zdravotním postižením Intervenční centra 2
Podpora sociálních služeb v rámci projektu V průběhu projektu bylo s poskytovateli uzavřeno celkem 63 smluv, pouze u 6 z nich byl subdodavatelský vztah s dalším poskytovatelem. Celkový rozpočet projektu: 265 949 648 Kč (z toho na zajištění služeb: 257 46 845,6 Kč) Rámcový harmonogram realizace jednotlivých smluv/částí VZ: 2009 200 20 202.0......3..7..0. 3.2. 3.. 3.3. 3.5. 30.6. Realizováno 38 částí veřejných zakázek Realizována část veřejné zakázky Realizovány 3 části veřej. zakázek Realizovány 3 části veřejných zakázek Realizováno 6 částí veřejných zakázek Realizováno 8 částí veřejných zakázek Realizována část veřejné zakázky Realizovány 3 části VZ 3
0 9 9 8 7 6 5 4 3 2 0 Počet uzavřených smluv podle druhů sociálních služeb 5 5 8 3 7 0 5 8 4
Podíl jednotlivých typů služeb na celkové schválené výši dotace na služby (257 46 845,6 Kč),40% 8,36%,28%,5% 9,47% 7,40% 9,85% 5,02% 2,60% 0,69%,84% 0,57% azylové domy terénní programy pro osoby bez přístřeší nízkoprahová zařízení pro děti a mládež domy na půl cesty SAS pro rodiny s dětmi sociální rehabilitace pro osoby se ZP nízkoprahová denní centra sociální rehabilitace pro osoby bez přístřeší terénní programy pro děti a mládež azylové domy - pečující osoby sociálně terapeutické dílny intervenční centra 5
Podíl jednotlivých cílových skupin na celkové schválené výši dotace na služby (257 46 845,6 Kč),40% osoby bez přístřeší 22,79% 37,84% 25,7%,84% 0,42% děti, mládež, mladí dospělí osoby opouštějící zařízení ústavní/ochranné výchovy rodiny s dětmi osoby se zdravotním postižením oběti domácího násilí 6
Předpokládané čerpání schválené výše dotace dle typů služeb 60 000 000 50 000 000 40 000 000 30 000 000 20 000 000 0 000 000 0 Předpokládaná výše nevyčerpaných finančních prostředků Předpokládaná výše vyčerpaných finančních prostředků Pozn.: Celková schválená výše dotace na služby: 257 46 845,6 Kč, předpokládaná výše nevyčerpaných finančních prostředků: 3 % 7
Sankce ( k 4.9.202) Počet udělených sankcí Celková suma uložených sankcí z toho za nenaplnění indikátorů z toho ostatní (*) cca 63 oznámení o udělení sankce 40 000 Kč 090 000 Kč 320 000 Kč (*) Mezi ostatní důvody pro uložení sankce patřily např. : nesplnění informační dostupnosti, nesplnění základní či fakultativní činnosti definované smlouvou, kterou dodavatel uzavřel se ZK, chybějící vybavení definované ve smlouvě, kterou dodavatel uzavřel se ZK, chyby v pracovních smlouvách, nedodržení časové dostupnosti služby, nedodržení požadovaného procenta rodin, jejichž děti jsou v evidenci OSPOD (u SAS pro rodiny s dětmi) nedodržení účetních postupů aj. 8
Nezpůsobilé výdaje ( k 4.9.202) Počet odeslaných oznámení o nezpůsobilých výdajích Nezpůsobilé výdaje celkem cca 200 oznámení 2 500 000 Kč Příklady neuznatelných výdajů: neuznané intervence, lůžko/dny, byto/dny, opravy nemovitostí, které byly nad rozsah povolený metodikou způsobilých výdajů, nadstandardní zařízení a vybavení bez přímé vazby na realizaci veřejné zakázky, překročení limitu osobních výdajů, chyby ve výši nárokovaných osobních výdajů, nedodržení manuálu pro publicitu u propagačních materiálů a inzerce, chyby v krácení nárokovaných výdajů (nedodržení koeficientu pro krácení) aj. 9
Rozvoj sítě sociálních služeb podpořených z projektu z hlediska počtu registrovaných sociálních služeb 4 2 0 8 6 4 2 0 6 6 4 5 2 4 0 2 2 4 2 7 7 3 8 8 8 5 0 2008 202 Pozn. : Terénní programy pro děti a mládež zánik terénního programu Jaspis-streetwork Kroměříž Pozn. 2: Domy na půl cesty ve skutečnosti došlo k navýšení, některé ze služeb však byly sloučeny pod identifikátor 0
Počet ORP Rozvoj sítě sociálních služeb podpořených z projektu z hlediska místa poskytování (nezahrnuty služby s celokrajskou působností) 0 9 9 9 8 7 6 5 4 3 2 5 5 5 5 4 2 6 2 2 3 7 7 6 5 5 4 6 0 2008 202.
2 500 70 % Plnění indikátorů projektu (počtu uživatelů) dle cílových skupin 2 000 500 357 000 500 0 737 23 % 7 89 % 639 54 % 477 64 % 205 258 % požadovaný počet podpořených uživatelů za celou dobu realizace veřejných zakázek skutečný počet podpořených uživatelů za celou dobu realizace veřejných zakázek 2
Plnění hlavního sledovaného ukazatele projektu 300 000 250 000 228 362 05 % 200 000 požadovaný počet jednotek v hlavním sledovaném ukazateli za celou dobu realizace veřejných zakázek 50 000 00 000 82 388 00 008 93 % 04 % skutečně dosažený počet jednotek v hlavním sledovaném ukazateli za celou dobu realizace veřejných zakázek 50 000 0 kontakty intervence lůžkodny/bytodny 3
Poznatky z kontrol realizovaných u dodavatelů sociálních služeb Uzavírání smluv s osobami, které nespadají do cílové skupiny služby. Smlouvy o poskytování sociální služby či záznamy o uzavření ústní smlouvy nesplňují všechny náležitosti, dané 9 zákona č. 08/2006 Sb., o soc. službách. Nízká úroveň či absence individuálního plánování s klienty. Vykazování poskytnuté činnosti jako intervence, přestože činnost nenaplnila požadované znaky a náležitosti intervence. Vykazování intervencí, které nebyly realizovány ve prospěch uživatele (ale např. ve prospěch rodinného příslušníka, přítele apod.). 4
Hlavní identifikované přínosy zajištění služeb prostřednictvím projektu Poskytování služeb sociální prevence v ZK Posílení, stabilizace a rozvoj sítě služeb sociální prevence ve Zlínském kraji. Sjednocení některých postupů práce jednotlivých poskytovatelů sociálních služeb s důrazem na systematickou a individuální sociální práci s jednotlivými uživateli. Jistota finančních prostředků po dobu cca 2 let pro služby zařazené v rámci projektu. Lepší vzájemná informovanost mezi krajským úřadem a poskytovateli sociálních služeb. Projekt poskytl Zlínskému kraji vhodný nástroj řízení rozvoje služeb sociální prevence v kraji. Pravděpodobně s přispěním rozvoje sítě sociálně aktivizačních služeb pro rodiny s dětmi klesající počet dětí umístěných v ústavní výchově. 5
A co bude dále?. 6
Navazující projekty Prevencí proti sociálnímu vyloučení ve Zlínském kraji: celková předpokládaná alokace na projekt: cca 03,8 mil. Kč podporované služby: sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi sociální rehabilitace pro osoby se zdravotním postižením intervenční centra předpokládané období podpory sociálních služeb:.. 203 3. 2. 204 Romano drom romská cesta: cílová skupina: příslušníci sociálně vyloučených romských lokalit / komunit celková předpokládaná alokace na projekt: cca 6 mil. Kč podporované služby: sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi terénní programy předpokládané období podpory sociálních služeb:.. 203 3. 2. 204 7
Děkuji za pozornost Mgr. Jana Chovancová Krajský úřad Zlínského kraje, Odbor sociálních věcí Telefon: 577 043 300, e-mail: jana.chovancova@kr-zlinsky.cz 8