Elektronizace veřejných zakázek září

Podobné dokumenty
Harmonogram. červen 2018 Vize elektronizace VZ 2

Jak se žije se ZZVZ? Zřejmě lépe, než se čekalo Aktuality z elektronizace zadávacích řízení a elektronické komunikace

Aktuální stav a budoucnost elektronizace zadávání veřejných zakázek MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

Aktuální stav a výhled v oblasti elektronizace veřejných zakázek z pohledu MMR MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Ing. Stanislav Bogdanov

Veřejné zakázky 2018 Jste připraveni na povinnou elektronickou komunikaci? Příprava na povinnou elektronizaci veřejných zakázek a NEN

OTIDEA - Veřejné zakázky 2014/2015 NIPEZ / NEN

NKÚ - Veřejné zakázky 2014 Hodnota za peníze NIPEZ / NEN

ebf 2014 Aktuální situace elektronizace VZ

Přítomnost a budoucnost NENu a elektronizace VZ v ČR

Národní elektronický nástroj (NEN)

Elektronické nástroje a NEN. Ing. Ondřej Ječný odbor veřejných zakázek a centrálních nákupů Ministerstvo vnitra

Elektronizace zadávání veřejných zakázek v ČR

Elektronické zadávání veřejných zakázek & Elektronický nástroj Tender arena školení pro Hlavní město Praha

Opatření a projekty MMR v oblasti veřejných zakázek. Elektronická tržiště

Kategorizace a standardizace komodit ČÍSELNÍK NIPEZ

Vzájemné vztahy mezi elektronickými nástroji a jejich budoucí vývoj

ISSS Hradec Králové 2012 Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek NIPEZ

Elektronická tržiště

Národní elektronický nástroj

Aktuální stav projektu NIPEZ statistiky trhu VZ

ICZ a.s. představuje: Nástroj pro podporu zadávání veřejných zakázek

Národní elektronický nástroj. Ing. Ondřej Ječný odbor veřejných zakázek a centrálních nákupů Ministerstvo vnitra

III. Zpráva o fungování elektronických tržišť veřejné správy za rok 2012

Elektronická tržiště versus Národní elektronický nástroj

Zákaznický den Tender systems 2018 #Zakaznickyden2018

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování

OTIDEA, říjen 2010 Elektronizace veřejných zakázek

Elektronická tržiště

Povinná elektronizace podle zákona o zadávání veřejných zakázek

Elektronické zadávání veřejných zakázek. Projekty a opatření MMR

Modul ICZ VEZA - nástroj pro podporu zadávání veřejných zakázek

Fórum Českého stavebnictví, březen Veřejná zakázka. Legislativa pro zadávání VZ, vývoj. RNDr. Jiří Svoboda MMR Odbor veřejného investování

ISSS Hradec Králové 2012 Centralizované zadávání - národní strategie

SOUČASNOST A BUDOUCNOST ELEKTRONIZACE ZADÁVÁNÍ VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK V ČR

Certifikované elektronické nástroje, jejich možnosti a (ne)výhody

Elektronický nástroj vortalgov

Elektronické zadávání VZ dle ZZVZ a příprava zadavatelů na povinnou elektronizaci

Elektronická komunikace

Konference k veřejným zakázkám, Otidea a.s., dne Příspěvek - Nové evropské směrnice a nové možnosti elektronizace veřejných zakázek v ČR

Elektronická tržiště

Posouzení finančních dopadů jednotlivých variant usnesení vlády k povinnému využívání NEN na veřejné rozpočty

Clevit Systems s.r.o.

Elektronické tržiště TENDERMARKET výsledky po více než dvou letech provozu

NÁKUP SKUPINY RWE ČESKÁ REPUBLIKA A.S. Den Dodavatelů, , Praha

Elektronická komunikace v zadávacím řízení v praxi

Únor Akronym (zkratka projektu) ČR Ministerstvo pro místní rozvoj Staroměstské nám. 932/6, Praha IČ: DIČ: CZ

Veřejné zakázky - efektivita nákupního a investičního procesu

Elektronizace veřejné správy. součást boje proti korupci

ISSS 2011 MMR veřejné zakázky Elektronizace veřejných zakázek Projekt NIPEZ

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ)

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR. Resortní systémy centralizovaného zadávání veřejných zakázek. Uživatelská příručka.

Povinná elektronická komunikace v zadávacím řízení a využití e-nástrojů MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ ČR

PAVEZA &EVEZA PRODUKTOVÉ PORTFOLIO ELEKTRONICKÝCH NÁSTROJŮ PRO SPRÁVU VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK

PAVEZA & EVEZA. software pro správu veřejných zakázek PAVEZA & EVEZA

Strategie a Perspektivy ČP OZ ICT Služby 2015

AVZ. Softwarová řešení podpory nákupu Elektronická tržiště, aukce, el. nástroje. E lek tronic k ý ná k up P ra ha

Veřejné zakázky v roce 2012

Systém sdružených nákupů Statutárního města Ostrava

Aktuální stav elektronizace veřejných zakázek v České republice

Příklady využití IT pro usnadnění práce měst a obcí Libereckého kraje. Ing. Zdeněk Jiráček ředitel společnosti DATRON, a.s.

Zadávání veřejných zakázek klasicky nebo elektronicky?

Protikorupční politika Jihomoravského kraje

Přítomnost a budoucnost NENu a elektronizace VZ v ČR

*MVCRX02ELZT4* MVCRX02ELZT4 prvotní identifikátor

Veřejné zakázky - výzvy a úskalí elektronizace a centralizace zadávání. Vladimíra Kadlčíková

Poskytnutí informace dle zákona č. 106/1999 Sb., o svobodném přístupu k informacím, ve znění pozdějších předpisů

PROTIKORUPČNÍ STRATEGIE HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY Tisková konference 8. listopadu 2011

ANALÝZA MOŽNOSTÍ ZÁVAZKU VLÁDY A PODŘÍZENÝCH ORGANIZACÍ REALIZOVAT CENTRALIZOVANÉ ZADÁVÁNÍ NA VYBRANÉ KOMODITY VÝROBKŮ A SLUŽEB II.

TRENDY EVROPSKÉHO STAVEBNICTVÍ KONFERENCE

Manažerské shrnutí. Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Úvod

Aktuální informace z oblasti regionální politiky

Elektronická fakturace v relaci ke Směrnici 2014/55/EU Projekt MF ČR

Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji

Povinná elektronizace podle zákona o zadávání veřejných zakázek. Vlastimil Fidler Ministerstvo pro místní rozvoj

Uživatelská příručka. FORMULÁŘE (propojení s ISVZ-US)

STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP

Návrh nového systému elektronických tržišť veřejné správy. Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Lukáš Papula Odbor veřejného investování

Manuál PVU zadavatel Platnost pro elektronický nástroj X-EN verze 4 a novější

Elektronická fakturace B2G v relaci ke Směrnici 2014/55/EU v relaci k UV 347/2017 Projekt MF ČR

Všeobecné obchodní podmínky poskytování služeb elektronického nástroje TENDER ARENA

Manuál PVU dodavatel

Strategické řízení a plánování jak zefektivňovat veřejnou správu

Realizace koncepce BIM

Informace o přípravě strategického dokumentu Česká republika 2030 (aktualizace Strategického rámce udržitelného rozvoje ČR)

MICHAL KO PECKÝ, TAJEMNÍK ÚMČ P2 J I T K A PA NKRÁCOVÁ, I CZ A. S. Úřad městské části Praha 2, náměstí Míru 20/600, , Praha 2

Lektorský tým IVI Institutu pro veřejné investování

Využití evropských prostředků na projekty zefektivňující veřejnou správu Konference "Veřejné zakázky 2014 Hodnota za peníze" 18.

Informace k ICT projektům Ministerstva kultury

Návrh integrační architektury informačního prostředí HMP První krok k integraci IS a datových vazeb

O 30 % MÉNĚ BYROKRACIE V PODNIKÁNÍ V ROCE 2014

ELEKTRONICKÉ NÁSTROJE V PRAXI VEŘEJNÝCH ZAKÁZEK

Elektronické nástroje pro zadávání VZ. Elektronické nástroje pro zadávání VZ. QCM, s.r.o. QCM, s.r.o.

Z P Ů S O B P Ř Í S T U P U K Z A J I Š T Ě N Í S O U L A D U S E Z Á K O N E M O K Y B E R N E T I C K É B E Z P E Č N O S T I V C L O U D O V É M P

2014 STÁTNÍ ÚSTAV PRO KONTROLU LÉČIV

ehealth na Vysočině MUDr. Jiří Běhounek hejtman kraje Vysočina předseda Komise Rady AKČR pro zdravotnictví Jiří Běhounek

Digitální technická mapa ČR Architektura CAGI

ve spolupráci s Zavádíme a provozujeme užitečné informační technologie v organizacích.

Informace k postupu při uveřejňování v souvislosti s technickou novelou zákona č.137/2006 Sb., o veřejných zakázkách. Ondřej Zítka.

ehealth na Vysočině Regionální rezervační systém kraje Vysočin

Transkript:

Elektronizace veřejných zakázek září 2018

Obsah Rekapitulace uplynulého roku Elektronizace veřejných zakázek Projekt FEN MMR NIPEZ 2.0

Co událo? 2017-2018 Duben 2017 povinná elektronizace pro centrální státní orgány Červen 2017 usnesení vlády o povinném použití NEN pro centrální státní orgány 30.6.2017 konec koncesovaných elektronických tržišť Září 2017 konference elektronizace Říjen 2017 volby, sestavování vlády Leden 2018 evidence skutečných majitelů, konec blacklistů Květen 2018 - GDPR Červen 2018 modifikace usnesení o povinném použití NEN

Současný stav - pohled zadavatele Dopad povinné elektronizace Zakázky vypisované elektronicky Množství nabídek Nejasná představa o budoucnosti elektronizace

Počty elektronicky vypisovaných zakázek

Poskytovatelé nástrojů VVZ září 2018 Stavebnionline.cz 3% Otidea 9% Tender Systems 9% NEN 2% Ostatní 9% Profilzadavatel e.cz 26% Celkem 20 172 profilů QCM 42%

Používané elektronické nástroje Certifikace nástrojů pro elektronickou komunikaci NE 46% ANO 54% Procesní nástroje KDV Tender Arena E-ZAK X-EN NEN Cent

Problémy dodavatelů Roztříštěnost profilů Neochota podávat nabídky kvůli složitosti procesu Problém s vyhledáváním VZ napříč všemi zadavateli Více než 200 el. nástrojů, kde je nutná registrace Absence jednotného prostředí pro podání nabídky

Jak dále v elektronizaci? Stav není ideální Málo nabídek Chybí jasná prezentace zakázek Certifikace nástrojů se nepomohla prosadila kvalitu MMR v minulosti necílilo na hlavní problémy Chybějící vize zadavatelé i provozovatelé nástrojů

FEN jako řešení Spolupráce největších poskytovatelů Individuální přístup k zadavatelů Jednotný přístup k dodavatelům Vznik v červnu 2017

FEN architektura

FEN z pohledu zadavatelů Zachování individuálních elektronických nástrojů 100% přizpůsobení potřebám zadavatele Žádné migrace Žádné přeškolování uživatelů Žádné změny směrnic Jednotná databáze dodavatelů

FEN z pohledu dodavatelů Zakázky na jednom místě Jednotný přístup do všech nástrojů Jednotný způsob elektronické komunikace Zjednodušujeme proces podávání nabídek

Milníky vývoje FEN 06/2018 agregace zakázek 09/2018 jednotná databáze dodavatelů - CDD 11/2018 elektronická komunikace

FEN milník 1 Agregace zakázek ü Dokončeno a představeno 27.6.2018

FEN milník 1 Agregace zakázek V jakém jsme stavu? Agregováno 462 349 zakázek od 8804 zadavatelů

FEN milník 2 Centrální databáze dodavatelů ü Dokončeno! Představujeme nyní Agregace 60+ tisíc dodavatelů z 200+ nástrojů Jednotný přístup do všech nástrojů Více dodavatelů Možnost dalšího třídění dodavatelů

FEN Centrální dodavatelský účet Tender arena E-ZAK Gemin PVU TENDERMARKET

FEN Příklad přihlášení propojeným účtem

FEN Příklad přenosu účtu z el. nástroje

FEN Co bude dál? Plníme databázi dodavatelů Pracujeme na milníku 3 elektronické komunikaci Jednáme s Ministerstvem pro místní rozvoj

MMR Strategie elektronizace 2016-2020 Hlavní cíle Strategie Centralizace dat Využívání certifikovaných elektronických nástrojů Události 2018 Usnesení Vlády 408/2018 o povinném využívání NEN Zpráva o plnění Strategie za rok 2017

MMR Povinnost použití NEN Usnesení vlády č. 408/2018 mění č. 467/2017 Schváleno Vládou ČR 19. 6. 2018 Změny oproti UV č. 467/2017 Výjimka je schvalována na všechny veřejné zakázky Stanoveno 3 měsíční přechodné období pro implementaci Pravidel NEN do interních předpisů zadavatele Úkoly pro MMR týkající se zrychlení doby odezvy aplikace NEN

MMR Strategie elektronizace 2016-2020 Povinnost použití NEN pro ostatní zadavatele (obce, kraje, atd.) v rámci vyhodnocení plnění Strategie elektronizace za rok 2017 změna v povinnosti využívat NEN i ostatními zadavateli nově není stanoven termín povinného využívání NEN všemi zadavateli

MMR Hlavní záměry Cíle Strategie zůstávají stále stejné, tj: centralizace dat, využívání certifikovaných elektronických nástrojů V návaznosti na: schválené dokumenty (Usnesení Vlády č. 408/2018 a Zpráva o plnění Strategie elektronizace za rok 2017) a aktuální situace nízkého počtu podaných nabídek à nutno realizovat aktualizaci Akčního plánu à projekt NIPEZ 2.0

MMR a plány elektronizace NIPEZ 2.0

MMR a plány elektronizace NIPEZ 2.0 PVZ Portál o veřejných zakázkách - hlavní brána pro dodavatele NEN Národní elektronický nástroj IEN - Individuální elektronické nástroje VVZ Věstník veřejných zakázek SKD Seznam kvalifikovaných dodavatelů BI nový business inteligence nástroj

Portál o veřejných zakázkách portal-vz.cz Aktualizace stávajícího Portálu o veřejných zakázkách Teoretická část zůstane zachována Součástí chceme mít i: Modul pro přístup dodavatelů k informacím o VZ z maximálního množství elektronických nástrojů Nebude se jednat o nový profil zadavatele

MMR - Ostatní IS NIPEZ Ostatní IS zůstávají ve stávající formě, tj. povinnost využívat NEN dle UV 467/2017 včetně jeho dalšího rozvoje vytvoření nového VVZ a ISVZ úkol ze Strategie 2016-2020

MMR FEN ve vztahu k NIPEZ 2.0 FEN velice zajímavý projekt mající potenciál vyřešit hlavní problémy trhu, tj.: usnadnit život dodavatelům nekomplikovat život zadavatelům mít všechny zakázky na jednom místě zapadá do koncepce NIPEZ 2.0 v roli PVZ

MMR spolupráce s platformou FEN MMR zájem o aktivní účast MMR - ve spolupráci s partnery vyhodnotí situaci a určí další postup

Jak dál v elektronizaci? Spolupráce MMR a komerčních poskytovatelů Dobrovolná volba nástrojů Tlak na certifikaci a kvalitu nástrojů Vyšší efektivita procesu výsledky před formou

Děkujeme za pozornost Pojďme diskutovat!