Případová studie zabývající se CSR u malé firmy

Podobné dokumenty
Společenská odpovědnost - nabídnout víc, než co zákon vyžaduje a společnost očekává

Energy Performance Contracting Energetické služby se zárukou ETICKÝ KODEX. Asociace poskytovatelů energetických služeb Listopad 2012 Praha

Etika v podnikání. Pracovní sešit úkoly. Vzdělávací oblast: Ing. Vilém Kunz, Ph.D.

5. Stanovení vize, strategických a specifických cílů a opatření

21. Konference Národní sítě Zdravých měst ČR 25. listopadu 2014, Praha

Společenská odpovědnost firem

Microsoft: Globální strategie CSR a udržitelného rozvoje

Role marketingu a vliv na obchodní výsledky

Společenská odpovědnost naše cesta rozvoje (kde jsme a kam jdeme) 2. ročník Konference společenské odpovědnosti ve veřejné správě

Informace a zkušenosti z projektu OP RLZ výsledky, spolupráce s městy a veřejnou správou. Jiří Vavřínek CENIA

Nefinanční reporting Business to Society

Společenská odpovědnost organizace jako další nástroj strategického řízení

ASOCIACE SPOLEČENSKY ODPOVĚDNÝCH FIREM

V současné době lze vysledovat dva přístupy k CSR:

Certifikace environmentálně šetrného obchodu přínosy a doporučení. Mgr. Josef Novák, Ph.D.

Deutsche Telekom: Strategie firemní odpovědnosti

Udržitelnost a reporting. Workshop v rámci Fóra pro udržitelné podnikání

3M Česko. Olga Svědínková. Building HR vision. Září 2011

Co si myslí česká populace o společenské odpovědnosti a o udržitelném rozvoji?

Průlom v oblasti šetrné rezidenční výstavby: Botanica K (1,2) získala jako první rezidenční projekt v ČR certifikaci BREEAM na úrovni Excellent

Využívat energii chytře.

Shrnutí dohody o partnerství s Českou republikou,

Zpráva o udržitelném rozvoji a vlivu firmy na životní prostředí

FÓRUM UDRŽITELNÉHO ROZVOJE 2018

ETICKÝ KODEX.

PERFECT CAR INTERIOR. Novem. Firemní prezentace. Novem Group

Společenská odpovědnost firem CSR

NEWSLETTER I. Projekt SGAG. O projektu

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2016 Podnikatelský sektor DOTAZNÍK

Participace v rámci MA21 Kontext udržitelného rozvoje měst

EMS - Systém environmentálního managementu. Jiří Vavřínek CENIA

Audity systému řízení - vize

Green Chapter of MONTANA

Integrovaný systém řízení. příkaz č. P 01. Politika ISŘ. číslo výtisku: 01

Firmy se snaží, ale neumí své aktivity prodat zákazníkům. Ing. Eva Klánová

Seminář Budoucnost IT trendy versus aktuální potřeby. 6. dubna 2016

INFORMACE O PROJEKTU TRANSPARENSE

THIMM Social Responsibility Trvalá udržitelnost a zodpovědné jednání

Strategický pohled na 3D tisk: příležitost pro další rozvoj firmy. Ing. Ivana Hrbková 31. května 2017

Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost veřejný sektor ostatní organizace (mimo obce)

ORLICKO V ROCE Pracovní verze. 4. Stanovení cílů a jejich priorizace

8 kroků k zákaznické orientaci ve veřejné správě a certifikace zákaznické orientace

Profil společnosti. Jsme partnerem výrobních firem na cestě ke světové třídě

Zpráva o udržitelném rozvoji a vlivu firmy na životní prostředí

Interní CSR kampaň S láskou k budoucnosti Tchibo Praha (ČR/SR) a Ogilvy PR. Grand Prix IIK, 3.ročník, kategorie 6, Dlouhodobá strategie

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Uhlíková stopa podniku a energie

Obrázek 1: Environment.jpg [a] Úvod

Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje

Management kvality cesta k udržitelnému rozvoji cestovního ruchu. Ing. Jiří Sysel Citellus, s.r.o.

Vliv marketingu na obchodní výsledky B2B firem

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

JAK NA KOMPETENČNÍ MODEL PŘÍPADOVÁ STUDIE

FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014

Ekonomické a sociální inovace 1. Anna Kadeřábková

Cena Ústeckého kraje za společenskou odpovědnost za rok 2017 Podnikatelský sektor DOTAZNÍK

International for Standardization for Standardization. International Organization.

Požadavky na dodavatele. VWS MEMSEP s.r.o.

Rozvoj lidských zdrojů v informačních institucích

Financování nových technologií vedoucí k provozním úsporám

Zapojení zaměstnanců a zaměstnavatelů do řešení otázek Společenské odpovědnosti firem ve stavebnictví

Rozvoj lidských zdrojů v informačních institucích

Politika Společ enske odpove dnosti Krajske ho ú r adú Jihomoravske ho kraje

PROCESY CO ZÍSKÁTE: Předpoklad pro certifikace ISO. Lean Six Sigma Fast Track

Model excelence EFQM 2013

Konference Moderní veřejná správa Integrace metod kvality, možnosti využití ve veřejné správě

Zimní škola OVZ Jak na implementaci OVZ v organizaci? Monika Dobrovodská

Partnerství pro udržitelný rozvoj Libereckého kraje Setkání Zdravých krajů, Liberec, 12. února 2015

Praha Kvalita života. Ing. Milan Půček, MBA

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ 2014 POJEKTU ZDRAVÉ MĚSTO A PROCESU MÍSTNÍ AGENDY 21 v HODONÍNĚ

MANAGEMENT Přístupy k řízení organizace

Uhlíková stopa úřadu

Nano Energies. Možné úspory při volbě dodavatele energií. Ing. Tomáš Mužík, Ph.D.

Udržitelný rozvoj ve Skupině ČSOB. způsob našeho podnikání

Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín

Zavádění systému EMAS na MěÚ v Chrudimi

čle 500 zaregistrovaných neziskových organizací Tel:

SPOLEČENSKÁ ODPOVĚDNOST PODNIKŮ A SMĚRNICE OECD PRO NADNÁRODNÍ PODNIKY JEJÍ VYUŽITÍ A VÝHODY PRAHA

Představenstvo je tříčlenné. V tříčlenné dozorčí radě je jeden zástupce zaměstnanců CHOVSERVISU a.s.

ETICKÝ KODEX společnosti LINDAB

Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS v roce České fórum pro rozvojovou spolupráci

Záměr Grantového programu na rok 2015

JSOU KRITÉRIA NÁRODNÍ CENY ČR ZA SPOLEČENSKOU ODPOVĚDNOST NÁROČNÁ?

TNT CSR Ekonomický pilíř

KOMORA SOCIÁLNÍCH PODNIKŮ

DOTAZNÍK. Cena hejtmana kraje za společenskou odpovědnost. Základní údaje o organizaci


Bezpečnostní poradenství.

Společenská odpovědnost středních a velkých firem v sociální oblasti v Kraji Vysočina. Mgr. Daniel Hanzl, SVOŠ sociální Jihlava

Konference NSZM ČR 2017 UDRŽITELNÉ MĚSTO. Praha, 7. prosince 2017 NSZM ČR

Naše cesta k úspěchu

KOMBINACE - IT - DO 1 ROKU VE SPOLEČNOSTI. Zaměstnanecký průzkum - ukázka

Přeji nám všem hodně zdaru. prof. Ing. Petr Konvalinka, CSc., FEng., rektor ČVUT v Praze

Výsledky sebehodnocení dle Kodexu Efektivnosti FoRS. České fórum pro rozvojovou spolupráci

Mapování inovačních příležitostí ve firmách shrnutí potřeb firem v oblasti řízení inovací

CELONÁRODNÍ PRŮZKUM Hodnoty elit českého byznysu. Podrobnější informace o projektu M.C.TRITON a České manažerské asociace (ČMA)

ALKSTAV s.r.o. tel Kpt. Jaroše 470 fax Nové Město n. Metují

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů

Regionální sektorová analýza - terénní průzkum v podnicích JM kraje

Transkript:

zabývající se CSR u malé firmy úspěšných udržitelných firem vytvořená Flagship. Číslo 6 Červen 2018 Flagship CSR Consulting, Vězeňská 859/9, Praha 1, 110 00, www.flagship.cz

OBSAH Společnost TEG 3 Strategie CSR Udržitelné řízení firmy 4 Hodnoty firmy 5 Komunita 6 Životní prostředí 7 Pracovní prostředí 8 Trh a férové prostředí 9 2

SPOLEČNOST TEG TEG je specializovaná inženýrská společnost, která poskytuje řešení na míru pro letectví, bio farmaceutický a farmaceutický průmysl. Společnost sídlí v Irsku a podporuje klienty ve více než 30 zemích prostřednictvím rychlých a efektivních řešení. Její činnosti vyžadují vysokou úroveň disciplíny, odborné znalosti a pravidelná školení. Jako zodpovědný podnik TEG podporuje své zaměstnance a skupiny v rámci své komunity a zároveň si klade za cíl zlepšovat životní prostředí. 3

STRATEGIE CSR UDRŽITELNÉ ŘÍZENÍ TEG usiluje o pozitivní sociální a environmentální dopady, stejně jako o finanční růst. Jejich strategie společenské odpovědnosti stojí na 4 pilířích a je úzce provázána se silnými korporátními hodnotami. Životní prostředí Komunita Pracovní prostředí Trh a férové vztahy Společnost se řídí slovy, že současnou i budoucí prioritou je neustálá podpora místní komunity a zaměstnanců. Mezi svými zákazníky, zaměstnanci a místní komunitou je považovaná za nejlepší inženýrskou společnost pro vytváření budoucnosti. 4

STRATEGIE CSR HODNOTY FIRMY TEG si stanovuje vysoké standardy výkonu a řídí se následujícími hodnotami: Bezpečnost a životní prostředí nejvyšší standardy pro zajištění bezpečnosti a ochrany zdraví zaměstnanců, zákazníků a místní komunity, ve které působí. Etika Záleží nám hlavně na tom, co děláme, ne na tom, co říkáme a plánujeme na papíře. Flexibilita a přizpůsobivost vysoká úroveň flexibility a adaptability týmu TEG. Plnění závazků plnění závazků patří mezi priority TEG. Teamwork nejlepší řešení přichází z práce s kolegy a zákazníky. Účinná týmová práce vyžaduje pevné vztahy, respekt a sounáležitost. Kvalita závazek ke kvalitně odvedené práci je základem společnosti. 5

STRATEGIE CSR KOMUNITA V oblasti komunity se společnost TEG věnuje hned několika oblastem. Za prvé podporuje sportovní aktivity prostřednictvím finanční pomoci organizacím, které se věnují fotbalu a ragby. TEG je také hlavním sponzorem Westmeath GAA, fundraisingové organizace pro sportovní aktivity. Další oblastí je podpora středních a vysokých škol v oblasti inženýrství. Studenti mají možnost zavítat do TEG a dotknout se opravdového inženýrství. Zaměstnanci přímo ve školách představují 3D tiskárny, díky čemuž se studenti dostávají od teorie k praxi. Velmi přínosné je, že společnost spolupracuje s lokálními dodavateli a zakupuje si jejich služby. Díky své aktivitě podporuje zaměstnanost. Pracovníci jsou především z okolí a navíc společnost nabízí i brigády. V neposlední řadě jsou pořádány akce, kde se vybírají finance na charitu, a do kterých jsou zapojováni pracovníci jakožto dobrovolníci. 6

STRATEGIE CSR ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ TEG se zaměřuje na šetrné nakládání s přírodními zdroji. Díky nahrazení kompresoru za šetrnější došlo k úsporám energie o 60 %. Dále se ve firmě začaly využívat žárovky s energeticky úspornějšími diodami LED, což vede k vyšší energetické účinnosti. Samozřejmostí pro TEG je waste management. Všechny odpady jsou odděleny, včetně kovů. Odpadový papír je rozdrcen a znovu použit pro balení produktů. Společnost také úsporně nakládá s vodními zdroji. V současné době pracuje na projektu snižující množství odpadní vody odpařováním a recyklací uvnitř procesů. Zásadní je, že společnost nezapomíná vést své pracovníky k tomu, aby se sami chovali udržitelně nejen v rámci firmy, ale i mimo ni. Mají k dispozici školení, kde se učí, jak minimalizovat odpad, šetřit s vodou a energií. Firma TEG zavedla systém "Bike to Work". Místní cyklistický obchod byl zapojen do propagace cyklistiky a zároveň poskytuje nejrůznější informace, které mají motivační charakter k tomu, aby lidé jezdili do práce na kole. Zaměstnanci pak mají k dispozici sprchový kout. Společnost se také zavazuje k odpovědnému chování skrze certifikaci EcoMerit. Proces certifikace zahrnuje spolupráci s poradci pro životní prostředí. Jedná se o kontinuální činnost, která má zajistit dlouhodobou udržitelnost firmy. 7

STRATEGIE CSR PRACOVNÍ PROSTŘEDÍ Společnosti TEG záleží na tom, aby se zaměstnanci mohli dále rozvíjet, a to dle svých individuálních potřeb. Zároveň novým zaměstnancům poskytuje intenzivní školení. Každoročně přijímá pět nových učňů na intenzivní čtyřletý tréninkový program v oblasti tvorby řešení. Zaměstnanci jsou povinni znát nejnovější techniky v CAD, CAM, CNC, povrchové úpravy a montáže. Zároveň mají také řadu benefitů a TEG pracuje intenzivně s motivačními nástroji. TEG dbá na work-life balance. V případě, že zaměstnanci ze závažných důvodů potřebují flexibilitu v pracovní době, je jim to na určitou dobu umožněno. Společnosti samozřejmě záleží na zdraví zaměstnanců, a proto zde existuje program, ve kterém má každý možnost hovořit o tom, co je pro ně stresující a jaké jsou jejich potřeby za účelem prevence vyhoření. Společnosti nechybí program, který zajišťuje výcvik zaměřený na bezpečnost v pracovním prostředí, včetně požárního výcviku, ruční manipulace a první pomoci. TEG si je vědom důležitosti komunikace. Z toho důvodu pořádá čtvrtletní schůzky, kde jsou všichni zaměstnanci informováni o finanční výkonnosti společnosti. Setkání managementu a osob zajišťující procesy ve firmě se koná každé ráno a týdenní aktualizace probíhají prostřednictvím e-mailu. 8

STRATEGIE CSR TRH A FÉROVÉ PROSTŘEDÍ TRH A ZÁKAZNÍCI V oblasti trhu společnost poskytuje vždy kvalitní a pravdivé informace. Všechny produkty jsou interně testovány. Jsou používány pouze materiály schválené FDA. Každý měsíc společnost zveřejňuje zprávu o výkonu dodavatelů. Neobchoduje s dodavateli, kteří jsou dlouhodobě nevyhovující. Jak bylo řečeno, snaží se co nejvíce pracovat s komunitními dodavateli. ODBORNOST Odborné znalosti a know-how firmy jsou všeobecně uznávány a zákazníci oceňují dlouholeté vztahy a kulturu zákaznické podpory a obchodního partnerství. Společnost spolupracuje s předními firmami ve farmaceutickém a dopravním sektoru, aby poskytla nejlepší technické řešení. Ocenění kvality a průmyslu TEG je certifikováno podle ISO 9001: 2008, AS 9100 C a EASA Part 21G. Divize pharma a biopharma funguje podle nejvyšších standardů mezinárodního farmaceutického průmyslu a plně vyhovuje současným výrobním procesům (cgmp). 9

CERTIFIKÁTY STRATEGIE CSR TRH A FÉROVÉ PROSTŘEDÍ CERTIFIKÁTY 10

O FLAGSHIP Tato studie byla vytvořena Flagship CSR Consulting, první specializovanou agenturou v České republice, která se zabývá firemní strategií udržitelného rozvoje, společenskou odpovědností a nefinančním reportingem. Flagship patří k pionýrům nefinančního reportingu v naší zemi a je partnerem Global Reporting Inititative (GRI), tvůrce standardů nefinančního reportingu, v České Republice a na Slovensku. Společnost je také členem globální organizace B Corporation sdružující firmy, které využívají podnikání k řešení ekologických a společenských a společenských problémů, jednají transparentně a odpovědně. Flagship se vedle tvorby strategií udržitelnosti a přípravy nefinančních zpráv věnuje také implementaci CSR management systémů do společností. Jedná se o ISO 26000, UNGC, SA 8000 a další. Tvoříme odpovědný byznys a tím měníme svět k lepšímu. Rádi se s Vámi spojíme, neváhejte nás kontaktovat na info@flagship.cz nebo nám zavolejte na +420 222 317 685. www.flagship.cz 11