EIR - požadavky investora na BIM Shrnutí poznatků

Podobné dokumenty
Doporučený rozsah a obsah výkonových fází k honorářovému řádu

BEP Plán realizace BIM - Šablona

Semináře DEKSOFT 2018 Novinky DEKSOFT. Prezentace: Tomáš Kupsa

ODBORNÝ SEMINÁŘ BIM TOMÁŠ ČERMÁK BRATISLAVA

BIM PROTOKOL PŘÍLOHA PŘÍLOHY K NABÍDCE Smlouva: [bude doplněn název zakázky]

BIM Protokol SFDI. Lukáš Klee.

BIM KONFERENCE SLOVENSKO 2017 JAK ZADAT 1KS BIMU TOMÁŠ ČERMÁK

5 KLÍČOVÝCH ÚKOLŮ MĚSTSKÉHO ARCHITEKTA

Základy investování. Účastníci + Dozory

INŽENÝRSKÁ ČINOST SLUŽBY TDS

Výuka BIM na ČVUT, FSv

BIM a stavební výrobky

Koncept návrhu - PLÁN REALIZACE BIM SOUHRN (BIM Execution Plan BEP) PRO DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURU (květen 2018)

BIM pohledem zhotovitele Jan Šourek,Skanska a.s.,

Využitie BIM z pohľadu zhotoviteľa. Patrik Golský, Jan Šourek

Zadávací dokumentace stavby. STAVBA: Revitalizace obvodových stěn vstupního podlaží panelového domu Famfulíkova

TECHNOLOGICKÁ CENTRA A ELEKTRONICKÉ SPISOVÉ SLUŽBY V ÚZEMÍ Verze příručky 1.0

OBCHODNÍ PODMÍNKY ZAKÁZEK NA STAVEBNÍ PRÁCE

- DATOVÝ STANDARD - terminologie, architektura a příklady

Úvod a rozdělení dodavatelských systémů Tradiční systém Design bid build Investorský způsob výstavby Alternativní systém Design build Stavby na klíč


PARTNEŘI PŘI VÝSTAVBĚ SPOLEČNOST. Partneři ve výstavbovém procesu. stavebník (objednatel, investor) projektant. zhotovitel (dodavatel stavby)


stavbě život profil společnosti

PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATELE

1.05 Informační systémy a technologie

Organizační řád Moravské zemské knihovny v Brně

Biskupice - kanalizace

BIM JEDINEČNÁ PŘÍLEŽITOST PRO DEVELOPERY

ELO Analytics Vaše obchodní metriky na jednom místě. Vaše obchodní metriky na jednom místě. Enterprise Content Management

Město Turnov. se sídlem Antonína Dvořáka 335, Turnov, zastoupené Ing. Tomášem Hockem, starostou VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY

BIM A FACILITY MANAGEMENT

Stavební inženýrství 4 roky 1. a 2. ročník společný studijní plán, volba oboru od 3. roku

BIM v našem regionu. BIM seminár

Cenová nabídka společnosti Profirevit s.r.o. pro Společenství vlastníků Mikulova (89j.) :

MANUÁL ŘÍZENÍ PROJEKTU. [Název projektu]

WORKSHOP PŘESTAVLKY 2018 ZKUŠENOSTI SE ZADÁNÍM ZAKÁZKY NA ZHOTOVITELE

V rámci přípravy výstavby: kontrola veškerých podkladů předaných objednatelem nebo jím pověřenou osobou zhotoviteli stavby;

BIM v praxi. Petr Matějka

Střední odborná škola stavební a Střední odborné učiliště stavební Rybitví. Tento materiál byl vytvořen v rámci projektu

Organizační zajištění výstavby. Alternativní dodavatelské systémy

Pracovní skupina pro využití BIM pro dopravní stavby

Stavebnictví 4.0 a jeho zapojení do 4. průmyslové revoluce

PPRI Ing.Renáta Hoďánková

METODIKA ME 51/02 DOKUMENTACE SKUTEČNÉHO PROVEDENÍ STAVBY

Základy investování. Investiční fáze Etapa realizační přípravy, Realizační etapa

Koncept návrhu - DATOVÝ STANDARD. - terminologie, architektura a příklady

Stavební inženýr přípravy výroby

OCEŇOVÁNÍ STAVEBNÍCH A RESTAURÁTORSKÝCH PRACÍ V SOUVISLOSTI S PODÁNÍM ŽÁDOSTI O GRANT POSKYTOVANÝ Hlavním městem PRAHOU

Vzdělávání v oblasti Facility managementu v prostředí České republiky

BIM Základní zásady implementace Začínáme

ČESKÉ VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V PRAZE

ALLPLAN BIM ESSENTIAL SERIES BIM MANAGEMENT GUIDE

Bakalářský studijní program Stavební inženýrství MANAGEMENT A EKONOMIKA VE STAVEBNICTVÍ

Ing. Martin Uhlíř, MBA

1.05 Informační systémy a technologie

ZADÁVACÍ PODMÍNKY VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ

Národní nástroj pro komplexní hodnocení kvality budov

Combined expertise in consulting engineering, environmental technology and architecture LET S GO START :30

PRŮBĚH PROCESU VÝSTAVBY

Dodávka informačního systému ERP

Podmínky a požadavky zadavatele

BIM: MÝTY A FAKTA BIM JAKO NÁSTROJ EFEKTIVNÍHO PROJEKTOVÁNÍ, VÝSTAVBY A SPRÁVY

Čl. 8.3 Harmonogram prací. Příloha 3 Výňatek z obchodních podmínek ke Smlouvě ze dne : Čl. 8.7 Smluvní pokuty za prodlení

Řízení výroby a poskytování služeb

Vyřizování klientských změn (KZ)

ÚVOD DO PROBLEMATIKY PROJEKTŮ, KATEGORIE

Příloha č. 3. Charta projektu plné znění (pro jiné OSS než MŠMT)

ALLPLAN ARCHITECTURE ŠPIČKOVÉ BIM ŘEŠENÍ PRO ARCHITEKTY

Účastníci výstavbových projektů. Zpracoval: Jakub Kvasnica ČVUT FSV, Stavební management 2017/2018

Věcný záměr zákona o stavebních výrobcích a jejich použití do staveb

Představení normy ČSN ISO/IEC Management služeb

Charta projektu úplné znění pro MŠMT a jeho příspěvkové organizace a Českou školní inspekci

Přechod stavebního projektu do užívací fáze

BIM & Projekt. di5 architekti inženýři s.r.o., Tomáš Minka minka@di5.cz

Standardní dokumenty

KATALOG SLUŽEB NÁSLEDNÉ PODPORY

Nakupování ve stavebnictví. Ing. Alena Rysková, CSc., IWE, TZUS Praha, s.p. úsek inspekcí

Příloha č. 3a SMLOUVA O ZAJIŠTĚNÍ REALIZACE SPECIFICKÝCH KURZŮ

Město Turnov. se sídlem Antonína Dvořáka 335, Turnov, zastoupené Ing. Tomášem Hockem, starostou VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY

L I B E R E C. 9. zasedání zastupitelstva města dne: Bod pořadu jednání:

Domov s pečovatelskou službou -

JAK SESTAVIT ROZPOČET

Katedra ekologie krajiny FŽP ČZU Praha Strategický plán rozvoje města Kostelec nad Černými lesy ORGANIZACE A ŘÍZENÍ

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA NOVÁ ROLE Část C Implementační část

CZ.2.17/3.1.00/36034 FA ČVUT v Praze Architektura a praxe

REGISTR RIZIK. Registr rizik. Vodohospodářská společnost Sokolov, s.r.o. Vytištěním byl pořízen NEŘÍZENÝ (neaktualizovatelný)dokument!

Příloha č. 2. Charta projektu plné znění (pro MŠMT/ČŠI a příspěvkové organizace zřízené MŠMT)

Realizace koncepce BIM

A+B PRŮVODNÍ A SOUHRNNÁ TECHNICKÁ ZPRÁVA

Jak podat žádost o grant vlastníkům památkově významných objektů v roce 2017 JAK SESTAVIT ROZPOČET

Město Turnov. se sídlem Antonína Dvořáka 335, Turnov, zastoupené Ing. Tomášem Hockem, starostou VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDKY

Popis a odůvodnění zakázky

SEKTOROVÁ DOHODA pro stavebnictví

ZDARMA POZVÁNKA K ÚČASTI

Building Information Modeling Informační Modelování Budov + Moderní technologie a počítačová podpora v procesu přípravy a realizace staveb

UNIVERZITA PARDUBICE Směrnice č. 13/2007 ve znění dodatku č. 1 Pravidla pro zveřejňování závěrečných prací a jejich základní jednotnou formální úpravu

Specifikace TSDI. 2. Účelem této veřejné zakázky je zabezpečení zdárné kompletní realizace stavby Pavilonu Farmacie II.

Odůvodnění účelnosti veřejné zakázky. Plánovaný cíl veřejné zakázky.

Stavební ekonomika. Life cycle costing jako moderní metoda hodnocení nákladů staveb Doc. Ing. Renáta Schneiderová Heralová, Ph.D.

Transkript:

- požadavky investora na BIM Shrnutí poznatků Příloha 2. je příloha č. 2 diplomové práce s názvem: Role BEP ve výstavbových projektech a specifikace obsahu. V roce 2017 vypracoval Bc. Otmar Hrdina.

Shrnutí poznatků k investorským požadavkům Toto shrnutí obsahuje informace, které byly získány během studia problematiky BIM, BEP a. Tento dokument může posloužit jako podklad pro další zpracovávání problematiky a pro investora projektu. Vlastnosti, dokument by měl stanovovat a definovat: Dokument zavede minimální požadavky na dodavatele. Slouží k výběru dodavatele, zobrazení jeho zkušeností, nástrojů a přístupu s jakým bude projekt spravovat, vytvářet. Dokument vytvoří minimální změny před-smluvních ujednání nezbytných pro vytvoření konečného ujednání mezi subjekty. Dokument zajistí povinnosti subjektů poskytnout definované prvky jejich práce a služeb vyplývajících z modelu. Projektový tým dodá specifikované modely ve stanovených LOD, AIR, termínech atd. Dokument je smluvní nebo jako součást smluv, nadřazený nad stávající dokumenty. Dokument je aktualizovatelný, tudíž ho lze po domluvě upravit i v započatém projektu nebo v předem dohodnutých fázích/milnících projektu. Dokument by měl být vhodný pro použití na BIM projektech úrovně 2 viz. Obrázek 1, tato úroveň je dnes běžná. Třetí úroveň se očekává v budoucnu. Dokument by měl být aplikovatelný/nastavitelný pro případné nové subdodavatele. Dokument by měl být tvořen s klientem na základě jeho požadavků konfrontovanými s možnostmi, které dodavatel má a co dokáže realizovat. Dialog dodavatele a klienta by měl zasahovat nejen do přípravné fáze ale i do fáze užívání. Tudíž komunikovat i s budoucím Facility manažerem, například kvůli COBie datům pro facility management. Data z se využijí pro dodavatelské BEP. 2

Obrázek 1 Úrovně "vyspělosti" BIM Zdroj: http://www.bimthinkspace.com/bim-maturity/ stanoví body, například: LOD Stanoví se a popíší úrovně LOI a LOD pro daný projekt. LOD na projektu budou následující a každý má charakteristiku dle ujednání co bude obsahovat. Například: LOD 1= Pro strategické rozhodování. Model obsahuje hrubé znázornění požadavků na objekt, hrubé výpočty nároků stavby, přibližná cena atp. LOD 2=Konceptní návrh- využije se pro objemové studie, estetiku, orientování ke světovým stranám, použitelnost staveniště, proveditelnost stavby, přesnější výpočty jako LCC, náklady energetické výpočty atp. LOD 3=Definování zadání. Objemově, prostorově přesné zadání, přesné analýzy, koordinace, plánování nákladů, času atd. LOD 4= Návrh. Přesný model splňující nároky na normy, legislativu atp. Model vhodný pro poskytnutí specialistům. Obsahuje informace pro prefabrikaci, koordinování, harmonogram, rozpočtování, plánování ceny (GMP), plánovací procesy zhotovitele a další. LOD 5= Realizace LOD 6=Převzetí-přesný model zařízení (AIM, FM) se všemi informacemi. LOD 7= Užívání- plánování rizik, obnovy zařízení, optimalizace, SMART buildings atp. 3

Fáze projektu Ty mohou být různé od typu projektu, např. pozemní stavba, stavba infrastruktury, velká vodní díla, jaderné elektrárny atp. Lze vybrat již ze zavedených fází např. dle PAS část 2 nebo stanovit lépe vyhovující. Tvorba modelu je vázána na fáze projektu. Jsou přiřazeny odpovědné subjekty za dané Dataa dropy. Ty se mohou sepsat například do tabulky či matice odpovědností. Data drops se stanoví dle potřeb konkrétní fáze, dle typu projektu či požadavků klienta, dodavatele atp. BIM využití Klient od BIM očekává např. zrychlení realizační fáze, snížení víceprací, zrychlení prefabrikace, vytváření vizualizací objektu a bytů, zrychlení sjednávání kontraktu, zlepšení komunikace členů týmu atp. Klient od BIM modelu očekává např. model pro FM, variantní řešení stavby, rychlé cenové propočty při změnách v projektu stavby, udržitelnou výstavbu a optimalizování nákladů na provoz atp. 4

Informační požadavky Následuje konceptní struktura pro, nebo jako příloha k. Standardy Popis standardů, norem, návaznost na legislativu atp. V projektu bude využito, postupováno dle standardů: EN, ISO, DIN, ČSN atp. Je nutné projekt řídit dle 137/2006 Sb. O veřejných zakázkách. Bude kladen důraz na dodržování kvality dodávek dle ČSN EN ISO 9001. Týmy 2.1. Týmy podílející se na projektu jsou: Jméno, název organizace Role v projektu B15 Architekti s.r.o. Architekt studie, konceptu Energia a.s. Koordinátor 2.2. Kdo bude Manažerem/y informací (Information Manager) během daných fází. Manažer zodpovídá za dodání I v BIM, správnost, kompletnost dle atd. Fáze Osoba, organizace I-Brief Ing. P. M. J II-Koncept Ing, P. K Požadavky klienta () 3.1. Jako prostředí pro správu informací (The Common Data Environment) bude využíváno: např. Google Cloud, 4Projects, podnikový server, cloud, síť, HDD, CD 3.2. Model bude vytvářen v programu: např. Autodesk Revit, Graphisoft Archicad, Nemetschek Allplan, Bentley. Ve verzi 1.01.15 z roku 2012. 5

3.3. Model budou dodávat následujícíí osoby v těchto formátech: Osoba, organizace Formát souboru, verzee Ing. P. M. J..rwt, v. 1.01.15 (2012) Arch. P.K..dwg, v. 1.1 (2015) 3.4. Soubory, hladin atp. budou řazeny, číslovány a pojmenovávány dle: např. podniková norma ProjektPlánu a.s., ISO číslo, PAS číslo, EN, konvence podniku atp. 3.5. Pro tvorbu modelu budou využívány následující míry a jednotky, popisky, zkratky, rozměry, symboly, knihovny atd.: např. metrické, dle ČSN, viz. Příloha číslo, Evropské standardy, podnikové (výrobní) katalogy, atp. 3.6. Bude využívána následující soustava souřadná: např. Kartézská, polární, S-JTSK, WGS 84, číselné řady atp. 3.7. Požadavky na oblasti např. výškový systém, plochy, zónování plánů celků, informace pro prodej-výměry atp. jsou: např. dle podlaží, dle konstrukční výšky, výška čisté podlahy, nová zóna každých 10 000m 3. 3.8. Poskytování dat/informací z modelu bude dle (dokument číslo/bep). Poskytování výstupních dat bude ze stejného/ hlavního modelu, bude v každé fázi projektu v různých formátech dle (dokument číslo/bep). Procesy 4.1. V projektu budou používány následující protokoly/postupy/data flows/work flows. Jedná se o např. pracovní postupy divize Firmy a.s., Britský standard číslo, norma EN, ČSN atp. 4.1.1. Protokol pro prostorovou koordinaci: např. KoordProt TZB č. 12, KoordProt dopravy, lidí atp. 4.1.2. Protokol schvalování modelu, předávání informací: ModelProtokol číslo 4 např. 4.1.3. Postupy archivace: archivování dat, modelu aj. 6

4.1.4. Bezpečnostní požadavky/chování/návyky a postupy přístupy/oprávnění ke změnám, psaní, čtení atp. pro 4.1.5. Další postupy, normy aj. 4.2 Řešení konfliktů: zde se upřesní řešení konfliktů spojených s okolnostmi vzniku možných konfliktů. Konflikty nastalé mezi dokumenty a tímto dokumentem, nadřazenosti dokumentů. Nastavení priorit při konfliktu nebo nesouladu mezi modely vytvořených dle tohoto dokumentu a mezi jinými modely. Specifikovat okolnosti, ve kterých budou nadřazeny informace z modelu nad modelem. Může nastat situace, že model bude brán jako berná mince, jindy výstupy z něj. Někdy výstupy z modelu nemusí být dle představ investora či projektového týmu a předělání modelu bude náročné/vytvářet konflikt při řešení sporu atp. A další vhodné body. 7