Stavební inženýrství 4 roky 1. a 2. ročník společný studijní plán, volba oboru od 3. roku

Transkript

1 Bakalářské studijní programy a jejich obory Stavební inženýrství 4 roky 1. a 2. ročník společný studijní plán, volba oboru od 3. roku Management a ekonomika ve stavebnictví

2 Obory studijního programu Stavební inženýrství BAKALÁŘSKÉ STUDIUM MAGISTERSKÉ STUDIUM Management a ekonomika ve stavebnictví Ostatní bakalářské programy včetně architektury Projektový management a inženýring Stavební management

3 Aktuální webové stránky katedry ekonomiky a řízení ve stavebnictví / k126.fsv.cvut.cz

4 Stavebnictví je silně specifický business Od mistrů na stavbě až po ministry, takové je uplatnění absolventů oboru Ekonomika a řízení ve stavebnictví Fakulty stavební ČVUT (historický název s tradicí od r.1961) Anglický ekvivalent náplně našeho oboru je Construction Engineering and Management Stavebnictví je silně specifický business. Naše katedra garantuje kvalitu absolventů jako vyvážený kompromis mezi znalostmi stavebního inženýrství, technologie, řízení staveb na straně jedné a na druhé straně pak znalostmi z oblasti inženýringu, dodavatelských systémů a ekonomiky staveb a stavebních firem Katedra významně působí i v oblasti výzkumu, znaleckého posuzování řízení staveb a cen staveb pro státní organizace a města (HMP)

5 Proč je důležité pro každého stavebního inženýra vyznat se ve stavebním byznysu? Každý inženýr, který chce pracovat ve stavebnictví a dobře vydělávat jako zaměstnanec nebo jako podnikatel, musí mít znalosti z oblasti stavebního byznysu. Každý technik je na stavbě i ve firmě z % především vedoucím pracovníkem, teprve následně je inženýrem... Jaké znalosti potřebujeme: organizace a řízení firem a projektů, kalkulace nákladů, tvorba nabídek a ceny, oceňování změn, základy financí ( řízení hospodářského střediska stavba/objekt, zakázka, kontrakt, projekt - v čem se liší?), časové plány a controlling, mzdy, řízení lidí, dodavatelské systémy a smlouvy (standardní kontrakty) Hlavní poznatek je že, postavit stavbu je podmínka nutná, nikoliv postačující. Co je mnohem složitější je získat zakázku a relizovat ji v kvalitě, času, se ziskem a bez ztráty goodwillu. Nejtěžší je však udržet kladný Cashflow...

6 Stupeň ovládnutí teorie a praxe byznysu ve stavebnictví je přímo úměrný životnímu zařazení každého inženýra v rámci podnikového týmu Proč je důležité být šéfem?

7 Výsledky dlouhodobého statistického šetření uplatnění absolventů podle oborů v % Řídící funkce C E V KD G FSv ano ne TOP manager vedoucí mistr vedoucí projekt. týmu

8 Zásadní revoluce ve stavebnictví: Aplikace modelování - BIM (Building Information Modelling)

9 BIM pro potřeby řízení staveb (BIM in Construction Management) již dnes na oboru Management a ekonomika ve stavebnictví Další krok je rozšíření vyučování BIM do 3. a 4. ročníku bakalářského studia na našem oboru.

10 Návaznosti a obsah předmětů PŘÍPRAVA A ŘÍZENÍ STAVEB Příprava a řízení staveb (2+3) Projekt z přípravy a řízení staveb (0+4) zařízení staveniště časové plánování výrobní kalkulace výrobní faktura nabídková příprava dodavatele a investora komplexní projekt přípravy dodavatele v realizační části projektu

11 Návaznosti a obsah předmětů KALKULACE A NABÍDKY Kalkulace a nabídky 1 (2+2) Kalkulace a nabídky 2 (2+3) KaN - projekt (0+4) zákoník práce normování pracovního výkonu kalkulační metody kalkulace nákladů druhy cen cenová strategie metody tvorby cen oceňování stavební produkce ocenění vlastního projektu pomocí software

12 Návaznosti a obsah předmětů EKONOMIKA A ŘÍZENÍ Management stavební firmy 1 (3+3) Management stavební firmy 1 (4+2) metody managementu metody rozhodování řízení lidských zdrojů organizační struktury formy podnikání firemní strategie marketing controlling logistika management jakosti

13 Návaznosti a obsah předmětů FINANCOVÁNÍ Financování, investování, kontrakty ( 3+3 hod.) finanční plán podniku a operativní financování finanční analýza náklady kapitálu řízení investiční činnosti stavební firmy metody vyhodnocení investičních záměrů finanční řízení dodavatelských projektů ve stavební firmě standardni kontrakty FIDIC řešení sporů v rámci kontraktů FIDIC

14 Bakalářská práce Investor Dodavatel 6. semestr Propočet ceny celé stavby, cena proj. dokumentace Podnik, struktura podniku 7. semestr Harmonogram, všech procesů, náklady v čase Analýza rizik - dodavatel, investor Položkový rozpočet ceny stavby - Callida 8. semestr Propočet investice Kompletní příprava dodavatele Bakalářská práce

15 Aktivity během studia Soutěž Rozpočtujeme s Callidou Celostátní soutěž stavebních fakult v rozpočtování. Studenti oboru Ekonomika a řízení ve stavebnictví naší fakulty jsou každoročními vítězi

16 Aktivity během studia Studentská vědecká a odborná činnost Soutěž Rozjezdy 2014 Bc. David Dudáš vítěz celostátního kola, vítěz ve Středočeském kraji Projekt: Construction Consulting

17 Aktivity během studia Katedra ekonomiky a řízení ve stavebnictví ve spolupráci s ÚRS a.s. Praha zajistila studentům možnost získat osvědčení SW KROS plus v základních znalostech a dovednostech rozpočtování. Studenti mají možnost zvýšit své uplatnění na pracovním trhu.

18 Vybraná témata bakalářských prací Ekonomická efektivnost investic Studie proveditelnosti Stavební právo, inženýring Porovnání položkového rozpočtu a propočtu Posouzení variant technického řešení projektu Podnikatelský záměr firmy Efektivnost nízkoenergetických a pasivních domů Facility management Rizika v developerských projektech Oceňování nemovitostí Náklady životního cyklu staveb Controlling ve stavební firmě

19 Oceněné závěrečné práce PRCHALOVÁ Kamila Role technického dozoru při řízení projektu Strahov Garden

20 Oceněné závěrečné práce STOJKOVIČOVÁ Kateřina Časové plánování při rozhodování u komerčních projektů velkých staveb - PALLADIUM PRAHA

21 Oceněné závěrečné práce ČABALA Tomáš PPP projekt parkovacího domu ve městě Hranice

22 Oceněné závěrečné práce BLAŽEK Ludvík Porovnání a analýza developerských projektů

23 Základní možnosti uplatnění po absolvování bakalářského studia v pozicích u - Investora - Projektových organizacích - Dodavatele - Státní správy - Ostatních - V dalším studiu Absolventi našeho oboru jsou stavebními odborníky s hlubšími znalostmi z oblasti managementu a ekonomiky

24 Investor Finanční plánování Studie proveditelnosti Výběrová řízení Technický dozor investora Development Controlling

25 Projektové organizace Investiční propočty Územní řízení Stavební povolení Podklady pro výběrová řízení Autorský dozor

26 Dodavatel Kalkulace a rozpočty Příprava staveb Nabídkové řízení Časové plánování Controlling Vyhodnocování staveb Management podniku

27 Ostatní Banky Realitní kanceláře Developerské aktivity Poradenská činnost Znalci a odhadci v oboru oceňování nemovitostí Vlastní podnikatelská činnost Zaměstnanec ČVUT

28 Další studium a následné uplatnění MAGISTERSKÉ STUDIUM Projektový management a inženýring Manažerské pozice ve stavebních firmách, investorských a developerských organizacích Specialisté na projektový management a řízení výstavbových projektů

29 Úspěšní absolventi Ing. Zdeněk Burda SKANSKA a.s. bývalý gen. ředitel manažer roku 2004 nositel medaile ČVUT prvního stupně Ing. Jindřich Hess, PhD. METROSTAV a.s. bývalý předseda představenstva Svaz podnikatelů člen představenstva Viceprezident Mezinárodní tunelářské asociace ITA/AITES

30 DĚKUJI ZA POZORNOST KONTAKTY : Doc. Ing. Jiří Novák, CSc. Zástupce pedagogického proděkana novak@fsv.cvut.cz, telefon: Doc. Ing. Aleš Tomek, CSc. Vedoucí Katedry ekonomiky a řízení ve stavebnictví tomek@fsv.cvut.cz, telefon: Ing. Eduard Hromada, Ph.D. Zástupce vedoucího katedry eduard.hromada@fsv.cvut.cz, telefon:

31

32