Strategický plán obce Šardice na léta

Podobné dokumenty
Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov

INFORMACE O STAVU AKTUALIZACE STRATEGICKÉHO RÁMCE UDRŽITELNÉHO ROZVOJE ČESKÉ REPUBLIKY

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA NOVÁ ROLE Část C Implementační část

Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 pro období 2015 až 2025

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 STANOVISKO. Ministerstva životního prostředí

WEB: strategie-zdarns.cz

ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7

Příprava Regionálního akčního plánu Libereckého kraje 1. zasedání Regionální stálé konference LK , Krajský úřad Libereckého kraje

Tvorba strategického plánu obce Květnice

Implementační pravidla Strategického plánu rozvoje Městské části Praha 7 pro období

Komunitně vedená strategie pro MAS Krkonoše

Marketingová strategie školy

Strategický plán rozvoje města Vamberk Implementační část

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

Č. projektu: CZ /0.0/0.0/15_005/ MAS Labské skály, z.s. ve spolupráci se Statutárním městem Děčín a MAS Český sever, z.s.

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

MAS VÝCHODNÍ SLOVÁCKO, z.s. Suchá Loz č.p Suchá Loz IČO: DIČ: CZ

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

Strategická příprava regionu. Setkání s regionálními partnery Ostrava,

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 STANOVISKO. Ministerstva životního prostředí

Zápis III. jednání Komise pro strategický rozvoj města Kopřivnice

Místní akční plány rozvoje vzdělávání správní obvod Praha 7

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

ZASTUPITELSTVO HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Zastupitelstva hlavního města Prahy

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ ZLÍN

PROJEKTOVÝ PLÁN tvorby Strategie rozvoje Libereckého kraje 2021+

Soustava dokumentů regionálního a municipálního managementu. Strategické a programové dokumenty regionálního managementu

Projekt KAP ve Zlínském kraji

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Informace o přípravě strategického dokumentu Česká republika 2030 (aktualizace Strategického rámce udržitelného rozvoje ČR)

Aktivita 3 Evaluace a monitoring. Seznam plánovaných evaluací, jejich témat a cílů

Metodická příručka pro zpracování strategických rozvojových dokumentů mikroregionů monitoring mikroregionů.

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projekt Svazu na podporu meziobecní spolupráce

Prezentace Strategického plánu: Ing. Petr Šnejdar

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Zápis z ustavujícího setkání Řídícího výboru MAP

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání

GeoInfoStrategie. Strategie rozvoje infrastruktury pro prostorové informace včeské republice do roku 2020

JEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAP

STRATEGIE ROZVOJE INFRASTRUKTURY

REGIONÁLNÍ ROZMĚR ROZVOJOVÝCH PRIORIT a STRATEGIE REGIONÁLNÍHO ROVZOJE ČR RNDr. Josef Postránecký Ministerstvo pro místní rozvoj

Přehled použitých výrazů a zkratek

Akční plán pro rok 2013

Plán udržitelné městské mobility pro Brno

MINISTERSTVO PRO MÍSTNÍ ROZVOJ. Aktuality z MMR. Ministerstvo pro místní rozvoj Ostrava, 5. září 2018

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 STANOVISKO. Ministerstva životního prostředí

Zápis z ustavujícího setkání Řídícího výboru MAP

jednání Zastupitelstva města Ústí nad Labem

STRATEGIE ROZVOJE MĚSTA ŽĎÁRU NAD SÁZAVOU

Místní akční plán ORP Hlinsko- postup

Místní akční plán rozvoje vzdělávání MAP II pro MČ Praha 5

Kohezní politika EU - příprava období

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV. Seminář k představení Integrovaného regionálního operačního programu. 4.

Společný kulatý stůl. Pracovní skupina ZŠ, ZUŠ a DDM Pracovní skupina MŠ a sloučené MŠ/ZŠ. 7. července 2016 od 8:00 hodin

Implementační dokument strategického rámce Česká republika 2030

JEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU

Program rozvoje Libereckého kraje

Aktuální informace z oblasti regionální politiky

Strategie rozvoje města Ústí nad Labem

Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.

Metodika strategického řízení města Ústí nad Labem

Příloha č. 3. Charta projektu plné znění (pro jiné OSS než MŠMT)

.s Sídlo: Proseč pod Ještědem 89, Český Dub IČ:

S3 STRATEGIE STŘEDOČESKÉHO KRAJE

Operační program Lidské zdroje a zaměstnanost ( )

Zápis z jednání předsedů/zástupců předsedů pracovních skupin projektu MAP v ORP Mělník

Kontrolní zpráva o plnění úkolů uložených vládou České republiky s termínem plnění v průběhu měsíce dubna 2011

Aktuální projekty v železniční dopravě. Ing. Luděk Sosna, Ph.D. Odbor strategie Ministerstvo dopravy

Zápis č. 6. ze zasedání Rady vlády pro veřejnou správu konaného dne v 9.30 hod

Zásady územního rozvoje hl.m. Prahy Aktualizace č. 1 Opatření obecné povahy č. 43/2014. vydává

Program rozvoje Jihomoravského kraje na období VZDĚLÁVACÍ MODUL. Přístupy k tvorbě PRJMK a plánování

Implementační pravidla Strategického plánu rozvoje Městské části Praha 7 pro období

Základní informace o projektu Posilování institucionální kapacity a efektivnosti výkonu Městského úřadu Velké Meziříčí

S T A T U T Á R N Í M Ě S T O

Strategický rámec rozvoje veřejné správy České republiky pro období

Zápis č. 11. ze zasedání Řídícího výboru pro optimalizaci výkonu veřejné správy v území konaného dne

Přítomni: 30 členů Řídicího výboru (dále jen "ŘV") 27 členů pracovní skupiny (dále jen "PS") (viz příloha prezenční listina)

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:

Radim Fojtík, KÚ MSK; Daniel Konczyna, BeePartner, a.s. Regionální stálá konference;

METODIKA TVORBY PROGRAMU ROZVOJE OBCE HLAVNÍ POZNATKY Z ŘEŠENÍ PROJEKTU

Zápis č. 11 ze zasedání Rady vlády pro veřejnou správu konaného dne v 9.30 hod.

1. Uvítání - paní Slámová přivítala přítomné členy a seznámila s programem setkání i jednotlivými přednášejícími za ASZ, - byla promítnuta prezentace.

Informace o přípravě koncepce ochrany před následky sucha v ČR

MINISTERSTVO ŽIVOTNÍHO PROSTŘEDÍ PRAHA 10 - VRŠOVICE, Vršovická 65 STANOVISKO. Ministerstva životního prostředí

PODPORA KRAJSKÉHO AKČNÍHO PLÁNOVÁNÍ - PODPORA KVALITY ŘÍZENÍ ŠKOL ODBORNÝ PANEL 14. PROSINCE 2016

Pravidla rozpočtového procesu pro příspěvkové organizace zřízené obcí Holubice

VĚDA A VÝZKUM V RESORTU DOPRAVA

Organizační struktura Místního akčního plánu rozvoje vzdělávání II

Transkript:

Strategický plán obce Šardice na léta 2018 2030 Veřejné projednávání, 17. 10. 2018

Postup zpracování Začátek prací listopad 2017. Socio-ekonomický profil obce Zpracován do března 2018. Duben 2018 proběhly revizní práce. Do 30. 6. 2018 možnost podávat připomínky k profilu.

Postup zpracování Strategie Založeny pracovní skupiny. Jednání pracovních skupin (30. 5. 2018 analýza SWOT a 20. 6. 2018 návrh aktivit). První návrh strategie jako celku červenec 2018. 1. kolo připomínek srpen 2018. Zapracování připomínek. 2. kolo připomínek 1. 10. 9. 2018. Vypořádání připomínek (18. 9. 2018)

Postup zpracování Strategie Finalová verze k 18. 9. 2018. Projednávání v orgánech obce 19. 9. 2018. Tisk a předání na OÚ říjen 2018. Zveřejněné na webu obce: https://www.sardice.cz/samosprava/strategickedokumenty/

Struktura Strategie

Výstupy z jednání 1x jednání ŘT (28. 3. 2018). 2x jednání pracovních skupin ke každé prioritní oblasti (30. 5. a 20. 6. 2018). Strategická vize 2030 popisuje stav, jehož by mělo být v budoucnu dosaženo a v tomto smyslu představuje zastřešující rámec celé návrhové části. 5 globálních cílů, které se snaží naplňovat strategickou vizi. 4 základní prioritní oblasti (Životní prostředí, Občanská vybavenost, Ekonomika obce a Technická infrastruktura). 15 opatření. Rozvojové aktivity = konkrétní projektové náměty (45).

Skelet Strategie

Skelet Strategie

Skelet Strategie

Skelet Strategie

Implementace Strategie Hlavní funkcí implementační skupiny by měly tvořit dvě složky: řídící a výkonná. Řídící složka je ustanovena na úrovni volených orgánů obce Zastupitelstva a Rady obce Šardice. Výkonnou (realizační) složku představují Řídící tým Strategie, Manažer Strategie, Projektový tým, členové projektového týmu a řešitel.

Monitoring a Aktualizace Strategie V průběhu realizace Strategie bude monitoring probíhat na základě ročního monitoringu, tj. 1x za rok bude předložena ŘTS a voleným orgánům obce Roční zpráva o realizaci Strategie. Max. délka pro platnost strategického plánu bez jakékoli aktualizace je 6 let.

Naplňování opatření Akční plán obce Šardice 2018 2022 Akční plán obce Šardice 2022 2026 Akční plán obce Šardice 2026 2030

Akční plán 2018 2022 Akční plán obce Šardice 2018 2022 samostatný dokument. Postup zpracování: Sběr projektových námětů projektový záměr. Vyhodnocení navržených aktivit z hlediska formálního a věcného. Zpracování Akčního plánu. Projednání v Řídícím týmu Strategie. Schválení v orgánech obce.

NÁZEV PROJEKTU: (stručný a výstižný název akce, pod kterým bude vedena) Akční plán 2018 2022 POŘADOVÉ ČÍSLO: PRIORITA V PROJEKTU: ZA SUBJEKT: DATUM ZPRACOVÁNÍ: OBLAST: ZPRACOVAL: MÍSTO REALIZACE PROJEKTU: (lokalizace projektu) ODŮVODNĚNÍ ÚČELNOSTI REALIZACE PROJEKTU: Vzor projektového záměru: DOPAD PROJEKTU: POZITIVA NEGATIVA HARMONOGRAM REALIZACE PROJEKTU: (měsíc/rok měsíc/rok) PŘEDPOKLÁDANÉ ROZPOČTOVÉ NÁKLADY: (v Kč) POŽADAVKY NA EXTERNÍ SLUŽBY V SOUVISLOSTI S PŘÍPRAVOU A REALIZACÍ PROJEKTU: Služba Dodavatel popis ZPŮSOB ZAJIŠTĚNÍ UDRŽITELNOSTI PROJEKTU: (popis zajištění udržitelnosti projektu po ukončení jeho realizace včetně vyčíslení nákladů na udržitelnost) OSTATNÍ: (návrh na složení projektového týmu apod.) VYJÁDŘENÍ ŘTS: (doporučuje/doporučuje po dopracování a opětovném předložení/nedoporučuje)

Akční plán 2018 2022 Harmonogram prací: Sběr projektových námětů: 24. 10. 11. 11. 2018 Vyhodnocení projektových námětů: 12. 11. 18. 11. 2018 Zpracování akčního plánu: 19. 30. 11. 2018 Připomínkové řízení: 1. 10. 12. 2018 Schválení: poslední ZO v prosinci

Kontakty Pavla Mertová Tel. +420 518 624 525 e-mail: mertova@sardice.cz Mgr. Ing. Libor Lněnička, Ph.D. Tel. 549 494 993 E-mail: lnenicka@acsa.cz