KOMUNIKAČNÍ PLÁN OBCE. Obrnice

Podobné dokumenty
MÍSTNÍ KOMUNIKAČNÍ PLÁN VELKÉ HAMRY

KOMUNIKAČNÍ PLÁN SVAZKU OBCÍ MIKROREGION FRÝDLANTSKO

KOMUNIKAČNÍ PLÁN MĚSTA KRASLICE

Místní komunikační plán Žluticko. Příloha Strategického plánu sociálního začleňování

KOMUNIKAČNÍ PLÁN OBCE ROUDNICE NAD LABEM

Agentura pro sociální začleňování KOORDINOVANÝ PŘÍSTUP K SOCIÁLNĚ VYLOUČENÝM LOKALITÁM. Kdo jsme?

Tento projekt je financován z ESF ( prostřednictvím OP VVV (

Memorandum o spolupráci

Jednání lokálního partnerství Vrbenska

Lokální partnerství Břeclav projednání a schválení Strategického plánu sociálního začleňování města Břeclavi

1. Název projektu: Deinstitucionalizace služeb pro duševně nemocné

IMPLEMENTAČNÍ PLÁN MAP

1. Uvítání - paní Slámová přivítala přítomné členy a seznámila s programem setkání i jednotlivými přednášejícími za ASZ, - byla promítnuta prezentace.

Příloha č. 1 Smlouvy o dílo. Popis projektu. Očekávaný přínos projektu

Naplňování koncepce rodinné politiky Kraje Vysočina

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA MAP

Statut Regionální stálé konference pro území Moravskoslezského kraje

Principy MAP Komunikační strategie MAP v ORP Tábor

Orlová a Petřvald řídíme strategicky a společně

Komunikační strategie popis zapojení dotčené veřejnosti MAP ORP Kraslice

MOŽNOSTI ČERPÁNÍ PROSTŘEDKŮ Z OPZ PRO ÚZEMNÍ SAMOSPRÁVY

KOMUNIKAČNÍ PLÁN PROJEKTU. Místní akční plán rozvoje vzdělávání v ORP Valašské Meziříčí II

WORKSHOP. Sociální práce s rodinou s dětmi Možnosti nastavení efektivní spolupráce pracovníků OSPOD a sociálních služeb

Roční zpráva o realizaci komunikačního plánu

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník. VERZE 03 (aktualizace pro jednání členské schůze MAS Blaník,

MATERIÁL pro zasedání Zastupitelstva města

Organizační struktura MAP II ORP ČB

Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.

Projekty pro obce, DSO a prospěch občana

Přenos zkušeností v oblasti fungování systému péče o ohrožené děti a rodinu z pohledu spolupráce jednotlivých aktérů na místní úrovni

Projektové záměry v rámci výzvy pro kraje z Operačního programu zaměstnanost Jednání Kolegia obcí K21

Podklad pro prezentaci IPs na MV OP VVV

STŘEDNĚDOBÁ STRATEGIE do roku 2020 ZLEPŠENÍ KVALITY OVZDUŠÍ

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Zastupitelstvo městské části U S N E S E N Í. č. 393 ze dne Akční plán pro rok 2013 Strategického plánu MČ Praha 3

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj regionů, obcí a území Rady vlády pro udržitelný rozvoj

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS Blaník

KOMUNITNÍ PRÁCE JAKO NÁSTROJ SOCIÁLNÍHO ZAČLEŇOVÁNÍ

KOMUNIKAČNÍ AKČNÍ PLÁN. Operační program Rozvoj lidských zdrojů

STRATEGICKÉ ŘÍZENÍ V OBCÍCH

Projekt Podpora sociálně-právní ochrany dětí na Krajském úřadě Jihomoravského kraje II a jeho přínos pro obecní úřady

Evropské fondy na MPSV ČR

Memorandum o spolupráci

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM

Národní síť Místních akčních skupin České republiky, z.s.

Popis projektu Rozvoj regionálního partnerství v sociální oblasti na území obcí Královéhradeckého kraje

REALIZAČNÍ PLÁN. pro roky 2008 a 2009

Integrovaný plán rozvoje města Liberec atraktivní a kvalitní život v Liberci

Chytrý region. Jednání RSK Hradec Králové

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ INDIVIDUÁLNÍCH PROJEKTŮ OP LZZ

Strategická příprava regionu. Setkání s regionálními partnery Ostrava,

Zasedání Zastupitelstva Ústeckého kraje

Jednání Platformy dostupného bydlení v Královéhradeckém kraji. 18. dubna 2019

Organizační struktura

Vážení partneři, Prosíme Vás proto o odpověď. Váš názor je pro nás důležitý.

Role Motivujících starostů, zastupitelů a mediátorů v jednotlivých fázích projektu

Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

Komunikační plán MAP ORP SVĚTLÁ NAD SÁZAVOU

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ ZLÍN

BLOKOVÝ GRANT - FOND PRO NESTÁTNÍ NEZISKOVÉ ORGANIZACE PŘÍRUČKA PRO ŽADATELE A PŘÍJEMCE GRANTU

uzavírají toto memorandum o spolupráci při realizaci systémového projektu Implementace politiky stárnutí na krajskou úroveň".

Pracovní skupina Vize a rozvoj Národní sítě Místních akčních skupin České republiky. Seminář CLLD a sociální podnikání

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR Identifikace vazby projektového záměru na OPZ Operační program Prioritní osa Investiční priorita Specifický cíl

Městský program. prevence kriminality pro rok Město Smiřice

Role Agentury pro sociální začleňování v rámci podpory obcí a měst

Uplatnění CLLD v oblasti sociálního začleňování a spolupráce MAS s Agenturou pro sociální začleňování

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Seminář na téma Agentura pro odstraňování sociálního vyloučení v romských lokalitách. Praha Lichtenštejnský palác

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN JILEMNICKO

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání. Petra Bartáková, MSc. NM pro řízení OP. Synergie IROP

MATERIÁL PRO RADU MĚSTA č. 8 Materiál bez osobních údajů

Strategické řízení a plánování ve školách a v územích - SRP. Reg. č. CZ /0.0/0.0/15_001/

Deinstitucionalizace v České republice. 3. Fórum poskytovatel ov služieb 2. února 2011

Koncepce strategie na rok 2014 Místní akční skupina Hlučínsko

STAROSTA MĚSTA SOUHRNNÁ ZPRÁVA O ZADÁNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY

MČ Praha 22 MAP. MČ Praha 22 Místní akční plán rozvoje vzdělávání. Představení MAP MČ Praha 22 na setkání zástupců MAP I a KAP

P2: Program rozvoje obce kontext, struktura, tvorba

RNDr. Zita Kučerová, PhD.

ORGANIZAČNÍ STRUKTURA komunitního plánování v Mostě

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Benešov

Kritéria MA21 pro města a obce

With the support of the Erasmus+ Programme of the European Union. EPALE Elektronická platforma pro vzdělávání dospělých v Evropě

METODIKA DOSTUPNÉHO SOCIÁLNÍHO BYDLENÍ PRO ÚSTECKO-CHOMUTOVSKOU AGLOMERACI

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

STATUT Rady pro výzkum, vývoj a inovace Karlovarského kraje

Komunikační plán projektu Místní akční plán vzdělávání na území ORP Zábřeh II

Příloha č. 1 Přehled vzdělávacích modulů a kurzů Aktivita Počet hodin Forma vzdělání. Jak napsat projektovou žádost 4 prezenční

- data ve formátu GIS, posílána přehledová mapa

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

PODNIKATELSKÉ FÓRUM ÚSTECKÝ KRAJ

Místní akční plán Frýdek-Místek

Sociální bydlení metodická a informační podpora v oblasti sociálních agend.

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA NOVÁ ROLE Část C Implementační část

Public Relations (PR) Přemysl Průša

Posilování administrativní kapacity obcí na bázi meziobecní spolupráce

Evaluační plán. REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM NUTS II SEVEROVÝCHOD pro rok Datum zveřejnění:

Doporučení RSK pro její další činnost

Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE

Prezentace projektu Systémová podpora sociální práce v obcích

Transkript:

KOMUNIKAČNÍ PLÁN OBCE Obrnice 1 Tento materiál vznikl za finanční podpory Evropského sociálního fondu prostřednictvím Operačního programu Zaměstnanost v rámci projektu Systémové zajištění sociálního začleňování, registrační číslo projektu CZ.03.2.63/0.0./0.0/15_030/0000605. Více na www.socialni-zaclenovani.cz.

Komunikační plán obce Úvod Předkládaný dokument má za cíl ujasnit a nastavit způsoby informování zejména veřejnosti o aktivitách obce v oblasti sociálního začleňování, potažmo sociální politiky, včetně stanovení nástrojů pro práci s veřejným míněním. Smyslem tohoto úsilí je dobře fungující obousměrná komunikace mezi obcí a jejími občany, která posílí vzájemnou důvěru. Jde o jeden z důležitých a inovativních nástrojů pro řízení obce nejen v oblasti sociální politiky. Komunikační plán je společným produktem Lokálního partnerství obce a tvoří přílohu Strategického plánu sociálního začleňování (SPSZ). Dokument staví na předpokladu, že na naplňování cílů stanovených v plánu se vedle obce, která při komunikaci sociálního začleňování hraje nezastupitelnou roli, budou různou měrou podílet i místní partneři zastoupení v Lokálním partnerství. Veškeré navržené komunikační aktivity odráží tematické oblasti, které jsou ve zmíněné strategické koncepci určeny jako klíčové. Dokument rovněž reflektuje současný proces implementace takzvané Exit strategie. Komunikační plán je určen obci i všem dalším členům zapojených do Lokálního partnerství. Plán slouží k efektivnímu nastavení komunikace směrem k cílovým skupinám a ke koordinaci dílčích komunikačních aktivit k vytvoření místní komunikační kampaně. Popis výchozí situace Spolupráce s Agenturou pro sociální začleňování se postupně zaměřuje na zajištění pokračování a návaznosti procesů, které v obci započaly. Jedná se především o zajištění a udržení: platformy místní spolupráce, projektového manažera, opatření, která zmírňují dopady sociálního vyloučení nejen v sociálně vyloučených lokalitách, ale v celé obci. Komunikační cíle Obecná rovina: Zajištění informovanosti široké veřejnosti v souvislosti se sociálním začleňováním. Základem úspěchu místních politik sociálního začleňování je porozumění široké veřejnosti i dalších cílových skupin realizovaným opatřením a jejich přínosu pro další rozvoj obce jako celku. Cílem takové komunikace je vysvětlovat jednotlivé kroky, role a zodpovědnosti různých aktérů, včetně sociálně vyloučených obyvatel, ale také důvody a cíle celého prointegračního procesu, a tím předcházet případným obavám nebo mylným očekáváním.

Specifická rovina: Informování o plánovaných událostech a krocích v oblasti sociálního začleňování v následujícím období, informování o výstupech realizovaných opatření v oblasti sociálního začleňování nebo o případných změnách v jejich realizaci v následujícím období, informování o novinkách z regionální a národní úrovni v oblasti sociálního začleňování (nové legislativní normy apod.), informování o přínosech nastavených procesů sociálního začleňování pro jednotlivé skupiny a obec jako celek. Komunikační témata Pro následující období budou klíčová především následující témata, a to: Předkládané projekty a jejich výstupy Zaváděná opatření Příklady dobré praxe Hlavními tematickými oblastmi, o které se budou komunikační témata opírat, jsou: Bezpečnost Bezdlužnost Bydlení Komunitní práce Rodina Sociální práce a služby Vzdělávání Zaměstnanost Komunikační teze Komunikace o těchto tématech a plánované komunikační aktivity se budou opírat o následující teze: ze sociálního začleňování profituje celá obec, sociální začleňování je součástí sociální politiky obce, SPSZ přináší komplexní a dlouhodobá řešení, SPSZ vychází ze spolupráce s odborníky, SPSZ staví na propojování všech relevantních místních aktérů, včetně veřejnosti, SPSZ využívá k financování sociálně prointegračních opatření různé zdroje: evropské, národní, regionální, místní, soukromé.

Cílové skupiny Komplexnost problematiky sociálního začleňování vyžaduje komplexní komunikaci zahrnující nejrůznější cílové skupiny. Obec a členové místního partnerství budou o klíčových tématech pro následující období komunikovat směrem k následujícím cílovým skupinám: instituce a organizace relevantní pro řešení problematiky média majoritní obyvatelé obce místní politici a zaměstnanci obce místní zaměstnavatelé obyvatelé obce žijící v okolí sociálně vyloučené lokality a starousedlíci obyvatelé obce, kteří jsou sociálně vyloučení či sociálním vyloučením ohrožení Komunikační nástroje Obec a místní aktéři ke komunikaci s cílovými skupinami používají tyto nástroje: Jednání zastupitelstva Regionální média Měsíčník Maják Sociální sítě Úřední deska Veřejná setkání Webové stránky Komunikační nástroje ASZ Návrhy opatření v oblasti komunikace pro následující období: Komunikační aktivity Cílové skupiny Téma Periodicita Zdroje (personální, finanční) Aktuality na webové stránce obce a místních organizací všechny Klíčové události procesu sociálního začleňování Tiskové zprávy média Klíčové události procesu sociálního začleňování Články v periodiku OCSS Maják Platforma místní spolupráce široká veřejnost Místní aktéři Shrnutí dosavadních výsledků v oblasti sociálního začleňování Monitoring SPSZ, prohlubování spolupráce Dle potřeby Pověřený pracovník obce a dalších místních organizací Dle potřeby Pověřený pracovník obce a dalších místních organizací 1 x měsíčně Pracovníci OCSS Dle potřeby OÚ Obrnice, další místní partneři

Veřejné mínění a zpětná vazba Sociální politika a sociální začleňování jsou jedněmi z témat, která obec průběžně ke svým občanům komunikuje, a v nichž jim také naslouchá. K nastavení takovéto průběžné komunikace se nabízejí následující nástroje: Emailová adresa pro dotazy a náměty Průzkumy veřejného mínění Sociální sítě Veřejná jednání zastupitelstva Veřejná setkání a diskuze Webové ankety Ambasadoři sociální politiky obce a příklady dobré praxe Veřejnost vnímá, jak se k tématům sociální politiky a sociálního začleňování staví její představitelé, potažmo i jednotliví zaměstnanci Obecního úřadu, a zástupci místních partnerů. Ti by se v ideálním případě měli stát ambasadory sociální politiky obce a aktivně šířit příklady dobré praxe. Obec jim proto nabízí možnost aktivní participace na řešení sociálního vyloučení, a to formou účasti na veřejných setkáních, tematických pracovních skupinách, v projektových týmech a podobně. Mýty o sociální politice Názory veřejnosti jsou ovlivněny řadou mýtů, které je třeba vyvracet jednoduchými, racionálními, pochopitelnými a všeobecně akceptovatelnými argumenty. Mezi aktivity obce v této oblasti patří: krizová komunikace (tiskové zprávy a tisková prohlášení, tiskové konference, snaha o získání přímého prostoru v médiích, společenská aktivizace řešení problému) V krizových komunikačních situacích bude obec využívat PR podpory Agentury pro sociální začleňování, včetně možnosti koordinace dalšího postupu v reakci na negativní publicitu v souvislosti se sociálním začleňováním. Zpracovala: Markéta Fridrichová, Agentura pro sociální začleňování Kontaktní osoba: Aneta Vejlupková, OÚ Obrnice, e-mail: vejlupkova@ouobrnice.cz, tel.: 606 616 916