Vážení partneři, Prosíme Vás proto o odpověď. Váš názor je pro nás důležitý.

Transkript

1 Vážení partneři, Agentura pro sociální začleňování v romských lokalitách působí ve vašem městě od roku V letošním roce se uzavírá tříletá pilotní fáze, kdy by měla být činnost Agentury u Vás ukončena. Rádi bychom se vás proto zeptali, jak činnost Agentury hodnotíte. Zároveň bychom rádi zjistili, zda vnímáte činnost Agentury ve Vašem městě i nadále jako potřebnou a pokud ano, tak v jakých oblastech nebo případně jakým způsobem by mělo být zajištěno pokračovaní procesů iniciovaných Agenturou a lokálním partnerstvím ve vašem městě, pokud činnost Agentury zde bude ukončena či omezena. Na posledním letošním setkání lokálního partnerství by na základě názorů členů lokálního partnerství měla být zhodnocena činnost Agentury a lokálního partnerství a mělo by být navrženo, zda a jakým způsobem bude činnost lokálního partnerství pokračovat od roku Prosíme Vás proto o odpověď. Váš názor je pro nás důležitý.

2 Organizace: MĚSTO BROUMOV Za organizaci vyplnil: Ing. Miloš Andrš - vedoucí odboru SVZ, romský poradce Další postup v pilotních lokalitách 1. hodnocení působení Agentury v lokalitě (od r. 2008) - Jaké důležité cíle/očekávání se podařilo splnit Založením Lokálního partnerství Broumov se docílilo vzájemné spolupráce města s dalšími orgány, organizacemi a institucemi za účelem intenzivního a hlubšího řešení problematiky integrace obyvatel vyloučených romských lokalit v Broumově, Do této doby se daná problematika touto formou neřešila.podařilo se popsat vyloučené lokality s problémy i potřebami jejich obyvatel, v rámci možností byly zjištěny i počty obyvatel těchto lokalit. Podařilo se vydefinovat, zpracovat a následně i schválit zastupitelstvem města Strategický plán sociálního začleňování Města Broumova. Povedlo se zpracovat projekt, který má zafinancovat nové sociální služby zaměřené na integraci a pomoc obyvatelům vyloučených lokalit, a investiční projekt na úpravu a vybavení prostor a zázemí pro poskytování těchto služeb. Povedl se připravit a již realizovat projekt Masarykovy ZŠ v Broumově pod názvem Nové metody a formy výuky podporující rovný přístup ke vzdělání. - Jaké cíle/očekávání se nepodařilo/nedaří naplnit Strategický plán sociálního začleňování Města Broumova popisuje řadu dalších problémů a nedostatků, které je nutno řešit a dosud nebyla možnost ani šance je řešit, zejména v oblasti vzdělávání obyvatel romských lokalit (dětí i dospělých) a v oblasti jejich zaměstnávání. Zde rozhodně trvají očekávání města vůči Agentuře - Jaký přínos pro vaši organizaci měla/má činnost Agentury? Celkový přínos lze hodnotit určitě pozitivně, a to zejména proto, že se povedlo do řešení dané problematiky zainteresovat vedle samotného města i další subjekty či jedince, kterým daná problematika není lhostejná. Kladně lze hodnotit koordinaci aktivit i odborné poradenství, na které město samo nemá vlastní kapacity. V neposlední řadě je pozitivně vnímáno vedením i obyvateli města, že řešení problematiky vyloučených lokalit nezůstává

3 pouze na bedrech města, které samo na něj nemá ani dostatek možností, zkušeností ani prostředků, a pomáhají s ním externí odborníci na danou problematiku. - Přispěla Agentura ke změně politik a postupů v oblasti sociálního začleňování ve městě? Částečně samozřejmě ano, ovšem především díky soustavnému působení Agentury v uplynulém období (zejména posledních dvou let). Nelze však očekávat, že tyto pozitivní změny budou přetrvávat, pokud zde Agentura přestane působit. Navíc aktuálně dochází ke změnám ve vedení města, které samozřejmě může bez dalšího působení Agentury v Broumově dosavadní nastavenou politiku významně změnit. 2. působení Agentury v lokalitě od roku Existují problémy, na jejichž řešení byste chtěli spolupracovat s Agenturou i v následujících letech? Jaké? Viz výše zmiňované problémy spojené s nízkou vzdělaností obyvatel vyloučených lokalit, snaha navrácení učňovského školství do Broumova. Vysoké procento nezaměstnaných obyvatel vyloučených lokalit špatná zaměstnatelnost z důvodu jejich nízké kvalifikace či neexistence pracovních návyků. Problémy v oblasti bydlení této skupiny obyvatel, neexistence sociálních bytů. - Jste připraveni se podílet na realizaci Strategického plánu lokálního partnerství, případně jiného strategického dokumentu, který byl vytvořen v rámci lokálního partnerství? Za svou osobu i za odbor SVZ samozřejmě říkám a přestože prozatím nemohu mluvit za nově zvolenou samosprávu Města Broumova, rozhodně se budu zasazovat i o jejich podporu. - Považujete za vhodné zachování platformy LOKÁLNÍHO PARTNERSTVÍ vedeného Agenturou?, protože koordinovaná spolupráce zúčastněných partnerů a společné řešení dané problematiky je efektivnější a má větší váhu. - Při splnění jakých cílů či podmínek by bylo možné aktivity zajišťované Agenturou ve vašem městě ukončit či předat?

4 V této fázi, kdy nastupuje nové vedení města, a bude se nově utvářet politika města, mi rozhodně nepřipadá vhodné ukončení činnosti Agentury v Broumově. Mluví se sice o třech letech působení Agentury v našem městě, ale první rok činnosti bych hodnotil spíše jako tápání bez hmatatelných výsledků, a proto když se činnost v posledních dvou letech rozjela a má první hmatatelné výsledky, nepokládám za šťastný krok ukončení její činnosti v Broumově, protože zdaleka ne všechny problémy byly vyřešeny a některé se ještě ani nezačaly řešit (viz. výše)..nejvhodnější by však bylo tuto záležitost projednat přednostně s novým vedením města a zjištěním jejich postoje k dané problematice, které v této chvíli zatím nikdo nezná. - Považujete za vhodné, aby lokální partnerství fungovalo jako součást organizační struktury města, například jako výbor Rady města? Obávám se, že pokud lokální partnerství nebude nadále podporováno, koordinováno a řízeno Agenturou, nebude mít město samo ani kapacity a nejspíš ani vůli lokální partnerství dále zachovat, tím méně jako organizační složku města. Ale k tomuto by se opět mělo vyjádřit zejména nové vedení města. Agentura na místní úrovni nabízí níže uvedené služby. Co z naší nabídky ve vašem lokálním partnerství bylo nabízeno a co se osvědčilo? Bylo poskytováno? Osvědčilo se? Mělo by pokračovat v letech ? V jakém rozsahu? Měla by ho zajišťovat Agentura nebo někdo jiný (kdo?) Mapování potřeb, příprava dílčích podkladových studií a analytických materiálů, ale již v menším rozsahu spíše monitorovat aktuální změny Není nutná Agentura, mohou zajišťovat terénní pracovníci či pracovníci OSVZ Aktivizace a síťování místních - v obdobném rozsahu, jako dosud. aktérů Organizace a řízení lokálního - v obdobném rozsahu, jako dosud partnerství Příprava Strategického plánu LP NE strategický plán je zpracován NE Podpora při realizaci opatření ve Strategickém plánu LP v obdobném rozsahu, jako dosud

5 Projektové poradenství Zprostředkování komunikace s orgány ústřední státní správy v obdobném rozsahu, jako dosud Jiné podoby spolupráce s lokálním konzultantem, jaké:: Dosavadní způsob v posledních dvou letech byl vyhovující osobní či telefonické kontakty a konzultace, schůzky LP či pracovní skupiny, informace prostřednictvím u a internetu, možnost sjednání mimořádné konzultace, účast na jednáních k dané problematice na KÚ, ÚP apod.