Řízení rizik. červen Deloitte Česká republika

Podobné dokumenty
Řízení rizik. květen Deloitte Česká republika

Řízení rizik. březen Deloitte Česká republika

Řízení rizik. červenec Deloitte Česká republika

Novinky z oblasti nemovitostí

Právní novinky. duben Deloitte Česká republika

Novinky z oblasti nemovitostí

Právní novinky Deloitte Česká republika. listopad 2016

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. červenec 2017

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. listopad 2017

Novinky v oblasti dotací

Dotace a investiční pobídky

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. září 2017

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. leden 2017

ICT zpravodaj. únor Nové globální predikce pro rok 2014 a zhodnocení předchozí studie. ICT zpravodaj. Deloitte Česká republika

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. říjen 2016

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. květen 2017

Právní novinky Deloitte Česká republika. říjen 2017

ZPRÁVA NEZÁVISLÉHO AUDITORA Pro zřizovatele Nadace Nova

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. prosinec 2016


Rozvoj Prahy aneb Co chceme v Praze postavit? Petr Hána, Deloitte

Dotace a investiční pobídky

Rodinný podnik Jan Spáčil

Deloitte Real Index Prodejní ceny bytů

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. říjen 2017

OZNAMENI O VYBERU NEJVHODNEJSI NABIDKY

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. červen 2017

Právní novinky Deloitte Česká republika. leden 2017

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. únor 2018

OZNÁMENÍ O VÝBĚRU NEJVHODNĚJŠÍ NABÍDKY NA PLNĚNÍ VEŘEJNÉ ZAKÁZKY MALÉHO ROZSAHU

Praha - Počet dokončených a zahájených bytů 2,733 2,758. Počet vydaných stavebních povolení, Praha

ROZHODNUTÍ. Č. j.: ÚOHS-S594/2011/VZ-7661/2012/520/DŘí V Brně dne: 18. června 2012

Dotace a investiční pobídky

Jaká bude Praha? Setkání ARTN a Stavebního fóra

Adventní setkání Stavebního fóra Legislativní bilance roku 2016, výhled na příští rok Jan Pavouk, 13. prosince 2016

Analýza připravovaných projektů

Pravidla Rady kraje Vysočina pro zadávání veřejných zakázek v podmínkách kraje Vysočina a příspěvkových organizací zřizovaných krajem Vysočina

Pravidla Rady kraje Vysočina pro zadávání veřejných zakázek v podmínkách kraje Vysočina a příspěvkových organizací zřizovaných krajem Vysočina

SEMINÁŘ PRAKTICKÉ DOPADY GDPR NA ŽIVOT INTERNÍHO IT Ing. Jiří Slabý, Ph.D.

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. prosinec 2017

Kybernetická bezpečnost: Rizika outsourcingu! Jak je právně ošet it?

BYOD 2 Wearables. Co společnostem přináší a co jim berou

Právní novinky. listopad Deloitte Česká republika

Jak se staví v Plzni

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. únor 2017

Právní novinky. červen Deloitte Česká republika


Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. březen 2017

Sdílení informací ve zdravotnictví. Březen 2015

Zdanění digitálních společností Miroslav Svoboda 22. května 2018

EXTERNÍ METODICKÝ POKYN Č INFORMAČNÍ POVINNOST PŘÍJEMCE VE VZTAHU K VEŘEJNÝM ZAKÁZKÁM

Novela stavebního zákona krok vpřed nebo přešlapování na místě? 2018 Pro více informací kontaktujte Deloitte Česká republika. 2

Kategorizace nedostatků při zadávání zakázek se stanovením

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE ROZHODNUTÍ

ČESKÁ REPUBLIKA MINISTERSTVO VNITRA

Město ve městě Petr Hána - Diskusní setkání časopisu Stavební fórum Úterý

Deloitte Technology Fast 50 Central Europe Praktický průvodce: Kvalifikační kritéria a postup přihlášení společnosti do soutěže 2017

Nabídka č.2 Obchodní firma (název): LINET spol. s r.o. Želevčice 5, Slaný Právní forma: společnost s ručením omezeným IČ: CZ

Zadávací řízení krok za krokem

O Z N Á M E N Í o výběru nejvhodnější nabídky

Sdílená ekonomika Kolik? Jak dále? David Marek, Deloitte

ČESKÁ REPUBLIKA MINISTERSTVO VNITRA

Zadávací řízení v projektech spolufinancovaných ze zdrojů EU. Ing. Klára Štrausová Odbor ochrany vod, projektový manažer

Jiří SLABÝ Deloitte Téma: Bezpečnost informací zajímavé trendy nedávné minulosti Zajímavé statistiky a trendy z oblasti kybernetické bezpečnosti uplyn

Č.j.: S383/ /2006/540-Der V Brně dne 21. prosince 2006

Ceny a úhrady léčivých přípravků v ČR a SR. Filip Vrubel

Povinná elektronická komunikace v zadávacích řízeních

12/10/2010 Sedlčany Mgr. Ivo Lukš. Veřejné zakázky spolufinancované z ROP Střední Čechy. Jak předejít chybám?

Právní novinky Deloitte Česká republika. červen 2017

11/1/2017. Poskytování bonusů Zásadní otázka z pohledu subjektů: Poskytování bonusů listopad Držitel rozhodnutí o registraci.

Úvodní informace o zadavateli

Podpora podnikání v Moravskoslezském kraji formou daňových a dotačních programů. Červen 2014

Nejvíce žen ve vedení firem je zejména ve zdravotnictví, farmacii a v pojišťovnictví

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

PÍSEMNÁ VÝZVA K PRVNÍMU JEDNÁNÍ

Trendy a nové technologie v kyber-bezpečnosti

Nájemní vztahy v praxi Právní, daňové a účetní aspekty technického zhodnocení a poskytovaných slev. Tereza Tomanová Zdeněk Horáček 22.

Výběr společnosti zajišťující zadání veřejné zakázky na dodavatele plynu formou elektronické aukce

Zadávací řízení krok za krokem

Jak se staví v Brně Petr Hána - Diskusní setkání časopisu Stavební fórum Středa

SEZNAM DOKUMENTACE ZE ZADÁVACÍHO ŘÍZENÍ PRV DLE

Požadavky projektů EU na postupy příjemců a realizátorů projektů Veřejné zakázky

Zadávací řízení krok za krokem

Jak má město stavět byty?

Proč se v Praze musí stavět? Petr Hána, Deloitte , Fórum Zlaté koruny

ROZHODNUTÍ O VÝBĚRU NEJVHODNĚJŠÍ NABÍDKY. Zajištění softwarového vybavení pro projekty OPVK- V.etapa/ , 5., 8. a 9. část veřejné zakázky

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE ROZHODNUTÍ. Č. j.: ÚOHS-S0856/2015/VZ-01346/2016/522/DMa Brno 12. ledna 2016

Postupy při zadávání veřejných zakázek malého rozsahu ve smyslu ustanovení 18 odst. 5 zákona k provedení čl. 8 nařízení

O Z N Á M E N Í Z A D Á V A C Í H O Ř Í Z E N Í A V Ý Z V A K J E D N Á N Í

SEZNAM DOKUMENTACE ZE ZADÁVACÍHO ŘÍZENÍ PRV DLE

O Z N Á M E N Í Z A D Á V A C Í H O Ř Í Z E N Í A V Ý Z V A K J E D N Á N Í

KRYCÍ LIST VNITROORGANIZAČNÍHO PŘEDPISU MĚSTA BYSTŘICE POD HOSTÝNEM Č. OP 8/2012

SEZNAM DOKUMENTACE ZE ZADÁVACÍHO ŘÍZENÍ PRV DLE

ČESKÁ REPUBLIKA MINISTERSTVO VNITRA

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE ROZHODNUTÍ. Č. j.:úohs-s838/2014/vz-24629/2014/512/mhr Brno 20. listopadu 2014

Požadavky projektů EU na postupy příjemců a realizátorů projektů Veřejné zakázky

Forenzní analýza jako doplněk SIEMu. Jiří Slabý Policejní akademie ČR, Praha

Způsob hodnocení nabídek

Mobile Device Management Mobilita v bankovním prostředí. Jan Andraščík, Petra Fritzová,

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE ROZHODNUTÍ. Č. j.:úohs-s564/2012/vz-21182/2012/522/opi Brno 9. listopadu 2012

Transkript:

Řízení rizik Deloitte Česká republika

Zkušenosti z auditů Níže uvádíme nejčastější chyby při s uvedením daného paragrafu a popisu, v čem příjemci/zadavatelé nejčastěji chybují. Textace použitých paragrafů vycházejí ze zákona č. 137/2006 Sb. (dále také ZVZ ), v aktuálním znění: 80 Zpráva o posouzení a hodnocení nabídek (1) O posouzení a hodnocení nabídek pořídí hodnotící komise písemnou zprávu, která obsahuje seznam posouzených nabídek, seznam nabídek, které byly hodnotící komisí ze zadávacího řízení vyřazeny spolu s uvedením důvodu, popis způsobu hodnocení zbývajících nabídek s odůvodněním, výsledek hodnocení nabídek, popis hodnocení jednotlivých nabídek v rámci všech hodnotících kritérií, a údaj o složení hodnotící komise. Neprováděla-li hodnotící komise hodnocení nabídek podle 79 odst. 6, zpráva o posouzení a hodnocení nabídek neobsahuje údaje související s hodnocením nabídky. (2) Zprávu podle odstavce 1 podepisují všichni členové hodnotící komise, kteří se účastnili jednání hodnotící komise, na němž bylo hodnocení nabídek provedeno. Bezodkladně po ukončení své činnosti předá hodnotící komise zprávu podle odstavce 1 společně s nabídkami a ostatní dokumentací související s její činností zadavateli. Snahou některých zadavatelů, popř. administrátorů veřejných zakázek, je ulehčit si práci, což může být v konečném důsledku velmi nezodpovědné. Pokud jsou zásadní chyby při administraci zakázky identifikovány před vlastním výběrem nejvhodnějšího dodavatele, může mít taková snaha ulehčit si práci, fatální následky. Při kontrole některých veřejných zakázek jsme zjistili, že zadavatel nevypracoval o posouzení a hodnocení nabídek písemnou zprávu. Velmi často zadavatelé argumentovali tím, že stačí Protokol o otevírání obálek a/nebo Protokol z jednání hodnotící komise. V případě otevírání obálek komise pouze kontroluje, zda předložená nabídka je v českém jazyce a zda návrh smlouvy je podepsán osobou oprávněnou jednat jménem či za uchazeče. Náležitosti obou dokumentů jsou tak významně odlišné. Velmi často také zadavatelé/administrátoři nerespektovali minimální požadavky na obsah Zprávy o posouzení a hodnocení nabídek. Neuváděli například vyřazené uchazeče, popř. důvody pro jejich vyřazení, neuváděli jmenovitě členy hodnotící komise, v některých případech byly ke Zprávě připojeny podpisy hodnotitelů, jejichž jména nebylo možno identifikovat, popř. Zprávu podepsal pouze jeden zástupce zadavatele apod. 2

81 Výběr nejvhodnější nabídky (3) Zadavatel odešle oznámení o výběru nejvhodnější nabídky do 5 pracovních dnů po rozhodnutí podle odstavce 1 všem dotčeným zájemcům a všem dotčeným uchazečům. Dotčenými uchazeči se rozumějí uchazeči, kteří nebyli s konečnou platností vyloučeni. Vyloučení má konečnou platnost, pokud bylo uchazeči oznámeno a uchazeč nepodal námitky ve lhůtě podle 110 odst. 4, nebo nepodal návrh ve lhůtě podle 114 odst. 4 a 5, nebo bylo řízení o jeho návrhu zastaveno. Dotčenými zájemci se rozumějí zájemci, kterým veřejný zadavatel nedoručil oznámení o jejich vyloučení před odesláním oznámení o rozhodnutí o výběru nejvhodnější nabídky. Chyby, které mohou být v případě 81 identifikovány, jsou z pohledu auditu chápány spíše jako formální nedostatky, tj. nedostatky, které s největší pravděpodobností nemají vliv na výběr nejvhodnějšího dodavatele. Důvody pro zpoždění odeslání takového rozhodnutí mohou být zdlouhavá komunikace mezi zadavatelem a administrátorem veřejné zakázky, interní postupy na straně zadavatele související s interním schvalovacím kolečkem, popř. nedostatek lidských kapacit apod. Přestože jsou tyto důvody v každodenní praxi pochopitelné, měl by se zadavatel vždy snažit o maximální dodržování zákona. 3 (5) Zadavatel v oznámení o výběru nejvhodnější nabídky uvede a) identifikační údaje uchazečů, jejichž nabídka byla hodnocena, b) výsledek hodnocení nabídek, z něhož bude zřejmé pořadí nabídek, c) odůvodnění výběru nejvhodnější nabídky, pokud zadavatel sám provedl nové posouzení a hodnocení nabídek podle 79 odst. 5; v takovém případě zadavatel uvede seznam posouzených nabídek, seznam nabídek, které byly zadavatelem ze zadávacího řízení vyřazeny spolu s uvedením důvodu, popis způsobu hodnocení zbývajících nabídek s odůvodněním, výsledek hodnocení nabídek, popis a odůvodnění hodnocení jednotlivých nabídek v rámci všech hodnotících kritérií a v čem spatřuje porušení postupu stanoveného tímto zákonem hodnotící komisí, d) počet a pořadí nabídek, které byly hodnoceny v jednacím řízení s uveřejněním na základě jednání o nabídkách, a rovněž jaké údaje z nabídky byly hodnoceny zadavatelem na základě jednání jinak a jak byly nabídky hodnoceny v rámci jednotlivých hodnotících kritérií, e) poučení o lhůtě pro podání námitek podle 110 odst. 4 a zákazu uzavření smlouvy podle 82 odst. 1, anebo oznámení, že postupuje podle 82 odst. 3.

82 Uzavření smlouvy (1) Zadavatel nesmí před uplynutím lhůty pro podání námitek proti rozhodnutí o výběru nejvhodnější nabídky podle 110 odst. 4 uzavřít smlouvu s uchazečem, jehož nabídka byla vybrána jako nejvhodnější podle 81 (dále jen vybraný uchazeč ). (2) Pokud nebyly ve stanovené lhůtě podány námitky podle 110 odst. 4, uzavře zadavatel smlouvu s vybraným uchazečem do 15 dnů po uplynutí lhůty pro podání námitek. Smlouvu uzavře zadavatel v souladu s návrhem smlouvy obsaženým v nabídce vybraného uchazeče, popřípadě upraveným podle 32. Formálním pochybením je pak možné nazvat neuzavření smlouvy do 15 dnů po uplynutí lhůty pro podání námitek. Ve většině případů je takové zpoždění způsobeno nikoli nesoučinností na straně vybraného dodavatele, ale na straně zadavatele a jeho interních postupů (schvalovací postupy apod.). 4 Na rozdíl od chyb, které mohou být zjištěny v rámci 81, chyby, které nastanou v případě porušení 82 nelze chápat jako formální a bez vlivu na výběr. 82, odst. 1 lze chápat jako ochranu pro uchazeče, kteří byli neprávem vyloučeni. Zákon jim v tomto případě umožňuje, díky tomuto ustanovení, podat námitky proti úkonům zadavatele a bránit se. Ať si to chceme nebo nechceme přiznat, stále se setkáváme s účelovým vyloučením některých uchazečů. V některých případech jsme při kontrole veřejných zakázek viděli, že zadavatel se námitkám, které mu byly zaslány, nevěnoval dostatečně a pouze stěžovatele informoval, že námitkám nevyhovuje, ale detailnější komentáře nebo jakékoli zdůvodnění však neuvedl, popř. odpověděl ještě stejný den, což zrovna nehovoří o důkladném přezkoumání svých úkonů. Vůbec nejzávažnějším pochybením je uzavření smlouvy s dodavatelem bez vyhlášení výběrového řízení.

Kontakty Máte-li zájem o další informace ohledně služeb poskytovaných firmou Deloitte v České republice, obraťte se prosím na odborníky oddělení auditu: David Batal +420 603 196 371 dbatal@deloittece.com Žaneta Krupičková +420 737 235 501 zkrupickova@deloittece.com Deloitte Advisory s.r.o. Nile House Karolinská 654/2 186 00 Praha 8 - Karlín Česká republika Tel.: +420 246 042 500 Fax: +420 246 042 555 www.deloitte.cz Deloitte označuje jednu či více společností Deloitte Touche Tohmatsu Limited, britské privátní společnosti s ručením omezeným zárukou, a jejích členských firem. Každá z těchto firem představuje samostatný a nezávislý právní subjekt. Podrobný popis právní struktury společnosti Deloitte Touche Tohmatsu Limited a jejích členských firem je uveden na adrese www.deloitte.com/cz/onas. Společnost Deloitte poskytuje služby v oblasti auditu, daní, poradenství a finančního poradenství klientům v celé řadě odvětví veřejného a soukromého sektoru. Díky globálně propojené síti členských firem ve více než 150 zemích má společnost Deloitte světové možnosti a poskytuje svým klientům vysoce kvalitní služby v oblastech, ve kterých klienti řeší své nejkomplexnější podnikatelské výzvy. Přibližně 200 000 odborníků usiluje o to, aby se společnost Deloitte stala standardem nejvyšší kvality. 2014 Deloitte Česká republika