Strategický plán rozvoje města Týnec nad Sázavou na období 2018-2028 Příloha č. 1 - Indikátory
Vysvětlivky ke kartám indikátorů: Prioritní oblast Číslo a název prioritní oblasti Strategického plánu rozvoje města Týnec nad Sázavou na období 2018-2028. Číslo a název cíle Strategického plánu rozvoje města Týnec nad Sázavou na období 2018-2028. Jedná se o indikátory schválené v návrhové části Strategického plánu rozvoje města Týnec nad Sázavou na období 2018-2028. Jednotka, podle které jsou měřeny jednotlivé indikátory. by měl odpovídat tendenci hodnoty indikátoru, ke které by mělo dojít splněním jednotlivých opatření Strategického plánu rozvoje města Týnec nad Sázavou na období 2018-2028. Pro přehlednost byly stanoveny k jednotlivým směrům vývoje symboly:... vzrůstající tendence... klesající tendence. udržet stávající hodnotu Monitorovat. indikátor bude pouze monitorován Stanovuje definici a metodiku výpočtu a je odpovědný za získávání dat za jednotlivé indikátory. Roky Jedná se o mezníky pro sledování hodnot indikátorů 2017 nastavení výchozích hodnot, 2022 průběžný termín v polovině realizace Strategického plánu rozvoje města Týnec nad Sázavou na období 2018-2028, 2028 konečný termín realizace Strategického plánu rozvoje města Týnec nad Sázavou na období 2018-2028.. Plán Ideální stav cílových hodnot expertně navržených členy pracovní skupiny. Těchto hodnot by mělo být dosaženo po úspěšné realizaci opatření z akčních plánů a naplnění cílů Strategického plánu rozvoje města Týnec nad Sázavou na období 2018-2028. Skutečnost Reálné hodnoty indikátorů dosažené podle skutečnosti. Metodika a vý Popis metodiky a výpočtu indikátorů, případně odkaz na zdroje, které tuto metodiku nastavují a spravují. Zdroj čerpání dat Jedná se o odkazy na instituce a zdroje, které spravují data pro vý indikátorů. Perioda vyhodnocování indikátoru Uvedení časového intervalu, v jakém bude pravidelně prováděno vyhodnocení jednotlivých indikátorů.
Prioritní oblast 1: Kvalita života 2: Infrastruktura a životní prostředí Počáteční hodnota Přehled prioritních oblastí a cílů Hodnota v roce Cílová hodnota Průběžné vyhodnocení plnění Cíl Indikátor 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2022* 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2018 2019 2020 2021 2022 2022* 2023 2024 2025 2026 2027 2028 1.1 Zajistit dostupnost předškolního i základního vzdělávání a rozvíjet vzdělávací aktivity 1.2 Rozvíjet podmínky sociálních a zdravotních služeb ve městě 1.3 Udržovat vysokou úroveň kulturního a sportovního vyžití 2.1 Zajistit urbanistické řešení včetně optimalizace objektů a areálů ve městě a vytvoření funkčního centra města 2.2 Rozvíjet a obnovovat technickou infrastrukturu 2.3 Zlepšovat stav dopravní sítě 2.4 Zvyšovat kvalitu životního prostředí a revitalizovat území 1. Kapacita MŠ a ZŠ 209 / 584 234 / 650 234 / 650 - - - - - - - - - - - - 2. Počet nepřijatých dětí do MŠ 14 0 0 PLNĚNÍ PLNĚNÍ PLNĚNÍ PLNĚNÍ PLNĚNÍ PLNĚNÍ PLNĚNÍ PLNĚNÍ PLNĚNÍ PLNĚNÍ PLNĚNÍ PLNĚNÍ 3. Počet mimoškolních aktivit při ZŠ a MŠ a dětí je navštěvujících 4. Počet a struktura poskytovatelů zdravotních služeb ve městě 5. Počet a struktura sociálních služeb poskytovaných ve městě 13 / 147 13 / 200 13 / 200 - - - - - - - - - - - - 16 16 16 NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ 5 6 6 NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ 6. Počet komunitních center ve městě 0 1 1 NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ 7. Počet sociálních pracovníků 0 1 1 NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ 8. Počet kulturních, sportovních a společenských akcí realizovaných ze strany města za rok 9. Počet a struktura sportovních a kulturních zařízení 37 37 37 NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ 24 (DH - 13, SH - 11, F - 0) 28 (DH - 15, SH - 12, F - 1) 6 (M - 1, SC - 29 (DH - 15, SH - 12, F - 2) 6 (M - 1, SC - 1, O - 4) Celkové vyhodnocení plnění - - - - - - - - - - - - 10. Počet spolků a zájmových sdružení 24 24 24 NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ 11. Existence centra/náměstí města ANO Ne Ano Ano NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ 12. Počet problematických míst ve městě 12 0 0 NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ 13. Kapacita ČOV 3 153 / 6 600 8000 8000 - - - - - - - - - - - - 14. Počet odkanalizovaných nemovitostí 1350 1400 1550 NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ 15. Počet nemovitostí připojených na vodovod 16. Počet metrů zrekonstruovaných místních komunikací 17. Počet metrů zrekonstruovaných a nově vybudovaných chodníků 18. Počet metrů nově vybudovaných cyklostezek a cyklotras 19. Podíl vytředěného komunálního odpadu 20. Zavedený energetický managemet města 818 868 1018 NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ 8496 62148 139646 NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ 321 7389 17920 NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ 0 600 4600 NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ Monitorovat 26,71 Monitorovat Monitorovat - - - - - - - - - - - - ANO Ne Ano Ano NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ 3.1 Rozvíjet podnikatelský sektor a místní trh práce 21. Počet stravovacích zařízení ve městě 9 9 9 NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ 22. Podnikatelská aktivita Monitorovat 122 Monitorovat Monitorovat - - - - - - - - - - - - 3: Atraktivní město 3.2 Podporovat rozvoj cestovního ruchu 3.3 Minimalizovat rizikové faktory z hlediska bezpečnosti 23. Podíl nezaměstnaných Monitorovat 2,6 Monitorovat Monitorovat - - - - - - - - - - - - 24. Počet pokojů a lůžek hromadných ubytovacích zařízení 25. Počet návštěvníků místních turistických cílů Indikátory jsou stanoveny v rámci Plánu prevence kriminality Týnec nad Sázavou. 46 / 150 50 / 160 60 / 180 - - - - - - - - - - - - 6628 6800 6900 NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ NEPLNĚNÍ PLNĚNÍ - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3.4 Zvyšovat kvalitu veřejné správy 26. Dosažená kategorie města v Místní agendě 21 Z C C - - - - - - - - - - - - *kontrolní rok - průběžný stav plnění SPRM. Tuto hodnotu stanovenou při zpracování SPRM porovnat se skutečnou hodnotou v roce 2022. nelze vyhodnotit
Kapacita MŠ a ZŠ Plán 234 / 650 234 / 650 Skutečnost 209 / 584 Metodika a vý: Indikátor udává dvě hodnoty v daném školní roce: 1. hodnota udává kapacitu MŠ Týnec nad Sázavou; 2. hodnota udává kapacitu ZŠ Týnec nad Sázavou. Kvalita života Cíl 1.1 Zajistit dostupnost předškolního i základního vzdělávání a rozvíjet vzdělávací aktivity Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou - ZŠ Týnec nad Sázavou, MŠ Týnec nad Sázavou
Plán 0 0 Skutečnost 14 Kvalita života Cíl 1.1 Zajistit dostupnost předškolního i základního vzdělávání a rozvíjet vzdělávací aktivity Počet nepřijatých dětí do MŠ Metodika a vý: Indikátor udává dětí, které nebyly v daném školním roce přijaty do MŠ Týnec nad Sázavou. Jedná se o součet počtu nepřijatých dětí do dvou výše uvedených mateřských škol. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou - MŠ Týnec nad Sázavou
Plán 13 / 200 13 / 200 Skutečnost 13 / 147 Kvalita života Metodika a vý: Indikátor udává dvě hodnoty: První hodnota udává celkový mimoškolních aktivit realizovaných při ZŠ a MŠ Týnec nad Sázavou v daném školním roce. Výslednou hodnotou je součet za obě tyto instituce. Druhá hodnota udává celkový, které navštěvují mimoškolní aktivity realizovanéh při ZŠ a MŠ Týnec nad Sázavou v daném školním roce. Výslednou hodnotou je součet za obě tyto instituce. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou - ZŠ a MŠ Týnec nad Sázavou Cíl 1.1 Zajistit dostupnost předškolního i základního vzdělávání a rozvíjet vzdělávací aktivity Počet mimoškolních aktivit při ZŠ a MŠ a dětí je navštěvujících ředitelka ZŠ Týnec nad Sázavou
Plán celkem 16 16 Skutečnost celkem 16 Skutečnost - struktura 3/3/2/2/2/2/1/1 Kvalita života Plánt - struktura 3/3/2/2/2/2/1/1 3/3/2/2/2/2/1/1 Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje a strukturu poskytovatelů zdravotních služeb - základních oborů, kteří mají svou působnost ve městě v daném roce. Za základní obory jsou považovány tyto: 1. Praktický lékař pro dospělé; 2. Praktický lékař pro děti a dorost; 3. Zubní lékař; 4. Gynekolog; 5. Domácí zdravotní péče; 6. Lékárna; 7. Oční; 8. ORL. Počet poskytovatelů zdravotních služeb dle základních oborů je uveden v indikátoru hierarchicky dle pořadí výše. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou Cíl 1.2 Rozvíjet podmínky sociálních a zdravotních služeb ve městě Počet a struktura poskytovatelů zdravotních služeb ve městě
Plán 6 6 Skutečnost 5 Kvalita života Cíl 1.2 Rozvíjet podmínky sociálních a zdravotních služeb ve městě Počet a struktura sociálních služeb poskytovaných ve městě Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje sociálních služeb poskytovaných ve městě. Uvedny jsou sociální služby základní v oblasti péče, tj. pečovatelská služba, osobní asistence, odlehčovací služba terénní, terénní odborné sociální poradenství pro nemocné a pečující, raná péče. Indikátor udává celkový těchto služeb. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou, poskytovatelé sociálních služeb, Registr poskytovatelů sociálních služeb
Počet komunitních center ve městě Plán 1 1 Skutečnost 0 Kvalita života Cíl 1.2 Rozvíjet podmínky sociálních a zdravotních služeb ve městě Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje komunitních center ve městě. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou
Kvalita života Cíl 1.2 Rozvíjet podmínky sociálních a zdravotních služeb ve městě Počet sociálních pracovníků Roky 2017 2022 2028 Plán 1 1 Skutečnost 0 Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje sociálních pracovníků působících ve městě. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou, Registr poskytovatelů sociálních služeb, poskytovatelé sociálních služeb
Plán 37 37 Skutečnost 37 Kvalita života Cíl 1.3 Udržovat vysokou úroveň kulturního a sportovního vyžití Počet kulturních, sportovních a společenských akcí realizovaných ze strany města za rok Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje kulturních, sportovních a společenských akcí realizovaných ze strany města za rok. Jedná se o pravidelné (opakující se) akce. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou
Plán Skutečnost Počet a struktura sportovních a kulturních zařízení Počet - odbor majetku 24 (DH - 13, SH - 11, F - 0) 3 (M - 1, SC - 1, O - 1) Kvalita života Cíl 1.3 Udržovat vysokou úroveň kulturního a sportovního vyžití 28 (DH - 15, SH - 12, F - 1) 6 (M - 1, SC - 1, O - 4) 29 (DH - 15, SH - 12, F - 2) 6 (M - 1, SC - 1, O - 4) Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje dvě hodnoty: První je sportovních zařízení na území města, které jsou v majetku města. Dále je celkový zařízení rozčleněn dle typového zaměření: DH - dětské hřiště, SH - sportovní hřiště (vč. skate parku a parkuru), F - fitparky. První je kulturních zařízení na území města, které jsou v majetku města. Dále je celkový zařízení rozčleněn dle kategorií: M - muzeum, SC - společenské centrum, O - ostatní). Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou - odbor majektu
Počet spolků a zájmových sdružení Počet Plán 24 24 Skutečnost 24 - odbor majetku Kvalita života Cíl 1.3 Udržovat vysokou úroveň kulturního a sportovního vyžití Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje spolků a zájmových sdružení, které působí ve městě v daném kalendářním roce. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou
Infrastruktura a životní prostředí Cíl 2.1 Zajistit urbanistické řešení včetně optimalizace objektů a areálů ve městě a vytvoření funkčního centra města Existence centra/náměstí města Ano/Ne Ano Plán Ano Ano Skutečnost Ne Metodika a vý: Indikátor stanovuje, zda se městu podařilo vybudovat centrum/náměstí města. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou
Infrastruktura a životní prostředí Plán 0 0 Skutečnost 12 Cíl 2.1 Zajistit urbanistické řešení včetně optimalizace objektů a areálů ve městě a vytvoření funkčního centra města Počet problematických míst ve městě Počet Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje problematických míst vymezených v územním plánu. Jedná se o problematická místa, která jsou definována jako chátrající/opuštěné/nevhodně využité objekty, areály a staré ekologické zátěže. V roce 2017 bylo evidováno celkem 12 takových objektů dle uvážení odpovědných zaměstnanců Městského úřadu Týnec nad Sázavou. Jednalo se o následující: areál teplárna, areál JAWA, areál Metazu, stavebniny, uhelné sklady, D3 a její přivaděč, doprava v Čakovicích - soukromé cesty, doprava do Chrástu - podmínka nová komunikace, nedostatky parkovacích ploch a skládka Vánovec. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou, SEKM (http://www.sekm.cz/), https://brownfieldy.czechinvest.org/aplikace/bf-public.nsf/bfs.xsp
Kapacita ČOV ekvivalentních obyvatel Plán 8 000 8 000 Skutečnost 3 153 / 6 600 Infrastruktura a životní prostředí Cíl 2.2 Rozvíjet a obnovovat technickou infrastrukturu Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje kapacity čističky odpadních vod. Jednotkou je ekvivalentních obyvatel. Indikátor udává BSK 5 / kapacitu. V roce 2022 a 2028 je již hodnota shodná. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou, Vodovody a kanalizace Týnec s.r.o.
Počet odkanalizovaných nemovitostí Plán 1 400 1 550 Skutečnost 1 350 Infrastruktura a životní prostředí Cíl 2.2 Rozvíjet a obnovovat technickou infrastrukturu Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje nemovitostí, které jsou napojeny na jednotnou kanalizační síť města. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou, Vodovody a kanalizce Týnec s.r.o.
Plán 868 1 018 Skutečnost 818 Počet nemovitostí připojených na vodovod Infrastruktura a životní prostředí Cíl 2.2 Rozvíjet a obnovovat technickou infrastrukturu Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje nemovitostí, které jsou napojeny na vodovodní řad města Týnec nad Sázavou. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou, Vodovody a kanalizce Týnec s.r.o.
Infrastruktura a životní prostředí Cíl 2.3 Zlepšovat stav dopravní sítě Počet metrů zrekonstruovaných místních komunikací metrů (kumulovaný) - odbor majetku Plán 62 148 139 646 Skutečnost 8 496 Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje metrů zrekonstruovaných místních komunikací za daný kalendářní rok. Počet se sčítá kumulovaně. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou
Plán 7 389 17 920 Skutečnost 321 Infrastruktura a životní prostředí Cíl 2.3 Zlepšovat stav dopravní sítě Počet metrů zrekonstruovaných a nově vybudovaných chodníků metrů (kumulovaný) - odbor majetku Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje metrů zrekonstruovaných a nově vybudovaných chodníků za daný kalendářní rok. Počet se sčítá kumulovaně. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou
Plán 600 4 600 Skutečnost 0 Počet metrů nově vybudovaných cyklostezek a cyklotras metrů (kumulovaný) - odbor majetku Infrastruktura a životní prostředí Cíl 2.3 Zlepšovat stav dopravní sítě Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje metrů nově vybudovaných cyklostezek a cyklotras za daný kalendářní rok. Počet se sčítá kumulovaně. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou
Infrastruktura a životní prostředí Cíl 2.4 Zvyšovat kvalitu životního prostředí a revitalizovat území Podíl vytříděného komunálního odpadu procento Monitorovat Technické služby Týnec nad Sázavou Plán Monitorovat Monitorovat Skutečnost 26,71 Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje podíl vytříděného komunálního odpadu v %. Vý je následující: hmotnost tříděného odpadu (PL, PA, BIO) / hmotnost veškerého odpadu (TKO, PL a PA, BIO) *100. Údaj je převzat od Technických služeb Týnec nad Sázavou. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou - Technické služby Týnec nad Sázavou.
Infrastruktura a životní prostředí Cíl 2.4 Zvyšovat kvalitu životního prostředí a revitalizovat území Zavedený energetický management města Ano/Ne Ano Plán Ano Ano Skutečnost Ne Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje, zda má město zavedený energetický management. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou
Atraktivní město Cíl 3.1 Rozvíjet podnikatelský sektor a místní trh práce Počet stravovacích zařízení ve městě Plán 9 9 Skutečnost 9 Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje stravovacích zařízení provozovaných ve městě v daném kalendářním roce. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou
Podnikatelská aktivita Monitorovat Plán Monitorovat Monitorovat Skutečnost 122 Atraktivní město Cíl 3.1 Rozvíjet podnikatelský sektor a místní trh práce Metodika a vý: Indikátor udává podnikatelksou aktivitu ve městě vypočtenou následovně: podnikatelských subjektů podle převažující činnosti (podniky se zjištěnou aktivitou) ve městě k 31. 12. daného roku dělený počtem obyvatel města k 31. 12. daného roku násobený tisícem. Všechny údaje jsou převzaty z Veřejné databáze Českého statistického úřadu. Zdroj čerpání dat: Veřejná databáze Českého statistického úřadu
Atraktivní město Cíl 3.1 Rozvíjet podnikatelský sektor a místní trh práce Roky Podíl nezaměstnaných procento Monitorovat 2017* 2022 2028 Plán Monitorovat Monitorovat Skutečnost 2,6 Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje podíl nezaměstnaných ve městě k 31. 12. daného roku. Jednotkou jsou procenta. Údaj je převzat z Veřejné databáze Českého statistického úřadu. Zdroj čerpání dat: Veřejná databáze Českého statistického úřadu *hodnota je za rok 2016
Roky 2017* 2022 2028 Plán 50 / 160 60 / 180 Skutečnost 46 / 150 Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje dva údaje: 1) pokojů v hromadných ubytovacích zařízeních sídlících ve městě k 31. 12. daného roku. 2) lůžek v hromadných ubytovacích zařízeních sídlících ve městě k 31. 12. daného roku. Údaje jsou převzaty z Veřejné databáze Českého statistického úřadu. Zdroj čerpání dat: Veřejná databáze Českého statistického úřadu, provozovatelé ubytovacích zařízení *v roce 2015 Počet pokojů a lůžek hromadných ubytovacích zařízení Atraktivní město Cíl 3.2 Podporovat rozvoj cestovního ruchu Pozn. Hotel Týnec měl v roce 2017 kapacitu 12/33 a plánuje ji ponechat na stejné úrovni do roku 2028.
Atraktivní město Cíl 3.2 Podporovat rozvoj cestovního ruchu Počet návštěvníků místních turistických cílů Roky 2017* 2022 2028 Plán 6 800 6 900 Skutečnost 6 628 Metodika a vý: Indikátor udává návštěvníků místních turistických cílů za jeden kalednářní rok. Jedná se o cíle, kde se vybírá vstupné: - Hrad a muzeum Týnec nad Sázavou - Turistické a infromační centrum Týnec nad Sázavou. Celková hodnota indikátoru vyjadřuje součet návštěvníků všech výše uvedených cílů. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou *V r. 2017 navštívilo hrad Týnec nad Sázavou 5120 návštěvníků, ITC 1508 návštěvníků.
Atraktivní město Cíl 3.3 Zvyšovat kvalitu veřejné správy Dosažená kategorie města v Místní agendě 21 Plán C C Skutečnost Z Metodika a vý: Indikátor vyjadřuje dosaženou kategorii města v Místní agendě 21 v daném roce. Zdroj čerpání dat: MěÚ Týnec nad Sázavou