Strategie rozvoje školy na období

Podobné dokumenty
Strategie rozvoje školy na období

Aby se žáci učili s radostí a elánem a aby učitelé i rodiče do školy chodili rádi. vize školy

Dlouhodobý plán školy

Dlouhodobý plán koncepční záměry a úkoly v období

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Koncepce rozvoje školy pro léta

Koncepce školy na období

Koncepce školy. Dvě úrovně koncepce 1. základní vize 2. sledované oblasti. Období:

Dlouhodobý plán školy Koncepční záměry a úkoly v období

Příloha 3 AUTOEVALUACE ŠKOLY:

Základní škola a mateřská škola Řečany nad Labem KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

Příloha 4 Oblasti hodnocení stanovené v ŠVP

Základní škola a Mateřská škola Verneřice. Tel.: Mírové náměstí 141, Verneřice IČO:

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období Základní škola s rozšířenou výukou jazyků, Liberec, Husova 142/44

Koncepce školy na období

Křesťanská základní škola Jihlava, nám. Svobody 1369 / 3, Jihlava

DLOUHODOBÝ PLÁN KONCEPČNÍ ZÁMĚRY A ÚKOLY V OBDOBÍ

Dlouhodobý plán - koncepční záměry a úkoly v období

5. Hodnocení žáků a autoevaluace školy

Koncepce. Základní školy Jana Wericha Základní škola Jana Wericha

ŠVP ZŠ HOSTĚRADICE Vydáno dne č. j. ZSHost/36 /2016

Koncepce rozvoje školy dlouhodobý plán

I. Příloha ŠVP ZV 03/2016. Vlastní hodnocení školy

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Koncepce rozvoje Základní školy s rozšířenou výukou jazyků

ZŠ a MŠ Brno, Kotlářská 4, příspěvková organizace

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola a Mateřská škola Besednice, okres Český Krumlov. Školní 228, Besednice. Identifikátor:

Mateřská škola, Základní škola a Střední škola Vyškov, příspěvková organizace pro rok

KONCEPCE ŠKOLY

KONCEPCE ROZVOJE ZŠ CHYŠKY

KONCEPCE ŠKOLY - Program rozvoje

Hlavní oblasti vlastního hodnocení školy schválené pedagogickou radou dne jsou:

Střední škola a Základní škola DC 90 s.r.o. Koncepce školy na období

Koncepce rozvoje školy

Příloha č. 1 k textu 4. výzvy GG 1.1 OPVK

KONCEPCE ROZVOJE MATEŘSKÉ ŠKOLY JABLUNKOV,

Koncepce ZŠ a MŠ Slapy, okres Praha-západ na období

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

Koncepce rozvoje školy

Koncepce rozvoje. Mateřské školy Brandýs n. Labem Stará Boleslav, Riegrova Vypracovala: Mgr. Vladislava Stuchlíková

Strategický plán rozvoje školy na léta

ŠKOLNÍ VZDĚLÁVACÍ PROGRAM ŠKOLA PRO ŽIVOT. určený pro praktickou školu jednoletou

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Oblasti k získávání údajů k hodnocení školní práce. v MŠ, ZŠ a SŠ pro sluchově postižené, Riegrova l. České Budějovice

5.Učební plány: 5.1. VZDĚLÁVACÍ OBLASTI A OBORY

Setkání Řídícího výboru MAP

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Loket, okres Sokolov. T. G. Masaryka 128, Loket. Identifikátor školy:

Základní škola Komořany, okres Vyškov, příspěvková organizace KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY. na období let

Střednědobý plán práce školy

Poslání, vize a strategie školy Gymnázium Frýdlant

Koncepční záměry a úkoly v období

Příloha č. 1. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

Strategie rozvoje školy pro roky

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách

Strategie rozvoje školy pro příštích 6 let do roku 2018

EU peníze školám. Základní škola Jablunkov, Lesní 190, příspěvková organizace. Žadatel projektu: Kč

Základní škola Videčská

Plán rozvoje školy na období

s rozšířenou výukou jazyků při PedF UK Praha 5 - Smíchov, Drtinova 1/1861 Školní vzdělávací program ŠK Drtinka 4 Life

Koncepce školy je zpracována pro období od školního roku 2017/2018 do školního roku 2021/2022.

Koncepce rozvoje Základní školy a Mateřské školy Jana Ámose Komenského Žeravice, okres Hodonín, příspěvkové organizace

Vlastní hodnocení Jazykové školy s právem státní jazykové zkoušky

Obchodní akademie, České Budějovice, Husova 1 KONCEPCE ŠKOLY

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Hranice, okres Cheb. Husova 414, Hranice u Aše. Identifikátor školy:

Obecná priorita A1: PODPORA KOMPETENCÍ K PODNIKAVOSTI, INICIATIVĚ A KREATIVITĚ U ŽÁKŮ A STUDENTŮ STŘEDNÍCH ŠKOL A VYŠŠÍCH ODBORNÝCH ŠKOL

PLÁN PRÁCE ŠKOLNÍ ROK 2015/2016

Návrh koncepce rozvoje školy v letech

Název a adresa právnické osoby vykonávající činnost školského zařízení: Základní škola a mateřská škola Bečov, okres Most, příspěvková organizace

7. Autoevaluace školy

Koncepční záměry a úkoly v období 2012/ /15

Projektový záměr Základní škola a mateřská škola Osová Bítýška. Charakteristika školního vzdělávacího programu

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola T. G. Masaryka Suchdol nad Lužnicí. 28. října 329, Suchdol nad Lužnicí. Identifikátor školy:

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY (od s výhledem do )

KONCEPCE ROZVOJE ŠKOLY

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY SVITAVY, SOKOLOVSKÁ 1

Školní vzdělávací program pro zájmové vzdělávání

KONCEPCE ROZVOJE ZÁKLADNÍ ŠKOLY

Obecná priorita A4: Podpora polytechnického vzdělávání v rámci předškolního vzdělávání

Plán hlavních úkolů České školní inspekce na školní rok 2015/2016

Předávání informací z MAP do KAP

PROGRAM ŠKOLNÍHO KLUBU

Strategický plán rozvoje školy na období roků

IČO: , PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Číslo výzvy: 21 Žádost o finanční podporu z OPVK IP oblasti podpory 1.4 Číslo prioritní osy: 7.

P L Á N R O Z V O J E ZÁKLADNÍ ŠKOLA VÍTĚZSLAVA HÁLKA ODOLENA VODA

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Plzeň-Újezd, Národní 1, příspěvková organizace. Národní 1, Plzeň-Újezd. Identifikátor:

Koncepce rozvoje příspěvkové organizace Základní škola a Mateřská škola Radostice, okr. Brno - venkov

Koncepce rozvoje Za kladnı s koly Dolnı Ber kovice Strategicky pla n na obdobı

Příloha č. 1. k výzvě č. 03 pro oblast podpory Zvyšování kvality ve vzdělávání. Podrobný rozpis podporovaných aktivit

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Karlovy Vary, Krušnohorská 11. Krušnohorská 11, Karlovy Vary. Identifikátor školy:

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Základní škola a Mateřská škola Verneřice, příspěvková organizace Název projektu: Moderní škola 2011 Název operačního programu:

Projektový záměr: EU peníze školám (aktualizováno k ) Škola pro život

Základní škola Mokrá, okres Brno-venkov STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE ŠKOLY

Informace k realizaci projektu Kvalitní výuka (Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost -EU)

INSPEKČNÍ ZPRÁVA. Základní škola Nejdek, Karlovarská 1189, okres Karlovy Vary. Karlovarská 1189, Nejdek. Identifikátor školy:

5.Učební plány: 5.1. VZDĚLÁVACÍ OBLASTI A OBORY

3.5. Výchovné a vzdělávací strategie Škola směřuje k naplňování následujících klíčových kompetencí na úrovni školy vymezených v RVP ZV a RVP GV.

Dlouhodobý plán výchovného poradenství

PŘEDSTAVENÍ NÁVRHU KAP 1 ŘV MAP ORP K. VARY

PROJEKTOVÝ ZÁMĚR. Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost. Oblast podpory 1.4 Zlepšení podmínek pro vzdělávání na základních školách

Transkript:

Základní škola Český Brod, Tyršova 68, okres Kolín www.2zscbrod.cz e-mail: 2zscbrod@iol.cz tel. 321 622 496, 602 373 396 Strategie rozvoje školy na období 2018-2024 Sledované oblasti, v nichž se budou cíle realizovat: 1. Základní vize 2. Výchova a vzdělávání 3. Personální podmínky 4. Provozní a materiální podmínky 5. Organizační a řídící podmínky 6. Spolupráce školy a rodičů žáků (image školy) 7. Školní družina 1. Základní vize Hlavním cílem výchovně vzdělávacího procesu na naší škole je, aby byli žáci po skončení školní docházky vybaveni znalostmi, dovednostmi a postoji, které jim pomohou orientovat se v dalším životě. Výchova a vzdělání v naší škole jim zajistí rozvoj samostatného myšlení, naučí je samostatně získávat informace, kriticky je posuzovat, třídit a pracovat s nimi. Rozvíjet osobnost žáka tak, aby byl schopen samostatně myslet a svobodně se rozhodovat, aby byl odpovědný za své jednání v míře přiměřeně svému věku. Vést žáky k využívání komunikačních technologií, podporovat i nadále zavádění výpočetní techniky do všech předmětů. Využívat efektivní metody výuky, které vedou žáky k týmové práci, k vzájemné pomoci a respektu. Po analýze podmínek školy prostřednictvím dotazníkových šetření, zájmů, možností a potřeb žáků, požadavků rodičů a názorů pedagogického sboru jsme se rozhodli, že budeme pokračovat v naplňování našeho školního vzdělávacího programu se všemi dalšími aktivitami, které ke škole patří. Chceme být školou, která systematicky kultivuje individuální životní kompetence každého jednotlivého žáka i každého pedagoga a zaměstnance naší školy a efektivně je propojuje při jejich společné činnosti (kvalita), která vytváří podmínky pro rozvoj všech složek zdraví každého žáka i zaměstnance školy i pro

zdravý vztah školy k jejímu okolí a ke světu (zdraví), která je pro žáky smysluplná, a proto je baví a nenudí, která rodičům garantuje dobrou výchovu a vzdělání jejich dětí a zaměstnancům umožňuje jejich seberealizaci a stálý rozvoj (přitažlivost). Důraz při tom klademe na proces učení se žáků, aby si co nejlépe rozvíjeli své kompetence a aby byli připraveni se i dále vzdělávat a těšili se na to. Přitom se však učí i pedagogové nejen prostřednictvím systému vzdělávání a sebevzdělávání, ale i zlepšováním své činnosti na základě vzájemného sdílení nápadů a zkušeností. Budeme zvyšovat úroveň vzdělávacího vyučovacího procesu, inovovat metody práce, posilovat týmovou spolupráci a aktivně se zapojovat do projektů podporovaných EU, MŠMT a projektů zaměřených na zvyšování kvality vzdělávání. Základní vize školy bude respektovat ve všech oblastech Strategický plán města Český Brod. 2. Oblast výchovy a vzdělávání V oblasti výchovy a vzdělávání je naším cílem naplňovat školní vzdělávací program (organizace vzdělávání, hodnocení výsledků vzdělávání, cíle vzdělávání, klíčové kompetence, vzdělávací oblasti, průřezová témata, učební plány, vzdělávání žáků se speciálními vzdělávacími potřebami, práce s talenty). Budeme udržovat a aktualizovat ŠVP v souladu s RVP, přizpůsobovat ŠVP aktuálním podmínkám, které škola pro vzdělávání a výchovu vytváří. Vyhodnotíme výstupy našich žáků v inspekčním systému elektronického testování NIQES. Budeme pokračovat ve spolupráci všech učitelů při realizaci ŠVP v 1.- 5. a 6. - 9. ročníku a v průběhu školního roku připomínkovat jeho další verzi. Budeme aktivně podporovat alternativní formy vzdělávání určené pro žáky se speciálními vzdělávacími potřebami. Zaměříme se na zkvalitnění práce výchovného poradce a preventisty sociálně patologických jevů vytvořením školního poradenského týmu, který bude pracovat se žáky se speciálními vzdělávacími potřebami a žáky problémovými. Změníme práci a organizaci metodických týmů, vytvoříme náplně jejich činnosti. Budeme vytvářet příznivé sociální klima (otevřenost a partnerství v komunikaci, úcta, tolerance, uznání, spolupráce a pomoc druhému, sounáležitost

se třídou, školou), chránit žáky před násilím, šikanou a dalšími jevy rizikového chování. Nabídneme žákům široký okruh školních aktivit (exkurze, poznávací zájezdy, lyžařské kurzy, školy v přírodě, kulturní akce). Připravíme žáky na vystoupení na veřejnosti, na soutěže, olympiády, zejména Královské brodění a podobné akce v Českém Brodě. Budeme klást důraz na dobré vztahy a týmovou spolupráci, nadstandardní důraz na rozvoj anglického jazyka (použití v konverzaci, kvalitní písemnou a čtenou formu), důraz na uplatnění získaných vědomostí v praxi (především v oblasti matematiky a přírodních a společenských věd), na individuální rozvoj v rámci talentů jednotlivého dítěte, v českém jazyce důraz na komunikaci a čtenářskou gramotnost. Zdravý životní styl budeme vyučovat v předmětu Výchova ke zdraví, budeme pokračovat v projektu Ovoce do škol. Během výuky budeme jako průřezová témata vyučovat dopravní výchovu. Bude pokračovat práce Ekotýmu, který se stará nejen o naši zahradu. Zajistit rovný přístup ke vzdělání je pro nás samozřejmost. 3. Personální podmínky Hlavní cíl v této oblasti je stejný jako v uplynulém šestiletém období, tedy aby všichni pedagogičtí pracovníci dosáhli vzdělání stanovené zákonem, aby měli potřebné profesní dovednosti, byli komunikativní ve směru k žákům, jejich rodičům, ostatním pedagogům a odborníkům zajišťujícím pro školu speciální služby. Splnění tohoto cíle je však velmi obtížné a jeho naplňování závisí na mnoha mimoškolních faktorech. Další vzdělávání pedagogických pracovníků budeme každoročně plánovat a realizovat. Učitelé budou hodnotit svou činnost, využívat při výuce moderní metody a formy práce. Je nutné zabezpečení pomůcek a knižních titulů využitelných při nových formách a metodách práce. S dostatečným předstihem je třeba plánovat personální obsazení a počty učitelů, zejména s příchodem silných ročníků na druhý stupeň. Ve škole pracují asistenti pedagoga dle potřeb a finanční situace. Pokud finanční prostředky přidělené Krajským úřadem nepostačují, je třeba i nadále hledat náhradní zdroje. Pedagogové se účastní vedení zájmové činnosti na škole v rámci zájmových kroužků.

4. Provozní a materiální podmínky I nadále je třeba usilovat o modernizaci objektů. Ve spolupráci se zřizovatelem je třeba zajistit pravidelnou údržbu, jako jsou stavební úpravy, malování, opravy učeben, kanceláří a školní družiny, opravy podlah, výměna nábytku a údržba budov všeobecně. Během šesti let je nutné rekonstruovat sociální zařízení ve všech budovách. Největším problémem školy zůstává nedostatek místností pro učebny. V současné době je kapacita školy téměř naplněna, škola už nemůže přijímat další žáky, kteří by k nám chtěli nastoupit nebo přestoupit. Ve spolupráci se zřizovatelem je nutné hledat řešení, jak navýšit kapacity škol. Budeme pokračovat ve vybavování tříd počítači, u učitelů notebooky. Notebook a dataprojektory používají jen někteří učitelé. V budoucnu chceme učitele více podpořit v práci s touto technikou, vést je k vzájemnému předávání zkušeností a nabídnout jim další školení. Pro žáky je nutné zajistit učební pomůcky nad rámec placených pomůcek ze státního rozpočtu, tedy další učebnice, didaktické pomůcky, informační a komunikační technika, interaktivní tabule, magnetofony a další potřeby a pomůcky, pomůcky pro tělesnou výchovu, praktické činnosti, hudební a výtvarnou výchovu umožňující efektivní vyučování a podporující aktivitu a tvořivost žáků. 5. Organizační a řídící podmínky Hlavní úkoly: Vytvářet přátelskou atmosféru a spolupracovat navzájem (žáci, rodiče, škola) Vhodná motivace pracovníků a žáků Zlepšovat pracovní prostředí, dbát na prevenci úrazů Udržení a zvyšování odborné a pedagogické způsobilosti Umožňování dalšího odborného růstu zaměstnanců Zlepšení spolupráce učitelů obou stupňů školy Zlepšení spolupráce učitelů z různých budov Prostředky k dosažení cíle: Organizace různých setkání a školení Průběžné předávání zkušeností ze školení ostatním pedagogickým pracovníkům Nabídka DVPP pro všechny

Organizace ukázkových hospitací pro kolegy v případě vhodných nápadů či nových metodických postupů Vzájemná hospitační činnost učitelů zejména 1. ročníků a učitelů II. stupně Podpora dalšího vzdělávání v souladu s touto koncepcí 6. Spolupráce školy a rodičů žáků (image školy) I nadále budeme vytvářet žádoucí image školy, prezentovat školu a její aktivity na veřejnosti, dbát o účast a co nejlepší umístění v soutěžích, olympiádách a dalších akcích. Spolupracovat s rodiči žáků při organizování volného času dětí, jejich kulturního a sportovního rozvoje. Informovat průběžně a pravidelně rodiče o své činnosti prostřednictvím webových stránek, zpravodaje. Nadále pořádat výstavy a akce v Českém Brodě, organizovat společné akce pedagogů a žáků. Zprostředkovávat poznatky a vzdělání rodičům i širší veřejnosti v oblasti výchovy dětí. Propagace školy v tisku a ostatních médiích. V pravidelném cyklu proběhne dotazníkové šetření pro rodiče, které bude vyhodnoceno a vedení školy bude pracovat s jeho výsledky. Budeme i nadále spolupracovat s Městem Český Brod, TJ Slavoj, TJ Sokol, Leccos, případně dalšími organizacemi. 7. Školní družina V oblasti výchovně vzdělávací budeme podporovat zdravý životní styl (aktivní odpočinek, přiměřený pohyb) zejména při pobytu na školní zahradě, učit žáky získávat všeobecný přehled (četba časopisů, knih, návštěvy výstav, besedy ). Budeme podporovat správné chování mezi žáky bez ohledu na prostředí, ve kterém vyrůstají, podporovat schopnosti objektivně hodnotit své jednání, zvládat konfliktní situace. V personální oblasti je třeba získávat kvalifikované pedagogické pracovníky, aktivně podporovat začínající vychovatelky, podporovat doporučená opatření při práci s účastníky se SVP. Pokusíme se zlepšit mezilidské vztahy na pracovišti. Co se týče materiálního zabezpečení, budeme modernizovat a obměňovat vybavení místností (počítače, nábytek, hry, zahrada, keramika, sportovní náčiní ) Družina je podobně jako škola rozmístěna do tří budov. To sebou nese složitou organizaci při převádění jednotlivých oddělení i při vyzvedávání dětí rodiči. Ve spolupráci se zřizovatelem je nutné hledat další prostory, do kterých by se

přesunula a později spojila oddělení a družina by byla pouze na dvou místech (druhé v Želivského ul.). Tato strategie bude průběžně vyhodnocována 1x ročně po skončení školního roku. Toto průběžné hodnocení bude začleněno do výroční zprávy. V Českém Brodě dne 27. 7. 2018 Mgr. Martin Dušek