EKONOMICKÁ HODNOTA DOBROVOLNICTVÍ: ADRA ČR

EKONOMICKÁ HODNOTA DOBROVOLNICTVÍ: ADRA ČR Průběžné výsledky výzkumné studie 2013 Ing. Jakub Dostál Ing. Marek Vyskočil 1

ÚVOD V posledních letech je patrná snaha o kvantifikaci dobrovolnické práce, provádí se výzkumy hodnoty dobrovolnictví, celosvětově, za jednotlivé země i za jednotlivé oblasti i organizace. K zachycování hodnoty dobrovolnictví vyzývá také Mezinárodní organizace práce (ILO). Pod její záštitou zpracovala v roce 2011 celá řada expertů z předních světových univerzit a statistických úřadů, v čele s profesorem Salamonem, zprávu s názvem Manuál k měření dobrovolnické práce, ze kterého i tato studie vychází. K vyjadřování ekonomické hodnoty dobrovolnictví přistupují v ČR také Český statistický úřad či Ministerstvo práce a sociálních věcí. nezaměstnaní apod.) a jejich podíl na ekonomické hodnotě. Období, které tato studie mapuje, jsou první tři čtvrtletí roku 2013, pro informaci byl také dopočítán odhad za 4. čtvrtletí. Důvodem uveřejnění již předběžných výsledků studie je informování veřejnosti na Mezinárodní den 5. prosince. Závěrečná zpráva bude zpracována s celkovými daty za celý kalendářní rok 2013. Předpokládaný termín jejího dokončení je v průběhu prvního čtvrtletí roku 2014. Cílem této studie je zjistit ekonomickou hodnotu dobrovolnické práce, zprostředkované dobrovolnickými centry ADRA ČR. Dále také informovat laickou i odbornou veřejnost o této hodnotě, kterou dobrovolnictví zprostředkované touto organizací přináší. Studie přináší průběžné výsledky výzkumu Centra pro výzkum neziskového sektoru (CVNS) Ekonomicko-správní fakulty Masarykovy univerzity, který CVNS provádí ohledně ekonomické hodnoty dobrovolnictví na příkladu organizace ADRA, jakožto jedné z předních dobrovolnických organizací v ČR. 1 Výsledky obsahují informace o počtech, dobrovolnických hodin, ekonomické hodnotě a počtu za všechna dobrovolnická centra (dále DC ADRA), oblasti působení a jednotlivá přijímací zařízení. Dále také odhady složení podle skupin obyvatel (zaměstnaní, studenti, 1 V roce 2012 ADRA koordinovala 8 % všech v akreditovaných programech Ministerstva vnitra ČR 2

1. METODOLOGIE PRÁCE Tato studie vychází z definice dobrovolnictví ILO, podle které je dobrovolnictví neplacená, nepovinná práce, tedy čas, který jednotlivci bez nároku na plat věnují aktivitám vykonávaným pro lidi mimo jejich vlastní domácnost a to buď prostřednictvím organizace anebo přímo. (ILO, 2011). Sebraná data studie však zahrnují užší skupinu dobrovolnictví, pouze dobrovolnictví skrze dobrovolnická centra ADRA, která mají své dobrovolnické programy akreditovány u Ministerstva vnitra ČR. Jde tedy pouze o dobrovolnictví podle zákona o dobrovolnické službě. Tento výzkum nezahrnuje dobrovolnictví ADRA při povodních v červnu roku 2013, které jsou předmětem separátního výzkumu, ani další činnosti, nacházející se mimo programy jednotlivých dobrovolnických center ADRA. Dále také nezahrnuje Komunitní Intervenční Psychosociální (KIP) týmy. Celková zahrnující i tyto aktivity by tedy byla ještě vyšší. Postup práce studie vychází z doporučení ILO a jejich manuálu pro měření dobrovolnické práce (ILO, 2011), přičemž se metodologicky shoduje jak s výzkumem celosvětové hodnoty dobrovolnictví univerzity Johnse Hopkinse v USA (Salamon, Sokolowski a Haddock 2011), celosvětového výzkumu Mezinárodní federace Červeného kříže a Červeného půlměsíce (International Federation of Red Cross and Red Crescent Societies, 2011) a výzkumu ekonomické hodnoty dobrovolnictví při mimořádných událostech v ČR (Dostál 2014). Do značné míry se tato studie shoduje také s výzkumem ekonomické hodnoty dobrovolnictví prováděným Českým statistickým úřadem (ČSÚ) za celou ČR a výzkumem Ministerstva práce a sociálních věcí (MPSV) ohledně výzkumu ekonomické hodnoty dobrovolnictví v sociálních službách. Všechny výše uvedené výzkumy, stejně jako tato studie, počítají ekonomickou hodnotu dobrovolnictví násobením počtu dobrovolnických hodin náhradní mzdou. Tato studie je zaměřena na vstupy dobrovolnické práce, využívá metodu zjištěné náhradní mzdy, konkrétně mzdy specialisty. Od oficiálních výzkumů ČR (ČSÚ a MPSV) se tato studie odlišuje tím, že nepracuje pouze s jednou náhradní mzdou, obvykle mzdou průměrnou či mediánovou za dané hospodářství, ale s více typy náhradních mezd, přiřazeným jednotlivým dobrovolnickým programům. Jsou-li dostupná data o jednotlivých typech dobrovolnictví, není nutné oceňovat různé typy dobrovolnické práce jednou náhradní mzdou. Tím totiž dochází ke zbytečnému zkreslení, jelikož se tak zahrnují i náhradní mzdy v takových povoláních, ve kterých dobrovolníci nepracují. Použití obecné mzdy je akceptovatelné v případně velkého množství organizací, nedostatku informací o činnostech dobrovolnictví, případně obojího. Pro hodnocení menšího množství organizací a při dostupnosti dat je však vhodnější využít metodu mzdy specialisty. Výsledná totiž více odpovídá potenciálním nákladům, které by musely být vynaloženy na placeného zaměstnance, aby dobrovolnickou práci zastoupil, než metody používající průměrné nebo mediánové mzdy celé společnosti, které nereflektují podobu činností dobrovolnické práce. Tato studie pracuje také s počtem v jednotlivých zařízeních, které sice neoceňuje, nicméně i tak jde o zajímavý ukazatel informující o hodnotě dobrovolnictví. Mimo charitativní obchody, které mají specifický charakter, totiž tento údaj vyjadřuje, kolik u klientů/pacientů jednotlivých zařízení, 3

provedou dobrovolníci organizace ADRA. Pro ilustraci této skutečnosti se blíže podívejme na dvě největší oblasti, kde dobrovolníci organizace ADRA působí, sociální služby a zdravotnictví. Dobrovolníci v sociálních službách zkvalitňují individuální přístup ke klientům a podílí se na celkovém zkvalitnění sociální služby. Také představují určitý lidský prvek v sociální práci a vnášejí do vztahů přátelství (Černá, Hoferková, 2011) Dobrovolnictví ve zdravotnictví napomáhá zvyšování úrovně kvality péče o pacienta. Děje se tak prostřednictvím lidského kontaktu dobrovolníka s pacientem, který napomáhá aktivizaci, motivaci a psychické podpoře hospitalizovaných pacientů a také k efektivnější organizaci práce, kdy se personál může více věnovat odborné činnosti (Kořínková 2011 2 ). Ve všech oblastech potom přítomnost působí pozitivně na celkovou atmosféru v daném zařízení. Je tedy zřejmé, že ne všechny přínosy jdou kvantifikovat, nemluvě o zvyšování uplatnitelnosti na trhu práce a dalších přínosech, které dobrovolnictví přináší samotným m. Vyjádření ekonomické hodnoty práce však nabízí informace a hodnotě dobrovolnictví alespoň z jednoho úhlu pohledu. 2. VÝBĚR NÁHRADNÍCH MEZD Za zdroj tržních mezd nám slouží pravidelně uveřejňovaná statistika MPSV s názvem Informační systém o průměrném výdělku, kde se nachází hrubé měsíční mzdy v ČR rozdělené podle kategorií metodiky klasifikace zaměstnání CZ-ISCO. Pro tuto práci byly zvoleny statistiky za poslední dostupné pololetí, tedy 1. pololetí roku 2013, pro hodnocení dat vztahujících se k tomuto roku a souhrnné roční statistiky pro léta předchozí. Na základě konzultace s představiteli ADRY byly činnosti vykonávané jejich dobrovolníky rozděleny do několika skupin (Tab.1), dle jejich zaměření, k nimž byly přiřazeny mediánové hodinové mzdy profesí, specialistů, dle metodiky CZ-ISCO a statistiky MPSV. Pro úplnost uveďme, že CZ-ISCO rozlišuje hlavní třídy (1), třídy (11), třídy zaměstnání (111), podskupiny (1111) a kategorie zaměstnání (11111). 2 http://www.dobrovolnik.cz/oblasti-dobrovolnictvi/dobrovolnictvi-vezdravotnictvi/ 4

Tab.1 - Rozdělení činností do oblastí Definovaná oblast činností Značka Specialista CZ-ISCO Medián (Kč/hod) Sociální služby S Odborní pracovníci v oblasti sociální práce 3412 113,4 Zdravotnictví Z Odborní pracovníci v oblasti sociální práce 3413 113,4 Programy Pět P P Příbuzní pracovníci ve zdravotnických a sociálních zařízeních 5321 95,2 Individuální klienti I Příbuzní pracovníci ve zdravotnických a sociálních zařízeních 5321 95,2 Charitativní obchody CHO Prodavači v prodejnách 5523 81,0 Školské aktivity Š Pracovníci v oblasti výchovy a vzdělávání jinde neuvedení 2359 175,6 Kulturní aktivity K Provozní pracovníci jiných zařízení 5151 86,5 Nyní přistupme k přiřazení konkrétních placených substitutů k jednotlivým typům dobrovolnické práce organizace ADRA. Sociální služby: z analýzy jednotlivých přijímacích zařízení v této bylo zjištěno, že naprostou většinou jsou zde zastoupeny zařízení domovů pro seniory a domovů s pečovatelskou službou. Co se týče činností ADRA, nejde o ošetřovatelské práce, dobrovolníci s pacienty nikterak nemanipulují, ale spíše s nimi tráví volný čas a pomáhají jim. Hledaným substitutem tak může být profese s náplní práce péče o seniory, nebo určitá podskupina pracovníků v sociálních službách. Na základě zhodnocení náplně práce této placené profese a srovnání s prací byla zvolena kategorie zaměstnání 34124 Sociální pracovníci v oblasti péče o seniory. Ve statistice MPSV není pro tuto kategorii uvedena speciální mzda a tak bereme nadřazenou podskupinu 3412 Odborní pracovníci v oblasti sociální práce. Mediánová mzda v této třídě je 19 011 Kč měsíčně a 113,4 Kč za hodinu. Zdravotnictví: většina zařízení v této skupině odpovídá nemocnicím, případně hospicům. Z konzultace dobrovolnické činnosti je známo, že se nejedná o lékařskou činnost, ale činnost spíše společenskou nebo terapeutickou, pro niž také bylo třeba hledat substitut. Jako nejbližší substitut byla zvolena kategorie zaměstnání 34122 Sociální pracovníci v oblasti zdravotnictví. Ta spadá podobně jako Kategorie zaměstnání péče o seniory do podskupiny 3412 Odborní pracovníci v oblasti sociální práce. Náhradní mzda pro tuto skupinu bude tedy stejně jako v předchozím případě 19 011 Kč měsíčně a 113,4 Kč za hodinu. Pět P je program cílený na děti ve věku 6-15 let, který má za cíl řešit sociální a komunikační obtíže zapojených dětí. Na základě toho byl hledán substitut v oblasti terapeutické nebo vychovatelské. První 5

volbou substitutu byla kategorie zaměstnání 53119 Ostatní pracovníci péče o děti v mimoškolských zařízeních, odpovídající dle dokumentu vysvětlivky metodiky CZ-ISCO nejlépe pracovníkům z programů Pět-P, pro tuto třídu však statistika MPSV chybí. Proto bylo nutné zvolit druhý nejbližší substitut, pro který budou k dispozici potřebná data o mzdách. Tímto substitutem byla zvolena položka pracovníci výchovné nepedagogické činnosti, řazená do podskupiny 5321 Ošetřovatelé a příbuzní pracovníci ve zdravotnických a sociálních zařízeních. Mediánová mzda v této třídě je 15 338 Kč měsíčně a 95,2 Kč za hodinu. Individuální klienti: tato skupina zahrnuje dobrovolnictví v pěstounských rodinách a v domácnostech seniorů. Substitut byl hledán v podobě pečovatelské nebo jiné pomocné činností. Vzhledem k dostupným datům byla zvolena podskupina 5322 Ošetřovatelé a příbuzní pracovníci v oblasti domácí péče. Protože pro tuto třídu chyběla data o mzdách, byl zvolen substitut s přiřazenou průměrnou mzdou podskupiny 5321 Ošetřovatelé a příbuzní pracovníci ve zdravotních a sociálních zařízeních. Mediánová mzda v této třídě je 15 338 Kč měsíčně a 95,2 Kč za hodinu. Charitativní obchod je zvláštní dobrovolnická činnost, kdy dobrovolníci třídí zboží, které dárci darují k následnému prodeji, a toto zboží také prodávají. Při hledání vhodného substitut byly hledány zaměstnání z oblasti skladnické činnosti a činnosti komerčních konfekčních a jiných obchodů. Vzhledem k zaměření tohoto typu dobrovolnictví by vhodným substitutem byly kategorie zaměstnání 52231 smíšeného zboží nebo 52235 textilu a obuvi, pro ty však nejsou dostupná data o mzdách. Z toho důvodu byla zvolena podskupina 5523 Prodavači v prodejnách, bez specifikování konkrétní oblasti prodeje, do které obě kategorie spadají Mediánová mzda v této třídě je 13 871 Kč měsíčně a 81,0 Kč za hodinu. Školské aktivity: tato skupina zahrnuje dětské domovy, kde dobrovolníci dětem pomáhají s úkoly, doučují je učební látku, pomáhají s přípravou jídla a tráví s nimi volný čas. Proto byl hledán substitut v podobě vychovatelské, činnosti či psychosociální péče o děti. Jako substitut jsme zvolili podskupinu 2359 Specialisté a odborní pracovníci v oblasti výchovy a vzdělávání jinde neuvedení. Mediánová mzda v této třídě je 31 401 měsíčně a 175,6 Kč za hodinu. Kulturní aktivity: pro pořádání kulturních akcí, zábav a dalších osvětových akcí byl hledán substitut v podobě činností animátorských, organizačních či výpomocných. Zde byl zvolen substitut v podobě podskupiny 3435 Ostatní odborní pracovníci v oblasti umění a kultury. Tato podskupina je poměrně široká a tak zahrnuje i činnosti, které mohou plnit dobrovolníci v oblasti pořádání a podpory kulturních akcí. Protože ale tato podskupina není ve statistice MPSV uvedena musíme sáhnout po vzdálenějším substitutu podskupiny 5151 Provozní pracovníci pohostinství, ubytovacích aj. zařízení, do níž patří i další kulturní zařízení a činnosti, které jsou spojeny s organizováním a podporou kulturních akcí. Mediánová mzda v této třídě je 14 374 Kč měsíčně a 86.5 Kč za hodinu. 6

3. VÝSLEDKY STUDIE - ADRA ČR V této části se nachází výsledky této průběžné studie. Nejprve jsou zde prezentovány výsledky za všechna dobrovolnická centra ADRA ČR, jak podle jednotlivých oblastí dobrovolnictví, tak podle dobrovolnických center. Dále jsou zde uvedena data za jednotlivá dobrovolnická centra, ilustrující jejich velikost, zaměření a příjemce práce jednotlivých dobrovolnických center. V další části studie jsou uvedeny výsledky ohledně, jakou hodnotu vytváří průměrný dobrovolník DC ADRA a kolik hodin pracuje. Dále také, jaké je odhadované složení podle toho, zda jde o zaměstnané, nezaměstnané, studenty apod. 3.1 ADRA ČR podle oblastí dobrovolnictví V tabulce 2 nalezneme celkové počty, odpracovaných hodin, počtů a ekonomické hodnoty odpracovaných hodin, zpracované za první tři čtvrtletí a s za čtvrtletí čtvrté. První čtyři sloupce se tedy týkají zjištěných hodnot za první tři čtvrtletí a poslední dva sloupce obsahují navíc odhady za čtvrté čtvrtletí. Tab.2: dobrovolnictví podle oblastí dobrovolnictví ADRA oblasti dobrovolnictví Dobrovolníků Návštěv (Kč) (Kč) S - sociální služby 1 002 23 823 13 232 2 701 528 31 764 3 602 038 Z - zdravotnictví 284 3 927 2 924 445 322 5 236 593 762 P - Pět P 42 1 301 306 123 855 1 735 165 140 I - individuální klienti 44 1279 730 121761 1705 162348 CHO - charitativní obchody 61 7984 520 646704 10645 862272 Š - školské 17 232 105 40739 309 54319 K - kulturní 20 259 20 22 404 345 29 871 Celkem 1 470 38 805 17 837 4 102 313 51 740 5 469 750 7

Největší podíl dobrovolnictví DC ADRA tvoří dobrovolnictví v sociálních službách. Jedná se o 68 % celkového množství, 61 % hodin, 74 % a 66 % ekonomické hodnoty dobrovolnictví. Do této kategorie je také možné zařadit kategorii školského dobrovolnictví s 1 %, hodin, i hodnoty, protože se jedná také o oblast sociálních služeb. Co činí tuto kategorii specifickou je náplň činnosti, která se od ostatních sociálních činností liší tím, že zde dobrovolníci mj. dělají s dětmi úkoly do školy, pomáhají jím se zvládáním látky apod. Tato činnost spadá do výrazněji lépe hodnocené kategorie zaměstnání, proto je tedy tento typ dobrovolnictví hodnocen samostatně. Do kategorie sociálních služeb je také možné zahrnout kategorii individuální klienti, protože ji dobrovolníci vykonávají v oblasti sociálních služeb. S individuálními klienty pracovala 3 %, kteří pracovali 3 % všech dobrovolnických hodin, provedli 4 % z celkového počtu a jejich dobrovolnické práce tvořila 3 % celkové hodnoty DC ADRA. Do sociálních služeb je také možné zahrnout program Pět P, kde se jednalo o 3 %, 3 % dobrovolnických hodin. 2 %, 3 % ekonomické hodnoty. Po zahrnutí dalších tří úzce příbuzných kategorií (školské dobrovolnictví, individuální dobrovolnictví a Pět P, tak kategorie dobrovolnictví v sociálních službách v jejím širším pojetí zahrnuje 75 %, 68 % dobrovolnických hodin, 81 % počtu a 73 % ekonomické hodnoty. Druhou nejsilnější oblastí, kde působí dobrovolníci DC ADRA je zdravotnictví s 19 %, 10 % dobrovolnických hodin, 16 % a 11 % ekonomické hodnoty. Zajímavým výsledkem je také druhé místo charitativních obchodů a sociálních šatníků v kategorii dobrovolnických hodin s 21 %. Rozložení počtu, dobrovolnických hodin, počtu a ekonomické hodnoty, uvádí následující grafy. Graf 1 Dobrovolnická činnost ADRA 100% 80% 60% 40% 20% 0% ADRA podle oblastí dobrovolnické K -kulturní práce Š -školské CHO -charitativní obchody I - individuální klienti P -Pět P Z -zdravotnictví S - sociální služby 8

Grafy 2 4 Rozdělení činností do oblastí Podíl hodin práce -ADRA 1% 1% S - sociální služby Z -zdravotnictví 1% 4% 3% 3% Podíl - ADRA 2% S -sociální služby 21% P -Pět P Z -zdravotnictví 3% 3% 10% 61% I -individuální klienti CHO -charitativní obchody Š -školské K -kulturní 19% 68% P -Pět P I -individuální klienti 3% 3% Podíl hodnoty práce - ADRA 11% 16% 1% 0% 66% S - sociální služby Z -zdravotnictví P -Pět P I -individuální klienti CHO -charitativní obchody Š -školské K -kulturní 9

Na sloupcovém grafu můžeme vidět vztah mezi sledovanými kategoriemi, zejména u charitativních obchodů je potom patrný nepoměr počtu a odpracovaných hodin, představující výrazněji více odpracovaných hodin na dobrovolníka v charitativním obchodě, než v jiných oblastech. Na grafech vidíme jasně vztah mezi počtem, sumou odpracovaných hodin a ekonomickou hodnotou. Podle množství odpracovaných hodin na dobrovolníka se liší proporce mezi podílem v jednotlivých oblastech služeb a podílem hodin v oblastech. Rozdílný podíl mezi odpracovanými hodinami a ekonomickou hodnotou je pak dán volbou rozdílných mezd specialistů. Podle průzkumů MPSV jasně vyplívá rozdílnost mezd při výkonu různých činností. Zejména dlouhodobá sociální práce v sociálních a zdravotních zařízeních je více ceněná, neboť jako placené zaměstnání nepředstavuje zvláště vyhledávanou profesi. Cena práce na trhu pak klesá s méně psychicky nebo manuálně náročnými pracemi. Pomoc individuálním klientům nebo pořádání kulturních akcí je tak výrazně levnější, lépe nahraditelná na trhu. Příkladem, který však na grafech není příliš zachytitelný, pro jeho minimální přítomnost v hodinách i počtu DC ADRA je činnost školská, jakákoliv činnost doučovací má na trhu poměrně vysokou hodnotu práce na hodinu. 3.2 ADRA ČR podle dobrovolnických center Tato část přináší hlubší náhled do toho, jak jsou činnosti organizace ADRA rozděleny do jednotlivých dobrovolnických center. Tabulka 3 obsahuje údaje o celkových počtech, hodin, a hodnoty, podle jednotlivých dobrovolnických center. Tabulka 3: dobrovolnictví podle jednotlivých dobrovolnických center ADRA centra Dobrovolníků Návštěv (Kč) (Kč) Česká Lípa 37 989 815 112 153 1 319 149 537 Liberecký Praha 44 644 414 73 030 859 97 373 Praha České Budějovice 144 3 532 1 892 377 324 4 709 503 098 Jihočeský Valašské Meziříčí 91 4 586 1 818 440 608 6 115 587 477 Zlínský Zlín 89 2 304 1 097 260 030 3 072 346 707 Zlínský Havířov 157 4 730 2 405 536 382 6 307 715 176 Moravskoslezský Frýdek-Místek, Třinec a Nový Jičín 468 13 464 4 980 1 354 031 17 952 1 805 374 Moravskoslezský Kraj 10

Ostrava 325 5646 3181 626734 7528 835645 Moravskoslezský Znojmo 93 2520 878 277796 3360 370395 Jihomoravský Plzeň 22 390 357 44226 520 58968 Plzeňský ADRA Celkem 1470 38805 17837 4102313 51740 5469750 Tabulka 4: dobrovolnictví podle jednotlivých dobrovolnických center (V %) ADRA centra v % Dobrovolníků Návštěv (Kč) (Kč) Česká Lípa 3% 3% 5% 3% 3% 3% Praha 3% 2% 2% 2% 2% 2% České Budějovice 10% 9% 11% 9% 9% 9% Valašské Meziříčí 6% 12% 10% 11% 12% 11% Zlín 6% 6% 6% 6% 6% 6% Havířov 11% 12% 13% 13% 12% 13% Frýdek-Místek, Třinec a Nový Jičín 32% 35% 28% 33% 35% 33% Ostrava 22% 15% 18% 15% 15% 15% Znojmo 6% 6% 5% 7% 6% 7% Plzeň 1% 1% 2% 1% 1% 1% Z hlediska dobrovolnické činnosti v rámci akreditovaných programů je největším dobrovolnickým centrem DC Frýdek-Místek, Třinec a Nový Jičín. Aktivity tohoto DC představují 32 %. 35 % dobrovolnických hodin, 28 % a 33 % z celkové ekonomické hodnoty. Druhé největší má DC Ostrava, s 22 %. 15 % dobrovolnických hodin, 18 % a 15 % z celkové ekonomické hodnoty. Na třetím místě je Charitativní obchod Havířov s 11 %, 12 % dobrovolnickými hodinami, 13 % (které jsou v tomto případě jiného charakteru než u klasické práce s potřebnými) a 13 % ekonomické hodnoty. První tři místa tak patří pobočkám z Moravskoslezského kraje, přičemž tento kraj potom představuje 65 %, 62 % dobrovolnických hodin, 59 % a 61 % z celkové ekonomické 11

hodnoty. Čtvrtou pobočkou (a třetím DC) v pořadí je DC České Budějovice s 10 %, 9 % dobrovolnických hodin, 11 % a 9 % z celkové ekonomické hodnoty. Druhým nejvíce zastoupeným krajem se však díky DC Zlín a DC Valašské Meziříčí stal Zlínský kraj, kde šlo o 12 %, 18 % dobrovolnických hodin, 16 % a 17 % z celkové ekonomické hodnoty. Následně se již jedná o jediné pobočky v daném kraji a tak DC Česká Lípa se 3 %, 3 % dobrovolnických hodin, 5 % a 3 % z celkové ekonomické hodnoty představuje zároveň Liberecký kraj. Podobně Znojmo s 6 %, 6 % dobrovolnických hodin, 5 % a 7 % z celkové ekonomické hodnoty, představuje Jihomoravský kraj. Stejně tak DC Plzeň s 1 %, 1 % dobrovolnických hodin, 2 % a 1 % z celkové ekonomické hodnoty, představuje Plzeňský kraj. Následující grafy potom ilustrují rozložení počtu mezi centry a počty dobrovolnických hodin v absolutním vyjádření. 500 400 300 200 100 0 15 000 10 000 5 000 0 Počty Počty hodin 12

100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% ADRA velikost center hodin Plzeň Znojmo Ostrava Zlín Havířov Valašské Meziříčí Frýdek-Místek, Třinec a Nový Jičín České Budějovice Praha Česká Lípa Dobrovolnická centra ADRA zprostředkovávala v roce 2013 práci 1470, z nichž nejvíc je organizováno pod DC Frýdek- Místek, Třinec a Nový Jičín a dále DC Ostrava, odpracováno bylo asi 38 000 hodin, přičemž je vidět vyšší podíl hodin na dobrovolníka v DC Frýdek-Místek. Určitou zajímavostí je, že tři největší dobrovolnická centra jsou z Moravskoslezského kraje. Dále také případ Valašského Meziříčí, kde působí pouze 6% celé ADRY, počet jimi odpracovaných hodin však představuje 12% z celkového počtu. 13

3.3 Dobrovolnická centra ADRA Tato část obsahuje podrobné údaje za jednotlivá dobrovolnická centra. Každé dobrovolnické centrum má vlastní tabulku uvádějící jednotlivé přijímací organizace a k nim přiřazené oblasti činností, počty, odpracovaných hodin a jejich ekonomické hodnoty, opět rozšířené o dopočet za čtvrté čtvrtletí. I zde tedy poslední dva sloupce představují celkové hodnoty za rok 2013, spolu s odhadem čtvrtého čtvrtletí. DC Česká lípa Přijímající organizace a ostatní Oblast práce Domov důchodců ve Sloupu v Čechách p.o. S 10 261 194 29597 348 39463 Nemocnice s polik. Česká Lípa a.s. od března 2013 Z 13 215 194 24381 287 32508 Domov důchodců v Mimoni S 4 125 110 14 175 167 18 900 Domov pro seniory v Doksech S 1 66 65 7484 88 9979 Denní a pobytové sociální služby Česká Lípa S 2 91 63 10319 121 13759 Dolmen, o.p.s. Agentura pro chráněné bydlení, Chráněné bydlení Česká Lípa, Chráněné bydlení Sosnová S 3 120 94 13608 160 18144 Sociální služby města Nový Bor S 4 111 95 12 587 148 16 783 Celkem 37 989 815 112 153 1 319 149 537 DC Česká lípa - oblasti v % Typ přijímající organizace Sociální služby 65% 78% 76% 78% 78% 78% Zdravotnictví 35% 22% 24% 22% 22% 22% U DC Česká lípa máme přijímací organizace rozdělené pouze do dvou skupin, kde dle očekávání má většinu práce v oblasti zařízení sociální služby, zejména domovy důchodců. Největší ekonomickou hodnotu dobrovolnické odvedli dobrovolníci v Domově důchodců ve Sloupu v Čechách p.o., téměř 40 000 Kč, od 10 odpracovávajících téměř 350 hodin ročně. Za povšimnutí také stojí Domov pro seniory 14

v Doksech, kde jeden dobrovolník odvede práci v hodnotě téměř 10 000Kč. Celkovým ekonomická DC Česká lípa je pak téměř 150 000 Kč. Takovou částku by, stejně jako v ostatních případech, stálo nahradit dobrovolníky placenými zaměstnanci nepočítaje zdravotní a sociální pojištění stálého zaměstnance. DC Praha Přijímající organizace a ostatní Oblast práce Centrum sociálních služeb Praha 2 S 5 194 116 22000 259 29333 Dům sociálních služeb Praha 5 (CSOP)(projekt zahájen v dubnu 2013) S 4 119 69 13495 159 17993 Všeobecná fakultní nemocnice v Praze Z 29 331 229 37535 441 50047 Nemocnice Na Františku (projekt zahájen v říjnu 2013) Z 6????? Celkem 44 644 414 73 030 859 97 373 DC Praha oblasti v % Typ přijímající organizace Sociální služby 20% 49% 45% 49% 49% 49% Zdravotnictví 80% 51% 55% 51% 51% 51% DC Praha patří se svými 44 dobrovolníky k menším dobrovolnickým centrům ADRA. Nicméně i toto množství, s 860 hodinami ročně, tedy zhruba 20 hodinami na dobrovolníka, zprostředkuje dobrovolnickou práci s ekonomickou hodnotou téměř 100 000 Kč. Tento výzkum přitom nezahrnuje ještě Nemocnici na Františku, kde dobrovolnický program začal v říjnu 2013. Proto lze očekávat, že celkové výsledky DC Praha za rok 2013 budou ještě o něco vyšší. Zajímavým faktem je i to, že oproti průměru DC ADRA, DC Praha z 80% pracuje ve zdravotnických zařízeních, což je z DC ADRA zdaleka nejvíce. Největší část dobrovolnictví DC Praha se přitom odehrává ve Všeobecné fakultní Nemocnici v Praze. 15

DC České Budějovice Přijímající organizace a ostatní Oblast práce Domov pro seniory Máj ČB S 26 533 367 60 442 711 80 590 Domov pro seniory Hvízdal ČB S 11 193 144 21 886 257 29 182 Domov důchodců Dobrá Voda S 17 257 202 29 144 343 38 858 Domov seniorů Třeboň S 13 92 97 10 433 123 13 910 Domov pro seniory Kaplice S 7 103 95 11 680 137 15 574 Seniorský dům Písek S 1 35 69 3969 47 5292 Centrum sociální pomoci Vodňany S 7 410 112 46494 547 61992 Centrum Bazalka o.p.s. S 8 129 80 14 629 172 19 505 Domov Libníč S 3 165 91 18711 220 24948 Centrum sociálních služeb Empatie S 16 340 180 38556 453 51408 Pět P P 30 863 178 82 158 1 151 109 543 Individuální klienti I 5 412 277 39 222 549 52 297 Celkem 144 3 532 1 892 377 324 4 709 503 098 DC České Budějovice - oblasti v % Typ přijímající organizace Sociální služby 76% 64% 76% 68% 64% 68% Programy Pět P 21% 24% 9% 22% 24% 22% Individuální klienti 3% 12% 15% 10% 12% 10% 16

DC České Budějovice patří ke větším dobrovolnickým centrům, organizuje téměř 150 a s výslednou ekonomickou hodnotou více jak půl milionu korun. Vidíme také, že zde zabírají menší podíl práce další oblasti dobrovolnictví jako je péče o individuální klienty v jejich domácnostech. Nebo speciální projekt Pět P. Z přijímacích organizací, kde dobrovolníci odvedli práci v nejvyšší ekonomické hodnotě, jmenujme Domov pro seniory máj s 80,5 tis korun. Další zajímavostí je Seniorský dům Písek, kde průměrný dobrovolník odvede práci v ekonomické hodnotě více než 5000 Kč. DC Valašské Meziříčí Přijímající organizace a ostatní Oblast práce Domov pro seniory Podlesí S 5 407 77 46 154 543 61 538 Domov pro seniory Choryně S 6 331 370 37535 441 50047 Domov pro seniory Rožnov pod Radhoštěm S 22 245 128 27783 327 37044 Diakonie ČCE Denní stacionář S 9 468 164 53 071 624 70 762 Diakonie ČCE Šatník CHO 6 562 163 45 522 749 60 696 Hospic Citadela Z 19 442 394 50 123 589 66 830 Charita Azylový dům pro matky s dětmi S 6 43 32 4 876 57 6 502 Charita Zeferino S 5 87 84 9 866 116 13 154 Charita Šatník CHO 9 1 890 354 153 090 2 520 204 120 Charita nízkopr.centrum Zastávka S 1 23 11 2 608 31 3 478 Charita PS Rožnov pod Radhoštěm S 1 10 10 1 134 13 1 512 Iskérka Rožnov pod Radhoštěm S 2 78 31 8 845 104 11 794 Celkem 91 4 586 1 818 440 608 6 115 587 477 17

DC Valašské Meziříčí - oblasti v % Typ přijímající organizace Sociální služby 63% 37% 50% 44% 37% 44% Zdravotnictví 21% 10% 22% 11% 10% 11% Charitativní obchody 16% 53% 28% 45% 53% 45% dobrovolnictví DC Valašské Meziříčí byla téměř 600 tis. korun, přičemž se na ní podílelo 91. Z 45 % byla tato tvořena dobrovolnictvím v charitativních šatnících. Ze sociálních zařízení nejvyšší hodnotu tvořilo dobrovolnictví skrze DC Valašské Meziříčí v Denním stacionáři Diakonie ČCE. DC Zlín Přijímající organizace a ostatní Oblast práce Domov pro seniory Burešov S 14 257 165 29144 343 38858 Dům pokojného stáří Naděje S 10 38 38 4309 51 5746 Domov pro seniory EFATA S 6 68 37 7711 91 10282 SENIOR Otrokovice S 13 439 239 49783 585 66377 Domov pro seniory Napajedla S 1 212 120 24041 283 32054 Dotek Vizovice CHO 1 6 3 486 8 648 Domov pro seniory Nezdenice S 2 82 58 9299 109 12398 Gerontologické centrum KNTB Z 3 87 71 9866 116 13154 18

Dům Naděje Zlín S 2 32 15 3 629 43 4 838 Slunečnice IZAP o. s. S 3 40 19 4 536 53 6 048 Dětské centrum Zlín Z 4 137 47 15 536 183 20 714 Naděje Otrokovice S 3 538 123 61 009 717 81 346 Středisko rané péče Educo S 5 37 10 4 196 49 5 594 Unie Kompas S 13 245 97 27783 327 37044 Středisko volného času Ostrov radosti K 1 39 20 3374 52 4498 Charita sv. Anežky Otrokovice S 8 47 35 5 330 63 7 106 Celkem 89 2 304 1 097 260 030 3 072 346 707 DC Zlín - oblasti v % Typ přijímající organizace Sociální služby 89,9% 88,3% 87,1% 88,7% 88,3% 88,7% Zdravotnictví 7,9% 9,7% 10,8% 9,8% 9,7% 9,8% Kulturní aktivity 1,1% 1,7% 1,8% 1,3% 1,7% 1,3% Charitativní obchody 1,1% 0,3% 0,3% 0,2% 0,3% 0,2% dobrovolnictví DC Zlín byla téměř 350 000 tisíc, na této hodnotě se podílelo 89, opět zejména v oblasti sociálních zařízení. Příjímací organizace, kde dobrovolníci odvedli práci v největší ekonomické hodnotě, jsou Naděje Otrokovice a SENIOR Otrokovice, s mi ve výši 81 a 66 tisíc. DC Havířov Přijímající organizace a ostatní Oblast práce Domov seniorů HELIOS S 20 655 323 74 277 873 99 036 19

Domov seniorů LUNA S 33 1 284 739 145 606 1 712 194 141 Nemocnice Havířov Z 28 142 123 16 103 189 21 470 HELP KLUB S 8 291 109 32999 388 43999 SANTÉ, centrum amb. a soc. služeb S 6 268 112 30391 357 40522 BENJAMÍN S 10 381 208 43 205 508 57 607 DS BŘEZINY S 9 672 292 76 205 896 101 606 DS VESNA S 16 405 170 45 927 540 61 236 DS POHODA S 6 170 87 19 278 227 25 704 NOVÝ DOMOV S 21 462 242 52 391 616 69 854 Celkem 157 4 730 2 405 536 382 6 307 715 176 DC Havířov - oblasti v % Typ přijímající organizace Sociální služby 82% 97% 95% 97% 97% 97% Zdravotnictví 18% 3% 5% 3% 3% 3% dobrovolnické práce tohoto centra je téměř tři čtvrtě milionu korun. Na této hodnotě se podílelo 157, zejména v oblasti sociálních zařízení. Největší podíl na ekonomické hodnotě DC Havířov tvoří dobrovolnictví v přijímajících organizací Domov seniorů Luna nebo DS Březina, s 200 tisíc, potažmo 100 tis. korun. DC Frýdek Místek, Třinec a Nový Jičín Přijímající organizace a ostatní Oblast práce Domov pro seniory Frýdek-Místek S 44 1 093 721 123 946 1 457 165 262 20

Dětský domov Na Hrázi Frýdek-Místek Š 17 232 105 40 739 309 54 319 Náš svět Pržno S 29 439 197 49 783 585 66 377 Integrované centrum ŽIRAFA S 4 364 114 41 278 485 55 037 Nemocnice Frýdek-Místek Z 20 230 152 26 082 307 34 776 Domov se zvláštním režimem BESKYD S 7 151 105 17123 201 22831 Sociální služby města Frýdlantu nad Ostravicí S 30 273 200 30958 364 41278 Hospic Frýdek-Místek Z 36 951 617 107 843 1 268 143 791 Penzion pro seniory S 9 200 122 22 680 267 30 240 Sociální služby města Třince S 39 715 523 81 081 953 108 108 Hudební zkušebna BUNKR S 12 240 X 27 216 320 36 288 Charita Třinec, Osobní asistence I 6 124 118 11 805 165 15 740 Domov sv. Alžběty S 24 612 384 69 401 816 92 534 Integrovaný sociální ústav Komorní Lhotka S 8 81 76 9 185 108 12 247 Sociální šatníky ADRA CHO 9 1 853 X 150093 2 471 200 124 Charitativní obchody CHO 36 3 673 X 297 513 4 897 396 684 Městská knihovna Třinec K 19 220 40akcí 19 030 293 25 373 Zámek Nová Horka a Chráněná bydlení S 9 138 85 15 649 184 20 866 Středisko následné lůžkové péče Therapón Z 9 350 336 39 690 467 52 920 Domov pro seniory Hortenzie S 16 188 72 21 319 251 28 426 Domov Duha S 23 281 225 31 865 375 42 487 Nemocnice Nový Jičín Z 28 182 155 20 639 243 27 518 Nemocnice Český Těšín Z 18 232 189 26 309 309 35 078 Sociální služby města Český Těšín S 16 642 484 72 803 856 97 070 Celkem 468 13 464 4 980 1 354 031 17 952 1 805 374 21

DC Frýdek Místek, Třinec a Nový Jičín - oblasti v % Typ přijímající organizace Sociální služby 58% 40% 66% 45% 40% 45% Individuální klienti 1% 1% 2% 1% 1% 1% Kulturní aktivity 4% 2% 0% 1% 2% 1% Zdravotnictví 24% 14% 29% 16% 14% 16% Charitativní obchody 10% 41% 0% 33% 41% 33% Školské aktivity 4% 2% 2% 3% 2% 3% DC Frýdek Místek, Třinec a Nový Jičín je největší DC ADRA a tomu odpovídá i pestrá skladba jeho činností a množství, kteří vykonávají dobrovolnickou práci v hodnotě více než milion a čtvrt korun. Největší ekonomickou hodnotu představuje dobrovolnictví v Charitativním obchodě s téměř 400 tis. Kč a sociální šatník s 200 tis. Kč. Třetí nevyšší ekonomickou hodnotu představuje dobrovolnictví v Domovu pro Seniory Frýdek-Místek s hodnotou 165 tis korun. DC Ostrava Přijímající organizace a ostatní Oblast práce Dětské centrum Domeček S 36 674 452 76432 899 101909 Domov Slunečnice S 22 314 195 35608 419 47477 DPS IRIS S 22 586 320 66452 781 88603 Domov Čujkovova S 14 182 150 20639 243 27518 DPS Kamenec S 22 229 109 25969 305 34625 Domov Korýtko S 24 679 446 76999 905 102665 Domov Sluníčko S 18 363 267 41164 484 54886 Domov Magnolie S 13 194 90 22000 259 29333 22

Domov Slunovrat S 11 141 116 15989 188 21319 DPS Klimkovice S 3 32 22 3629 43 4838 Seniorcentrum Petřvaldík S 3 343 69 38896 457 51862 Mobilní hospic Ondrášek Z 3 14 6 1588 19 2117 Čtyřlístek - centrum pro osoby se zdravotním postižením S 29 523 208 59308 697 79078 Fakultní nemocnice Ostrava Z 8 22 16 2495 29 3326 Městská nemocnice Ostrava S 17 204 106 23134 272 30845 Vítkovická nemocnice Z 37 263 177 29824 351 39766 Bílovecká nemocnice Z 10 140 97 15876 187 21168 Dobrovolníci v pěstounských rodinách I 7 49 37 4665 65 6220 Dobrovolníci u seniorů v domácnostech I 26 694 298 66069 925 88092 Celkem 325 5646 3181 626734 7528 835645 DC Ostrava - oblasti v % Typ přijímající organizace Sociální služby 72% 79% 80% 81% 79% 81% Zdravotnictví 18% 8% 9% 8% 8% 8% Individuální klienti 10% 13% 11% 11% 13% 11% Ostrava se svými 325 dobrovolníky zvládá vyprodukovat 835 645 Kč hodnoty práce, v oblastech sociální, zdravotní a z celých 10% péčí o individuální klienty. Za povšimnutí stojí vysoká pomoci seniorům v domácnostech, téměř 90 tis. Kč a sto tisícové hodnoty pro Dětské centrum Domeček a Domov Korýtko. 23

DC Znojmo Přijímající organizace a ostatní Oblast práce Centrum sociálních služeb, p.o. S 56 1537 429 174296 2049 232394 Domov pro seniory Jevišovice,p.o. S 9 192 88 21773 256 29030 Zámek Břežany, p.o. S 3 164 112 18598 219 24797 Nemocnice Znojmo, p.o. Z 13 189 121 21433 252 28577 Pět P P 12 438 128 41698 584 55597 Celkem 93 2520 878 277796 3360 370395 DC Znojmo - oblasti v % Typ přijímající organizace Sociální služby 73% 75% 72% 77% 75% 77% Zdravotnictví 14% 8% 14% 8% 8% 8% Programy Pět P 13% 17% 15% 15% 17% 15% Celková ekonomická dobrovolnictví DC Znojmo je více než 370 tisíc. Největší ekonomickou hodnotu dobrovolnické práce představuje dobrovolnictví v Centru sociálních služeb, 230 tis. Kč, na druhém místě je potom program Pěti P v hodnotě více než 55 tis. Kč. DC Znojmo organizuje 93, kteří se ze tří čtvrtin věnují oblasti práce v sociálních zařízeních a z 13% právě programu Pět P. 24

DC Plzeň Přijímající organizace a ostatní Oblast práce MÚSS Plzeň S 17 338 282 38329 451 51106 MÚSS Klatovy S 4 37 66 4196 49 5594 Dům pečovatelských služeb Kdyně S 1 15 9 1701 20 2268 Celkem 22 390 357 44226 520 58968 Celková ekonomická dobrovolnictví DC Plzeň je téměř 60 tisíc korun. Toto DC, jako další z menších dobrovolnických center, organizuje 22 ve třech zařízeních sociálních služeb. Nejvíce hodin odpracovali dobrovolníci v zařízení MÚSS a tato práce byla také v největší ekonomické hodnotě za toto DC. 3.4 ADRA dobrovolníci Tato část se věnuje samotným m. Nejprve se podívejme na to, kolik hodin průměrně odpracuje dobrovolník DC ADRA, jak celkově, tak v jednotlivých oblastech dobrovolnictvích a v jednotlivých dobrovolnických centrech. Průměrný dobrovolník odpracuje hodin za rok (V oblastech práce, v centrech) V oblastech Hod. / dobrovol. S - sociální služby 32 Z - zdravotnictví 18 P - Pět P 41 I - individuální klienti 39 CHO - charitativní obchody 175 Š - školské 18 K - kulturní 17 v ADRA 35 V centrech Hod. / dobrovol. Česká Lípa 36 Praha 20 České Budějovice 33 Frýdek-Místek, Třinec a Nový Jičín 38 Valašské Meziříčí 67 Havířov 40 Zlín 35 25

Ostrava 23 Znojmo 36 Plzeň 24 v ADRA 35 Z tabulek výše vidíme, že průměrný dobrovolník organizace ADRA pracuje 35 hodin ročně. Celková ekonomická dobrovolnických center ADRA ve výši téměř 5 a půl milion korun se tak skládá z dobrovolnické práce jednotlivců o průměrném rozsahu 35 hodin ročně. dobrovolnictví tedy vychází přibližně 3721 Kč na dobrovolníka. Vezmeme-li do úvahy, že zaměstnanci tvoří mezi dobrovolníky DC ADRA relativně malou část, nabízí se následující závěr. Dobrovolnictví je možnost, jak i člověk, který je nemajetný, může věnovat něco v nemalé hodnotě, konkrétní dobrovolnickou práci. Člověk dokonce nemusí ani mít placené zaměstnání, aby mohl tento dar na veřejně prospěšné účely poskytnout. Naopak, ztrátu práce je možné využít právě k dobrovolnictví, které v případě DC ADRA není tak časově náročné, aby nezaměstnanému znemožnilo hledání zaměstnání. Mimo to nezaměstnaný zcela nevypadne z pracovního rytmu a může i rozvinout své dovednosti, získat více pracovních zkušeností a stát se tak více konkurenceschopným na trhu práce. Dále byly zjištěny určité rozdíly mezi oblastmi dobrovolnické práce, zejména co se týče poměru dobrovolnických hodin na dobrovolníka. Nejmarkantnější je tento rozdíl vidět v charitativních obchodech, kde je roční odpracovaná doba na dobrovolníka mnohem vyšší, než v ostatních oblastech, 175 hodin ročně. Nejvyšší průměrný počet dobrovolnických hodin, mají dobrovolníci DC Valašské Meziříčí a nejméně DC Praha. Nyní přistupme k tomu, kdo vlastně jsou dobrovolníci DC ADRA. Na základě externího výzkumu, publikovaném na webu dobrovolnik.cz, mají dobrovolníci DC ADRA strukturu, vyjádřenou v následujícím grafu. Tyto informace jsou za rok 2012, nicméně vzhledem k dlouhodobému charakteru organizovaného dobrovolnictví v ČR (zdroj Frič), jsme tato data použili k odhadům složení a jejich ekonomické hodnotě i za rok 2013. Tyto výsledky jsou obsaženy v následující tabulce. 26

Podíl skupin 2% 4% 13% seniorů nezaměstnaných 20% studenti 28% zaměstnaní rodičovská dovolená 33% Nezjištěno Dobrovolníci ADRA 2013 Kategorie Rozsah Dobrovolníků Seniorů 13% 191 711068 Nezaměstnaných 28% 412 1531530 Studenti 33% 485 1805018 Zaměstnaní 20% 294 1093950 Rodičovská dovolená 2% 29 109395 Nezjištěno 4% 59 218790 Suma 100% 1470 5469750 Výsledky ohledně složení je třeba brát jako orientační, právě z důvodu toho, že složení se pravděpodobně o něco změnilo. Tyto výsledky jsou však zajímavé, i když pravděpodobně obsahují určité zkreslení, poskytují nám totiž informace o řádech, v jakých se v roce 2013 pohybovali počty jednotlivých skupiny, jejich hodin a také ekonomické hodnoty. Zajímavým výsledkem průzkumu je, že většina patří mezi ekonomicky neaktivní a dvě největší skupiny jsou studenti a nezaměstnaní. U těchto skupin se nedá předpokládat velký příjem, a přesto mohou přispět částkami 1,8 a 1,5 milionu ve svém věnovaném čase. 27

4 ZÁVĚRY Na dobrovolnictví můžeme nahlížet různě, jako volnočasovou aktivitu, projev solidarity a filantropie. Dále jako podstatnou část ekonomické produkce, kterou nezachycují standardní ekonomické indikátory typu HDP. Tato zpráva uvádí výsledky ekonomické hodnoty dobrovolnictví DC ADRA, jakožto jedné z největších dobrovolnických organizací. Na tomto příkladu je tak možné alespoň částečně vidět ekonomický význam dobrovolnické práce. Dobrovolnictví sebou nese celou řadu efektů, na samotné dobrovolníky, na organizace zprostředkující dobrovolnictví, na přijímající organizace i na společnost, ve které se dobrovolnictví odehrává, které je obtížné komplexně vyjádřit, v této studii jsme se proto zaměřili na užší oblast hodnoty dobrovolnictví jako příspěvku dobrovolníka přijímací organizaci oceněného náklady náhradní mzdy. Co se týče shrnutí výsledků studie, bylo zjištěno, že organizace ADRA v roce 2013 organizovala skoro 1500 dlouhodobých, kteří v daném roce odpracovali téměř 52 tisíc hodin v souhrnné hodnotě pět a půl milionů korun. Na nichž se přibližně 200 tis. Kč. Podílely speciální programy ADRY Pět P, obdobnou sumou péče o individuální klienty, 1,3 miliony charitativní obchody. Zbylou majoritu pak tvořily služby sociální péče ve zdravotních a sociálních zařízeních. Bylo zkoumáno rozložení a hodnoty práce DC ADRA mezi jednotlivá dobrovolnická centra, přičemž bylo zjištěno, že nejvíce, dobrovolnických hodin,, aktivit i ekonomické hodnoty dobrovolnictví spadá do Moravskoslezského kraje. Dále bylo také zjištěno, že průměrný dobrovolník DC ADRA pracuje 35 hodin ročně a odvede dobrovolnickou práci v hodnotě 3721 Kč. Vzhledem j faktu, že nejvíce jsou studenti a nezaměstnaní, tedy lidé nevýdělečně činí, je tato relativně vysoká. Studenti a nezaměstnaní totiž zpravidla nemají tolik finančních prostředků, aby ročně věnovali na veřejně prospěšné účely takovou částku. Vzhledem k odhadované struktuře složení a výši celkové ekonomické hodnoty pět a půl milionu, jeví se dobrovolnická práce jako vhodný\ způsob pomoci i pro ty, kdo nemohou, nebo nechtějí, věnovat přímo peníze. Výše zmíněné závěry o hodnotě dobrovolnictví se navíc nezabývají dalšími přínosy dobrovolnictví, zejména pro dvě nejčastější skupiny (studenty a nezaměstnané), které jsou obtížně kvantifikovatelné. Studenti i nezaměstnaní mohou dobrovolnickou prací získat pracovní zkušenosti a dovednosti, získání nebo neztracení pracovních návyků a zejména pro studenty je to cenná zkušenost práce a formování osobnosti. Obecně vzato tak dobrovolnictví působí pozitivně na lidský kapitál. Další kategorií přínosů, kterou se tato studie nezabývá, jsou pozitivní dopady na klienty a pacienty přijímajících organizací. Částečného dopočtu čtvrtého čtvrtletí roku 2013. 28

REFERENCE: CZ-ISCO. Klasifikace zaměstnání: Sdělení ČSÚ. Český statistický úřad. Dostupné z: http://www.czso.cz/csu/klasifik.nsf/i/klasifikace_zamestnani_%28cz_isco%29 ČERNÁ, Lenka a Dagmar HOFERKOVÁ. Dobrovolnictví v sociálních službách. Dobrovolník.cz [online]. 2011 [cit. 2013-11-29]. Dostupné z: http://www.dobrovolnik.cz/oblasti-dobrovolnictvi/dobrovolnictvi-v-socialnich-sluzbach/ DOSTÁL, Jakub. The Influence of the Type of Replacement Wage on the Economic Value of Volunteering: Emergencies in the Czech Republic In Lenka Furová, Dagmar Špalková./Proceedings of the 18th International Conference. Current Trends in Public Sector Research. Brno: Masarykova univerzita, 2014 (v tisku) INTERNATIONAL FEDERATION OF RED CROSS AND RED CRESCENT SOCIETIES. The value of volunteers: Imagine how many needs would go unanswered without volunteers. Ženeva, 2011. Dostupné z: http://www.ifrc.org/global/publications/volunteers/ifrc-value%20of%20volunteers%20report- EN-LR.pdf KOŘÍNKOVÁ, Ivana. Dobrovolnictví ve zdravotnictví. Dobrovolník.cz [online]. 2011 [cit. 2013-11-29]. Dostupné z: http://www.dobrovolnik.cz/oblastidobrovolnictvi/dobrovolnictvi-ve-zdravotnictvi/ Manual on the measurement of volunteer work. Genève, Switzerland: International Labour Office, 2011, v, 110 p. ISBN 978-92-2-125071-5. MPSV ČR. Informační systém o průměrném výdělku: Podnikatelská a nepodnikatelská sféra 2013, 2012, 2011. Dostupné z: http://www.mpsv.cz/cs/1933 SALAMON, M. L., SOKOLOWSKI, W., HADDOCK, M. A., 2011. Measuring the Economic Value of Volunteer Work Globally: Concepts, Estimates, and a Roadmap to the Future. September 2011. Annals of Public and Cooperative Economics, 82(3): 217-252. ISSN: 1467-8292. 29