Vltavotýnsko.cz 6 / 2014. Slavnostní vyhlášení Regionální značky Vltavotýnsko 2014. Úspěšné projekty z programu Leader s. 6 7

Podobné dokumenty
Vltavotýnsko.cz 5 / Zapojte se!!! Do přípravy Rozvoje Vltavotýnska s. 2. Farmářské trhy. Úspěšné projekty z programu LEADER

otázka č. kontrolní součet % % bez odpovědi více než 3 odpovědi otázka č.

Vyhodnocení dotazníkového šetření v obci Osíčko

Regionální značka v Moravské bráně

Popis postupu zapojení komunity do vypracování Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hlubocko Lišovsko o.p.s.

Procenta. 1. Jak se vám v obci žije? Odpověď Velmi dobře Spíše dobře. Procenta 39,0 52,9 8,1 0,7 0,0 0,0. Počet Ani dobře ani špatně

Šablona pro zveřejnění integrované strategie

KHK Oblastní kancelář Orlicko ve spolupráci s Místní akční skupinou ORLICKO

5. VÝZVA. K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ O PODPORU PROJEKTŮ z Programu rozvoje venkova, OSA IV., LEADER, kterou vyhlašuje MAS VLTAVA, o.s.

Setkání místních akčních skupin Olomouckého kraje k přípravě na nové plánovací období EU 2014+

DOTAZNÍKOVÉ ŠETŘENÍ PRO TVORBU PROGRAMU ROZVOJE OBCÍ VINAŘE

Agroturistika, koncept na vymření či následování?

Vyhodnocení dotazníkového šetření k činnosti Posázaví o. p. s.

Vyhodnocení dotazníku - Spokojenost obyvatel obce Fryčovice

Program rozvoje venkova

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Naděje o.p.s Valná hromada Místního partnerství března 2016

Rozvojový dokument - výsledky

Pracovní jednání k přípravě místní rozvojové strategie MAS ORLICKO

Strategie rozvoje obce Žatčany

Úvodní informace. Závěrečná konference Strategie komunitně vedeného místního rozvoje MAS Pobeskydí. Úvodní informace. Úvodní informace.

Příloha č. 34 Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ. Věk respondentů (%)

Vyhodnocení dotazníkového šetření. v rámci komunitně vedeného místního rozvoje. pro programové období

Priority MAS Královská stezka

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje Místní akční skupiny Hrušovansko pro programové období Region klidu a pohody

Podpora Olomouckého kraje rozvoji venkova

Úspěšné projekty Programu rozvoje venkova v Libereckém kraji

zpracování Strategického plánu rozvoje města Šternberka

Analýza odstraňování bariér v mikroregionu Vltavotýnsko

Program rozvoje města Beroun na období

PŘÍLOHA Č. 3 - POPIS POSTUPU A ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE

RESPONDENTI DLE EKONOMICKÉ AKTIVITY

Celostátní síť pro venkov-vize a skutečnost. Ing. Jana Bačkovská metodik vzdělávání Ústav zemědělské ekonomiky a informací Praha

MAS Lednicko-valtický areál, z.s. partner rozvoje Břeclavska

Počet odpovědí: 44. Souhrn. 1. Jak se Vám v obci žije? 1 z :04

Spokojenost občanů s místním společenstvím

Dotazník "Kvalita života v obci"

Zjišťování spokojenosti. s poskytovanou službou

ROZVOJ VENKOVA Z POHLEDU MÍSTNÍCH AKČNÍCH SKUPIN

Podpora regionálních produktů a místní ekonomiky

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE OBCE LIBOUCHEC NA OBDOBÍ veřejné projednání

POPIS POSTUPU ZAPOJENÍ KOMUNITY DO VYPRACOVÁNÍ STRATEGIE

Vyhlášení výzvy. Strategický plán Leader MAS Hornolidečska na období SPL_MASH_3. VÝZVA

SOCIÁLNĚ - PRÁVNÍ OCHRANA DĚTÍ

PROJEDNÁNÍ STRATEGIE KOMUNITNĚ VEDENÉHO ROZVOJE ÚZEMÍ MAS UNIČOVSKO, O.P.S

Vyhodnocení dotazníku kvalita poskytované služby

Popis postupu zapojení komunity do vypracování strategie Základní přehled průběhu zpracování strategie:

Konference k tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období Dolní Žandov

STRATEGIE SPOLUPRÁCE OBCÍ NA PLATFORMĚ MAS

Společně z Hané přes Záhoří do Hostýnských vrchů

Výsledky dotazníkového šetření

Katalog výrobků, produktů a služeb c e r t i fi k o v a n ý c h regionální značkou. Regionální značka Vltavotýnsko.

Plán rozvoje obce Červená Voda - veřejnost. Analýza výsledků dotazníkového průzkumu. Zpracováno dne

Rozvojové aktivity. 1. Popis původního stavu řešené agendy

Formulář dotazníku je také ke stažení na webových stránkách obce:

Strategický rozvojový plán obce Strážkovice a místních částí Lomec a Řevňovice

Projekt Tvorba Strategie a Společného akčního plánu v oblasti rozvoje lidských zdrojů v Libereckém kraji. Eva Jankovská, 17. října 2014 EDUCA Liberec

Výroční zpráva MAS Mohelnicko, o.s.

1. Název SPL: Uchování a obnova přírodního a kulturního dědictví jako zdrojů rozvoje cestovního ruchu

Základní charakteristika respondentů

Program obnovy venkova Ústeckého kraje 2016

DOTAZNÍK pro občany obce Pržno

Vyhlašuje VIII. Výzvu

Výzva č. 3 k předkládání žádostí o dotaci

MAS ORLICKO, MAS ŽELEZNOHORSKÝ REGION, MAS REGION KUNĚTICKÉ HORY

SPOKOJENOST OBČANŮ S MÍSTNÍM SPOLEČENSTVÍM A MOBILITA A MÍSTNÍ PŘEPRAVA V HODONÍNĚ VÝSLEDKY DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ

5. Ve které části Blatce bydlíte

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje pro území MAS 21 na období Příloha č. 36 Analýza rizik

5.2.4 OSA IV - LEADER

Dotace na podporu cestovního ruchu v Programu rozvoje venkova

2. ZPRÁVA O PLNĚNÍ INTEGROVANÉ STRATEGIE. SCLLD MAS Podbrněnsko

CENTRUM PRO ZDRAVOTNĚ POSTIŽENÉ PARDUBICKÉHO KRAJE (dále jen CZP PK )

4. VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ NA REALIZACI PROJEKTŮ

3. VÝZVU K PŘEDKLÁDÁNÍ ŽÁDOSTÍ NA REALIZACI PROJEKTŮ

Příloha 9 Vyhodnocení dotazníků mezi občany

Certifikační kritéria pro značku ČESKÉ STŘEDOHOŘÍ regionální produkt ZÁŽITKY

Hlavní aktivity regionální politiky v roce 2012

Vyhodnocení dotazníků pro občany regionu MAS Střední Vsetínsko

Vyhodnocení dotazníkového šetření mezi klienty Centra sociálních služeb Kojetín, p. o.

Celkový počet odpovědí respondentů: 506

Vážení spoluobčané, Termín pro odevzdání vyplněného dotazníku je do Děkujeme Vám za spolupráci a projevený zájem.

Celoživotní vzdělávání. Speciální školství. Cyklotrasy, turistika, senior parky. Nemovité kulturní památky. Divadelnictví

Místní akční skupina Živé pomezí Krumlovsko Jevišovicko vyhlašuje ke dni výzvu 2013

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

Přehled fichí. MAS Sedlčansko, o.p.s.

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKŮ CELKEM SE ZAPOJILO 65 RESPONDENTŮ

Problematika venkova v Pardubickém kraji. Ing. Václav Kroutil Radní pro zemědělství a venkov

Strategický plán města Police nad Metují Strategická část tabulkový přehled

POMOC Týn nad Vltavou. Jiří Netík, předseda sdružení tel:

Strategický plán rozvoje města Jindřichův Hradec

Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.

6. výzva MAS LAG Strakonicko, o.s.

Škola rozvoje vesnic Podhorácka

PODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 6. VÝZVY

PODANÉ RUCE MEZI ÚPOU A METUJÍ Oblast podpory v rámci 4. VÝZVY

Zkušenosti s realizací ekologických auditů škol a školských zařízení ve městě Vsetín

Akční plán rozvoje území správního obvodu obce s rozšířenou působností Týn nad Vltavou

Místní Akční Skupina Lašsko. Strategie MAS veřejné setkání, Hodslavice,

Operační programy na revitalizace brownfields období ARR Agentura regionálního rozvoje, spol. s r.o. Ing. Jana Davidová

Transkript:

Téma čísla Rozhovor Vltavotýnsko.cz Časopis místní akční skupiny MAS Vltava, o. s. Vyšlo 10. 12. 2014 6 / 2014 Rozvoj Vltavotýnska 2014 2020 s. 2 3 Slavnostní vyhlášení Regionální značky Vltavotýnsko 2014 s. 4 5 Úspěšné projekty z programu Leader s. 6 7 1

Téma čísla Strategie rozvoje Rozvojová strategie Vltavotýnska 2014 2020 Na začátku roku 2014 vypsalo Ministerstvo pro místní rozvoj ČR výzvu na předkládání Strategií komunitě vedeného místního rozvoje tzv. strategie rozvoje území. Od té doby MAS Vltava zpracovávala Rozvojovou strategii Vltavotýnsko 2014 2020 na území mikroregionu Vltavotýnsko, jehož součástí jsou obce Bečice, Čenkov u Bechyně, Dobšice, Dolní Bukovsko, Dražíč, Hartmanice, Horní Kněžeklady, Hosty, Chrášťany, Modrá Hůrka., Temelín, Týn nad Vltavou, Všemyslice, Žimutice. Zpracování strategie se mohli účastnit všichni občané území, jejich návrhy a náměty byly do strategie zapracovány. Tímto všem děkujeme za čas, který věnovali své obci! Vyhodnocení dotazníkového šetření 1. Přes 60% dotázaných jako velké pozitivum života v SO ORP Týn nad Vltavou označilo blízkost přírody, klidný život (55%), dále pak respondenti vyjádřili svou spokojenost s příznivým životním prostředím a vzhledem obce. Nejméně spokojeni jsou s oblastí trhu práce, kde velmi negativně hodnotí dostupnost pracovních příležitostí. 2. Výše zmiňovaný trh práce je hodnocen jako velké negativum života v obcích SO ORP Týna nad Vltavou, kde přes 40% dotázaných není v této oblasti spokojeno. Téměř 30% dotázaných je nespokojeno se zájmem lidí o obec. Za další negativum považují respondenti špatné vztahy mezi lidmi. 3. Přes 80% dotázaných se cítí ve své obci bezpečně. 4. V kategorii chybějících služeb hraje prim mezi dotázanými malé množství bankomatů (téměř 30%). S počtem kulturních či sportovních akcí není v SO ORP spokojeno 21% respondentů. Vhodné by dle dotázaných (19%) bylo zbudovat veřejné WC, které na mnoha místech zcela chybí. 5. Při hodnocení obce na základě předem daných kritérií vyjádřili respondenti velkou spokojenost v oblasti bydlení (38%), životního prostředí (25%) a školství (24%). Spíše spokojeni jsou ve většině kategorií s výjimkou oblasti podnikání. Míra spokojenosti klesá v oblasti zdravotní péče, kde spíše nespokojeno je 26% a velmi nespokojeno 20% dotázaných. Jistá míra nespokojenosti přetrvává také v oblastech již zmiňovaného podnikání, kulturního a společenského dění, v oblasti rozvoje obce a veřejné dopravy (přes 20%). Procentuální zastoupení velmi nespokojených respondentů je vysoké pouze v oblasti zdravotní péče, jinak se dá říci, že velmi nespokojeni nejsou respondenti v žádné z poptaných kategorií. 6. Počet příležitostí ke vzájemným společenským kontaktům hodnotí 41% respondentů jako dostačující. Pouze 3% si myslí, že příležitostí je rozhodně málo. 7. Webové stránky obce navštěvuje v intervalu min. 1 za měsíc celkem 53% tázaných. Necelých 8% sleduje dění o obci na webových stránkách obce pravidelně 1 týdně. Přes 20% dotázaných dění v obci vůbec nezajímá. Téma čísla Strategie rozvoje 8. Respondenti měli možnost vyjádřit se k využití obecních finančních prostředků. Celá jedna třetina dotázaných by finance využila na rekonstrukci místních komunikací. Dále by se mělo investovat do zřízení dalších provozoven obchodu a služeb, do podpory společenských aktivit a do péče o veřejnou zeleň (ve všech případech kolem 25% tázaných). 9. Největší podíl aktivních účastníků je při pořádání zábav, plesů a společenských akcí (30%), dále pak při organizování dětských dnů (25%). Přes 22% respondentů nemá zájem se v obcích aktivně podílet na kulturních akcích. 10. Účast na zasedání rady města nebo zastupitelstva je pouze 17%, přes 52% dotázaných nemá zájem se účastnit, zhruba 20% dotázaných ani neví, že některá jednání jsou veřejná. 11. Podnikatelské aktivity by v obci provozovalo jen 0,5% obyvatel, jež hodnotí podmínky pro podnikání jako výborné. 12. Na tvorbě strategie neměli respondenti zájem se podílet (78%), stejně jako neměli zájem účastnit se komunitního projednávání. Jen cca 10% se chtělo aktivně zapojit do tvorby strategie. Širší informace a výsledky k dotazníkovému šetření najdete na www.vltavotynsko.cz. Vize mikroregionu Vltavotýnsko Mikroregion s rozvinutým tradičním malým a středním podnikáním, včetně zemědělství zaměřené na ekologii a bioprodukci, s využitím dosavadního potenciálu. Mikroregion podporující zdravý a kvalitní život všech obyvatel, dostupné zdravotní a sociální služby i pro seniory, rozvoj vzdělanosti, školství, kultury a sportu. Mikroregion s rozvinutou dopravní infrastrukturou, využívající znovuobnovitelné zdroje energie, chránící své přírodní bohatství, kulturní a historické památky a klidné venkovské prostředí. Mikroregion navazující na přírodní, kulturní a historické dědictví, využívající vlastní turistický potenciál, se širokou nabídkou služeb pro rekreaci návštěvníků a odpočinek místních obyvatel. Strategie Vltavotýnska Strategie je zpracována jako základní koncepční dokument ve střednědobém horizontu (5 let) pro kvalitativní rozvoj mikroregionu. Strategie respektuje trvale udržitelný rozvoj, který je postaven na potřebě vyrovnanosti tří základních pilířů života, a to ekonomického, sociálního a environmentálního rozměru. Strategie je založená na principech metody LEADER (strategie tvořená ze zdola nahoru); na partnerství na místní, národní a mezinárodní úrovni; vytváření sítí na horizontální a vertikální úrovni a na principech podporujících spolupráci a inovaci. 2 Průzkum veřejného mínění V rámci tvorby tohoto dokumentu byl dán prostor také obyvatelům jednotlivých obcí v SO ORP Týn nad Vltavou. Obyvatelé jednotlivých obcí měli možnost vyjádřit svůj názor na kvalitu života v obcích, kde žijí. Sběr dat probíhal metodou dotazníkového šetření. Osloveni byli obyvatelé ve věku od 14 let do 65 let věku a starší, muži i ženy. Z celkového počtu oslovených se zpět ke zpracování vrátilo 217 dotazníků, z nichž převážná část byla vyplňována obyvateli žijícími v obci od narození, či přistěhovalými brzy v dětství. Názory jednotlivých respondentů se v jednotlivých otázkách značně různí, a to především v souvislosti s velikostí obce a se vzdáleností obce od města Týn nad Vltavou. Různí se rovněž odpovědi dotázaných obyvatel z jednotlivých částí města Týn nad Vltavou. Návrhy respondentů na využití obecních financí 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Zlepšení podmínek podnikání 34 Podpora bytové výstavby Častější spoje veřejné dopravy 51 50 Zřízení dalších provozoven obchodu a služeb 56 Rekonstrukce místních komunikací 75 Podpora kulturních a společenských akcí Péče o veřejnou zeleň a prostředí v obci 55 53 Oprava památek v obci 38 Jiné ( jaké?) 20 3

www.regionalniznacka.vltavotynsko.cz www.regionalniznacka.vltavotynsko.cz Regionální značka Vltavotýnsko Ochranná známka Regionální značka Vltavotýnsko je od roku 2011 udělována řemeslným výrobkům, potravinářským, zemědělským a přírodním produktům (Regionální produkt Vltavotýnsko), a dále pak ubytovacím a stravovacím službám (Regionální služba Vltavotýnsko). I letos v červenci zasedla hodnotící komise regionální značky. Komise hodnotila nově přihlášené produkty i služby a také kontrolovala kvalitu produktů a služeb z let předchozích, u produktů se degustovalo, hodnotilo okem i hmatem, u poskytovaných služeb se provedla kontrola dodržování standardů kvality certifikovaných služeb. Slavnostní vyhlášení držitelů Regionální značky Vltavotýnsko proběhlo ve středu 8. října 2014 na týnské radnici v přítomnosti Mgr. Jana Dudlíčka (předseda MAS Vltava), a Mgr. Milana Šnorka (starosta města Týna nad Vltavou). Všechny produkty, výrobky i služby, které získaly certifikát, jsou propagovány na internetových stránkách správce značky a partnerských organizací a podle možností také dalšími způsoby (katalog, média, účast v soutěžích, účast na akcích v oblasti rozvoje venkova nebo cestovního ruchu). Verdikt hodnotící komise dopadl následovně: Certifikace 2014 Regionální produkt Vltavotýnsko Krajkové svatební šaty Michaely Švecové Recertifikace 2014 Regionální produkt Vltavotýnsko Dřevěné hračky Jiřího Drhovského Vltavotýnské kremrole Radky Třískové Užitková a dekorativní keramika Marie Mikulové Ručně zdobený malovaný perník Dagmar Jarešové Pivo Lipan Pizza a houskový knedlík Zdeňka Herinka Točená a malovaná keramika Ivany Tomší Med od vltavotýnských včelařů Keramika Jitky Žďárské Čerstvé mléko z Čihovic Maňáskové divadlo, keramický půllitr Plaváček a selská židle (vše Domov sv. Anežky, o. s.) Recertifikace 2014 Regionální služba Vltavotýnsko Penzion Pod Kostelem, Týn nad Vltavou Značka Regionální produkt Vltavotýnsko garantuje: je vyroben na Vltavotýnsku místním výrobcem je kvalitně zpracovaný je šetrný k životnímu prostředí je výjimečný ve vztahu k Vltavotýnsku (např. podílem místních surovin a ruční práce, tradičními postupy, atd.) 1. 2. 3. MAS Vltava, o. s. Jiráskova 84 375 01 Týn nad Vltavou info@vltavotynsko.cz tel.: 774 709 110 375 01 Týn nad Vltavou Přihlašte se, odlište se!!! Přihlášky správce značky přijímá celoročně na předepsaných formulářích, které naleznete na: http://www.regionalniznacka.vltavotynsko.cz/certifikace/ Vyplňte dotazník a doložte popis výrobku, fotodokumentaci, popřípadě vzorek. Odešlete jej nebo osobně předložte pověřené kanceláři správce značky (kontakt). Vaše žádost bude zaregistrována a posouzena k certifikaci. V případě neúplnosti budete vyzváni k doplnění. Součástí přihlášky je i čestné prohlášení. 4. 5. 6. 1. Mgr. Jan Dudlíček, Mgr. Milan Šnorek 2. Jiří Vornay (Domov sv. Anežky), Maňáskové divadlo, keramický půllitr Plaváček a selská židle 3. Jiří Drhovský, Dřevěné hračky 4. Jan Netík, Čerstvé mléko z Čihovic 5. Dagmar Jarešová, Ručně zdobený malovaný perník 6. Marie Mikulová, Užitková a dekorativní keramika 7. Michaela Švecová, Krajkové svatební šaty 8. Mgr. Miroslav Jaroš, Med od vltavotýnských včelařů 7. 8. 4 5

Úspěšné projekty Leader Úspěšné projekty Leader Vybavení pro kroužek mladých včelařů z Týna nad Vltavou František Křivanec zabodoval již potřetí Z dlouhodobé celorepublikové statistiky vyplývá, že členská základna včelařů stárne. Stejně tak je tomu bohužel i v naší místní organizaci. Tak jsme se rozhodli podpořit zájem dětí o včelařství. V roce 2009 jsme založili kroužek mladých včelařů, kde si vychováme vlastní nástupce, popisuje začátky předseda Základní organizace Českého svazu včelařů Týn nad Vltavou (ZO ČSV) Mgr. Miroslav Jaroš. Lektorům se tehdy přihlásilo 7 chlapců a 2 dívky a podařilo se získat prostory k výuce v budově týnského gymnázia. S výukovými prostředky a pomůckami pro praktickou a teoretickou výuku to bylo horší. Lektoři si museli vypomáhat sami z vlastních zdrojů a dovážet na kroužky soukromé pomůcky, což nebylo úplně ideální, zejména u pomůcek větších rozměrů. V roce 2011 se JUDr. Pavlovi Tetenkovi za ZO ČSV povedlo úspěšně zažádat do programu Leader o dotaci na vybavení pro kroužek mladých včelařů. Díky dotaci se nám podařilo získat více než 133 tisíc Kč a s pomocí těchto prostředků jsme pořídili vybavení pro teoretickou výuku, konkrétně počítač s příslušným softwarem, projektor, plátno, monitor a tis- ZO ČSV Týn nad Vltavou Mgr. Miroslav Jaroš Tel.: 606 647 152 kárnu. Pro praktickou výuku jsme pak pořídli 5 úlů, včelařskou výstroj pro děti, nářadí a náčiní potřebné k chovu včel a ke zpracování včelího vosku, říká předseda místních včelařů a pokračuje: Fungování kroužku tak je organizačně méně náročné a nové vybavení nám umožnilo zkvalitnit a zpestřit výuku praktickými ukázkami. Tím je zároveň kroužek více zajímavý pro potenciální nové zájemce o členství. Kompletní vybavení také umožnilo včelařům plánované rozšíření aktivit členů kroužku např. v osvětové činnosti ve školách i pro širokou veřejnost. Kroužek se již představil např. v ZŠ Malá Strana v Týně nad Vltavou, kde prostřednictvím dětských lektorů (členové kroužku) seznamoval děti v hodině biologie se životem včel, včelími produkty a se vzájemným spojením života včel, lidí a přírody. Členové kroužku se také pravidelně účastní oblastních a celostátních soutěží, kde již zaznamenali četné úspěchy! Dalším dokladem o prospěšné činnosti a působení ZO ČSV Týn nad Vltavou je i ocenění Regionální značka Vltavotýnsko, který pro svůj med získali vltavotýnští včelaři v roce 2011 a letos tento certifikát úspěšně obhájili. Kroužek mladých včelařů se koná pravidelně v pátek od 16.00 hodin v budově bývalé požární zbrojnice na Zámeckém nádvoří v Týně nad Vltavou. Místnost pro kroužek bezplatně poskytuje MěÚ v Týně nad Vltavou. Od členů včelařského kroužku se nevybírají žádné poplatky. Kroužek je určen pro děti od osmi do patnácti let. Tak neváhejte a přihlaste se!!! Soukromý zemědělec František Křivanec se i na prahu sedmdesátky stále plně věnuje svým milým koním. Péče o osmičlenné stádo koní a areál s mnoha zemědělskými budovami a pastvinami však vyžaduje nejen každodenní namáhavou práci, ale také investice do údržby a oprav. A tak se pan Křivanec již před lety rozhodl využít možnost získat dotace z programu Leader. Poprvé jsem si zažádal o dotaci již v roce 2009, kdy mi v kanceláři MAS Vltava pomohli sepsat a zadministrovat žádost na rekonstrukci střechy hospodářské budovy. Konkrétně se tehdy jednalo o rekonstrukci střešní krytiny, výměnu latí a montáž klempířských prvků. Zabránilo se tak padání rozpadlé krytiny a zatékání do budovy. Nové průhledné polykarbonátové desky navíc zajistily dostatečnou světelnost v budově, pochvaluje si výsledky projektu pan Křivanec. Nejprve jsem po té hromadě papírování myslel, že už o dotaci žádat nikdy nebudu, ale nakonec jsem to v roce 2011 zkusil znovu, vypráví pan Křivanec a pokračuje: Chtěli jsme dokončit rekonstrukci hospodářské budovy. Rozrušenou a rozpraskanou venkovní omítku jsme nechali otlouci, vyzdila se nová římsa a pak jsme nechali udělat novou fasádu. Zamezilo se tak dalšímu chátrání budovy a zvýšila se tím její životnost a také estetická hodnota. Stará vrata jsme nahradili novými, rekonstrukcí prošly i vstupní dveře, čímž se zvýšilo zabezpečení budovy. Součástí projektu byla i montáž nového osvětlení, které zajistilo dostatečnou světelnost v budově i mimo denní světlo, což je potřebné nejen z hlediska provozu, ale i z hlediska bezpečnosti. Tím jsme dokončili rekonstrukci celé budovy, která slouží jako sklad objemné píce. Do třetice pan Křivanec využil možnost získat dotaci letos v lednu, kdy měl příležitost žádat v rámci poslední výzvy k předkládání žádostí o dotaci z programu Leader v programovacím období 2007 2013. Tentokrát si zažádal o dotaci na pořízení postřikovače a kleští na balíky. Starý postřikovač již nevyhovoval nejnovějším normám. Postřikovače totiž musí mít atesty, aby při aplikaci postřiků nedocházelo k odkapávání. Nový moderní postřikovač, který jsem si pořídil je vybaven výplachovým systémem osvědčeným Státní rostlinolékařskou správou, popisuje spokojený muž od koní. Dalším problémem pak byla manipulace s balíky slámy a senáže. Místo vidlí jsem si na nakladač pořídil speciální kleště na balíky, které usnadní manipulaci s nimi a navíc nebude docházet k poškození fólie, dodává pan Křivanec. Dohromady se mu za ta léta podařilo získat zhruba 401 tisíc Kč dotací z programu Leader. Celý tento kolotoč s dotacemi však pomáhá nejen Františku Křivancovi, který se dlouhá léta zabývá chovem jezdeckých koní, ale i dětem a členům Jezdeckého oddílu FRAMAK, který v Týně nad Vltavou působí již více než deset let. Nebýt manželky, která mi s tím vším pomáhá, asi by se to vše nepodařilo zrealizovat a udržet v provozu. Největší odměnou je pak pro nás úsměv na tvářích dětí a to nejen těch, kteří na koních pravidelně jezdí a rádi se do našeho jezdeckého areálu vrací, ale i těch co se na tato krásná zvířata přijdou třeba jen podívat, uzavírá pan Křivanec. František Křivanec Alej Míru 598, Týn nad Vltavou Tel.: 720 308 387 6 7

PF 2015 Příjemné prožítí vánočních svátků, mnoho překvapení a hezkých setkání. V novém roce štěstí, zdraví, mnoho osobních a pracovních úspěchů! Přeje kolektiv MAS Vltava VYDAL: MAS Vltava, o. s. / TEXTY: Redakce MAS Vltava / FOTO: archiv MAS Vltava o. s. / Vydáno v prosinci 2014.