STRATEGIE

Podobné dokumenty
Stav záměr v přípravě v realizaci hotovo

REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE

REGIONÁLNÍ INOVAČNÍ STRATEGIE JIHOMORAVSKÉHO KRAJE

Akční plán RIS JMK Přehled projektových záměrů v Akčním plánu RIS JMK k

Inovativní ekonomika spolupráce na regionální úrovni

Tematický operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání (OP VVV) a jeho příprava na Vysokém učení technickém

Excelence ve výzkumu a vysoké školství David Marek

Smart Akcelerátor modul Asistence. Ing. Miloš Pydych, vedoucí oddělení rozvojových programů ORR KrÚ JMK Dr. David Uhlíř, CSO, JIC, z.s.p.

Jihomoravský kraj. 270 technologických firem Např. ABB, Honeywell, FEI, Tescan atd. ICT Elektrotechnika Přesné strojírenství Life-Sciences

Tento projekt je nástrojem, který vytváří atraktivní podmínky pro příchod a působení talentovaných doktorandů v městě B.1.2.

Akční plán RIS JMK stav k Přehled projektových záměrů v Akčním plánu RIS JMK

Akční plán RIS JMK stav k Přehled projektových záměrů v Akčním plánu RIS JMK

Aktualizace Akčního plánu RIS JMK

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU. Středoevropského technologického institutu VUT v Brně pro rok 2019

OP VVV na národní úrovni v návaznosti na H2020

možnostmi zapojení pokročilých prvků simulační výuky zajistí MU na trhu vzdělávání konkurenční výhodu.

Regionální inovační strategie

JIHOMORAVSKÉ INOVAČNÍ

1. VZDĚLÁVACÍ POSLÁNÍ UNIVERZITY A PŘÍSTUP ORIENTOVANÝ NA STUDENTA. 1.4 Posílení efektivity a výzkumné činnosti v doktorských studijních programech

Moderní strategie a nástroje aktivní podpory rozvoje výzkumných institucí příklad Univerzity Palackého. doc. PhDr. Hana Marešová, Ph.D.

Jihomoravské centrum pro mezinárodní mobilitu (JCMM)

Praha, OP VVV

Návrh intervencí financovaných ze SF v oblasti VaVaI

Aktualizace. Dlouhodobého záměru. součásti FEL. Západočeské univerzity v Plzni. na rok 2016

Akční plán Regionální inovační strategie JMK na léta červen 2011 Petr Chládek

Informace o přípravě nového programového období

ČÍSLO VÝZVY: 09 PRIORITNÍ OSA: 2 TERCIÁRNÍ VZDĚLÁVÁNÍ, VÝZKUM A VÝVOJ OBLAST PODPORY: 2.3 LIDSKÉ ZDROJE VE VÝZKUMU A VÝVOJI

Informace o záměru projektu AstroBioCentra

OP VVV základní představení

Dílčí závěry analýzy příčin nízkého zapojení států EU-13 do rámcových programů EU pro výzkum, vývoj a inovace

Indikativní plán výzev PO 1 a 2 OP VVV v roce 2015

Ochrana práv duševního vlastnictví v Operačních programech MŠMT

SoMoPro. program JMK kofinancovaný 7. RP (Akce MC - COFUND) Eva Janů

Plán realizace strategického záměru

Středoevropský technologický institut

TA ČR - Aktuální programy podpory

Témata prezentace. Základní údaje o české VaVaI. Reforma VaVaI (základní cíle a dokumenty, mezinárodní audit)

Možnosti spolupráce Masarykovy univerzity s aplikační sférou. prof. MUDr. Martin Bareš, Ph.D. prorektor pro rozvoj Masarykovy univerzity

CEITEC a jeho IT požadavky. RNDr. Radka Svobodová Vařeková, Ph.D.

Možnosti spolupráce s VT parky, záměry samospráv na úrovni kraje

AKTUALIZACE DLOUHODOBÉHO ZÁMĚRU

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Přehled nejvýznamnějších grantových agentur v České republice

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO (DLOUHODOBÉHO) ZÁMĚRU

konkurenceschopnosti regionu

H Spreading excellence and widening participation (SEWP) Naďa Koníčková

7. rámcový program EU pro výzkum, technický rozvoj a demonstrace

Aktualizace Akčního plánu RIS JMK. Návrh nově formulovaných projektových záměrů vzešlých z jednání pracovních skupin RIS JMK

NÁRODNÍ PROGRAM UDRŽITELNOSTI II

Regionální inovační strategie RIS3

PŘÍLOHA č. 8e) příruček pro žadatele a příjemce OP VaVpI KATEGORIE MONITOROVACÍCH INDIKÁTORŮ

David Marek 20. dubna 2012

CEPLANT Regionální VaV centrum pro nízkonákladové plazmové a nanotechnologické povrchové úpravy

DLOUHODOBÝ ZÁMĚR EKONOMICKÉ FAKULTY

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Biotechnology Research and Technology Transfer. BioReTT. Projekt, který boří mýtus o černé Ostravě

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

Česko podnikavé, kreativní a přitažlivé pro talenty a peníze (vize Národní Strategie inteligentní specializace České republiky)

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

OPERAČNÍ PROGRAM VÝZKUM, VÝVOJ A VZDĚLÁVÁNÍ

Česká konference rektorů. 3. prosince 2015

INDIKATIVNÍ TABULKA SE SEZNAMEM PŘÍJEMCŮ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST. POŽADOVANÉ FINANČNÍ PROSTŘEDKY ŽADATELEM (Kč)

RIS3 strategie Plzeňský kraj. strategické intervence

RIS3 strategie inteligentní specializace Veřejné projednání Liberec, 13. května 2014

Strategický rámec RIS. Regionální inovační strategie

Strategie inteligentní specializace Olomouckého kraje

Středočeské inovační centrum

Centrum transferu biomedicínských technologií Kamil Kuča

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU

1 Východiska. 2 Institucionální ukazatele výkonu

Název prezentace Michal Krátký

Centrum transferu biomedicínských technologií

Možnosti zapojení do Regionální inovační strategie Olomouckého kraje a RIS3 (S3) strategie Kamil Krč, MBA

Opatření ke zvýšení konkurenceschopnosti ČR

Dlouhodobý záměr Ekonomicko-správní fakulty MU

ODBOR PRO VĚDU A VÝZKUM REKTORÁTU MU STRATIFIKACE PROCESŮ. Jaroslav Andrle

Podpora výzkumu, vývoje a inovací pro potřeby průmyslu. Senát PČR

Podpora aplikovaného výzkumu a vývoje v ČR. Setkání technologických platforem Praha, 19. září 2014

Předkládá prof. Ing. Karel Melzoch, CSc., rektor. Projednáno VR VŠCHT Praha (říjen 2014) Schváleno AS VŠCHT Praha (

Strategie výzkumu CENIA, české informační agentury životního prostředí

Klepnutím lze upravit styl předlohy nadpisů.

PLÁN REALIZACE STRATEGICKÉHO ZÁMĚRU FAKULTY STROJNÍ TECHNICKÉ UNIVERZITY V LIBERCI NA ROK 2017

Přehled realizovaných CRP projektů od roku 2011 Mendelova univerzita v Brně verze

Horizont Evropa, Část Posílení Evropského výzkumného prostoru (SERA) Kulatý stůl k přípravě programu Horizont Evropa

1. Úvod. 2. Strategické řízení

Univerzity jako zdroje inovací?

AKTUALIZACE. Dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové a inovační, umělecké a další tvůrčí činnosti

Fakulta strojní Technické univerzity v Liberci

Projekt CEITEC. VaVpI klub, Brno 19. května 2011

Institucionální plán VFU Brno na rok 2015

Interní grantová agentura PEF Seminář pro žadatele Ing. Jan Jarolímek, Ph.D. Předseda komise IGA PEF

Plán realizace Strategického záměru

INDIKATIVNÍ TABULKA SE SEZNAMEM PŘÍJEMCŮ V RÁMCI OPERAČNÍHO PROGRAMU VZDĚLÁVÁNÍ PRO KONKURENCESCHOPNOST

OP Výzkum a vývoj pro inovace

VAZBY STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ NA JINÉ NÁSTROJE

Dlouhodobý záměr vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, inovační a další činnosti B.I.B.S., a. s. vysoké školy na období

Řešení. Východiska řešení. Rizika

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání Harmonogram výzev na rok 2018

SEZNAM GRAFŮ A INVESTICE DO VĚDY A VZDĚLÁVÁNÍ

Transkript:

STRATEGIE 14. 03. 2019

2. (STINEN) (M. ) Elektronové, fotonové a kvantové technologie pro zobrazování a diagnostiku (EQ- Tech) 3. Průběžné plnění cílů RIS JMK pro oblast změny B: Excelence ve výzkumu (D. Marek a P. Vrána, JIC) konkurenceschopnosti pro prosperity kraje 2 www.risjmk.cz

Projekt Podpůrné schéma pro ERC a další individuální zahraniční prestižní granty v JMK Stav záměr v přípravě v realizaci hotovo CEITEC Industrial Professorship CEITEC VUT Analýza velkých dat v zobrazování mozku ke zlepšení diagnózy a terapie cévních mozkových příhod. Big DAIMAN Big DAta IMage ANalysis to Improve Stroke Diagnosis and Treatment. MAGNET - Mapování molekulární podstaty procesů stárnutí pro vývoj nových léčebných metod Ekonomické výzkumné centrum prevence nepřenosných nemocí Rozvoj služeb transferu technologií ve FNUSA-ICRC Nositel FNUSA - ICRC FNUSA - ICRC FNUSA - ICRC FNUSA - ICRC konkurenceschopnosti pro prosperity kraje 4 www.risjmk.cz

Projekt ENOCH - Molekulární, buněčný a klinický přístup ke zdravému stárnutí Stav záměr v přípravě v realizaci hotovo (09/2018 06/2023) Nositel FNUSA - ICRC ERA Chair project FNUSA - ICRC Přírodovědné stelárium Hvězdárna a planetárium Brno GO_Science @ BRNO Jihomoravský kraj fandí vědě / věda@brno&jmk Digitárium 2.0 ScienceMatch Svedu vědu Hvězdárna a planetárium Brno + JCMM Hvězdárna a planetárium Brno + MMB Hvězdárna a planetárium Brno konkurenceschopnosti pro prosperity kraje Brno Ph.D. Talent JCMM Podpora nadaných studentů v Jihomoravském kraji JCMM, JMK 5 www.risjmk.cz

Projekt EURAESS Česká republika 2012 2015 2016-2019 SoMoPro 4 (South Moravian Programme for Distinguished Researchers 4 Internacionalizace brněnských VŠ (zahraniční lektoráty) Stav záměr v přípravě v realizaci hotovo Nositel JCMM, EUPRO JCMM JCMM, JMK, SMB Posílení výzkumné spolupráce se silnými a komplementárními partnery v blízkém okolí (Olomouc, Zlín, Bratislava, Vídeň) JIC, JMK konkurenceschopnosti pro Celouniverzitní předmět na Masarykově univerzitě Od nápadu k podnikání Výzkumné centrum pro studium patogenů z rodu Phytophthora MUNI, JIC MENDELU prosperity kraje 6 www.risjmk.cz

Projekt Stav záměr v přípravě v realizaci hotovo Nositel Výzkum a vývoj pokročilých materiálů v metalomice MENDELU Podpora multidisciplinarity výzkumných programů mladých vědců MENDELU Rozvoj kapacit pro oblast výzkumu a vývoje na Mendelově univerzitě v Brně MENDELU Konkurenceschopný absolvent Mendelovy univerzity v Brně MENDELU konkurenceschopnosti pro Rozvoj celoživotního vzdělávání na MENDELU MENDELU prosperity Pregraduální příprava učitelů středních škol na VÚ ICV MENDELU MENDELU kraje Vytvoření doktorského studijního programu Business and Development Studies Komplexní simulační centrum Masarykovy univerzity (SIMU) MENDELU MUNI 7 www.risjmk.cz

Projekt Stav záměr v přípravě v realizaci hotovo Nositel CETOCOEN (tj. CETOCOEN RI, CETOCOEN 2022) MUNI e-roi (e-infrastructure Research and Operation Institute) C4e - Centrum excelence pro kyberkriminalitu, kyberbezpečnost a ochranu kritických informačních infrastruktur (e-roi je součásti) MUNI konkurenceschopnosti pro Rozvoj komercializace výsledků VaV Masarykovy univerzity MUNI prosperity Podpora a rozvoj doktorských studijních oborů se zaměřením na výzkum MUNI kraje CETOCOEN Excellence (fáze 2) MUNI 8 www.risjmk.cz

Projekt Centre of Plant Synthetic Biology for Bioengineering and Sustainable Agriculture (PASSAGE) (fáze 2) Stav záměr v přípravě v realizaci hotovo MUNI Nositel Ph.D. school MU MUNI Rozvoj klíčových jazykových kompetencí studentů a vysokoškolských pracovníků v JMK Posílení uplatnitelnosti studentů filologických oborů FF MU na trhu práce Centrum pro rozvoj nadaných žáků a studentů v JMK SustES - Adaptační strategie pro udržitelnost ekosystémových služeb a potravinové bezpečnosti v nepříznivých přírodních podmínkách Ceitec Nano VUT MUNI MUNI MUNI ÚVGZ AVČR konkurenceschopnosti pro prosperity kraje 9 www.risjmk.cz

Projekt Stav záměr v přípravě v realizaci hotovo Nositel VUT PhD programy VUT Výkonové laboratoře CVVOZE (CVVOZEPowerLab) RICAIP: Research and Innovation Centre on Advanced Industrial Production H2020 Widespread (fáze 2) TEAMING Phase 1 Back for the Future (Back4Future) H2020 Widespread TEAMING Phase 1 VUT VUT Moravský Institut Technologií VUT Moderní a otevřené studium techniky (MOST) Udržitelná produkce zdravých ryb v různých akvakulturních systémech - PROFISH VUT + ČVUT VUT VÚVeL Brno + partneři (JčU, Fakulta rybářství a ochrany vod, MendlUVFU Brno, ÚOCHB AV ČR) konkurenceschopnosti pro prosperity kraje 10 www.risjmk.cz

Projekt FIT (Farmakologie, Imunoterapie, NanoToxikologie) Stav záměr v přípravě v realizaci hotovo VÚVeL Nositel Rozvoj kapacit pro veterinární výzkum VÚVeL Rozvoj technického zájmového vzdělávání v JMK SVČ Lužánky konkurenceschopnosti pro prosperity kraje 11 www.risjmk.cz

JMK JMK D.6. Zvýšení internacionalizace, otevřenosti a prostupnosti vysokých škol v kraj E.2. Budování nové image JMK D.6.1. Zvýšení mezinárodní přitažlivosti vysokých škol v JMK E.2.1. Zvýšit povědomí a atraktivitu regionu v cílové skupině: talentovaný uchazeč na VŠ Projekt: Stipendia pro zahraniční studenty v anglicky vyučovaných oborech (STINEN) Anotace Projekt předpokládá stipendium ve formě příspěvku na školné ve výši 50% pro 25-30 studentů na oborech FSI, FEKT, FIT VUT, FI MU a PEF MENDELU. konkurenceschopnosti pro prosperity kraje Nositel JCMM JMK 13 www.risjmk.cz

JMK JMK B.2.: Maximalizovat ekonomické přínosy veřejných investic do VaV pro region B.1.1 JMK B.1.2. Zlepšit materiální podmínky pro kvalitní výzkumné týmy v JMK a zvýšit jejich atraktivitu B.2.1. Posílit spolupráci mezi VO a aplikační sférou Projekt: Elektronové, fotonové a kvantové technologie pro zobrazování a diagnostiku (EQ-tech) Anotace Projekt rozšíří, zmodernizuje a navýší kapacitu řešitelského konsorcia pro výzkum s aplikačním potenciálem ve výzkumných směrech: diagnostika, zobrazovací techniky a v průřezovém tématu hraniční technologie. Otevře zcela nová témata ve výzkumu zobrazovacích technik pro biomedicínu a v průlomovém směru kvantových technologií. konkurenceschopnosti pro prosperity kraje Nositel Ceitec VUT, UPOL, ICRC-FNUSA, OP VVV 14 www.risjmk.cz

Průběžné plnění cílů RIS JMK pro oblast změny B: Excelence ve výzkumu OBSAH: 1) Metriky strategických cílů B.1 a B.2 2) Doplňující metriky strateg. cílů B.1 3) Metriky specifických cílů B.1 a B.2

Klíčová oblast změn B: Excelence ve výzkumu STRATEGICKÉ CÍLE B.1 Zvýšit kvalitu a orientaci veřejného výzkumu B.2 Maximalizovat ekon. přínosy veřejných investic do VaV pro region SPECIFICKÉ CÍLE B.1.1 Zajistit dostatek talentů pro výzkum B.1.2 Zlepšit materiální podmínky pro kvalitní výzkumné týmy a zvýšit jejich atraktivitu B.2.1 Posílit spolupráci mezi VO a aplikační sférou B.2.2 Zvýšit komerční využití výsledků VaV a znalostí VO B.1.3 Zlepšit úroveň strategického řízení výzkumu

Strategické cíle

B.1. Zvýšit kvalitu a orientaci veřejného výzkumu 1) Podíl publikací mezi TOP 10 % nejcitovanějšími publikacemi na celkovém počtu publikací na WoS (hodnota za 5leté období) 2013 2014 2015 2016 2017 2018 1) x 9,49 9,77 9,61 9,49 9,66 2) Granty H2020 s účastí VO a současně s účastí firmy 2) 18 6 18 13 23 13 3) Počet ERC grantů (kumulativně!!!) 3) 0 1 3 3 5 7 4) Mezinárodní ranking VO a univerzit SciMago 4) Viz. další slide

B.1. Zvýšit kvalitu a orientaci veřejného výzkumu Global rank SciMago 2013 2014 2015 2016 2017 2018 MOÚ x 518 507 468 575 505 MU 587 551 522 544 518 540 VUT 594 552 528 520 547 595 UO 661 631 614 624 625 677 VFU 660 635 636 654 634 688 FNUSA 712 678 660 665 633 693 MendelU 689 662 649 651 640 698 ÚFM 638 620x 614 628 710

B.1. Zvýšit kvalitu a orientaci veřejného výzkumu Doplňující metriky 1) Počet publikací na Web of Science, které patří mezi TOP 1 % nejcitovanějších publikací (hodnota za 5leté období)* 2) Oborově normalizovaný citační index pro všechny publikace (hodnota za 5leté období) 2014 2015 2016 2017 2018 1) 182 243 245 182 185 2) 1,12 1,13 1,15 1,12 1,07

B.2. Maximalizovat ekonomické přínosy veřejných investic do VaV pro region 2013 2014 2015 2016 2017 2018 1) Počet licencí na patenty poskytnuté VO z JMK (data z ČSÚ, šetření VTR) 2) Počet firem z JMK spolupracujících s VO z JMK formou dotovaného grantového projektu (zdroj:starfos) 3) Finance na VaV získané VO z JMK z firemních zdrojů (data z ČSÚ, šetření VTR) 1) 14 13 17 24 37 x 2) 35 71 28 27 53 38 3) 69 83 406 215 212 x

Specifické cíle

B.1.1. Zajistit dostatek talentů pro výzkum 1) Výběrovost VŠ v JMK (počet přijatých / počet přihlášených) 2) Preference VŠ v JMK (počet zapsaných / počet přijatých) 3) Podíl zahraničních studentů na VŠ v JMK* MU VUT VFU MendelU 15/16 16/17 17/18 18/19 výběrovost 44% 43% 46% 47% preference 77% 77% 74% 75% zahr. stud. 20% 21% 22% 22% Výběrovost 66% 68% 69% 71% preference 79% 76% 80% 80% zahr. stud. 18% 20% 20% 22% výběrovost 42% 42% 42% 44% preference 74% 75% 77% 82% zahr. stud. 25% 25% 25% 26% výběrovost 64% 74% 84% 80% preference 69% 69% 70% 72% zahr. stud. 15% 17% 18% 19%

B.1.2. Zlepšit materiální podmínky pro výzkumné týmy a zvýšit jejich atraktivitu 1) Finanční objem a počet zahraničních projektů H2020 2) Počet infrastruktur zapojených do ESFRI 3) Počet zahraničních výzkumníků (headcount) ve VO Zahraniční projekty v JMK 2013 2014 2015 2016 2017 2018 počet 42 18 45 *33 54 49 mil. EUR 17,6 9,2 15,8 11,9 13,2 12,8 Počet zahraničních výzkumníků Celkem VO (veřejné VŠ, v.v.i., státní VO) Z toho SVK Pouze veřejné VŠ Z toho SVK 538 615 303 345 343 417 198 244 x x x x

B.1.3. Zlepšit úroveň strategického řízení výzkumu 1)Publikace v top 25% nejcitovanějších (obdobné jako B.1.) 2) Počet VO, které zavedly interní pobídky na podporu strategických výzkumných aktivit VFU: i) IGA Interní mobilitní agentura pro studenty a akademické pracovníky (min. 30 dní, alokováno ročně 12 mil. a cca 50 projektů) - spíše se jedná o disertační práce; ii) Mzdové ohodnocení excelentních výzkumníků MENDELU: i) Interní rozvojové projekty, investování do příprav strategických projektů (v podstatě příprava na velké projekty z OP3V) VUT: i) Projekt od roku 2014, jedná se o finanční motivace pracovníků, kteří dosahují excelentních výsledků v publikační činnosti

B.1.3. Zlepšit úroveň strategického řízení výzkumu MUNI: i) Grantová agentura MU (každý rok 4 mezioborové výzkumné projekty - 6 mil. Kč + nové projekty po vzoru ERC high risk/high value projekty, dva za rok - 2 mil. Kč) se započtením již běžících projektů je to 25 mil. ročně, pro ilustraci rok 2017: a) běžící projekty mezioborové 16 mil. b) nové projekty mezioborové 7 mil. c) nové high risk high gain projekty 2 mil. ÚVGZ: Strategické porady na kolegiu ředitele v předvečer velkých grantových výzev (a la OP 3V) ÚFM: Nejsou interní pobídky z důvodu nedostatku vhodných finančních zdrojů, pouze výzkumné aktivity prostřednictvím Strategie AV21 ÚPT: i) Akademie podporuje tzv. velké investice do strategických projektů (ústav požádá a Akademie rozhodne); ii) Každoroční analýza vědeckých výsledků a podle toho se upravuje institucionální podpora (atestace)

B.2.1. Posílit spolupráci mezi VO a aplikační sférou 1) Počet získaných grantových projektů VO z JMK a firem (zdroj: STARFOS) Počet grant. projektů v JMK 2013 2014 2015 2016 2017 2018 66 105 71 67 116 110 2) Finanční objem prostředků na VaV získaných VO z JMK z firemních zdrojů Finance získané VO od firem v mil. Kč Celkem VO (VŠ, v.v.i, státní VO) 214,5 211,6 x Z toho VŠ 178,4 169,6 x

B.2.2. Zvýšit komerční využití výsledků VaV a znalostí VO 2016 2017 1) Počet licencí poskytnutých VO 2) Objem prostředků z poskytnutých licencí Počet licencí 24 37 z toho veřejné VŠ 23 30 Objem prostředků (tis. Kč) 2 423 4 464 z toho veřejné VŠ (tis. Kč) 2 378 3 653