VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT

VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT 2013 EGP INVEST, spol. s r.o. / EGP INVEST, Ltd. Člen Skupiny ÚJV / Member of ÚJV Group Projekty s energií / Energy projects

VÝROČNÍ ZPRÁVA ANNUAL REPORT 2013 EGP INVEST, spol. s r.o. / EGP INVEST, Ltd. Člen Skupiny ÚJV / Member of ÚJV Group 1

Obsah / Contents Úvodní slovo ředitele a jednatele společnosti.................................. 4 Orgány společnosti...................................................... 6 Struktura vlastníků společnosti............................................. 6 Vedení společnosti....................................................... 7 Organizační schéma společnosti............................................ 8 Zhodnocení činnosti společnosti........................................... 10 Strategické záměry společnosti............................................ 16 Řízení kvality, bezpečnosti a ochrany životního prostředí........................ 17 Lidské zdroje......................................................... 17 Společenská odpovědnost................................................ 19 Zahraniční složka....................................................... 20 Přehled hospodaření.................................................... 21 Základní a kontaktní údaje................................................ 27 Introductory Word of the Managing Director and Executive of the Company.......... 4 Company Bodies....................................................... 6 Structure of the Company Owners.......................................... 6 Company management................................................... 7 Organization diagram of the Company....................................... 9 Review of the Company s Operation........................................ 10 Strategic Plans of the Company........................................... 16 Management of Quality, Occupational Safety and Environmental Protection......... 17 Human Resources...................................................... 17 Corporate Social Responsibility............................................ 19 Foreign unit......................................................... 20 Review of business management.......................................... 21 Basic and contact data.................................................. 27 2 3

Úvodní slovo ředitele a jednatele společnosti Vážený společníku, vážení obchodní partneři, spolupracovníci, vážení přátelé, po zhodnocení hospodářských výsledků společnosti bych vás rád informoval o nejdůležitějších faktech a aktivitách v životě EGP INVEST, spol. s r.o. Rok 2013 byl nejúspěšnějším rokem v historii naší společnosti. Společnost dosáhla obratu 217 016 tis. Kč, z toho 216 821 tis. Kč v tržbách za projekty, s EBITDA 35 443 tis. Kč. Plán v tržbách jsme překročili o 81 % a ve výnosech o 80 %. Stejně jako v předcházejících letech měla na tomto výsledku největší podíl naše projektově inženýrská činnost, a to především pokračování projektu komplexní obnovy elektrárny Prunéřov II stavební část, na zakázkách na jaderné elektrárně Dukovany, především na projektu Seismicita a extrémní klimatické vlivy a retrofitech klasických elektráren Tušimice, Ledvice. Významné byly stejně jako v roce 2012 i zakázky od skupiny ÚJV Řež, a.s. především realizace projektu SUSEN. Mimořádně úspěšní jsme byli na rekonstrukci a dostavbě jaderné elektrárny Mochovce, kde jsme se stali významným projektovým partnerem společnosti Slovenské elektrárne, a.s. Dominovali jsme především v činnosti on site, kterou jsme aplikovali s výrazným přínosem pro zákazníka i při realizaci projektu Seismicita a extrémní klimatické vlivy jaderné elektrárny Dukovany. Za výjimečný úspěch v profesním životě naší společnosti však považujeme naše rovnocenné partnerství s významnou petrohradskou projektantskou organizací VNIPIET v projektu MBIR (malý jaderný zdroj na bázi rychlých neutronů). V listopadu jsme úspěšně předali technický projekt strojovny, který byl v prosinci předávacím protokolem doplněn o formát 3D v software SmartPlant americké firmy Intergraph. Důležité pro nás však je, že tímto naše spolupráce neskončila i v roce 2014 se rýsují další možnosti pokračování jak v projektu MBIR, tak i v projektech zahajovaných mimo Ruskou federaci (Turecko, Finsko). Budoucnost naší firmy i nadále stavíme na mladých spolupracovnících. Dále pokračujeme v rozvíjení technologické divize, orientované především na projektování ve formátu 3D (PDMS, PDS a nově i SmartPlant). Zde jsme úspěšně zvládli např. projektování v 3D stavební části elektrárny Prunéřov II, čehož jsme v plné míře využili i v projektu MBIR pro Ruskou federaci. V roce 2013 jsme zahájili nový obor projektování, a to teplárenství. V oblasti kvality jsme v květnu úspěšně absolvovali zákaznický audit ÚJV Řež, a.s. Divize Energoprojekt Praha na činnosti vykonávané při dostavbě Jaderné elektrárny Mochovce a následně i audit společnosti Slovenské elektrárne, a.s. Introductory Word of the Managing Director and Executive of the Company Dear partners, customers, co-workers, friends, Allow me to inform you of the most important facts and activities of the company EGP INVEST, spol. s r.o. based on evaluation of its economical results. The year 2013 was the most successful year in the history of our company Company s revenues reached CZK 217,016 thousand; of that, CZK 216,821 thousand for the projects, with EBITDA of CZK 35,443 thousand. Planned revenues were exceeded by 81 % and returns by 80 %. Like in the previous years, the highest share on this result goes to our designing engineering activities, namely complex renovation of the Prunéřov II power plant civil part, Dukovany nuclear power plant namely the project Seismicity and extreme weather conditions, and retrofits of Tušimice and Ledvice thermal power plants. Orders placed by the group of ÚJV Řež, a.s. namely the project SUSEN had also a significant share similar to that in 2012. We were extraordinary successful at reconstruction and completion of Mochovce nuclear power plant as important design partner of the company Slovenské elektrárne. We had dominant share in the on site activities, which brought a significant benefit also to execution of the project Seismicity and extreme weather conditions for the Dukovany nuclear power plant. However, the extraordinary success in the professional history of our company is our peer partnership with an important designing organization VNIPIET Petersburg in the MBIR project (small fast electron based nuclear source). In November, we successfully handed over the turbine hall technical design supplemented by a 3D format using the SmartPlant software of U.S. company Intergraph in December. This, however, didn't put an end to our cooperation there are possibilities to continue the project MBIR and other projects out of the Russian Federation (Turkey, Finland) in year 2014. Future of our company is based on our co-workers. We continue developing the technological division focusing namely on 3D designing (PDMS, PDS and SmartPlant). For example, we successfully prepared a 3D design of Prunéřov II power plant civil part and used this ability also for the MBIR project for the Russian Federation. We introduced a new designing section heating plants in 2013. We successfully passed the customer s quality audit performed by ÚJV Řež, a.s. Division Energoprojekt Prague for activities performed at Mochovce nuclear power plant completion, followed by another successful audit performed by the company Slovenské elektrárne, a.s. Our integrated management system based on the standards EGPI Výroční zpráva / Annual report 2013

V záři úspěšně prošel náš integrovaný systém řízení založený na normách ISO 9001, ISO 14001 a OHSAS 18001 dozorovým auditem certifikačního orgánu Bureau Veritas Czech Republic, spol. s r.o. Jsme aktivním členem odborné sekce Kvalita v energetice při Radě kvality ČR. Mimo naše hlavní pracovní zaměření i nadále aktivně působíme v realizační části projektu Technické školky (spolu s Českou manažerskou asociací, o.s., firmou PREFA Kompozity, a.s., VUT Brno a Mateřskou školu Pramínek v Brně). Velkou pozornost dlouhodobě věnujeme zapojení se do života regionu. Pokračovali jsme v oboustranně výhodné spolupráci se Střední školou průmyslovou, hotelovou a zdravotní v Uherském Hradišti. Zkušenosti z této činnosti jsme využili i na Slovensku. Od června je zde naším partnerem Stredná priemyselná škola stavebná Dušana Samuela Jurkoviča v Trnavě. Dále spolupracujeme s FS VUT v Brně, Univerzitou Tomáše Bati ve Zlíně, Nadací Tomáše Bati, Junior Achievement, o.p.s. ve Zlíně, se Zlínskou inovační platformou a v neposlední řadě s obcí Strání a především s městem Uherský Brod. I v roce 2013 jsme pokračovali v charitativní činnosti s našimi stálými partnery Domovem pro osoby se zdravotním postižením a Oblastní charitou v Uherském Brodě. Svoje působení jsme rozšířili i na Slovensko, kde se naším partnerem stalo Denné detské sanatorium pohybové při FN Trnava. Dary jsme podpořili společenské a kulturní akce regionálního významu a také sportovce z našich řad. V souladu s naším mottem kvalita práce = kvalita života jsme pokračovali ve zlepšování pracovního prostředí a v utužování našeho týmu i mimo práci. Příkladem je úspěšná reprezentace fotbalového týmu, běžeckého týmu v rámci štafetového běhu při Pražském půlmaratonu a obnovená účast v regionálních závodech dračích lodí. O naši radost z veleúspěšného roku 2013 jsme se v září podělili s našimi partnery včetně spolupracujících organizací z Ruské federace v rámci Dne energetiků. Závěr roku jsme již tradičně završili důstojným setkáním s našimi spolupracovníky v rámci vánoční oslavy. Závěrem děkuji všem spolupracovníkům a dodavatelům za spolupráci a našim zákazníkům za projevenou důvěru. Buďme hrdi na naši firmu a naše výsledky budoucnost máme ve svých rukou. Ing. Petr Sláčala, MBA ředitel a jednatel společnosti ISO 9001, ISO 14001 and OHSAS 18001 successfully passed the supervisor s audit performed by the certification body Bureau Veritas Czech Republic, spol. s r.o. Our company is an active member of the Quality section at the Quality Board of the Czech Republic. Besides our core business we continue with implementation of the project Technical kindergartens (in cooperation with the Czech Management Association, o.s., company PREFA Kompozity, a.s., Technical University (VUT) Brno and the kindergarten Praminek Brno). We pay permanent special attention to participation in the municipality life. We continued in mutually advantageous cooperation with the Secondary technical, hotel and medical school in Uherské Hradiště. Experiences from this activity were used also in Slovakia we have been having a partner here since June the Secondary technical civil engineering school of Dušan Samuel Jurkovič in Trnava. We cooperate with the Civil Engineering Faculty of VUT Brno, Tomas Bata University in Zlín, Tomas Bata Found, Junior Achievement, o.p.s. Zlín, Zlín Innovation Platform and the municipality of Strani and the city of Uherský Brod. Our charity activities continued also in 2013 e.g., with established partner Home for persons with health impairment and Regional charity in Uherský Brod. We expanded our activities also to Slovakia and started cooperation with the Daily Children s Convalescent Hospital at the Faculty Hospital Trnava. We donated to regional social and cultural actions and supported our sportsmen. We continued improving the working environment and socialising of our team also out of the work in line with our motto quality of work = quality of life. Examples include successful representation of the football team, relay running team at the Prague half-marathon and renewed participation in the regional Dragon ships race. We shared our success in year 2013 together with our partners and cooperating organizations form the Russian Federation during the Power Engineers Day. The end of the year was, again, was celebrated together with our co-workers at a Christmas party. I would like to thank all our co-workers and suppliers for their cooperation, and our customers for their confidence in our company. Let s be proud of our company and our results our future is in our own hands. Ing. Petr Sláčala, MBA Managing Director and Executive of the Company 4 5

Orgány společnosti Company bodies JEDNATELÉ Statutárním orgánem společnosti EGP INVEST, spol. s r.o. jsou jednatelé. Za společnost jednají vždy alespoň dva jednatelé. Ing. Petr Sláčala, MBA Ing. Jan Benešík Ing. Jiří Holub DOZORČÍ RADA Ing. Miroslav Horák, MBA předseda dozorčí rady Ing. Karel Bíža člen dozorčí rady Ing. František Pírek, MBA člen dozorčí rady EXECUTIVES The Company's statutory body (authorized representatives) are its Executives. Always at least two Executives act on behalf of the Company. Ing. Petr Sláčala, MBA Ing. Jan Benešík Ing. Jiří Holub SUPERVISORY BOARD Ing. Miroslav Horák, MBA Chairman of the Supervisory Board Ing. Karel Bíža Member of the Supervisory Board Ing. František Pírek, MBA Member of the Supervisory Board Struktura vlastníků společnosti Structure of the Company Owners EGP INVEST, spol. s r.o. je stoprocentní dceřinou společností ÚJV Řež, a.s. a je tedy součástí uskupení firem tvořící Skupinu ÚJV. EGP INVEST is one hundred percent subsidiary of ÚJV Řež and, therefore, it forms a part of the ÚJV Řež Group of companies. EGPI Výroční zpráva / Annual report 2013

Vedení společnosti Company management MANAGEMENT SPOLEČNOSTI / COMPANY MANAGEMENT Ing. Petr Sláčala, MBA ředitel společnosti Managing Director Ing. Jan Benešík výkonný ředitel pro výrobu Production Executive Manager Ing. Jiří Holub výkonný ředitel pro obchod Sales Executive Manager Ing. Ludmila Velecká výkonný ředitel pro ekonomiku a finance Executive Manager for Economy and Finance ŘEDITELE DIVIZÍ / DIVISION DIRECTORS Ing. Stanislav Kučera divize stavební I. Construction Division I. Ing. Jaroslav Oubram divize stavební II. Praha Construction Division II. Prague Ing. Jaromír Marášek divize elektro a SKŘ Electrical and SKŘ Division Ing. František Fiedler divize strojní technologie a jaderná Mechanical and Nuclear Technology Division ŘEDITEL PROJEKTU / PROJECT MANAGER VEDOUCÍ ÚTVARŮ / HEADS OF DEPARTMENST Ing. Dušan Šišpera MO34-Dostavba MO34-Building Extensions Věra Mošťková útvar personální HR department Ing. Antonín Sigmund útvar smluvní a fakturace Contractual and billing department Ing. Jaroslav Prachař útvar ISŘ a sdílených služeb IMS and shared services department 6 7

Organizační schéma společnosti DOZORČÍ RADA Útvar personální EGP Invest o.z. Trnava ÚSEK ŘEDITELE ŘEDITEL SPOLEČNOSTI Sekretariát Asistent Útvar ISŘ a sdílených služeb Úsek výrobní Výkonný ředitel pro výrobu Úsek ekonomický a finanční Výkonný ředitel pro ekonomiku a finance Úsek obchodní Výkonný ředitel pro obchod Divize stavební I. Ředitel divize Divize stavební II. Praha Ředitel divize Divize elektro a SKŘ Ředitel divize Divize strojní technologie a jaderná Ředitel divize Útvar smluvní a fakturace Útvar právní MO 34 Dostavba Energetika EGPI Výroční zpráva / Annual report 2013

Organization diagram of the Company EGP Invest o.z. Trnava Secretarial Services Assistant SUPERVISORY BOARD Managing Director Section Managing Director Human Resource Department IMS and Shared Services Department Production Section Production Executive Manager Economic and Finance Section Executive Manager for Economy and Finance Sales Section Sales Executive Manager Construction Division I. Division Director Construction Division II. Prague Division Director Electrical and SKŘ Division Division Director Mechanical and Nuclear Technology Division Division Director Contract and Invoicing Department Legal Department MO 34 Building Extensions Power Engineering 48 59

Zhodnocení činnosti společnosti Review of the Company s Operation VÝROBNÍ ČINNOST Rok 2013 byl opětovně zaměřen na vyhledávání nových zákazníků. Byly realizovány významné zakázky v České a Slovenské republice a také v Ruské federaci a to pokračováním stávajících i nově vzniklých. V České republice to byly mj. akce pro ČEZ a.s. a to zodolnění na seismicitu a extrémní klimatické vlivy Hlavních výrobních bloků Jaderné elektrárny Dukovany a Komplexní obnova Elektrárny Prunéřov II. Ve Slovenské republice byla naše činnost především zaměřena na pokračování projektových prací při dostavbě 3. a 4. bloku Jaderné elektrárny Mochovce. Byla rozvinuta projektová činnost, zpracovávání projektové dokumentace MBIR pro zákazníka z Ruské federace. Dále byla zpracována projektová dokumentace na desítky menších akcí a tím byla zajištěna všeprofesní vytíženost všech spolupracovníků. Soustavné vzdělávání našich projektantů je zajišťováno především organizovanými semináři České komory autorizovaných inženýrů a techniků. Významně jsme přispěli zpracováním koncepčních architektonických studií, které určují budoucí stavebně technické koncepce projektovaných akcí. V roce 2013 jsme zpracovávali významné zakázky ve stupni STUDIE PROVEDITELNOSTI, které řeší variantní možnosti. Po stanovení kritérií se varianty vyhodnotí tak, aby vzniklo nejlepší technicko-ekonomické (ale také estetické) řešení jako doporučení pro zákazníky. Tyto STUDIE PROVEDITELNOSTI řešíme všeprofesně a jsou významným podkladem zadáním pro stupně dokumentace podle obecné legislativy. Společnost EGP INVEST, spol. s r.o. má vypracované postupy pro zpracovávání nabídek v rámci veřejných zakázek. Z hlediska kategorizace projektových a inženýrských činností naše společnost zpracovávala výkony především pro průmyslové, energetické a občanské stavby ve stupních: Technicko-ekonomické studie proveditelnosti, průzkumy, architektonické návrhy, vizualizace Projektová dokumentace pro účely vydání územního a stavebního povolení Dokumentace pro výběr zhotovitele stavby Realizační dokumentace Dokumentace stávajícího stavu Dokumentace skutečného provedení Odborné pomoci technicko-ekonomického zaměření a další dle specifických požadavků zadavatelů Výkon autorského dozoru a technického dozoru investora. PRODUCTIVE ACTIVITY The year 2013 was focused on search for new customers. We realized important projects in the Czech and the Slovak republics, and in the Russian Federation both the existing and the new ones. In the Czech Republic, they included, inter alia, activities for ČEZ, a.s., namely seismic reinforcement and extreme weather conditions for the Dukovany nuclear power plant and Complex renovation of the Prunéřov II power plant. In Slovakia, we focused namely on continuing design activities at Mochovce NPP units 3&4 completion. We developed designing activities and prepared design documentation MBIR for a customer from the Russian Federation. We also prepared design documentation for tens of smaller orders, thus ensuring use of professional capabilities of all our workers. Continuous education of our designers is provided namely by seminars organized by the Czech Chamber of Authorized Engineering and the Building Technicians. We had significant share on preparation of conceptual architectonic studies defining the future civil technical concepts of designed projects. In 2013 we worked on important orders in the FEASIBILITY STUDY stage dealing with possible feasibility alternatives. After defining the criteria, the alternatives are assessed to reach the best technical economic (and esthetical) solution recommended to the customer. These FEASIBILITY STUDIES are allprofession and create an important input for the documentation stages in line with general legislation. The company EGP INVEST, spol. s r. o. prepared procedures for preparation of bids for public tenders. Our company performed designing and engineering activities mainly for industrial, power engineering and civil construction industries in the following stages: Technical economic feasibility studies, surveys, architectonical proposals, visualisations Design documentation for the territorial and construction permit issue proceedings Documentation for the construction contractor selection Performance documentation Documentation of actual conditions As-built documentation Professional technical economic assistance and other assistance type based on specific customers requirements Author s supervision and investor s technical supervision EGPI Výroční zpráva / Annual report 2013

Mezi významné zákazníky, pro které jsme realizovali zakázky, patří zejména: Energetika ČEZ a.s. Jaderná elektrárna Dukovany, Škoda JS a.s., ČEZ ENERGOSERVIS spol. s r.o., METRO- STAV a.s., na Slovensku Slovenské elektrárne, a.s., ENEL INGEGNERIA E RICERCA S.P.A., org. zložka, EURO- BUILDING a.s., VÚJE Trnava a.s., Jadrová a vyraďovacia spoločnosť, a.s. a Jadrová energetická spoločnosť Slovenska, a.s., v Ruské federaci akciová společnost TASMO. Průmyslové stavby ÚJV Řež a.s., Ústav aplikované mechaniky Brno, s.r.o. Vedle vybraných velkých zakázek v ČR i v zahraničí jsme zpracovávali projektovou dokumentaci i k zakázkám regionálního charakteru. VYBRANÉ ZAKÁZKY REALIZOVANÉ V ROCE 2013 Seismické zodolnění nosných konstrukcí stavebních objektů Hlavních výrobních bloků JE Dukovany V JE Dukovany pokračuje seismické zodolňování nosných konstrukcí bezpečnostně významných objektů Hlavních výrobních bloků (HVB). Projekční práce zajišťuje naše společnost. Jde o objekty: Reaktorovna, Podélná etažérka, Příčné etažérky jednotlivých bloků, Strojovna a Čerpací stanice chladící a požární vody obou HVB. Souběžně se seizmickým zodolněním probíhá i posouzeni a případné zodolnění těchto objektů na extrémní klimatické vlivy (EKV) sníh a vítr. Projektově byly zpracovány a na základě těchto projektů zrealizovány požadavky na zodolnění konstrukcí vyplývající ze seizmických a statických výpočtů u objektů Čerpacích stanic příslušejících HVB I a HVB II. U těchto objektů se jednalo o zesílení některých prvků ocelové konstrukce střechy. Tyto práce byly pro každý objekt ukončeny zpracováním a vydáním Hodnotící zprávy, jejíž součástí je Kvalifikační protokol objektu. V současné době se projektově i realizačně zajišťuje zodolnění objektů etažérek HVB I, tj. společné Podélné etažérky a dvou Příčných etažérek příslušejících k 1. resp. 2. bloku. Příprava projektové dokumentace těchto objektů se musela přizpůsobit časovým podmínkám realizace a to hlavně ve vazbě na práce, které je možno provádět pouze po dobu odstávek jednotlivých bloků. Proto byla realizační dokumentace rozdělena na několik dílčích celků, jejichž členění odpovídá požadavku na plynulý průběh všech navržených zodolňujících prací jak v době odstávky tak i mimo ni. Požadavky a rozsah na zodolnění konstrukcí vyplynul ze seismických a statických výpočtů, které byly provedeny na modelu celého HVB I. U těchto objektů jde jednak o zesílení v místech stávajícího uložení hlavních ocelových nosníků stropů na konzoly, které jsou přivařeny k zabetonovaným kotevním deskám ve stěně reaktorovny a jednak přikotvení stropních konstrukcí ke stěnám reaktorovny pomocí nově navržených kotev. Tyto práce obnáší vyvrtání stovek otvorů pro kotvy do stěny reaktorovny, osazení kotevních trnů včetně vyrobení navržených ocelových prvků kotev a jejich montážní Our important customers included namely: Power engineering ČEZ, a.s. Dukovany nuclear power plant, Skoda JS, a.s., ČEZ ENERGOSERVIS, spol. s r.o., METROSTAV, a.s.; Slovakia: Slovenské elektrárne, a.s., ENEL INGEGNERIA E RICERCA S.P.A., organizational unit, EUROBUIDLING, a.s., VUJE Trnava, a.s., Jadrová a vyraďovacia spoločnosť, a.s., and Jadrová energetická spolocnosť Slovenska, a.s.,; Russian Federation: joint stock company TASMO Industrial construction ÚJV Řež a.s., Institute of Applied Mechanic Brno, s.r.o. Besides selected large orders in CR and abroad we prepared also design documentation for regional projects. THE SELECTED CONTRACTS IMPLEMENTED IN 2013 Seismic reinforcement of supporting structures of the Reactor power block buildings in Dukovany NPP Dukovany NPP continues with seismic reinforcing of supporting structures of safety important reactor power block buildings (RPB). Designing activities are provided for by our company. They include the following buildings: Reactor building, Lengthwise and Cross-side electrical buildings of individual units, Turbine hall and Cooling and firewater pumping station for both RPBs. Seismic reinforcement is also connected with assessment and eventual reinforcement of these buildings for extreme weather conditions snow and wind. Requirements for structure reinforcement resulting from seismic and static calculations resulted in preparation of designs and their subsequent implementation for the pumping stations of RPB I and RPB II, namely reinforcing of certain roof steel supporting structure components. The works were completed by preparation and issue of the Assessment report for each building including the Building qualification protocol. Current activities include design preparation and implementation of reinforcement of RPB I electrical buildings, i.e., common Lengthwise side electrical building and two Cross-side electrical buildings of unit 1 and 2, respectively. Preparation of design documentation for these buildings had to be accommodated to the implementation time sequence, namely with regard to works that can be performed during outages only. Therefore, the performance documentation (detail designs) was divided to several partial sets corresponding with requirements for smooth course of all designed reinforcing works both during outage and operation. Requirements and scope of structure reinforcement resulted from seismic and static calculations performed for the complete RPB I model. The reinforcement includes both existing placement of the main roof steel structures on supports welded to embedded anchoring plates in the reactor hall walls, and additional anchoring of the roof structures to the reactor hall walls with new designed anchors. These works include drilling of hundreds of anchoring openings to the reactor hall walls, 10 11

kompletace přímo na stavbě. V projektové přípravě probíhá spolupráce s fakultou stavební VUT v Brně. Pro plynulý průběh realizace byla v JE Dukovany zřízena naše skupina Designer on-site, která zajišťuje vyznačování kotev přímo v reálu. Skupina využívá zkušenosti z obdobné činnosti na dostavbě 3. a 4. bloku JE Mochovce. Předmětem dalšího postupu projektových a následně realizačních prací jsou objekty Reaktorovny a Strojovny HVB I. Pro druhý výrobní blok byly provedeny základní výpočty na modelu, na základě kterých se bude následně zpracovávat dokumentace. Veškeré práce musí být provedeny do doby, kdy bude ČEZ, a.s. u jednotlivých bloků žádat Státní úřad pro jadernou bezpečnost o novou licenci na jejich provoz na dalších deset let. Objekty HVB I (1. a 2. blok) musí být zodolněny do konce roku 2015 a objekty HVB II (3. a 4. blok) pak do konce roku 2017. Realizace II. etapy projektu vyřazování JE A-1 Vybudování úložiště pro ukládání velmi nízko kontaminovaných zemin Výstavba úložiště velmi nízkoaktivních odpadů VNAO, Mochovce EGP INVEST, spol. s r.o. zpracoval dokumentaci pro stavební povolení úložiště velmi nízkoaktivního odpadu (VNAO) pro VÚJE a.s. Trnava. Úložiště bude sloužit pro ukládání nové kategorie odpadu s velmi nízkou hladinou aktivity, umístěné v areálu JZ RÚ RAO Mochovce tak, aby navazovalo na rozšíření stávajícího úložiště RÚ RAO. Technické řešení VNAO je rozděleno na tři samostatně navazující etapy: Část pro ukládání odpadu VNAO, která bude zahrnovat úložné prostory, rozdělené na tři etapy. Součástí úložných prostorů bude i zastřešení zavážené části a pomocné přímo související zařízení, jako je drenážní systém a kontrolní šachty. Kontrolní nádrž, která bude sloužit pro sběr a kontrolu potenciálních průsaků vod z drenážních systémů, pro všechny tři etapy. Manipulační budova, která bude sloužit pro manipulaci s odpadem. Zahájení zkušebního provozu I etapy úložiště VNAO se předpokládá v roce 2015. Komplexní obnova elektrárny Prunéřov II OB 11 stavební část V celém roce 2013 provázeli naši společnost činnosti spojené se stavbou KOMPLEXNÍ OBNOVA ELEKTRÁRNY PRUNÉ- ŘOV II. V roce 2012 byla pro dodavatele stavební části firmu Metrostav a.s. (MTS) zpracována realizační dokumentace. V průběhu realizace v roce 2013 byla zajišťována pro MTS Technická pomoc projektanta s přímou účastí na stavbě. Dále jsme se podíleli na projednání a zpracování více jak 250 změn, které byly vyvolány v průběhu realizace stavby. V souběhu s realizací stavby s řadou stavebních objektů byly zahájeny činnosti, které souvisí s postupným dokončováním stavby a pře- installation of the anchoring elements including production of designed anchor steel structures and their installation assembly directly on the site. Designing preparation is done in cooperation with the Faculty of Civil Engineering of the Technical University (VUT) Brno. To ensure smooth performance of activities, a Designer on-site group was established in Dukovany NPP marking the anchors directly in the premise. The group uses experiences of similar activities performed in Mochovce NPP units 3&4 completion project. Further design and performance activities will continue with the RPB reactor building and Turbine hall. Basic model calculations were performed for unit 2 to be used as inputs for documentation preparation. All activities must be performed before ČEZ, a.s., submits an application to the State Nuclear Safety Authority for new operational license for another ten years. RPB I buildings (units 1 and 2) must be reinforced by the end of 2015, RPB II buildings (units 3 and 4) by the end of 2017. A-1 NPP decommissioning project stage II Construction of repository for very low contaminated soil Construction of repository for very low active waste (VLAW) Mochovce EGP INVEST, spol. s r.o. prepared documentation for the construction permit for VLAW repository for VÚJE, a.s. Trnava. The repository will be used for storage of new waste category with very low activity levels located in the area of Mochovce NI RAW Republic Repository (RR) by extension of existing RAW RR. Technical solution of VLAW is divided to three independent subsequent stages: VLAW storage part including storage facilities divided to three stages. The storage areas will also include covering of filled part and direct auxiliary facilities, such as the drainage system and inspection shafts. Inspection tank for collection and monitoring of eventual water leaks from the drainage system for all three stages. Handling building used for waste handling. Trial operation of VLAW repository stage I is assumed to begin in year 2015. Complex renovation of Prunéřov II power plant OB 11 civil part Our company continued with activities connected with the project Complex renovation of Prunéřov II power plant throughout the year 2013. We prepared detail design documentation for the civil contractor company Metrostav, a.s. (MTS) in 2012. During the implementation phase in 2013, we provided the Designer s technical assistance directly on the site. We also participated in discussion and incorporation of more than 250 changes raised during the implementation phase. Together with implementation of activities, we initiated activities for set of buildings related with gradual construction completion and EGPI Výroční zpráva / Annual report 2013

dáváním jednotlivých stavebních objektů jako je zpracovávání dokumentace skutečného provedení stavby, podkladů k provozním předpisům a další. MBIR víceúčelový výzkumný reaktor V projektu MBIR (malý jaderný zdroj na bázi rychlých neutronů) společnost EGP INVEST, spol. s r.o. zpracovala projektovou dokumentaci strojovny s vyvedením výkonu. Veškerá dokumentace byla vypracována v souladu s legislativou Ruské federace s respektováním zvláštností výzkumného jaderného zařízení. V listopadu byl úspěšně předán technický projekt strojovny, který byl v prosinci doplněn o formát 3D v software SmartPlant americké firmy Intergraph. Dostavba 3. a 4. bloku Jaderné elektrárny Mochovce Projektové práce byly vykonávány na základě kontraktů s firmami Slovenské elektrárne, a.s. a Inžinierske stavby, a.s. Košice formou dodávky projektové dokumentace v úrovni Detail design v členění na konstrukční celky titulní listy podle původního ruského projektu, projekty místností a ostatní požadavky na jednotlivé projekty ze strany firmy Inžinierske stavby, a.s. Košice. Koordinační tým investora dostavby dodává projektantům podklady ve formě validovaných technologických dat v nepravidelných intervalech. Veškeré časové milníky jsou vedeny v centrálním harmonogramu prací zakázky. Správce harmonogramu se tak v tomto případě stává neodmyslitelnou součástí procesu řízení zakázky. Každý projektový tým má na starost svůj dílčí projekt (místnost), který spravuje od prvotní prohlídky staveniště až po montáž posledního zabudovaného prvku. Zcela zásadní požadavky klade investor na statické výpočty. Naši statici vyvíjejí ve spolupráci s odborníky investora veškeré postupy statických výpočtů pro kotvení zabudovaných prvků. Projektanti také zajišťují podpůrné činnosti přímo na staveništi on site, kde kontrolují veškeré práce od zaměření až po montáž každého kotevního prvku. OBCHODNÍ ČINNOST Obchodní činnost naší společnosti probíhala v aktivním trendu, který byl zaměřen na vyhledávání nových potencionálních zákazníků, zejména v zahraničí. Dále bylo značné úsilí věnováno i udržování obchodních vztahů s tradičními partnery. Klíčovými zákazníky pro EGPI zůstávají zejména energetické firmy ČEZ, a.s., Slovenské elektrárne, a.s., ÚJV Řež a.s. Dále i dodavatelské společnosti např. Metrostav a.s., Inžinierské stavby, a.s. Košice, ŠKODA PRAHA Invest s.r.o., ŠKODA JS a.s. a další. Novými zahraničními obchodními partnery se staly společnosti ROSATOM, resp. VNIPIET, kde se podařilo v rámci konsorcia (s partnerskými firmami TASMO, a.s. a ARPO, a.s.) získat zakázku v Ruské federaci. Jednalo se o zpracování technického projektu turbínového ostrova pro výzkumný jaderný reaktor MBIR v ruském Dimitrovgradu. Pro rok 2014 předpokládáme pokračovat ve spolupráci s našimi osvědčenými obchodními partnery a dále rozvíjet a posilovat obchodní příležitosti v zahraničí. handover of individual buildings, such as preparation of as-built documentation, inputs for operational instructions, etc. MBIR Multi-purpose research reactor For the MBIR project (small fast neutron based nuclear source), EGP INVEST, spol. s r.o. prepared the turbine hall design documentation with power outlet. All documentation was prepared in compliance with the Russian legislation while observing the special features of research nuclear installation. In November, we successfully handed over the turbine hall technical design supplemented by a 3D format using the SmartPlant software of U.S. company Intergraph in December. Mochovce nuclear power plant units 3&4 completion Design activities were performed based on contracts with the companies Slovenské elektrárne, a.s., and Inžinierske stavby, a.s., Košice (ISK), as delivery of design documentation on the Detail design level divided to structural units title lists according to original Russian documentation, design by rooms and other requirements for individual designs presented by ISK. The completion investor s coordination team provides the designers with inputs in form of validated technological data in irregular intervals. All time milestones are recorded in the central job order time schedule. Thus, the time schedule administrator becomes an inseparable part of the order management process. Each design team is in charge of its partial design (room) managed from the first site walkdown up to installation of the last embedded component. The investor applies very specific requirements on the static calculations (stress analysis). Our structural designers, in cooperation with investor s professionals, developed all static calculation procedures for anchoring of embedded components. The designers also perform supporting activities directly on the site checking all activities from measuring up to installation of every single anchoring point. BUSINESS ACTIVITIES Business activities of our company have active trend focused on search for new potential customers, namely abroad. Big attention was paid to continuing business relations with our standard partners. Key EGPI customers include namely the power engineering companies, such as ČEZ, a.s., Slovenské elektrárne, a.s., ÚJV Řež, a.s. and supplier s companies e.g., Metrostav a.s., ISK Košice, ŠKODA PRAHA Invest s.r.o., ŠKODA JS a.s. and others. New foreign partners include the companies ROSATOM or VNIPIET where our company in consortium with partner companies TASMO, a.s. and ARPO, a.s. won a contract in the Russian Federation preparation of technical design of the turbine island for research nuclear reactor MBIR in Russian Dimitrovgrad. We assume to continue our cooperation with standard business partners and to develop and strengthen business opportunities abroad also in 2014. 12 13

Za perspektivní oblast v rámci Evropské unie, zejména v Německu a Itálii, považujeme proces inženýrských a projekčních prací souvisejících s vyřazováním jaderných elektráren z provozu. Jde jak o likvidaci vlastních jaderných elektráren, tak i o skladování a ukládání radioaktivních odpadů a dalších souvisejících aktivit. Navážeme v této oblasti na stávající kontakty se snahou dospět do fáze komerční spolupráce. V širším obchodním zájmu naší společnosti pro rok 2014 jsou i potenciální trhy v Africe, Asii a Jižní Americe, kde v těchto případech začínáme spolupracovat se společností AF-Consult Czech Republic s.r.o. Formu obchodní činnosti i nadále budeme stavět na osobních vztazích, což podpoříme intenzivní účastí na konferencích a kongresech. VÝZNAMNÉ POČINY A UDÁLOSTI ROKU 2013 Únor Společnost EGP INVEST, spol. s r.o. se stala členem exkluzivního Firemního klubu Erste Corporate Banking České spořitelny Březen Pracovní návštěva Rosatomu v EGP INVEST, spol. s r.o. pod vedením náměstka generálního ředitele Vjačeslava Aleksandroviče Peršukova doprovázeného ředitelem projektu MBIR Aleksandrem Aleksandrovičem Tuzovem a Jevgenijem Viktorovičem Lavrešovem, ředitelem firmy TASMO Duben Aktivní účast a prezentace EGP INVEST, spol. s r.o. na konferenci Quality of Energy Management na Slovensku Účast EGP INVEST, spol. s r.o. na vyhlášení výsledků regionálního kola XIII. ročníku ceny Ď v Uherském Hradišti, kam byl nominován Domovem pro osoby se zdravotním postižením v Uherském Brodě Účast štafety EGP INVEST, spol. s r.o. a jednotlivců na Pražském půlmaratonu Květen Úspěšné absolvování zákaznického auditu společnosti ÚJV Řež, a.s. divize Energoprojekt Praha Pracovní konzultace k projektu MBIR za účasti zástupců společností EGP INVEST, spol. s r.o., VNIPIET, TASMO, GNC NIIAR a ROSATOM V EGP INVEST, spol. s r.o. se uskutečnil první ročník akce Den dětí v EGPI Červen Vítězství mužstva EGP INVEST, spol. s r.o. na X. ročníku turnaje v malé kopané o Putovní pohár GŘ ÚJV Řež Červenec Pracovní konzultace k projektu MBIR za účasti zástupců společností EGP INVEST, spol. s r.o., VNIPIET, TASMO, GNC NIIAR a ROSATOM EGP INVEST, spol. s r.o. organizoval první ročník fotbalového turnaje Mochocup na Slovensku Potential areas in the European union namely Germany and Italy include the engineering and design activities related with decommissioning of nuclear power plants including removal of own nuclear power plants and storage and depositing of radioactive waste and other related activities. We will develop existing contacts to reach eventual commercial cooperation. Wider business interest areas of our company for year 2014 include potential markets in Africa, Asia and South America, where we start cooperating with the company AF-Consult Czech Republic s.r.o. Our business activities will continue to be based on personal relations to be contributed to also by intense participation in conferences and congresses. MAJOR EVENTS IN 2013 February Company EGP INVEST, spol. s r.o. became member of exclusive Company club Erste Corporate Banking of the Czech Savings Bank March Working visit of ROSATOM representatives in EGP INVEST, spol. s r.o. led by the General Director deputy Mr. Viaceslav Alexandrovic Persukov accompanied by the Director of MBIR project Mr. Alexander Alexandrovic Tuzov and director of the company TASMO, Mr. Jevgeniy Viktorovic Lavres April Active participation and presentation of EGP INVEST, spol. s r.o. in the conference Quality of Energy Management in Slovakia Participation of EGP INVEST, spol. s r.o. in announcement of results of the regional round of XIII year of the D award in Uherské Hradiště nominated by the Home for persons with health impairment in Uherský Brod Participation of relay-race team and individuals of EGP INVEST, spol. s r.o. in the Prague half-marathon May Successful customer s audit performed by the company ÚJV Řež, a.s. division Energoprojekt Prague Work level consultation for the MBIR project at presence of representatives of EGP INVEST, spol. s r.o., VNIPIET, TASMO, GNC NIIAR and ROSATOM st The 1 year of the Children s Day in EGP INVEST, spol. s r.o. June th Victory of EGP INVEST, spol. s r.o. team in the 10 year of the small football tournament Challenge cup of the General Director of ÚJV Řež July Working level consultation for the MBIR project at presence of representatives of EGP INVEST, spol. s r.o., VNIPIET, TASMO, GNC NIIAR and ROSATOM st EGP INVEST, spol. s r.o. organized the 1 year of the football cup Mochocup in Slovakia EGPI Výroční zpráva / Annual report 2013

Srpen EGP INVEST, spol. s r.o. otevřel v rámci dostavby jaderné elektrárny Mochovce operativní kancelář EFD (Engineering Field Design) Účast posádky EGP INVEST, spol. s r.o. na závodech Dračích lodí v Ostrožské Nové Vsi Září Úspěšné absolvování dozorového auditu integrovaného systému řízení podle norem ISO 9001, ISO 14001 a OHSAS 18001 certifikačním orgánem Bureau Veritas Czech Republic, spol. s r.o. Aktivní účast EGP INVEST, spol. s r.o. na semináři o možnostech česko-ruské spolupráce v energetice v Sankt Peterburku EGP INVEST, spol. s r.o. získal v rámci hodnocení CZECH TOP 100 ratingové hodnocení ČEKIA Stability Award za rok 2013 "AA vynikající". EGP INVEST, spol. s r.o. organizoval ke Dni energetiků společenské setkání svých zákazníků a dodavatelů Říjen Aktivní účast EGP INVEST, spol. s r.o. na fóru ATOMEX- Evropa v Brně Účast EGP INVEST, spol. s r.o. na podnikatelské misi na Ukrajině v rámci návštěvy prezidenta ČR Účast EGP INVEST, spol. s r.o. na jednání pracovní skupiny pro spolupráci v energetice mezi ČR a Běloruskem v Praze Účast EGP INVEST, spol. s r.o. na jednání Britsko-českého jaderného fóra Účast EGP INVEST, spol. s r.o. na zasedání Českokazachstánské pracovní skupiny pro spolupráci v energetice v Praze Aktivní účast EGP INVEST, spol. s r.o. na prezentaci průmyslových firem a středních škol města s názvem BRODexpo 2013 v Uherském Brodě Listopad EGP INVEST, spol. s r.o. finalistou soutěže Vstřícný zaměstnavatel Prosinec Pracovní setkání zástupců EGP INVEST, spol. s r.o. a Divize Integrita a technický inženýring společnosti ÚJV Řež, a.s. v Uherském Brodě Vítězství družstva EGP INVEST, spol. s r.o. na druhém ročníku badmintonového turnaje čtyřher DZP OPEN 2013 August EGP INVEST, spol. s r.o. opened the operative office EFD (Engineering Field Design) as part of the Mochovce NPP completion project Participation of EGP INVEST, spol. s r.o. team in the Dragon ships race in Ostrozska Nova Ves September Successful supervisory audit of integrated management system pursuant to the standards ISO 9001, ISO 14001 and OHSAS 18001 performed by the certification body Bureau Veritas Czech Republic, spol. s r.o. Active participation of EGP INVEST, spol. s r.o. in seminar regarding possible Czech-Russian cooperation in power engineering in Sankt Petersburg EGP INVEST, spol. s r.o. obtained CEKIA rating Stability Award for year 2013 AA excellent as part of CZECH TOP 100 rating EGP INVEST, spol. s r.o. organized a common meeting with its customers and suppliers as part of the Power Engineers Day October Active participation of EGP INVEST, spol. s r.o. in the forum ATOMEX-Europe in Brno Participation of EGP INVEST, spol. s r.o. in an business mission in Ukraine as part of visit of the CR President Participation of EGP INVEST, spol. s r.o. in negotiations of the working group for cooperation in power engineering between CR and Belorussia in Prague Participation of EGP INVEST, spol. s r.o. in negotiations of the British-Czech Nuclear Forum Participation of EGP INVEST, spol. s r.o. in the meeting of Czech-Kazakhstan Working Group for cooperation in power engineering in Prague Active participation of EGP INVEST, spol. s r.o. in presentation of industrial companies and secondary schools of the town named BRODexpo 2013 v Uherský Brod November EGP INVEST, spol. s r.o. became the finalist of the competition Accommodating employer December Working level meeting of EGP INVEST, spol. s r.o. and the Division Integrity and technical engineering representatives of ÚJV Řež, a.s., in Uherský Brod Victory of the EGP INVEST, spol. s r.o. team in the second year of badminton doubles DZP OPEN 2013 14 15

Strategické záměry společnosti Strategic Plans of the Company VIZE SPOLEČNOSTI: Být stabilní společností v rámci skupiny ÚJV vyhledávaným partnerem významných dodavatelů, provozovatelů a uživatelů jaderných a dalších technologií poskytující špičková profitabilní řešení a služby s vysokou přidanou hodnotou jak v projektové a inženýrské činnosti, tak v oblasti vývoje a inovací. Z VIZE a veleúspěšného roku 2013 vyplývá, že se i nadále budeme zaměřovat na energetiku včetně jaderné v lokalitě ČR, SR i v zahraničí, především v Ruské federaci. I nadále jsme přesvědčeni, že energetika je odvětvím, které se i přes globální krizi bude dále rozvíjet. Stranou nebudeme nechávat i další trhy, především technologických staveb a oblast teplárenství. Proto náš marketing zaměřujeme i na stavební firmy z TOP 10 v ČR a TOP 5 ve SR a také významné dodavatele technologických celků. Chceme se stát respektovaným partnerem ruských firem, a to jak projektantských tak i investorských. Velkou pozornost věnujeme i vývoji a inovacím. Jsme členy Technologické platformy Udržitelná energetika. Zde chceme především využít naší erudice v projektu chytré sítě (GRIDS) a vývoje inteligentních kabelů SIFLEKS. Máme také připraven tým projektového řešení biotechnologií. Náš inovační program zaměřený na soft výstupy je ve Zlínském kraji známý. Na základě této naší aktivity jsme i v roce 2013 aktivně spolupracovali se Zlínskou inovační platformou. I nadále sázíme na mladé projektanty, konstruktéry. Soustředíme se především na středoškoláky, jejich přípravu a výchovu. Úzce spolupracujeme se Střední školou průmyslovou, hotelovou a zdravotní v Uherském Hradišti a nově i se Strednou priemyselnou školou stavebnou Dušana Samuela Jurkoviča v Trnavě. Spolu s firmou PREFA Kompozity, a.s., VUT Brno, Českou manažerskou asociací a soukromou mateřskou školkou Pramínek v Brně (má návaznost i na Základní školu) pokračujeme v realizačních pracích projektu Technické školky, který má za cíl odhalit technické geny již u dětí v předškolním věku. Rádi bychom také tento projekt uplatnili ve Zlínském kraji. Všechny tyto činnosti vycházejí ze solidního základu a jsou zarámovány a podpořeny kvalitou. COMPANY VISION: To be a stable company within the ÚJV group attractive partner of important suppliers, operators and users of nuclear and other technologies providing topic profitable solutions and services with high added value both in designing and engineering activities, and in development and innovation area. Our VISION and highly successful year 2013 show our future focus power engineering including the nuclear in CR, SR and abroad, namely in the Russian Federation. We are convinced that power engineering is industry with continuous development despite the global crisis. We will neither forget other markets, namely technological constructions and heating industry. Therefore, our marketing focuses also on the civil construction companies from TOP 10 in CR and TOP 5 in SR and important suppliers of technological units. We want to become a respected partner of Russian companies both designing and investment. We pay high attention to development and innovation. We are member of the Technological Platform Sustainable power engineering. Here, we would like to use our skills in the smart grid project (GRIDS) and development of intelligent cables SIFLEKS. We have also prepared a team for design solution of biotechnologies. Our innovation programme aimed at soft outputs is well known in the Zlín region. Based on this activity, we continued our active cooperation with the Zlín Innovation Platform also in 2013. We continue relaying on young designers and design engineers. We concentrate namely on secondary school students, their preparation and education. We have close cooperation with the Secondary technical, hotel and medical school in Uherské Hradiště and also with the Secondary technical civil engineering school of Dušan Samuel Jurkovič in Trnava. In cooperation with the company PREFA Kompozity, a.s., VUT Brno, Czech Management Association and private kindergarten Praminek in Brno (has relations also with the Primary school) we continue the Technical kindergarten project aimed at finding of technical genes in small children. We would like to use this project also in the Zlín region. All our activities are based on firm foundations and are framed and backed up with quality. EGPI Výroční zpráva / Annual report 2013

Řízení kvality, bezpečnosti a ochrany životního prostředí Management of Quality, Occupational Safety and Environmental Protection Pro zajištění kvality projektových prací a výkonu inženýrských činností v investiční výstavbě, má společnost EGP INVEST, spol. s r.o. zaveden a certifikován integrovaný systém řízení dle norem ISO 9001, OHSAS 18001 a ISO 14001. V roce 2013 byl certifikačním orgánem Bureau Veritas Czech Republic, spol. s r.o. proveden dozorový audit, který konstatoval, že systém řízení je funkční a že bylo prokázáno jeho udržování a zlepšování. Účinnost a efektivnost jednotlivých systémů pravidelně přezkoumáváme, a tím prokazujeme svému vlastníkovi, obchodním partnerům a ostatní veřejnosti, že naše činnosti jsou kvalifikované, na vysoké úrovni, šetrné k životnímu prostředí, a že pečujeme o bezpečnost a ochranu zdraví svých zaměstnanců. Úspěšně jsme absolvovali zákaznický audit společností ÚJV Řež, a.s. divize Energoprojekt Praha a Slovenské elektrárne, a.s. zaměřený na naše činnosti při dostavbě 3. a. 4. bloku jaderné elektrárny Mochovce. V roce 2013 absolvovali naši zaměstnanci školení pro práci ve výškách a pravidelné školení BOZP a PO. Nebyl zaznamenán žádný pracovní úraz. Vytyčené cíle v oblasti ochrany životního prostředí jsme splnili a naplňovali požadavky příslušné legislativy vztahující se na naši činnost. V roce 2013 nebyla zaznamenána žádná událost s negativním environmentálním dopadem. O své zkušenosti se umíme podělit i s veřejností, např. na konferenci QEM 2013 Quality of Energy Management na Slovensku nebo na mezinárodní konferenci "Perspektivy rozvoje hospodářské spolupráce České republiky s Ruskou federací, zeměmi, členy BRICS tradičními obchodními partnery českých firem. Jsme aktivní v odborné sekci Kvalita v energetice při Radě kvality ČR. Quality of designing activities and performance of engineering activities in the investment construction in EGP INVEST, spol. s r.o. is ensured by implemented and certified integrated management system pursuant to the standards ISO 9001, OHSAS 18001 and ISO 14001. In 2013, the certification body Bureau Veritas Czech Republic, spol. s r.o. performed the supervision audit confirming functional management system and it proved its maintenance and improvement. Efficiency and effectiveness of individual systems is reviewed in regular intervals, thus proving the quality, high level, environmental friendship of our activities and care for safety and protection of health of our employees to our owner, business partners and other public. We successfully passed the customer s audit performed by the company ÚJV Řež, a.s., division Energoprojekt Prague, and Slovenské elektrárne, a.s., focused on our activities at Mochovce NPP units 3&4 completion. Our employees passed the training of works at heights and regular OH&S and FP training in 2013. No working accident was recorded. No event with environmental impact was recorded in 2013. We share our experiences also with the public, e.g., in the conference QEM 2013 Quality of Energy Management in Slovakia or in international conference Perspectives of economic cooperation development among the Czech Republic, the Russian Federation, BRICS members traditional business partners of Czech companies.. We are an active member of the professional section Quality in the power engineering at the Quality Board of CR. Lidské zdroje Human Resources V oblasti lidských zdrojů vedení společnosti naplňovalo personální strategii tak, aby se vytvářel motivovaný, schopný a výkonný personál, zaměřený na proces zlepšování činnosti naší společnosti. Strategické cíle personální politiky získávat pro společnost schopné a výkonné spolupracovníky, soustavně rozvíjet jejich potenciál v souladu s potřebami společnosti a udržet je ve společnosti vytvářet předpoklady pro osobní rozvoj a optimální uplatnění každého jednotlivce In HR area, the company management followed the HR strategy so as to establish motivated, capable and effective personnel focused on the improvement process of activities in our company Strategic goals of HR policy To get capable and efficient workers for the company, ensure continuous development of their potential in line with the company needs and their keeping in the company To create assumptions for personal development and optimal application of each individual worker 16 17

soustavně získávat účelné informace pro potřeby personálního řízení a trvale jimi disponovat účinně realizovat systém personálních činností spolupracovníků všech řídících úrovní co nejvíce sladit zájmy společnosti se zájmy spolupracovníků aktivně zapojit spolupracovníky do pracovního a sociálního dění společnosti a motivovat je jako tvůrce podnikové kultury podporovat výkonově orientované pracovní chování spolupracovníků Vývoj v personální oblasti Společnost k 31. 12. 2013 zaměstnávala celkem 123 osob, z toho 79 mužů a 44 žen. Z uvedeného počtu má 66 % vysokoškolské vzdělání, 32 % středoškolské vzdělání a 2 % vyučení. Průměrný věk spolupracovníků se oproti roku 2012 snížil o 1 rok na hodnotu 40 let. Nemocnost se meziročně snížila o 2,15 % na 1,6 %. To continue obtaining effective information for the HR management and permanent availability thereof To ensure efficient implementation of personnel activities system for workers at all management levels To harmonize company interests with the workers interests in maximum possible way To ensure active participation of workers in the working and social events of the company and their support as creators of the company culture To support performance oriented working behaviour of the workers HR area development The company employed 123 persons as at 31 December 2013; of that, 79 men and 44 women. Of them, 66% have university education, 32% secondary education and 2% are vocational school graduates. Average age decreased by 1 year to 40 compared with the year 2012. Sick-leave ratio decreased annually by 2.15% to 1.60%. 2% Struktura vzdělání Education structure 32% 66% Vysokoškolské / university Stredoškolské / secondary school Vyučení / vocational school Výcvik a vzdělávání Pro rozvoj znalostí a kvalifikace svých zaměstnanců zpracovává firma každoročně Plán výcviku a odborné přípravy zaměstnanců EGPI. V roce 2013 byl tento plán zaměřen na oblasti: Vzdělávání projektantů v rámci ČKAIT Novela stavebního zákona včetně prováděcích předpisů Specifická školení projektantů pro vstup do jaderných zařízení Školení projektantů v systému PDMS Školení projektantů v systému Smart Plant 3D společnosti Intergraph Firemní kultura, kultura bezpečnosti v jaderné energetice a související změny v dokumentaci ISŘ EGPI Vzdělávání v bezpečnosti a ochrany zdraví při práci - Periodické školení vedoucích zaměstnanců v oblasti BOZP a PO - Školení o bezpečnosti při práci ve výškách - Školení řidičů referentských vozidel Nácvik prezentačních dovedností vybraných zaměstnanců Jazyková příprava vybraných zaměstnanců Education and training In order to develop knowledge and qualification of the employees, the company prepares the Education and professional preparation plan of EGPI employees in annual intervals. In 2013, it focused on the following areas: Development of designers as part of CKAIT Update of the Building act including executive regulations Specific training of designers to enter nuclear facilities Training of designers in PDMS system Training of designers in the Intergraph s 3D SmartPlant system Company culture, safety culture in the nuclear power engineering and related changes in EGPI IMS documentation Education in OH&S area - Periodical OH&S and FP training of leading workers - Safety training for works et heights - Training of company car drivers Training of presentation skills of selected employees Language preparation of selected employees EGPI Výroční zpráva / Annual report 2013