Zápis ze 4. Setkání pracovních skupin k Integrované strategii území MAS Hrubý Jeseník 6.11.2013 Vrbno pod Pradědem Program Ad 1) 1. Revize SWOT analýz (přiřazování vah) 2. Pilíře ISU 3. Pracovní návrh priorit a opatření 4. Organizační pokyny A) SWOT analýza pracovní skupiny Společnost (pokrývající tématické oblasti Sociální infrastruktura, vzdělávání, občanská vybavenost, sport, kultura, volný čas, bydlení, spolky apod.) Silné stránky existence MAS Hrubý Jeseník Příhraniční poloha Transfer know how z jiných regionů Slabé Stránky Nedostatečná spolupráce (mezi všemi) 10 Nedostatečný spolkový život (občanská společnost) - 4 Slabý vztah obyvatel k regionu - 11 Nedostatečná vzdělanost - 8 Odchod schopných - 10 Příležitosti Rozvoj spolupráce Programovací období 2014-2020 Ohrožení Polarizace společnosti Narůstající sociální problémy Nedostatečná podpora neziskového sektoru Nedostupnost služeb Xenofobie Závist nejednoznačná a překotně se měnící legislativa Nedostatečná podpora venkova Nedostatečná podpora neziskového sektoru složitá administrativa dotací nejen z EU 1
B) SWOT analýza pracovní skupiny Hospodářství (pokrývající tématické oblasti Malé a střední podnikání, zemědělství a lesnictví, cestovní ruch, služby, podnikatelské zóny, řemesla apod.) Silné stránky existence Surovinová MAS základna Hrubý pro Jeseník tradiční Příhraniční odvětví (dřevozpracující poloha průmysl, Transfer zemědělství, know potravinářství how z jiných regionů Podmínky pro dynamický rozvoj cestovního ruchu (hory, voda) Lázeňství dostatek ubytovacích kapacit nejrůznějších kategorií Cenová dostupnost služeb cestovního Příležitosti ruchu Rozvoj kvalitní spolupráce dochované životní prostředí bez Programovací významných zdrojů období znečištění 2014-2020 (existence CHKO Jeseníky) existence MAS Hrubý Jeseník Příležitosti Rozvoj spolupráce Programovací období 2014-2020 Využití potenciálu pro cestovní ruch Drobné zemědělství a navazující zpracování zeměd. Produktů Drobná výroba v tradičních řemeslech Rostoucí podíl obyvatel upřednostňující kvalitu Rostoucí význam zdravého životního prostředí Transfer know how z jiných regionů Rozvoj spolupráce/ Slabé Stránky Nedostatečná Nereálná očekávání spolupráce ve výdělečné (mezi všemi) činnosti 10-5 Nedostatečný spolkový život (občanská společnost) Nezaměstnanost/nezaměstnatelnost - 4 - Slabý 14 vztah obyvatel k regionu - 11 Nedostatečná Neochota pracovat vzdělanost - 2-8 Odchod Nedostatek schopných úcty k práci - 10 a loajality k zaměstnavateli - 4 Vztah obyvatel k regionu - 7 Ohrožení Nedostatečná spolupráce mezi obcemi a Polarizace podnikateli společnosti a mezi všemi - 11 Narůstající Nedostatečná sociální vzdělanost problémy - 7 Nedostatečná Odchod schopných podpora - 9 neziskového sektoru Negativní image - 1 Nedostupnost Omezené (podprůměrné) služeb investice do Xenofobie území - 8 Klesající kvalita pracovní síly - 4 Závist Chybí vize - 4 nejednoznačná a překotně se měnící legislativa Ohrožení Nedostatečná podpora venkova Nedostatečná Nedostupnost podpora služeb neziskového sektoru nejednoznačná a překotně se měnící složitá legislativa administrativa dotací nejen z EU Administrativní rozdělení Jeseníků nikoliv funkční vymezení Nedostatečná podpora venkova Daňové zatížení podnikatelů Nastavení dotací složitá administrativa dotací nejen z EU 2
C) SWOT analýza pracovní skupiny ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ A INFRASTRUKTURA (pokrývající tématické oblasti dopravní a technická infrastruktura, odpadové hospodářství, zdroje a úspory energie, ochrana a tvorba krajiny apod.) Silné stránky kvalitní dochované životní prostředí bez významných zdrojů znečištění (existence CHKO Jeseníky) Neporušená harmonická krajina existence MAS Hrubý Jeseník Příhraniční poloha Příležitosti Rozvoj spolupráce Programovací období 2014-2020 Drobné zemědělství a navazující zpracování zeměd. Produktů Drobná výroba v tradičních řemeslech Rostoucí podíl obyvatel upřednostňující kvalitu Rostoucí význam zdravého životního prostředí Transfer know how z jiných regionů Rozvoj spolupráce/ Slabé Stránky Neúcta ke krajině - 11 Nekvalitní dopravní infrastruktura nedostatečná kvalita železničních stanic a zastávek nedostatečná síť turistických autobusových linek - 11 chybějící cyklostezky 12 Periferie Omezení (podprůměrné) investice do území - 17 Neprůchodnost krajiny - 3 Způsob hospodaření v lesích - 10 Odvoz zdrojů z území (včetně lidských) - 13 Špatná infrastruktura (inženýrské sítě) - 3 Opuštěné objekty (brownfields) -10 nedostatečné komunikační IT sítě nedostatečné plošné pokrytí signálem mobilních operátorů - 3 minimální využívání lokálních alternativních zdrojů energie - 12 nedostatek venkovních koupacích míst Nedostatek financí - 10 Ohrožení Tlak soukromých podnikatelů na území nejednoznačná a překotně se měnící legislativa Nastavení dotací Stát si neváží venkova nebezpečí překotné výstavby rodinných domů v obcích, satelizace obcí a neschopnost asimilace nových obyvatel složitá administrativa dotací nejen z EU neochota správců sítí investovat do kabelizace sítí 3
Ad 2) Příspěvek Bc. Ivany Metelkové Místní akční skupina Hrubý Jeseník VIZE 2029 SPOLUPRÁCE. IDENTITA. SOBĚSTAČNOST (SIS) Tyto tři slova představují základ dalšího směřování rozvíjení území MAS Hrubý Jeseník. 01 SPOLUPRÁCE 02 IDENTITA 03 SOBĚSTAČNOST Aktivní regionální patrioti, školy, neziskové organizace, obce, podnikatelé i další subjekty spolupracují ve všech oblastech. Podněcují kreativní a inovativní přístupy k rozvoji těchto oblastí, rozvíjí spolkový komunitní život, sportovní, kulturní a společenské aktivity. Existuje partnerství mezi venkovským prostorem (obcemi) a městy, které jsou přirozenými centry venkovského prostoru, kam řada lidí z menších obcí dojíždí za prací nebo službami. Spolupráce podnikatelů, doplněná podporou obcí, pomáhá rozvoji podnikatelského prostředí a cestovního ruchu. Je rozvíjeno dobrovolnictví a filantropie. Rozvíjí se mezinárodní a národní spolupráce, jsou vytvářeny sítě s výměnou zkušeností. Život obyvatel i působení všech subjektů v území vychází z místní krajiny, tradic, hodnot a kořenů, které jsou poznávány, pochopeny, zachovávány a dále rozvíjeny. Silná regionální identita pomáhá překonat zátěže minulého vývoje. Lidé se identifikují s územím a zůstávají zde žít, podporují využívání místních zdrojů a zapojují se do správy veřejných věcí. Přírodní i kulturně historické hodnoty krajiny i sídel jsou zachovávány a rozvíjeny, genius loci míst je chráněn a udržován. Infrastruktura je v souladu s krajinou a jejími hodnotami. Děti a mládež znají své území, jeho hodnoty, historii i současnost, podílí se na správě veřejných i školských věcí. Jsou podnikaví a kreativní, vrací se do regionu a mají zde podmínky pro práci i založení rodiny. Život v území je založen na spolupráci všech subjektů a efektivním a důsledném využívání místních zdrojů s důrazem na místní zpracování surovin a místní spotřebu (přidaná hodnota). Území je pokud možno ekonomicky a energeticky soběstačné, je zde dostatek pracovních příležitostí, podnikatelské prostředí je aktivní, kreativní a inovativní. Panuje rovnováha mezi výrobními obory, službami a cestovním ruchem. Cestovní ruch je založen na tradici, místní identitě a krajině, zachovává genia loci území. Je rozvíjena a podporována regionální značka JESENÍKY originální produkt. Lidé mají podmínky k soběstačnému plnohodnotnému životu, jsou vzdělaní, informovaní, aktivní. 4
Vize?? Přírodně i společensky hodnotný region, který zve k návštěvě a životu. Globální cíl?? Využití místního potenciálu lidí i krajiny ke komplexnímu rozvoji území. 5
Priorita 6: Podpora a realizace pilotních a inovativních projektů Priorita 5: Podpora péče o krajinu a podpora zachování přírodních hodnot Priorita 4: Rozvoj veřejných služeb školství, sport, kultura, sociální služby, zdravotnictví) Priorita 3: Zkvalitnění a doplnění TDI a veřejných ploch Priorita 2: Podpora a rozvoj spolkové a neziskové činnosti, dobrovolnictví včetně přeshraniční spolupráce Priorita 1:Podpora a rozvoj ekonomické činnosti s vyšší přidanou hodnotou včetně přeshraniční spolupráce Spolupráce Identita Soběstačnost Strategii stavíme na existujících schopnostech lidí využít svůj vlastní a přírodní potenciál území MAS Hrubý Jeseník. Využít potenciál lze efektivně pouze pokud jsou naplněny tři základní pilíře (principy) Spolupráce, Identity a soběstačnosti 6
Ad 3) Pracovní návrh priorit a opatření Priorita 1 Podpora a rozvoj ekonomické činnosti s vyšší přidanou hodnotou včetně přeshraniční spolupráce Podpora cestovního ruchu Podpora drobné zemědělské výroby včetně navazujícího zpracování zemědělských produktů Podpora drobné výroby v tradičních řemeslech Podpora malých a středních podniků Podpora kreativních oborů a činností Priorita 2 Podpora a rozvoj spolkové a neziskové činnosti, dobrovolnictví včetně přeshraniční spolupráce Podpora všestranné spolkové činnosti Podpora zapojování veřejnosti do rozhodování o území Priorita 3 Zkvalitnění a doplnění TDI a veřejných ploch Modernizace silniční infrastruktury včetně součástí a příslušenství Doplnění a zkvalitnění komunikační infrastruktury (komunikace, ICT, hlasové služby) Modernizace a doplnění inženýrských sítí (zejména kanalizace, vodovody) Výstavba kvalitních cyklostezek včetně vybavenosti Regenerace veřejných ploch Priorita 4 Rozvoj veřejných služeb (školství, sport, kultura, sociální služby, zdravotnictví) Podpora dopravní obslužnosti území Podpora sociálních a zdravotnických služeb Rozvoj a modernizace kulturní infrastruktury Rozvoj a modernizace sportovní infrastruktury Zkvalitňování vzdělávací (včetně zachování) infrastruktury včetně vzdělávacích programů Rozvoj informační obsluhy území Priorita 5 Podpora péče o krajinu a podpora zachování přírodních hodnot Podpora uchování místního historického a kulturního dědictví území Podpora zachování venkovské krajiny Podpora zvláště chráněných území a zachování přírodních hodnot 7
Priorita 6 Podpora a realizace pilotních a inovativních projektů Podpora a realizace pilotních a inovativních projektů Ad 4) Organizační pokyny Příští schůzka se koná 21.11. od 15:00 na Obecním úřadu v Karlovicích. V rámci setkání definitivně odsouhlasíme strukturu priorit a opatření a v dalších částech se budeme věnovat již jen projektům, což je životadárná tekutina jakékoliv koncepce (strategie). Na vlastní jednání připravíme s kolegyní Metelkovou přehled projektů, které se v území vyskytují a současně společně navrhneme objektivní výběrová kritéria pro ty projekty, které budeme chtít podpořit v rámci vlastní finanční alokace MAS. 8