KRKONOŠE. Projekt všestranného rozvoje regionu



Podobné dokumenty
PŘEDSTAVENÍ REGIONÁLNÍ KARTY HOSTA KRKONOŠE REGIONCARD

TVORBA ISRÚ MAS Setkání aktérů rozvoje venkova

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

PŘEDSTAVENÍ PROJEKTU MOŽNOSTI SPOLUPRÁCE SE SDRUŽENÍM

Profil domácího turisty (zima 2009/2010)

Strategie regionálního rozvoje ČR 2021+

Příprava Koncepce CR Jihočeského kraje Mgr. Vladimíra Vyhnálková

Metodika předcházení a řešení důsledků zmenšování obcí a měst. Ukázka aplikace metodiky na příkladu města Jeseník

Kvalita jako nástroj konkurenceschopnosti

Aktivity a záměry Olomouckého kraje v oblasti cestovního ruchu

Rámcový program činnosti Krkonoše - svazek měst a obcí v oblasti cestovního ruchu na rok 2007

Karlovarský kraj problémová analýza

Klášterec nad Ohří Kadaň

Obce a podpora venkovského cestovního ruchu

Stanovy občanského sdružení Místní akční skupina Krkonoše, o.s.

Stanovisko Agentury Helptour k projektu Náboženský cestovní ruch (NCR) agentury Czechtourism

Veletrh cestovního ruchu REGIONTOUR Veletrh ve všeobecné informační zkratce

Trendy na straně domácí a zahraniční klientely. Ing. Rostislav Vondruška ČCCR - CzechTourism Hospitality & Tourism Summit Praha, 12.4.

Monitoring návštěvnosti JMK

INVESTICE DO CESTOVNÍHO RUCHU

VHODNÉ AKTIVITY. rekonstrukce, revitalizace a jiná opatření k zachování a obnově přírodních a kulturních atraktivit

Jak na peníze z Evropské unie?

Magni Cesty s příběhem

Konkurenceschopnost českých horských středisek podpora a rozvoj horských středisek z pohledu státu

Centrála cestovního ruchu Východní Moravy, o. p. s. Podpora cestovního ruchu ve Zlínském kraji

Vystoupení na 4. konferenci o lázeňství

1 PRIORITNÍ OBLASTI A OPATŘENÍ

Počet lůžek. Vysočina - ubytovací kapacity. počet počet počet počet míst. zařízení pokojů lůžek pro stany a karavany

Priority v oblasti cestovního ruchu na Vysočině pro rok 2010

Oblast intervence Rozvoj regionální silniční dopravní infrastruktury

Integrovaná strategie rozvoje regionu Krkonoše

Možnosti podpory cestovního ruchu ze strukturáln v letech

Vítáme Vás. Veřejné setkání v rámci přípravy Kulturního plánu města Děčín

Aktivity ARR pro rozvoj cestovního ruchu

Konference k tvorbě integrované strategie MAS Ekoregion Úhlava pro období zápis

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

České hory jako cíl zimní dovolené. Ing. Markéta Vogelová _

Strategie rozvoje obce Drozdov

Marketingová studie cestovního ruchu Olomouckého kraje na období

PROBLEMATIKA NÁJMŮ STÁTNÍCH POZEMKŮ A DOPADY NĚKTERÝCH USTANOVENÍ NOVÉHO OBČANSKÉHO ZÁKONÍKU NA PODNIKÁNÍ V HORSKÝCH STŘEDISCÍCH

Co je to venkovská turistika

Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Ing. Miroslav Kalous

PROJEKTY ROP Střední Morava turistická destinace Moravská jantarová stezka

Pro koho je studie ekonomického dopadu vhodná?

PRAHA. Podpora cestovního ruchu ze strukturálních fondů Krátké zhodnocení přínosu strukturálních fondů pro rozvoj cestovního ruchu

Veletrh DSB - Dřevo a stavby Brno. Souběžně probíhají: Brno - Výstaviště

Cestovní ruch v Plzeňském kraji ve 4. čtvrtletí 2015 a v roce 2015 (předběžné výsledky)

Tento projekt je spolufinancován Evropským fondem pro regionální rozvoj a Pardubickým krajem

Strategie komunitně vedeného místního rozvoje SCLLD KH Strategická část

Kampaň na podporu českých hor Ing. Markéta Vogelová _. v rámci projektu Česko naše destinace

PRV a cestovní ruch. Workshop na téma Venkov jedna rodina Klatovy

Region soudržnosti NUTS II Střední Morava. Model IPRM a IPRÚ

Hodnotící tabulky. Příloha č. 3c

Současný stav a perspektivy cestovního ruchu v mezinárodních souvislostech

KONKURENCESCHOPNOST ČESKÝCH HORSKÝCH STŘEDISEK. Konference SITOUR Špindlerův Mlýn,

Podpora cestovního ruchu z ROP Strední Cechy

Politika cestovního ruchu v období v České republice

Strategie rozvoje cestovního ruchu v Kraji Vysočina na období

Integrovaný plán rozvoje Statutárního města Opavy na léta Příloha č. 3. Příloha č. 3 - Komunikace s veřejností

Zápis z veřejného projednání v rámci tvorby Integrované strategie MAS Valašsko Horní Vsacko

Národní dotační programy

Krkonoše svazek měst a obcí

Plán výzev ROP Moravskoslezsko na druhé pololetí roku 2011 a první pololetí roku 2012 Specifikace výzev

Cestovní ruch v Plzeňském kraji ve 4. čtvrtletí 2015 a v roce 2015

Statistika návštěvnosti města Český Krumlov za kvartál 2012

Marketing dálkových tras v ČR. Brno, , Daniel Mourek

DOTAČNÍ PODPORA Z EU

Ing. Aleš Calábek, MBA GHC regio s.r.o.

Opatření E 1.1 Podpora přípravy a tvorby programů a produktů cestovního ruchu

Karlovarský kraj problémová analýza

Strategický plán rozvoje obce Brnířov. na období Obec Brnířov Brnířov Kdyně IČ: DIČ:CZ

13 - Projekt výstavby lanových parků MonkeyPark Špindlerův Mlýn MonkeyPark 21. června 2006 nejdelší lanový park v Krkonoších. MonkeyPark, MonkeyPark

Seminář k 5. výzvě MAS z Programu rozvoje venkova. Jaroslava Hájková MAS Havlíčkův kraj E mail:

Česko jede včera, dnes a zítra. Seminář Česko jede , Brno

9. REKREACE 9.1 HRADECKO

Příloha k zápisu z konference ke tvorbě Integrované strategie území MAS 21 na období konané dne v Dolním Žandově

Cestovní ruch ve Zlínském kraji a na Slovácku. Jan Pijáček, člen Rady Zlínského kraje Setkání starostů ORP Uherské Hradiště Boršice, 3.

Vyhodnocení plnění Akčního plánu rozvoje cestovního ruchu Olomouckého kraje za rok 2010

Výkonnost Karlovarského kraje, její řešení a vliv na tvorbu pracovních míst. 28. dubna 2012, České Budějovice

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Fiche stručný popis opatření stanovených MAS v souladu s SPL

MIKROREGION SLEZSKÁ HARTA. turistická oblast středoevropského významu??

Váš kraj, Váš rozpočet

Váš kraj, Váš rozpočet

9. REKREACE 9.1 HRADECKO

STUDIUM. doc. RNDr. Vladimír Krajčík, PhD. rektor

Aktivity MMR ČR v rámci podpory rozvoje cestovního ruchu. Seminář Sdružení lázeňských míst České republiky 14. červen 2011, Lázně Bohdaneč

Závěrečná cyklokonference Bzenec

I. Priorita Podnikání a zaměstnanost A) Podpora stávajících firem jako stabilizujícího prvku regionální ekonomiky a zaměstnanosti

Zaměstnanost a podnikání na venkově v rámci dosavadní strategie MAS, Dotazníkové šetření

Venkovská turistika v České republice

Specifické podmínky programu 7.6 Podpora rozvoje cestovního ruchu v Libereckém kraji

Plán činnosti Jihočeské centrály cestovního ruchu na rok 2006

Název prezentace. Dotační programy ve prospěch měst a obcí. Mgr. Martin Radvan září 2010

INTEGROVANÁ STRATEGIE ÚZEMÍ MAS

SWOT Analýza. BM region o.p.s. 1

Informace o projektech realizovaných z IOP odborem cestovního ruchu

Role národního parku z pohledu samosprávy. Ing. Jan Sobotka Starosta Vrchlabí Předseda Svazku měst a obcí Krkonoše

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

ROZVOJOVÝ PROGRAM OBCE TISÁ C. ANALÝZA SWOT. SPF Group, v.o.s., Bozděchova 99/6, Ústí nad Labem. Obec Tisá, Tisá 205, Tisá

Transkript:

KRKONOŠE 2020 Karkonosze Projekt všestranného rozvoje regionu

Krkonoše včera a dnes Krkonoše jsou nejznámějším českým pohořím. Díky atraktivní přírodě a dobrým klimatickým podmínkám lákají dlouhodobě tisíce návštěvníků z domova i zahraničí, především z řad lyžařů, turistů a cykloturistů. Horský, turisticky orientovaný region příliš nezachytil trendy, které se staly v rámci Evropy standardem (vybavenost areálů, rozvoj služeb a marketingu). To přináší významný propad v návštěvnosti českých hor, což se projevuje v negativních ekonomických dopadech na celý region. Z dostupných analýz vyplývá propad návštěvnosti v průměru o 40 % za poslední dva roky. Pokud nedojde v relativně krátké době k zásadnímu obratu v duchu evropských standardů, může se region dostat do vážných existenčních problémů. Na této cestě bude záležet na přístupu mnoha regionálních a republikových institucí. Významnou roli by tu měly sehrát resorty zodpovědné za ekonomickou udržitelnost a rozvoj jednotlivých regionů v ČR, jako jsou MMR ČR, MŽP ČR, MPSV ČR a MPO ČR. V oblasti marketingové podpory může přispět Czechtourism a Svazek měst a obcí Krkonoš. Podstatnou podmínkou pro rozvoj regionu bude vytvoření vazeb se sousedním Polskem tak, jak tomu bylo do začátku minulého století. Spojení Krkonoš v jeden celek může znamenat přelom v rozvoji celého regionu. Podnět ke změnám však musí přijít od zástupců měst a obcí, místních podnikatelů i řadových občanů. Právě jich se totiž hrozící úpadek, či budoucí prosperita týká nejvíce. POZITIVA atratkivní příroda a horské klima dobrá dostupnost tradiční český horský region možnost celoročního využití ke sportu, turistice a rozmanitým volnočasovým aktivitám nejlepší lyžařská střediska v ČR NEGATIVA úroveň areálů a služeb zaostává za evropskými standardy absence celoregionálních marketingových a komunikačních aktivit nízká spolupráce se sousedním Polskem klesající návštěvnost v regionu zhoršující se ekonomické výsledky regionu rostoucí nezaměstnanost a s tím spojená klesající životní úroveň obyvatel odliv obyvatel v produktivním věku

Co s tím Je samozřejmostí, že pro budoucí prosperitu regionu bude klíčový rozvoj turistického ruchu. Propojení lyžařských areálů tam, kde to bude možné, či rozvoj infrastruktury a služeb přinesou zvýšený komfort návštěvníkům Krkonoš a rozšíření nabídky pracovních příležitostí. Zásadním předpokladem bude spolupráce celého regionu v nejširším smyslu slova, zejména pak v oblasti marketingu. Příkladem nám mohou být horské regiony v Itálii, Rakousku, Švýcarsku, Francii či Německu. Významné posílení Krkonošského regionu nastane v okamžiku propojení s jeho polskou částí. Poučme se u sousedů Pro úspěch projektu je nutné vytvořit obchodně marketingovou strukturu po vzoru evropských horských resortů a to na základě připraveného časového harmonogramu, respektujícího reálné možnosti pro dané období. Bude třeba definovat soubor již existujících aktivit, vytvořit z nich obchodně marketingové balíčky, které lze ihned nabízet návštěvníkům Krkonoš a projekt dále rozvíjet na základě krátkodobých, střednědobých a dlouhodobých cílů. Fáze I. Zavedení společného marketingu prostřednictvím KRKONOŠE region card Fáze II. Marketingové propojení s polskou částí Krkonoš Fáze III. Modernizace infrastruktury podle evropských standardů analýza současných služeb vytvoření produktu, resp. produktových balíčků v rámci již existujících aktivit nastavení systému marketingu a komunikace prostřednictvím KRKONOŠE region card vytvoření Touristboardu * po vzoru evropských horských středisek rozvoj infrastruktury rozvoj služeb propojení lyžařských areálů tam, kde to bude možné * Touristboard je sdružení subjektů v regionu podílejících se na nákladech a výnosech společných obchodních a marketingových aktivit. Základem Touristboardu jsou samotná města, podnikatelé a vlastníci nemovitostí, sloužící ke společným aktivitám (pozemky pod sjezdovkami atp.).

KRKONOŠE REGION CARD KARTA HOSTA je marketingový nástroj sloužící k propagaci regionu jak na tuzemském, tak na zahraničním trhu. Cílem je přilákat do Krkonoš nové návštěvníky a získat je pro opětovnou návštěvu v budoucnu. KARTA HOSTA slouží k prezentaci regionu a veškerých služeb s kartou spojených. Majitel karty může navštívit turistické zajímavosti a využít služby zahrnuté v projektu za zvýhodněných cenových podmínek. Karta si tak bere za cíl rozpohybovat návštěvníky po území celého regionu. KRKONOŠE REGION CARD je dlouhodobý projekt zaměřený na cestovní ruch v regionu Krkonoše vycházející z modelů úspěšně používaných v zahraničních horských regionech, jako jsou například: START: 1. 6. 2012 TYP KARTY: slevová karta placená PŮSOBNOST KARTY: region Krkonoše včetně jeho polské části OBSAH KARTY: nabídka služeb v jednotlivých místech regionu s nabídkou systému atraktivních slev Cíl Krkonoše region card HLAVNÍ CÍL ZVÝŠENÍ POČTU NÁVŠTĚVNÍKŮ V PRŮBĚHU CELÉHO ROKU zkvalitnění nabídky služeb modernizace a rozvoj regionu Krkonoše zlepšení ekonomických výsledků regionu zastavení růstu nezaměstnanosti zvýšení životní úrovně obyvatel zastavení odlivu obyvatel v produktivním věku

NOSITEL PROJEKTU KRKONOŠE REGION CARD je společným projektem společnosti UNITED SPORT PARTNERS, s. r. o., a partnerů BISON & ROSE a SITOUR. UNITED SPORT PARTNERS, s.r.o. se řadu let zabývá marketingem v oblasti sportu, produkcí sportovních akcí a podporou sportovních talentů. Současně poskytuje komplexní poradenské služby v oblasti sportovních parků. USP spolupracuje s některými sportovními svazy a zastupuje řadu sportovců v oblasti zimních i letních sportů. Předpoklady USP USP je odborníkem v oblasti marketingu a řízení dlouhodobých projektů. USP má silné zázemí v oblasti komunikace v podobě sesterské společnosti BISON & ROSE, která je lídrem českého trhu v marketingové komunikaci. USP je exkluzivním majitelem licence pro region Krkonoše na provozování softwaru regionální karty od společnosti SITOUR. USP zná místní prostředí. USP má bohaté zkušenosti v oblasti cestovního ruchu. USP disponuje týmem zkušených odborníků. USP má zkušenosti s problematikou místních samospráv. NOSITEL PROJEKTU PARTNEŘI PROJEKTU

r e g i o n c a r d. c z

r e g i o n c a r d. c z www.regioncard.cz

KONTAKTY Matěj Dunka director tel: +420 731 582 403 email: matej.dunka@regioncard.cz Martin Dunka sales manager tel: +420 603 849 504 email: martin.dunka@regioncard.cz Oldřich Šimek consultant tel: +420 603 558 857 email: oldrich.simek@regioncard.cz UNITED SPORT PARTNERS, s. r. o. Ovenecká 380/9 Praha 7 170 00 www.regioncard.cz