Bossard Inventory Management
Bossard Inventory Management Snižte své náklady! Zredukujte svůj sklad! Zvyšte svou produktivitu!
Racionalizace C díly způsobují velké náklady při pořizování, skladování a přípravě. Náklady na hospodaření jsou často mnohonásobně vyšší než hodnota zboží. redukuje komplexnost zásobovacího řetězce a eliminuje skryté a jiné náklady. Logistika Racionalizace Výrobek Výrobek Zajištění Zajištění V každém výrobním podniku mají spolehlivost zásobování a kvalita produktů maximální prioritu. Špatné, chybné nebo chybějící díly způsobují dodatečné náklady, také to může vést k drahému přerušení výroby. je síť kvalifi kovaných dodavatelů ujednaná se zákazníkem, kteří garantují maximální zajištění procesů a produktů. bez systému různé systémy snížení nákladů Kompetence I C díly musí vyhovovat vysokým požadavkům. Správné nasazení je zajištěno intenzivní, technickou spoluprácí mezi zákazníkem a dodavatelem. tuto spolupráci podporuje a posiluje a pomáhá vytvářet společné kompetence. zákazník dodavatel Flexibilita a modulárnost Individuální výroba, kratší výrobní cykly, změny na odbytovém trhu a další požadavky vyžadují systém, který bude fl exibilně reagovat a rychle se přizpůsobí novým poměrům. se automaticky přizpůsobí efektivní spotřebě a díky své modulární konstrukci je maximálně fl exibilní. easy light econo conmfort standard business I BOSSARD 3
Priorita Kompetence Obhospodařování C dílů nepatří ke klíčovým kompetencím výrobního podniku. Jen zaměření se na to důležité přinese dlouhodobý úspěch. vytváří potřebný volný prostor, aby se partner mohl více věnovat svým pravým prioritám. bez systému různé systémy Flexibilita a modulárnost Důležité atributy Princip funkce Zákazník 1 Zachová si kontrolu nad výběrem, nákupem a kvalitou C dílů. 1 Cíleně zůstává v kontaktu se svými dodavateli. Dodavatel 1 Nese v plném rozsahu svou technickou odpovědnost. 1 Brání nedostatkům v dodávkách na základě garantované pojistné zásoby. 1 Přejímá odpovědnost za zásobování vašimi C díly. 1 Řídí váš sklad. 1 Organizuje opětovný nákup. 1 Zajišťuje automatický tok informací 1 Koordinuje tok zboží 1 Vystavuje pro vás vždy jednu měsíční konzolidovanou fakturu Úvod Spolupráce je jednodušší než si myslíte: Po zaznamenání skutečného stavu (analýza procesů) získáte perfektní řešení! I BOSSARD 4
Bossard Inventory Management Bossard Inventory Management Hospodaření s C díly představuje zvláštní výzvu. Velký počet C dílů a jejich nízká hodnota vyžadují komplexní hospodaření, a to je náročné. C díly značně zatěžují různá místa v provozu. Velký počet objednávek zbytečně zaměstnává nákupní oddělení, oddělení příjmu zboží se dusí v rutinních činnostech a skladování vyžaduje mnoho místa. Tok materiálu do výroby je nákladný a montážní personál má často potíže C díly najít. Chybějící C díl přináší dodatečné výdaje a zbytečnou hektičnost ve výrobě. Efektivní management C dílů vede k citelnému a trvalému odlehčení. Analýza ABC Průzkumy v průmyslu ukázaly, že náklady na C díly činí zhruba 50% celkových pořizovacích nákladů, ačkoliv jejich hodnota činí asi 5% pořizovacího objemu. Zde leží enormní racionalizační potenciál. Logistické systémy Bossard redukují pořizovací náklady na C díly. Zákazníci se mohou věnovat svým stěžejním úlohám. 15/85 pravidlo Rentabilita spojení nezávisí na ceně spojovacího prvku. Mnohem důležitější jsou náklady na přípravu a montáž spojovaných dílů. V rámci celkových nákladů na spojení činí cena prvku asi jen 15 %. Zbývajících 85 % připadá na logistické a technické výdaje do doby, než je prvek namontován. 5 BOSSARD I
08/07 200/1 Bossard CZ s.r.o. Nováčkova 11 Czech Republic 614 00 Brno Phone: +420 5 452 14 346 47 Fax: +420 5 452 12 315 www.bossard.cz