Informační model stavby. Build Digitally First MŮJ PROJEKT NÁŠ ÚSPĚCH. Využití BIM v dopravní infrastruktuře. P. Růžička. Hochtief Engineering

Podobné dokumenty
Pracovní skupina pro využití BIM pro dopravní stavby

Proč využívat BIM. Výhody z pohledu investora MŮJ PROJEKT NÁŠ ÚSPĚCH. Přístup investora k využívání BIM procesů se zaměřením na PPP projekty

Start koncepce BIM Jaroslav Nechyba ředitel odboru Koncepce BIM Česká agentura pro standardizaci

Realizace koncepce BIM

Pracovní skupina pro využití BIM pro dopravní stavby

Realizace koncepce BIM

Realizace koncepce BIM


Financování dopravní infrastruktury z rozpočtu SFDI a implementace BIM u dopravních staveb

Pracovní skupina pro využití BIM pro dopravní stavby

Věcný záměr zákona o stavebních výrobcích a jejich použití do staveb

PODPORA A PROSAZOVÁNÍ BIM V ČR

Liberecký kraj rozvoj egovernmentu

Zkušenosti SUDOP PRAHA a.s. se zaváděním technologie BIM. Ing. Ivan Pomykáček Ing. Ondřej Kafka Petr Haupt SUDOP PRAHA a.s

Financování dopravní infrastruktury. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Rekonstrukce tunelu Alter Kaiser-Wilhelm. Ing. Jiří Tesař, obchodní ředitel,

ODBORNÝ SEMINÁŘ BIM TOMÁŠ ČERMÁK BRATISLAVA

Aktuální stav přípravy Rychlých spojení v České republice

Zavádění postupového plánu digitalizace při přípravě a realizaci staveb. První monitorovací zpráva

Metodiky pro příjemce prostředků

Metro Baku: od přípravy k realizaci. Mott MacDonald CZ Divize Tunelů a zakládání staveb Růžička Pavel

Základní informace ISEM INTEROPERABILNÍ SYSTÉM ELEKTRONICKÉHO MÝTNÉHO

Výuka BIM na ČVUT, FSv

Stav řešení Enterprise Architektury na Moravskoslezském kraji

WORKSHOP PŘESTAVLKY 2018 ZKUŠENOSTI SE ZADÁNÍM ZAKÁZKY NA ZHOTOVITELE

KONFERENCE PROJEKTOVÁNÍ POZEMNÍCH KOMUNIKACÍ. Hotel Olympik Congress, Praha, 28. května Metodiky BIM. Ing. Ivo Vykydal

Aspe systém pro řízení stavebně investičních projektů. Vyhláška č. 230/2012 a kontrola stavebních zakázek

Potřeba vypracovat Strategický plán rozvoje ITS pro ČR

Praktické zkušenosti s BIM. BIM Informační modelování staveb

Bakalářský studijní program Stavební inženýrství MANAGEMENT A EKONOMIKA VE STAVEBNICTVÍ

Veřejné zakázky Statistika

7. ZASEDÁNÍ ZASTUPITELSTVA LIBERECKÉHO KRAJE DNE

BIM & Projekt. di5 architekti inženýři s.r.o., Tomáš Minka minka@di5.cz

BIM v praxi. Petr Matějka

tunel Ejpovice? Tunelářské odpoledne 3/2015 Tunel Ejpovice

TECHNOLOGICKÁ PLATFORMA. SVA skupiny dopravní telematika

Atletická hala kampus

Územní studie přeložky silnice II. třídy č. 209 v prostoru Chodova, Nového Sedla a Mírové

ARI: STANOVISKO KE ZPŮSOBU ZADÁVÁNÍ METODOU DESIGN-BUILD

Význam využití soukromého kapitálu v regionálním rozvoji

BIM JEDINEČNÁ PŘÍLEŽITOST PRO DEVELOPERY

BEP Plán realizace BIM - Šablona

18. května 2010, Praha. Cíle silniční infrastruktury

Systém Aspe. pro řízení stavebně investičních projektů

Budování Rychlých železničních spojení v České republice

BIM Protokol SFDI. Lukáš Klee.

MPO BIM V ČR JAKO KOORDINÁTOR ZAVÁDĚNÍ. Ing. Ludmila Kratochvílová odbor stavebnictví a stavebních hmot

Základy investování. Terminologie

Finanční zajištění oprav a údržby dopravní infrastruktury z rozpočtu SFDI Metodika pro správu změn díla (variací) u stavebních zakázek

Doporučený rozsah a obsah výkonových fází k honorářovému řádu

Krajská digitální spisovna jako sdílená služba

Hodnota veřejných stavebních zakázek zadaných investory v roce 2018 vzrostla o 30,6 procenta

PILOTNÍ PROJEKT BIM 5D I/9 OBCHVAT DUBÁ SPOLUPRÁCE SPOLEČNOSTÍ STRABAG A.S. / VALBEK-EU, A.S.

MD, odbor kosmických aktivit a ITS

BIM A FACILITY MANAGEMENT

Problematika digitální technické mapy. RNDr. Ivo Skrášek, Zlínský kraj

- DATOVÝ STANDARD - terminologie, architektura a příklady

CZ.2.17/3.1.00/36034 FA ČVUT v Praze Architektura a praxe

MPO BIM V ČR JAKO KOORDINÁTOR ZAVÁDĚNÍ. Ing. Ludmila Kratochvílová odbor stavebnictví a stavebních surovin

Nové železniční spojení Drážďany Praha

EIR - požadavky investora na BIM Shrnutí poznatků

Zavádění BIM v oblasti dopravní infrastruktury v ČR. Ing. Zbyněk Hořelica

ALLPLAN BIM ESSENTIAL SERIES BIM MANAGEMENT GUIDE

Formuláře žádostí Programu 122D21 REGENERACE A PODNIKATELSKÉ VYUŽITÍ BROWNFIELDŮ A. PŘEDBĚŽNÁ ŽÁDOST. Jméno.. IČ DIČ...

Příprava Rychlých železničních spojení

OP Doprava Veřejná doprava ON LINE Praha

Rozpočet SFDI na rok 2018 a způsob financování provozuschopnosti. Ing. Zbyněk Hořelica, ředitel SFDI

Průzkum rizika havárií podzemních staveb

Stavebnictví 4.0 a BIM

Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY USNESENÍ. Rady hlavního města Prahy

Úvod a rozdělení dodavatelských systémů Tradiční systém Design bid build Investorský způsob výstavby Alternativní systém Design build Stavby na klíč

Koncept návrhu - PLÁN REALIZACE BIM SOUHRN (BIM Execution Plan BEP) PRO DOPRAVNÍ INFRASTRUKTURU (květen 2018)

Současný stav a rozvoj elektronického zdravotnictví - pohled Ministerstva zdravotnictví

Využitie BIM z pohľadu zhotoviteľa. Patrik Golský, Jan Šourek

Výčet strategií a cílů, na jejichž plnění se projektový okruh podílí:

Organizační zajištění výstavby. Alternativní dodavatelské systémy

Adresa: Kontaktní osoba: Ing. Václav Krumphanzl Nábř. L. Svobody 12/ Telefon: Praha 1 Fax: vaclav.krumphanzl@mdcr.

Přínosy standardizace pozemkových úprav. Konference GKinfo 2015, ČVUT Arnošt Müller Katedra geomatiky, FSv ČVUT v Praze

ŘSD KONFERENCE DOZOROVÁNÍ STAVEB 2018 ÚSEK VÝSTAVBY ŘSD ČR A TDI. 21. února 2018, Ing. Radek Mátl

Národní infrastruktura pro elektronické zadávání veřejných zakázek (NIPEZ) Ministerstvo pro místní rozvoj ČR Jiří Svoboda Odbor veřejného investování

MODERNÍ ZPŮSOB PROJEKTOVÁNÍ A YTONG ING. ARCH. ZDENĚK PODLAHA

OP Doprava Inteligentní mobilita ve městech a regionech Pardubice

BIM v našem regionu. BIM seminár

VÝSTAVBA SÍDLA NKÚ, KNIHOVNY A ARCHIVU PS PČR. Radek Haubert

Námět nového nástroje na zvýšení fyzické dostupnosti bydlení a snížení regionálních rozdílů ve fyzické dostupnosti bydlení

stavbě život profil společnosti

ALLPLAN ENGINEERING BUILDING ŠPIČKOVÉ BIM ŘEŠENÍ PRO STAVEBNÍ INŽENÝRY

Workshop Investice. Představení fází procesu Investice

Projekt č. TB0500MD017 je realizován za finanční podpory z prostředků státního rozpočtu prostřednictvím TAČR v rámci programu BETA

Úvod do projektu. Standardizace provozních funkcí ÚSC. Součást projektu Korporátní styl řízení ve veřejné správě

Digitální technická mapa ČR

Příští výrobní revoluce příležitost nebo hrozba?

STAV PROJEKTU VÝSTAVBY SÍDLA NKÚ

Příprava a realizace tunelu Ejpovice z pohledu investora Ing. Milan Majer, SŽDC, Stavební správa západ

STRATEGIE A PROJEKTY ODBORU INFORMATIKY MHMP

Clevit Systems s.r.o.

Institucionální rámec pro hospodárné veřejné nákupy. Mgr. Martin Kameník, Oživení o. s , Bratislava

Digitální mapa veřejné správy v kontextu nové politiky státu v oblasti prostorových dat

Akční plán rozvoje inteligentních dopravních systémů (ITS) v ČR do roku 2020 (s výhledem do roku 2050)

Cena za inovaci v interním auditu. Dynamické řízení rizik skrze integrovaný systém kontrolního prostředí 1

Transkript:

Hochtief Engineering Hochtief Engineering Informační model stavby Build Digitally First MŮJ PROJEKT NÁŠ ÚSPĚCH Využití BIM v dopravní infrastruktuře P. Růžička 1

Struktura prezentace Co je a co není BIM Kdy začít s BIM BIM právní příprava a standardizace Situace v ČR na stavbách DI Situace v Německu na stavbách DI Pilotní projekt tunel Rastatt Pilotní projekt most Petersdorf Co říci závěrem? 2

Co je a co není BIM základní informace BIM není software ani hardware a není to 3D model BIM je proces zvyšující efektivitu a snížující rizika při plánování, provádění a provozu staveb BIM využívá jako základ počítačový 3D model s doplněnými a vzájemně propojenými informacemi (časový harmonogram, fáze výstavby, výkaz výměr, cena, provozní aspekty a další informace) a se vzájemně propojenými právními osobami skrze jedno prostředí 3

Co je a co není BIM inteligentní 3D model 4

Co je a co není BIM pět základních prvků BIM Investoři v dopravní infrastruktuře: Design, bid, build Design & Build Design & Build & O, F, M => PPP BIM musí investor chtít BIM je transparentní proces 5

Co je a co není BIM digitální 3D model 6

Co je a co není BIM stupeň detailu s ohledem na fázi projektu LoD - Základní 3D model - Stavební povolení - Cenový odhad - Posouzení investice - Virzualizace - Vztah s veřejností - Podpora účelu projektu - Prezentace - Dopracování návrhu - Koordinace profesí - Konstrukční střety - Upřesnění ceny (s konkrétními prvky) - Odečet výměr z 3D - Oceňování - Plán výstavby - Stavební připravenost - Monitoring ceny, harmonogramu,... - Výrobní příprava - Postup výstavby, návaznost prací -Smluvní management - Skutečné provedení - Provoz a údržba - Facility management 7

Kdy začít s BIM? Nikdy není pozdě začít, ale čím dříve na projektu začneme s BIM, tím větší šanci má investor, že se mu vynaložené prostředky vrátí zpět. BIM je zejména nástroj pro efektivní řízení velkých projektů (finanční návratnost) / v ČR lze přirovnat k nadlimitním VZ v DI 8

BIM právní příprava a standardizace Jen několik zemí na světě má zavedené normy a právní prostředí pro BIM... mnoho zemí a organizací je právě zavádí!!! (tlak od zadavatelů, zhotovitelů, projektantů) 9

BIM situace v ČR na stavbách dopravní infrastruktury BIM v ČR na stavbách DI nebyl zatím nikdy nasazen BIM v ČR se objevuje na stavbách pozemních, většinou u soukromého zadavatele (naprosto odlišná specifika, cena zakázek i způsob soutěžení zakázek) Mnoho firem v DI používá dílčí nástroje běžné v procesu BIM pro usnadnění práce - 3D projektová dokumentace (např. na některých stanicích nového metra D jsou stanice projektovány v Revitu, nejedná se ale prozatím o proces BIM) - propojení na GIS, 3D model terénu, 3D bilance hmot, atd... - 3D scan existujícího stavu, případně 3D sledování deformací - digitální 3D řízení stavebních strojů (výstavba silnic a dálnic, práce se zemními pracemi, podzemní stavitelství) Nejedná se o proces BIM, protože není zajištěna spolupráce investora, projektanta a zhotovitele v jednom 3D inteligentním prostředí, ve kterém se transparentně sledují náklady, účetmoctví, HMG, plánuje se výstavba, projednávají se změny a optimalizace. Investor má k dispozici klasickou DSP místo tzv. Digital Room Book, se kterým lze nadále pracovat i v době správy a údržby stavby!!! Iniciátor BIM musí být investor, potažmo správce stavby (ostatní se musí přizpůsobit), i proto se BIM v DI v zahraničí rozšířil zejména od PPP a D&B do státní správy.. 10

BIM situace v Německu na stavbách dopravní infrastruktury Implementační plán BMVI (Bundesministerium für Verkehr und digitale Infrastruktur) BMVI podporuje 2 pilotní silniční projekty - most přes Petersdorfer See a most Auenbachtal BMVI podporuje 2 pilotní DB projekty - tunel Rastatt, most Filstal Krom toho běží v BIMu další soukromé projekty např. dálnice A7-I (PPP) 11

BIM situace v Německu na stavbách dopravní infrastruktury Hl. Iniciátor je Alexander Dobrindt spolkový ministr pro dopravu a digitální infrastrukturu Snaží se připravit i stavebnictví na tzv. průmysl 4.0 (souvislost s technologickým vývojem) Hl. myšlenkou je naprostá změna myšlení v přípravě a řízení stavebních projektů (tzv. digitální kultura pro projektování a výstavbu) BIM vytváří ze stavby kooperativní, inteligentní datový cloud s rozšířenou kvalitou dat, standardizovanými procesy, těsným a včasným provázáním všech účastníků, s větší transparentností, vyšší efektivitou a controllingem projektů v reálném čase. Implementační plán (tzv. Road Map) zajistí zavedení BIM u velkých projektů DI do 2020. Testovány první 4 projekty 2 od DB, 2 silniční; ve druhé fázi od 2017 (13 železničních, 10 silničních a 1 vodní cesty); celkový rozpočet od BMVI na podporu BIM je 30 mil. EUR Úroveň výkonů 1: zadavatel musí přesně definovat Požadavky zadavatele na informace a stanovit kdy data potřebuje; všechny prováděné výkony je nutno předat v digitální podobě na základě odborně provedeném modelu prací; ve výběrových řízeních je nutno vyžadovat datové formáty nezávislé na zhotoviteli; BIM je nutno zakotvit do smluv jako předepsaný nástroj; Postupy, rozhraní, interakce je nutno definovat v Realizačním plánu BIM ; nutno vytvořit společné datové prostředí pro organizovanou a bezztrátovou výměnu dat vznikající v rámci procesů projektové přípravy a stavební realizace staveb 12

BIM Pilotní projekt tunel Rastatt Tunel Rastatt, Karlshruhe Basel (2x4270m) Úsek 17km (celkově 182km), rychlost 250km/hod, dálkové osobní + nákladní vlaky Tunel se nachází v písčito-štěrkovitých geologických vrstvách pod HPV Vzdálenost obou tun. rour 26.5m, každých 500m propojky, vnitřní průměr 9,6m Tunel klesá od obou portálů směrem ke středu, velice nízké nadloží (3-20m)!!! 13

BIM Pilotní projekt tunel Rastatt Ötigheim Niederbühl 14

BIM Pilotní projekt tunel Rastatt Štíty Wilhelmine a Sybilla Augusta (bentonitové štíty) 10,94 m Ražby 5/2016 / 9/2016 5/2017 / 9/2017 (východní tun. trouba / západní tun. trouba) Max. postup 19,5 / 20,3 m Segmenty 9,6 / 10,6 m; délka 2, 7+0 Celkové náklady 312 mil EUR Fáze přípravy a projektování stavby v BIM zasmluvněno v dubnu 2016 15

BIM Pilotní projekt tunel Rastatt DB Netz AG / ARUP / Hochtief Infra & Züblin / Hochtief Vicon & Züblin 5D V rámci prvotních pilotních projektů je proces BIM paralelní nástroj ke standardnímu řízení projektu V rámci 5D modelu je spravováno cca 35.000 prvků provázaných s 3.000 aktivitami v HMG, výkaz výměr obsahuje cca 3.500 položek (vše navázáno na 3D model stavby) V 5D modelu je efektivně řízena a účetně vedena realizace stavby, metodika BIM je integrována do klasických postupů výstavby tunelu První velká stavba DB Netz AG v průběhu bylo nutné vypracovat řadu postupů a řešení, BIM jasně ukázal, že lze daného přínosu dosáhnout pouze tehdy, pokud se podaří používat a implementovat BIM komplexně a s partnerským zapojením všech subjektů na projektu 16

BIM Pilotní projekt silničního mostu Petersdorf Novostavba mostu přes jezero Petersodrfer See na dálnici A19 Součástí projektu je úprava dálnice A19, přestavba napojení, cyklistická stezka, část silnice B192 Cílem BIM je zajištění správnosti výkazu výměr v souladu s výkresy, lepší řízení rizik, kvalitnější podklady pro soutěž (5D model se vytvořil ve fázi zadání stavebních prací došlo ke kontrole správnosti hlavních rozměrů výběrového řízení výrazné zpřesnění) Dalším cílem BIM byla simulace průběhu výstavby a kontrola správnosti zvoleného vedení dopravy při výstavbě Model tohoto projektu bude možné po dokončení stavby využít pro zajištění digitální dokumentace skutečného provedení založené na 3D modelu BIM je opět paralelní proces ke standardnímu procesu řízení výstavby, nicméně zde je předpoklad kompletního dopracování modelu s ohledem na zásahy v klasickém řízení výstavby 17

BIM Co říci závěrem? V ČR se o procesu BIM mluví stále častěji, je vidět touha po přístupu k digitalizaci ve stavebnictví obdobně jako tomu je v zemích západní evropy. Na konci roku 2016 vstoupilo v platnost vládní usnesení o významu metody BIM pro stavební praxi v České republice a návrh dalšího postupu pro její zavedení gestor MPO. V oblasti BIMu je třeba se inspirovat v zahraničí Německo, Anglie, Skandinávské země,... V procesu BIM je velice důležitý vztah investor vs. dodavatel (případně projektant) smluvní prostředí. Proces BIM musí být nastaven přesně v souladu s vzájemně nastavenými smluvními vztahy. Zavedení procesu BIM samo o sobě nepřinese výraznou efektivitu v celém chodu přípravy a výstavby, nejdříve je třeba připravit kulturu myšlení na BIM, zlepšit vzájemnou spolupráci při řízení projektů (organizace práce, řízení rizik, práce s daty a sdílení dat, kvalita zadávací dokumentace, řízení financí a HMG, kontrolní mechanismy) - Common Data Environment V podmínkách měřených kontraktů, je velice důležité mít vytvořen systém jak propojit 3D model na tzv. 5D model, tedy s návazností na výkazy výměr a harmonogram. Teprve po celkové připravenosti nám proces BIM může vnést výraznou efektivitu do celého procesu digitalizace přípravy a výstavby dopravní infrastruktury. 18

Děkuji za pozornost www.hochtief.cz www.hochtief-solutions.com www.hochtief-vicon.com 19