>4. PŘÍJEM Z MANAŽERSKÝCH PROVIZÍ. 4.a. Manažerská provize I. 4.b. Manažerská provize II. 4.c. Manažerská provize III. Průvodce



Podobné dokumenty
Marketingový plán společnosti Winalite International pro zahraniční trhy

S m r n i c e R a d y R S. pro ud lování vyznamenání

k informacím, ve znění pozdějších předpisů.

Výdělečná příležitost Marketingový plán

EHLED OSV za rok 2013 vykonávajících pouze hlavní SV

NOVÝ KOMPENZAČNÍ PLÁN

PRODEJNÍ A MARKETINGOVÝ PLÁN AMWAY POCHOPENÍ PLÁNU PRODEJNÍ A MARKETINGOVÝ PLÁN AMWAY

Partnerský program spole nosti ABBYY pro eskou republiku a Slovensko 1

VÝKLADOVÁ PRAVIDLA K RÁMCOVÉMU PROGRAMU PRO PODPORU TECHNOLOGICKÝCH CENTER A CENTER STRATEGICKÝCH SLUŽEB

Základní provize v systému MLM ZetClub

Česká školní inspekce Ústecký inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠIU-112/10-U. Předmět inspekční činnosti

Otevřené zadávací řízení na služby Bruntál

STATUT NÁRODNÍ SOUTĚŽ VÍN. Velkopavlovická vinařská podoblast

Město Mariánské Lázně

Metodický výklad Ministerstva školství, mládeže a tělovýchovy

1. eskomoravský turista ( MT)

Zásady a podmínky pro poskytování dotací na program Podpora implementace Evropské charty regionálních či menšinových jazyků 2011

Orientační průvodce mateřstvím a rodičovstvím v zadávacích dokumentacích poskytovatele

Organizační a provozní řád Spotřebitelského klubu Flavon max

Marketingový Plán. Tvoje cesta k úspěchu. Raději budu vydělávat 1% díky práci 100 lidí, než 100% vlastní prací

Co je Energy? Inspirace, příležitost, poslání. Přemýšleli jste někdy, co je pro Váš život skutečně důležité? Vyrovnanost, láska, zdraví

Jihočeský vodárenský svaz S. K. Neumanna 19, České Budějovice

P Ř I Z N Á N Í CHRUDIMI C Z A. a ) do I. ODDÍL - údaje o poplatníkovi (podílovém fondu) 6)

MARKETINGOVÝ PLÁN ENERGETIX

Žádost o p iznání zvláštního p ísp vku k d chodu (ZPD) podle zákona. 357/2005 Sb., ve zn ní pozd jších p edpis

Motivační programy Firmy Dr. Nona International, Ltd. pro rok 2013

STUDENTSKÁ GRANTOVÁ SOUTĚŽ UNIVERZITY J. E. PURKYNĚ V ÚSTÍ NAD LABEM

Platné znění částí měněných zákonů s vyznačením navrhovaných změn

Obchodní podmínky pro spolupráci se společností Iweol EU s.r.o.

Vyjmuto z :

ŘÁD ROZHODČÍCH A DELEGÁTŮ FOTBALOVÉ ASOCIACE ČESKÉ REPUBLIKY

statutární město Děčín podlimitní veřejná zakázka na služby: Tlumočení a překlady dokumentů

V rámci aplika ního vybavení pro oblast vymáhání pohledávek - APV INS, INS-MKV a SPR zajistit:

Tvoje cesta k úspěchu. Raději budu vydělávat 1% díky práci 100 lidi, než 100% díky své vlastní práce

ZÁPIS O PRŮBĚHU VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ 2. kolo posouzení kvalifikačních předpokladů

MARKETINGOVÝ PLÁN P L AT N Ý O D

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

ÚŘAD PRO OCHRANU HOSPODÁŘSKÉ SOUTĚŽE Brno, Joštova 8 ROZHODNUTÍ. Č. j.: S 064-R/00-353/140/Ná V Praze dne

STANOVISKO č. STAN/1/2006 ze dne

Univerzální istá voda, akciová spole nost Strojírenská 259, Praha 5 - Zli ín

Žádost o za ízení výplaty d chodu poukazem na ú et v eské republice - majitel ú tu

Cenové rozhodnutí ERÚ č. 12/2005 ze dne 30. listopadu 2005, o cenách plynů

Výzva k podání nabídek (zadávací dokumentace)

PRAVIDLA PRO PRODEJ BYTOVÝCH DOM

s pln ním ve ejné zakázky, napln ny. - Popis p edm tu ve ejné zakázky. - Popis vzájemného vztahu edm tu ve ejné zakázky a pot eb zadavatele.

Rámcová smlouva o vývoji a údržb APV pro oblast výb ru pojistného od zam stnavatel a nemocenského pojišt ní OSV - II

Veřejná zakázka. Výstavba dětského hřiště v Černošicích

Česká školní inspekce Pražský inspektorát INSPEKČNÍ ZPRÁVA. čj. ČŠIA-500/10-A

Výzva k podání nabídky

P IJÍMACÍ ÍZENÍ - VYBRANÁ USTANOVENÍ PRÁVNÍCH P EDPIS

Výzva k podání nabídky na plnění veřejné zakázky malého rozsahu

Konkurzní řád. Vyhlášení konkurzu a přihláška do konkurzu

Ovoce do škol Příručka pro žadatele

11. VEŘEJNÉ ZASEDÁNÍ ZASTUPITELSTVA OBCE HNOJICE

Soutěžní řád FLEMA Media Awards 2016

Masarykova univerzita Právnická fakulta

P Ř I Z N Á N Í k dani z příjmů právnických osob

otisk podacího razítka finančního úřadu

PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATELE

P O D M Í N K Y V Ý B

Váš mistrovský. Plán Na Úspěch KOMPENZAČNÍ PLÁN

Žádost o poskytnutí dotace v rámci Prioritní osy 2, Specifický cíl 2.1

Informace pro uchazeče o ověření profesní kvalifikace NSK:

ROZSUDEK JMÉNEM REPUBLIKY

PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATELE podle 85 zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách (dále jen zákon )

I Podrobné požadavky ministerstva na předmět zakázky

Směrnice č. 01/2015. Vyhlášení 1. kola přijímacího řízení do prvních ročníků školního roku 2015/2016

Výnos děkana č. 6/2010

PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATELE dle 85 zákona č. 137/2006 Sb. (dále

Hrozí-li nesplnění termínů odevzdání práce, je třeba: Nejraději mám takového spolupracovníka, který:

P Ř I Z N Á N Í k dani z příjmů právnických osob

Dne obdržel zadavatel tyto dotazy týkající se zadávací dokumentace:

Zápis č. 7 ze zasedání zastupitelstva obce Služátky konaného dne ve Služátkách čp. 8 - místnost obecního úřadu.

Europe. Marketingový plán

ČESKÁ ŠKOLNÍ INSPEKCE. Inspekční zpráva

Personální politika a sociální programy

Kategorizace zákazníků

CENÍK PODLAHY TERACOVÉ A PODLAHY ZE SYNTETICKÝCH HMOT

PŘIJÍMACÍ ŘÍZENÍ. Strana

Teplárna České Budějovice, a.s.

nabízí k prodeji mimo dražbu nejvýhodnější nabídce:

VYHLÁŠKA ČÁST PRVNÍ STÁTNÍ ZKOUŠKY Z GRAFICKÝCH DISCIPLÍN. Předmět úpravy

Zpráva z otvírání obálek, posouzení a hodnocení nabídek

Protokol o jednání hodnotící komise

NOVOSTAVBA DŘEVĚNÉHO ALTÁNU VČETNĚ ÚPRAVY AUTOBUSOVÉ

Marketingový Plán. Tvoje cesta k úspěchu

Č. j.: S197/ /2007/550-OŠ V Praze dne

O B E C N Í Ú Ř A D D O L N Í L U T Y N Ě S t a v e b n í ú ř a d Třanovského 10, Dolní Lutyně

22 Cdo 2694/2015 ze dne Výběr NS 4840/2015

Úklidové služby v objektu polikliniky

PRAVIDLA PRO PŘIDĚLOVÁNÍ BYTŮ V MAJETKU MĚSTA ODOLENA VODA

Vyhláška o konání aukce č. 106/LIC/EA/2016 bytového domu k rekonstrukci v Kozolupech, okr. Plzeň-sever

PŘÍLOHA 1. SPOLEČESKÁ SMLOUVA o založení společnosti s ručením omezeným

VÝZVA K PODÁNÍ NABÍDEK DO VÝBĚROVÉHO ŘÍZENÍ - ZADÁVACÍ PODMÍNKY VEŘEJNÉ ZAKÁZKY MALÉHO ROZSAHU

Co přinesla novela zákona o účetnictví sportovním organizacím? Ing. Jiří Topinka, daňový poradce

Ing. Vladimír Šretr daňový poradce

ŘÁD UPRAVUJÍCÍ POSTUP DO DALŠÍHO ROČNÍKU

č. 16 / 2011 CELOŽIVOTNÍ VZDĚLÁVÁNÍ V RÁMCI AKREDITOVANÝCH STUDIJNÍCH PROGRAMŮ NA PEDAGOGICKÉ FAKULTĚ OSTRAVSKÉ UNIVERZITY V OSTRAVĚ

Petr Kofroň - jednatel KOFROŇ PRODUCTION & ADVERTISING s.r.o. Kamil Piálek - předseda SDRUŽENÍ DOBŠICKÝCH VINAŘŮ

HYBRIDNÍ TERNÁRNÍ. SYSTÉM ODMĚŇOVÁNÍ vytvořený společností organic mission PRVNÍ MISSION ORGANIC

Transkript:

jdoucích nomina ních m síc struktura poradce musí mít v první linii min. jednu 15% v tev, jednu 12% v tev a jednu 9% v tev. >4. PŘÍJEM Z MANAŽERSKÝCH PROVIZÍ náleží poradci 1% manažerská provize p i spln ní jedné z následujících podmínek: I. vytvo ení dvou p ímo sponzorovaných 21% skupin v 1. linii a sou asné dosažení zbytkového obratu 12 000 bod II. vytvo ení t í p ímo sponzorovaných 21% skupin v 1. linii. Pro poradce, kte í dosáhli v provizní tabulce manažerské úrovn 21 %, je vypracován systém speciálních prémií, které získají, pokud splní p esn stanovené podmínky. 4.a. Manažerská provize I Z p ímo sponzorované 21% skupiny (tj. 1. linie) bude vyplacena poradci následující manažerská provize: I. ve výši 2 % p i zbytkovém obratu 4 000 bod II. ve výši 5 % p i zbytkovém obratu 8 000 bod nebo p i vytvo ení minimáln dvou 21% skupin. 4.b. Manažerská provize II Vysv tlení použitých pojm 21% skupinu tvo í poradce (sponzor) spolu se všemi svými poradci, jejichž skupinový obrat p esáhl 12 000 bod. P ímo sponzorovaná 21% skupina je taková skupina, kterou vytvo il poradce, jehož jste p ivedli do spole nosti vy osobn (1. linie), a tento poradce díky obratu své skupiny dosáhl provizní úrovn 21 %. Nep ímo sponzorovaná 21% skupina je skupina, která se vytvo ila pod vámi p ímo sponzorovanou 21% skupinou, tj. ve vaší síti se vytvo ily svisle dv nebo více 21% skupin pod sebou. Zbytkový obrat je takový, který z stane po ode tení obratu, jehož dosáhly vámi p ímo sponzorované 21% skupiny. Z nep ímo sponzorované 21% skupiny (tj. 2. linie) náleží poradci 2% manažerská provize za p edpokladu, že splní podmínky pro výplatu Manažerské provize I (viz bod 4.a.I nebo 4.a.II). 4.c. Manažerská provize III Z nep ímo sponzorované 21% skupiny ve vaší 3. linii 17

Příklad Vy 21 % 28390 b E 6 500 bod, E má nárok na 18% provizi F 1 500 bod, F má nárok na 9% provizi Celkem: 28 270 bod Vy + vaše sí jste prodali dohromady zboží v hodnot 120 + 28 270 = 28 390 bod. A 0 % 40 b B 21 % 20 000 b C 3 % 150 b D 0 % 80 b E 18 % 6 500 b F 9 % 1 500 b Tím jste dosáhli spolu s vaší sítí bodového obratu, kterému odpovídá 21% provize. a. Provize z vlastního prodeje 21 % z vašeho prodeje, tj. ze 120 bod = 25,2 bodu (= 504 K ) G 21 % 16 000 b H I J K L b. Provize ze sít Vy A, tj. 21 % 0 % = 21 % z bodového obratu A, tj. 21 % ze 40 bod = 8,4 b. M 21 % 12 000 b N Vy B, tj. 21 % 21 % = 0 %, v tomto p ípad máte nárok na manažerskou provizi z B. Vy C, tj. 21 % 3 % = 18 % z bodového obratu C, tj. 18 % z 150 bod = 27,0 b. O P Vy D, tj. 21 % 0 % = 21 % z bodového obratu D, tj. 21 % z 80 bod = 16,8 b. Vy E, tj. 21 % 18 % = 3 % z bodového obratu E, tj. 3 % z 6 500 bod = 195,0 b. Váš osobní nákup je za 120 bod. Vámi zaregistrovaní poradci v první linii prodali spolu se svými strukturami zboží v této bodové hodnot : A B C D 40 bod, A má nárok na 0% provizi 20 000 bod, B má nárok na 21% provizi 150 bod, C má nárok na 3% provizi 80 bod, D má nárok na 0% provizi Vy F, tj. 21 % 9 % = 12 % z bodového obratu F, tj. 12 % z 1 500 bod = 180,0 b. Celkem 427,2 b. Vaše provize ze sít bude init p i hodnot bodu 20 K 427,2 x 20 = 8 544 K 18

c. Manažerská provize 1. Manažerská provize I Vzhledem k tomu, že se vašemu poradci B s jeho sítí poda ilo dosáhnout 21% úrovn (B je vámi p ímo sponzorovaná 21% skupina), máte nárok na manažerskou provizi 5 % ze zbytkového obratu B, protože jste splnil podmínku, že váš zbytkový obrat je vyšší než 8 000 bod (28 390 20 000 /obrat B/ = 8 390 bod ). 4.d. Získání nároku na nevyplacené manažerské provize V p ípad, že je sponzorován poradce, který dosáhl úrovn 21 % a nemá nárok na výplatu Manažerské provize I, obdrží nevyplacenou manažerskou provizi i provize první 21% poradce v p ímé linii nahoru, který spl uje podmínky stanovené v bod 4.a. a 4.b., p ípadn 4.c. Zbytkový obrat B (B G) je 20 000 16 000 = 4 000 bod. 5 % ze 4 000 = 200 bod, 200 x 20 = 4 000 K. Příklad Vaše Manažerská provize I iní 4 000 K. 2. Manažerská provize II VY 21 % z.o. 6 000 b. Protože i poradce G dosáhl se svou sítí 21% úrovn (G je vaše nep ímo sponzorovaná 21% skupina ve 2. linii), máte nárok na manažerskou provizi ve výši 2 % ze zbytkového bodového obratu G. Zbytkový obrat G (G M) je 16 000 12 000 = 4 000 bod. 2 % ze 4 000 = 80 bod, 80 x 20 = 1 600 K. Vaše Manažerská provize II iní 1 600 K. 3. Manažerská provize III Nárok na tuto manažerskou provizi ve výši 1 % z nep ímo sponzorované 21% skupiny poradce M (3. linie) nemáte, protože jste nesplnil jednu nebo druhou ze stanovených podmínek viz bod 4.c. Manažerská provize III. Na váš ú et bude p ipsána provize ve výši 14 648 K. (504 + 8 544 + 4 000 + 1 600 = 14 648 K ) A 21 % z.o. 13 000 b. B 21 % z.o. 1 000 b. D 21 % z.o. 2 000 b. E 21 % z.o. 5 000 b. F 21 % z.o. 100 b. G 21 % z.o. 8 500 b. H 21 % z.o. 9 000 b. I 21 % z.o. 4 000 b. C 21 % z.o. 14 000 b. 19

Vy sponzorujete t i 21% skupiny, máte tudíž nárok na: 5 % z 1. linie, tj. z A, B, C 5 % z D, protože B nesplnilo zbytkový obrat a D se stává pro vás 1. linií 5 % z E, protože D nesplnilo zbytkový obrat a E se rovn ž stává vaší 1. linií 2 % z F F se stává v tomto p ípad vaší 2. linií 2 % z G, protože F nesplnilo podmínku zbytkového obratu a G je také vaší 2. linií 1 % z H H se stává vaší 3. linií, protože B, D a F nesplnilo zbytkový obrat. B neplní zbytkový obrat, a proto nemá nárok na manažerskou provizi D neplní zbytkový obrat, a proto nemá nárok na manažerskou provizi E zbytkový obrat pouze 5 000 bod a má nárok na: 2 % ze své 1. linie, tj. z F 2 % z G, protože F nesplnilo podmínku zbytkového obratu a G je také 1. linií E 2 % z H, které se v tomto p ípad stává 2. linií E F neplní zbytkový obrat, a nemá proto nárok na manažerskou provizi G zbytkový obrat 8 500 bod a má nárok na: 5 % z 1. linie, tj. z H 2 % z 2. linie, tj. z I atd. >5. MANAŽERSKÁ KARIÉRA Poradci fi rmy Energy mohou obdržet za svou práci následující tituly a ocen ní: Bronzový manažer St íbrný manažer Zlatý manažer Platinový manažer Diamantový manažer Tituly jsou platné pouze jeden rok od m síce, ve kterém byly získány. Po uplynutí 12 m síc se musí poradce na jednotlivé tituly znovu kvalifi kovat. Odm na a ocen ní spojené s titulem budou ud leny pouze p i prvním dosažení daného stupn. Pln ní podmínek pro získání p íslušného titulu nem že probíhat soub žn. Ohlašovací povinnost je min. 6 m síc od dosažení. 5.a. Bronzový manažer Bronzovým manažerem se stane ten poradce, který po dobu t í za sebou následujících m síc splní tyto podmínky: p ímo sponzoruje jednu 21% skupinu dosahuje zbytkového obratu minimáln 4 000 bod. odznak Bronzového manažera odm na 30 000 K 20

5.b. Stříbrný manažer 5.e. Diamantový manažer St íbrným manažerem se stane ten poradce, který po dobu t í po sob následujících m síc p ímo sponzoruje dv 21% skupiny. odznak st íbrného manažera odm na 50 000 K Diamantovým manažerem se stane ten poradce, který po dobu šesti po sob následujících m síc p ímo sponzoruje deset 21% skupin. odznak Diamantového manažera odm na 1 000 000 K 5.c. Zlatý manažer Zlatým manažerem se stane ten poradce, který po dobu t í po sob následujících m síc p ímo sponzoruje t i 21% skupiny. odznak Zlatého manažera odm na 150 000 K P i dosažení podmínek Manažerské kariéry platí ohlašovací povinnost. >6. MĚSÍČNÍ PRÉMIE Nárok na vyplacení m sí ní prémie má poradce, který s celou svou strukturou dosáhne níže uvedeného bodového obratu. Ohlašovací povinnost min. 6 m síc od dosažení. 5.d. Platinový manažer Platinovým manažerem se stane ten poradce, který po dobu šesti po sob následujících m síc p ímo sponzoruje p t 21% skupin. odznak Platinového manažera odm na 300 000 K Stupe % prémie minimální obrat v bodech cca obrat v K (bez DPH) I. 0,5 50 000 1 000 000 II. 1,0 100 000 2 000 000 III. 1,5 200 000 4 000 000 IV. 2,0 400 000 8 000 000 V. 2,5 600 000 12 000 000 VI. 3,0 1 000 000 20 000 000 21

M sí ní prémie poradce se stanoví jako rozdíl prémie tohoto poradce a prémií, které budou p iznány poradc m v jeho distribu ní síti. Podmínkou pro p iznání m sí ní prémie je dosažení minimáln titulu Zlatý manažer (m sí ní prémie je vyplacena za m síc, v n mž poradce p ímo sponzoruje t i 21% skupiny). Příklad A 21 % I. Poradce A (dosažen III. stupe ) Bodový základ pro prémii poradce A: 1,5 % z 366 670 bod, tj. 5 500,1 bodu. Poradce F spl uje rovn ž kritérium pro vyplacení m sí ní prémie. Proto je t eba bodový základ poradce A snížit o bodový základ dosažený poradcem F a jeho sítí. Bodový základ pro prémii poradce F: 1,5 % z 287 480 bod, tj. 4 312,2 bodu A F: 5 500,1 4 312,2 = 1 187,9 bodu Poradce A má nárok na m sí ní prémii z 1 187,9 bodu, tj. cca 23 758 K. II. Poradce C (dosažen III. stupe ) B 21 % C 21 % D 21 % E Poradce C dosáhl III. stupe, avšak nespl uje podmínku získání titulu Zlatý manažer, a proto nemá nárok na m sí ní prémii. III. Poradce F (dosažen III. stupe ) G F 21 % H Bodový základ pro prémii poradce F: 1,5 % z 287 480 bod, tj. 4 312,2 bodu. I 21 % J 21 % K 21 % L 21 % Poradci I a L spl ují rovn ž kritérium pro vyplacení m sí ní prémie. Proto je t eba bodový základ poradce F snížit o bodový základ dosažený poradci I a L a jejich sít mi. M sí ní obrat v bodech: A: 366 670 B: 15 000 C: 300 000 D: 50 000 P íklad výpo tu prémií: Bodový základ pro prémii poradce I: 0,5 % z 83 330 bod, tj. 416,7 bodu Bodový základ pro prémii poradce L: 1 % z 141 660 bod, tj. 1 416,6 bodu F I L = 4 312,2 416,7 1 416,6 = 2 478,9 bodu. Poradce F má nárok na m sí ní prémii z 2 478,9 bod, tj. cca 49 578 K. 22