Průmysl 4.0 Výsledky průzkumu

Podobné dokumenty
Průmysl 4.0 z pohledu české praxe. Výsledky průzkumu Srpen 2016

Strategický pohled na 3D tisk: příležitost pro další rozvoj firmy. Ing. Ivana Hrbková 31. května 2017

Víte, kolik procent strategií je úspěšně implementováno? EY diskusní setkání Veřejné strategie v české praxi 28. května 2015

Mýty v řízení rizik podvodu. Tomáš Kafka Partner Forenzní služby

Průmysl 4.0 z pohledu české praxe. Listopad 2016

Financování nových technologií vedoucí k provozním úsporám

Strategický pohled na 3D tisk: příležitost pro další rozvoj firmy. Ivana Hrbková 30. listopadu 2016

Kam kráčíš, Česká republiko, aneb ČR za 25 let. 21. dubna 2016 Magdalena Souček, Petr Knap

Daňové aspekty transakcí u nemovitostí. Eva Zemanová EY

Benchmarking ve vodárenství

Czech Smart City Index. Květen 2017

Poradenské služby v oblasti finančního účetnictví. IFRS 15 nový standard upravující účtování výnosů

Business Breakfast českého nákupu Nákup a nákupní prostředí v České republice

Hlavní zásady regulace cen tepelné energie. Třebíč Listopad 2016

Jak se pozná, že firma míří do úpadku? Na co si mají manažeři dávat pozor? David Zlámal

Energetická témata pro IA. Jiří Mlynář 7 November 2014

Finanční aspekty projektů LIFE

Podkladová studie při přípravu implementační architektury ESIF 2021+

Interní audit prakticky. Audit facility managementu Audit provozu vozového parku

Česká republika ve světle trendů digitální ekonomiky. Petr Knap, Partner, Consulting EY Česká republika

Ernst & Young diskusní setkání

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. prosinec 2016

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. září 2017

Dotace a investiční pobídky

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. únor 2018

Brno. Aktuální a připravované výzvy v rámci Operačního programu podnikání a inovace. Mgr. et Mgr. Martin Potůček

Smart manufacturing. Rozvoj a inovace pro Vaši společnost

Krok za krokem k přípravě projektového rozpočtu. Píšící seminář k programu LIFE , Ministerstvo životního prostředí ČR Praha

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. leden 2017

EY Procurement Survey Prezentace výsledků průzkumu 18. června 2014

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. listopad 2017

Mobile Device Management Mobilita v bankovním prostředí. Jan Andraščík, Petra Fritzová,

Outsourcing & Cloud. v českých firmách

Aktuální výzvy programů podpory. Operační program Podnikání a inovace. Ing. Matýsková Lenka CzechInvest Ostrava

Seminář Budoucnost IT trendy versus aktuální potřeby. 6. dubna 2016

Představení společnosti Concordia Consulting CONCORDIA CONSULTING

Operační program Podnikání a inovace. Programy OPPI

Průzkum Studenti vs. manažeři

Dotace a investiční pobídky

Příští výrobní revoluce příležitost nebo hrozba?

střední podniky - Podpora zakládání a rozvoje sítí Business Angels (Prosperita OPPI) - Finanční fóra pro malé a střední podniky

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. říjen 2017

Tel.: Tel.: Mobil: Mobil:

Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA. Prosinec ročník

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. říjen 2016

A. Transfer technologií

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. prosinec 2017

Monitoring. dotačních příležitostí. Obsah. Číslo: 01/2015 Datum vydání:

Operační program Podnikání a inovace - nástroj podpory podnikatelů z prostředků evropských fondů

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. červenec 2017

Chytrá systémová architektura jako základ Smart Administration

Podpora podnikání v Moravskoslezském kraji formou daňových a dotačních programů. Červen 2014

Téma roku ČNOPK Výsledky průzkumu Průmysl 4.0 v České republice aktuální stav, příležitosti a výzvy

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Mezinárodní projekt Stárnoucí pracovní síla (Ageing Workforce)

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. červen 2017

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. březen 2017

Zaměření OP PIK 4 Prioritní osy (PO)

Agentura pro podporu podnikání a investic CzechInvest

Novinky v oblasti dotací

Podpora podnikatelských projektů z Operačního programu Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost

Průzkum ČNOPK Co potřebují města a obce, aby se staly chytrými?

MORAVSKÁ VYSOKÁ ŠKOLA OLOMOUC

Programy podpory pro inovativní

Význam inovací pro firmy v současném období

CZECHINVEST Agentura pro podporu podnikání a investic

Ing. Martin Tlapa Náměstek MPO ČR

Daňová a grantová podpora činností výzkumu a vývoje Vyhodnocení průzkumu v ČR. Září edice

Operační program Výzkum a vývoj pro inovace Přehled priorit a opatření

Psychologie práce ve 21. století Odborná konference ČAPPO, Praha,

OČEKÁVÁNÍ FIREM A FAKTORY FIREMN Í ÚSPĚŠNOSTI

Nejvíce žen ve vedení firem je zejména ve zdravotnictví, farmacii a v pojišťovnictví

Jakým způsobem lze zlepšit plnění smluv o úrovni poskytovaných služeb a současně snížit náklady?

Komplementarita služeb MPO a TC AV ČR

Transfer technologií v praxi. Regionální kancelář pro Jihočeský kraj Ing. Iva Smudková,

Řízení výkonnosti nemovitostního portfolia. Integrační platforma innosys. Květen 2014

LIDSKÉ ZDROJE A EFEKTIVNOST FUNGOVÁNÍ VEŘEJNÉ SPRÁVY

CO NÁM BUDE VYDĚLÁVAT ZÍTRA? aneb Data o stavu rozvojových potřeb 2016 v denní realitě výrobních firem

Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání Praha, 9. prosince 2015

Dotazník Podpora rozvoje průmyslových zón

Představení projektu Metodika

Implementace a rozvoj sítí 5G v České republice. Jednání k problematice rozvoje 5G Průmysl Praha

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

Daňová jistota v České republice Průzkum Deloitte v rámci regionu EMEA

Tematické cíle a investiční priority programu spolupráce Rakousko Česká republika

Novela zákona o daních z příjmů právnických osob Možnosti snížení daňové povinnosti prostřednictvím odpočtu na výzkum a vývoj

Dotace a investiční pobídky

Průzkum PRÁCE NA DÁLKU 2013 v ČR 708 respondentů, leden duben 2013

CESTA K DIGITÁLNÍ EKONOMICE A SPOLEČNOSTI. Cesta k digitální ekonomice a společnosti

Výsledky výzkumného projektu Společenská odpovědnost firem působících v českém prostředí v roce 2012 Základní výstup prvostupňové třídění údajů

ČR na cestě k informační společnosti

Setkání zpracovatelů projektů do programu Klastry. Praha 25/1/2006

Manažerská ekonomika

Byznys pro společnost - Charta Diverzity Matky a otcové vítáni

Význam inovací pro firmy v současném. Jan Heřman 26. říjen 2012

Dotace a investiční pobídky Deloitte Česká republika. květen 2017

STRATEGIE INTELIGENTNÍ KRÁLOVÉHRADECKÉM KRAJI. Pavel Šubrt

Data nový pohon automobilového průmyslu

Transkript:

Průmysl 4.0 Výsledky průzkumu

Představení třetího ročníku průzkumu Průmysl 4.0 z pohledu české praxe «Průzkum zaměřený na tématiku Průmysl 4.0» prováděný společností EY ve spolupráci s Hospodářskou komorou České republiky probíhal formou dotazníkového šetření koncem léta 2018. Do průzkumu byly vyzvány společnosti, jež tvoří členskou základnu Hospodářské komory, a společnosti zapojené do předchozích dvou ročníků EY šetření. Průzkumu se celkem zúčastnilo 183 firem z výrobního / zpracovatelského průmyslu. Klasifikace respondentů dle regionální působení 47 % v Čechách 47 % na Moravě 6 % ve Slezsku Klasifikace respondentů dle velikosti společnosti 6 % 0 10 zaměstnanců 19 % 11 50 zaměstnanců 38 % 51 250 zaměstnanců 37 % nad 250 zaměstnanců 2 % 3 % 3 % 3 % 5 % 5 % 9 % 8 % 8 % 13 % 14 % 10 % 6 % 9 % 2

Průmysl 4.0 z pohledu respondentů působících ve výrobním a zpracovatelském průmyslu ČR 62 % respondentů plánuje modernizaci výrobních pracovišť za účelem usnadnění implementace nástrojů a technologií Průmyslu 4.0 44 % respondentů se chystá vložit v následujících 3 letech do nástrojů či technologií Průmyslu 4.0 více než 10% jejich investičních výdajů 50 % respondentů považuje za největší překážku implementace nástrojů a technologií Průmyslu 4.0 nedostatek kvalifikovaného personálu 42 % respondentů se domnívá, že by stát měl podpořit zavádění Průmyslu 4.0 definováním plánu investičních pobídek pro podniky zavádějící technologie Průmyslu 4.0 43 % respondentů plánuje podpořit zavádění nástrojů a technologií Průmyslu 4.0 především vlastními silami (využitím vlastního útvaru) 26 % respondentů již zavedlo nebo se chystá v krátké době implementovat analýzu interních dat (Big data) 3

Průmysl 4.0 v České republice Vedoucí a progresivní světové výrobní společnosti využívají digitalizaci k radikální změně obchodního modelu nebo k radikálnímu kvalitativnímu zlepšení vlastní produkční kapacity. České podniky v rozhodující většině řeší a testují parciální témata a nevyužívají potenciál nových technologií pro zásadní transformaci a rozvoj. Petr Knap, vedoucí partner oddělení podnikového poradenství společnosti EY 4

Průmysl 4.0 v České republice Česká ekonomika je silně závislá na faktoru práce. Vyčerpaný trh práce je tak aktuálně hlavním motivátorem pro investice do nových technologií a dává nám jedinečnou šanci výrazně urychlit posun na hodnotovém řetězci směrem nahoru. Karina Kubelková, hlavní analytička Hospodářské komory ČR 5

Průmysl 4.0 v České republice České výrobní firmy neumí ani zdaleka využít potenciál digitalizace - firma totiž není jen výroba nebo sklad! V zahraničí firmy přistupují k digitalizaci komplexněji a více strategicky - toto se ještě většina firem v ČR musí naučit. Jan Burian, Senior manažer oddělení podnikového poradenství společnosti EY 6

Vnímání pojmu Průmyslu 4.0 respondenty z výrobního a zpracovatelského sektoru ČR Více než dvě třetiny společností si čtvrtou průmyslovou revoluci spojují se současným trendem digitalizace a polovina respondentů se systémovou integrací (tj. proces propojování různých softwarů a systémů v jeden funkční celek) V porovnání s loňských ročníkem průzkumu respondenti v pojmu Průmysl 4.0 více spatřují médii zveličované označení pro současný přirozený technologický vývoj či diskusní téma pro politiky a akademiky Více respondentů vnímá Průmysl 4.0 jakožto iniciativu německé vlády (10 %) než jako iniciativu Ministerstva průmyslu a obchodu ČR (5 %) Jaký význam připisují účastníci průzkumu pojmu čtvrté průmyslové revoluce? 68 % 48 % 44 % 30 % 10 % Současný trend digitalizace Systémová integrace, tj. proces propojování softwarů a systémů v jeden funkční celek Internet věcí (komunikace dat mezi systémy formou senzorů či speciálního elektronického vybavení) Médii zveličené označení pro současný přirozený technologický vývoj Diskusní téma pro politiky a akademiky Význam pojmu Průmyslu 4.0 si respondenti průzkumu vykládají různě, avšak pozitivní konotaci lze spatřovat u 97% respondentů průzkumu, kteří se již s pojmem Průmysl 4.0 setkali. Celkový počet respondentů vyhodnocené otázky: 183; z nichž 3% respondentů (6) o pojmu Průmysl 4.0 nikdy neslyšelo. V rámci zodpovězení otázky bylo umožněno zaškrtnout až 3 nabízené varianty. 7

Hlavní opatření, jež usnadňují implementaci nástrojů Průmyslu 4.0 Implementace Průmyslu 4.0 nestojí jen na technickém a technologickém vybavení a na lidech, kteří se bezprostředně podílejí na výrobě. Klíčové budou i organizační změny a smart řešení v oblasti managementu výroby. Tuto potřebu si však české firmy zatím příliš neuvědomují. Karina Kubelková, hlavní analytička Hospodářské komory ČR Implementované nebo plánované nástroje Průmyslu 4.0 26 % Analýza interních dat (tzv. Big data) Zavedená nebo plánovaná opatření usnadňující implementaci nástrojů Průmyslu 4.0 62 % 25 % Integrace ICT/IT systémů 24 % Datová integrace s obchodními partnery 34 % 21% 13% 9 % 22 % Autonomní/kolaborativní roboti Modernizace výrobních pracovišť Rozvoj dovedností zaměstnanců Změna organizace práce Vývoj programů pro sdílení informací Změna organizační struktury firmy 8 Společnosti se zaměřují na oblast Big data, v rámci které očekávají součinnost státu v podobě podpory při budování klíčové sdílené ICT infrastruktury. Celkový počet respondentů vyhodnocené otázky: 121 V rámci zodpovězení obou otázek bylo umožněno zaškrtnout až 3 nabízené varianty.

Průmysl 4.0 v České republice V rámci budoucího vývoje Průmyslu 4.0 očekáváme otevřené platformy pro snazší vertikální integraci systémů, které mezi sebou budou komunikovat a budou tak zajišťovat plynulé přechody mezi jednotlivými řídícími procesy ve výrobní společnosti. Důležitá bude právě oblast dat a jejich zpracování až po implementaci samoučících systémů, které pomohou odbourat náročnou analytickou práci, která je momentálně mnohdy zastávána ručním zpracováním dat. Vlastimil Cech, Senior Director ve společnosti Meopta - optika, s.r.o. 9

Způsob zavádění nástrojů Průmyslu 4.0 v kontextu plánovaných investičních výdajů Způsob zavádění nástrojů Průmyslu 4.0 43 % 13 % 31 % Vlastními silami (vlastním útvarem) Využitím nabídek od dodavatelů nebo inspirace těmito nabídkami Zjišťováním a zpracováním podnětů od zákazníků, spoluprací se start-upy nebo jinými společnostmi Podíl investic do nástrojů P4.0 na celkových investičních výdajích v následujících 3 letech více než 50 % 13% 13% 0 % - 5 % žádné výdaje 18% 25 % - 50 % 4% 30% 5 % - 10 % 22% 10 % - 25 % 10 Téměř polovina respondentů plánuje zavádění nástrojů P4.0 vlastními silami, přičemž třetina respondentů plánuje do nástrojů P4.0 vynaložit od 5% do 10% investičních výdajů (do 3 let). Celkový počet respondentů vyhodnocené otázky vlevo: 144; vpravo: 145 V rámci zodpovězení obou otázek bylo umožněno zaškrtnout pouze 1 nabízenou variantu.

Průmysl 4.0 v České republice Omezené množství odborníků na technologie spojení s Průmyslem 4.0 na trhu práce je mimo jiné důsledkem nedostatečné nabídky relevantních studijních oborů na technických středních a vysokých školách, přičemž technologie Průmyslu 4.0 představují v současné situaci růstu české ekonomiky a nedostatku kvalifikované pracovní síly účinný nástroj umožňující zvýšení produktivity výroby a efektivity práce. Klíčové je zejména zapojení útvaru nákupu z důvodu zajištění vhodných dodavatelů nebo sub-dodavatelských firem průmyslových řešení pro automatizaci výroby a technických útvarů z důvodu zhodnocení výrobních možností a kapacit. Jan Burian, Senior manažer oddělení podnikového poradenství společnosti EY 11

Přínosy a překážky plynoucí z implementace Průmyslu 4.0 dle názoru respondentů průzkumu Hlavní dosažené nebo očekávané přínosy Průmyslu 4.0 Hlavní překážky implementace nástrojů / technologií Průmyslu 4.0 57 % 50 % Zvýšení produktivity Řešení nedostatku pracovní síly 36 % Dosažení větší flexibility výroby 31 % Zajištění datových podkladů pro řízení výroby 26 % Snížení nákladů 35 % Návratnost investice 15 % Nedostatek vyspělé technologie 50 % 33 % Celková výše investice Nedostatek kvalifikovaného personálu 16 % Nedostatečné povědomí o Průmyslu 4.0 Celkový počet respondentů vyhodnocené otázky vlevo: 121; vpravo: 158 V rámci zodpovězení obou otázek bylo umožněno zaškrtnout až 3 nabízené varianty. 12 Společnosti, které spatřují hlavní přínos Průmyslu 4.0 ve zvýšení produktivity, hodnotí návratnost investice a nedostatek kvalifikovaného personálu jako jeho největší překážky.

Průmysl 4.0 v České republice Průmysl 4.0 pojímáme především jako digitalizaci firemních procesů a jako práci s daty, především v oblasti obchodu a marketingu. Při vlastní výrobě jsou zatím sklepmistři posuzující v průběhu technologického procesu kvalitu a senzorické vlastnosti vína nenahraditelní. Ještě větší pozornost upínáme k Zemědělství 4.0, od kterého si jakožto významní pěstitelé révy vinné slibujeme zvýšení efektivity a účinnosti agrotechnických postupů a alespoň částečnou náhradu v tomto oboru tolik chybějící pracovní síly. Ondřej Beránek, jednatel společnosti Bohemia Sekt, s.r.o. 13

Názor respondentů průzkum stran zapojení českého státu do podpory digitalizace Nejužitečnější kroky státu pro podporu digitalizace a automatizace českých firem Definování plánu investičních pobídek pro podniky zavádějící technologie Průmyslu 4.0 Podpora nových studijních oborů zaměřených mezioborově 42 % 38 % Podpora při budování klíčové sdílené ICT infrastruktury 30 % 23 % Podpora spolupráce mezi podniky a výzkumnými organizacemi 14 Nedostatek kvalifikovaného personálu by dle respondentů pomohla řešit státní podpora v oblasti rozvoje nových studijních oborů zaměřených mezioborově. Celkový počet respondentů vyhodnocené otázky: 158 V rámci zodpovězení obou otázek bylo umožněno zaškrtnout až 3 nabízené varianty.

Kontakty Ernst & Young, s.r.o. Na Florenci 2116/15 Praha 1 Nové Město, 110 00 Petr Knap partner Podnikové poradenství v oblasti zvyšování výkonnosti Jan Burian senior manažer Podnikové poradenství v oblasti zvyšování výkonnosti E: Petr.Knap@cz.ey.com T: + 420 225 335 582 M: + 420 731 627 215 E: Jan.Burian@cz.ey.com T: + 420 225 335 924 M: + 420 733 161 658 15

EY Assurance Tax Transactions Advisory Informace o EY EY je předním celosvětovým poskytovatelem odborných poradenských služeb v oblasti auditu, daní, transakčního a podnikového poradenství. Znalost problematiky a kvalita služeb, které poskytujeme, přispívají k posilování důvěry v kapitálové trhy i v ekonomiky celého světa. Výjimečný lidský a odborný potenciál nám umožňuje hrát významnou roli při vytváření lepšího prostředí pro naše zaměstnance, klienty i pro širší společnost. Název EY zahrnuje celosvětovou organizaci a může zahrnovat jednu či více členských firem Ernst & Young Global Limited, z nichž každá je samostatnou právnickou osobou. Ernst & Young Global Limited, britská společnost s ručením omezeným garancí, služby klientům neposkytuje. Pro podrobnější informace o naší organizaci navštivte prosím naše webové stránky ey.com. 2018 Ernst & Young, s.r.o. Ernst & Young Audit, s.r.o. E & Y Valuations s.r.o. Všechna práva vyhrazena. Tento materiál má pouze všeobecný informační charakter, na který není možné spoléhat se jako na poskytnutí účetního, daňového ani jiného odborného poradenství. V případě potřeby se prosím obraťte na svého konkrétního poradce. ey.com