se sídlem Syllabova 19, Ostrava-Vítkovice PLÁN ČINNOSTI

se sídlem Syllabova 19, Ostrava-Vítkovice PLÁN ČINNOSTI Domova Sluníčko, Ostrava-Vítkovice, příspěvkové organizace se sídlem Syllabova 2886/19, Ostrava-Vítkovice na rok 2019

ÚVOD: Domov Sluníčko, Ostrava-Vítkovice, příspěvková organizace zajišťuje služby sociální péče uživatelům ve 2 pobytových sociálních službách: 1) Domově pro seniory s kapacitou 78 lůžek dle 49 ZSS, identifikátor služby: 7543337 Služba je určena seniorům se sníženou soběstačností a dlouhodobě nepříznivým zdravotním stavem, kteří při péči o vlastní osobu potřebují podporu, dohled nebo pomoc jiné osoby z důvodů: absence rodiny či jiných blízkých osob snížené schopnosti rodiny zajistit péči v potřebné míře nedostačujících, nevyhovujících, místně, finančně či jinak nedostupných terénních služeb (pečovatelská služba, osobní asistence, centra denních služeb, denní a týdenní stacionář, aj.) 2) Domově se zvláštním režimem s kapacitou 106 lůžek dle 50 ZSS, identifikátor služby: 3119505 Služba je určena seniorům s nízkou mírou soběstačnosti, pokročilou ztrátou paměťových a orientačních schopností (různé typy demencí, Alzheimerova choroba), jejichž stav při péči o vlastní osobu vyžaduje ve zvýšené míře péči ošetřovatelskou, rehabilitační a lékařskou. V obou pobytových službách zajišťujeme tyto základní služby: poskytnutí ubytování poskytnutí stravy pomoc při zvládání běžných úkonů péče o vlastní osobu pomoc při osobní hygieně zprostředkování kontaktu se společenským prostředím sociálně terapeutické činnosti aktivizační činnosti pomoc při uplatňování práv, oprávněných zájmů a při obstarávání osobních záležitostí dle platného ceníku úhrad za ubytování a stravu příloha č. 1. Mimo základní služby zprostředkováváme další fakultativní služby dle ceníku příloha č. 2. v Domově pro seniory pracuje 55 zaměstnanců, v Domově se zvláštním režimem 89 zaměstnanců viz příloha č. 3 struktura zaměstnanců Domova Sluníčko. A. Zabezpečení provozu A.1 Předpokládaný rozpočet na rok 2019 Zajištění financování 2019 Domov celkem DS DZR Plánované náklady 89 867 35 179 54 688 Zdroje financování celkem: 89 867 35 179 54 688 Výnosy 53 743 20 844 32 899 příspěvek zřizovatele 13 598 5 715 7 883 z toho na provoz 12 386 5 160 7 226 na odpisy 1 212 555 657 očekávaná dotace kraj 22 526 8 620 13 906 ESF (náklady=výnosy) 967 256 386 905 580 351 2

A.2 Plán nejdůležitějších akcí A.2.1 Dokončení výměny oken s nadsvětlíky v budově A (44 ks) a výměna 4 ks oken s nadsvětlíky v hlavní jídelně a 12 atypických oken ve 2 terapeutických místnostech budovy B. Ve všech případech jde o pokračování výměny dřevěných eurooken, netěsnících, zdevastovaných povětrnostními vlivy. T: rok 2019 předpoklad: 1 027 tis. Kč, z toho: - budova B: 340 tis. Kč - budova A: 626 tis. Kč - jídelna: 61 tis. Kč předpokládaný zdroj financování: formou investičního příspěvku zřizovatele A.2.2 Výměna původních podhledů a světelných těles z r. 2000 v centrální jídelně. T: rok 2019 předpoklad: 70 tis. Kč předpokládaný zdroj financování: z vlastních zdrojů organizace A.2.3 35 ks polohovatelných lůžek představující částečnou výměnu původních zcela opotřebovaných za hranicí životnosti z r. 2000. T: rok 2019 předpoklad: 945 tis. Kč předpokládaný zdroj financování: účelový neinvestiční příspěvek zřizovatele A.2.4 Rekonstrukce 1. části střechy s vybudováním pochozí terasy z úseku B2 na základě projektu z r. 2018 a zpracovaného soudního znaleckého posudku z 1/2019. T: rok 2019 předpoklad: 6 500 tis. Kč předpokládaný zdroj financování: z rozpočtu zřizovatele A.2.5 Vybudování výtahu pro evakuaci osob v budově A. T: rok 2019 finanční vyjádření: 1 210 tis. Kč zdroj financování: schválen invest. příspěvek zřizovatele A.2.6 Pořízení 4 ks výdejních vozíků se 3 samost. ohřívacími vanami a 6 ks výdejních vozíků se 4 samostatnými ohřívacími vanami. T: rok 2019 finanční vyjádření: 170 tis. Kč 313 tis. Kč zdroj financování: schválen invest. příspěvek zřizovatele A.2.7 Výměna 365 ks světelných těles v podhledech za LED panely na chodbách domova. T: rok 2019 finanční vyjádření: 178 tis. Kč zdroj financování: schválen účelový neinv. příspěvek zřizovatele 3

A.2.8 Výměna lina pokojů klientů služby DS z důvodu značného stupně opotřebení za původní, položené v r. 2000. T: rok 2019 finanční vyjádření: 1 370 tis. Kč zdroj financování: schválen účelový neinv. příspěvek zřizovatele A.2.9 Rozšíření prostoru kanceláře pro vedoucí úseku B3 T: rok 2019 předpoklad: 45 tis. Kč předpokládaný zdroj financování: investiční fond organizace A.2.10 Provedení nátěrů balkónů budovy A a ostatních vnějších ocelových konstrukcí (rampy, sloupy, zábradlí, apod.), jedná se o původní nátěry z r. 1999, které vykazují známky probíhající koroze. T: rok 2019 finanční vyjádření: 300 tis. Kč zdroj financování: schválen neinvestiční účelový příspěvek zřizovatele A.2.11 24 kg pračka, výměna za původní z r. 2000 T: rok 2019 finanční vyjádření: 375 tis. Kč zdroj financování: požadováno do kapitálového rozpočtu A.2.12 24 kg sušič prádla, výměna za původní T: rok 2019 finanční vyjádření: 152 tis. Kč zdroj financování: požadováno do kapitálového rozpočtu A.2.13 Stavěcí zvedák Sara plus T: rok 2019 finanční vyjádření: 231 tis. Kč zdroj financování: požadováno do kapitálového rozpočtu A.3 Další zdroje financování k použití pro účely zvyšování kvality sociálních služeb a uspokojování potřeb uživatelů A.3.1 Zvýšení úhrad za ubytování a stravu: T: od 1.2.2019 - jednolůžkový pokoj o 10,- Kč / den - dvoulůžkový pokoj o 24,- Kč / den - strava o 5,- Kč / den A.3.2 Využívání možnosti doplatkových dohod na dokrytí stanovených úhrad T: průběžně, finanční přínos bude vyhodnocen po ukončení roku 2019 A.3.3 Zajišťování sponzorských darů T: průběžně, finanční přínos bude vyhodnocen po ukončení r. 2019 4

A.3.4 Podávání žádostí o přehodnocení přiznaných PNP na základě aktuálního stavu klientů. T: průběžně, finanční přínos bude vyhodnocen po ukončení r. 2019 A.3.5 Čerpání finančních prostředků na vzdělávání z projektu EU ESF, Operačního programu zaměstnanost. T: průběžně, finanční přínos pro rok 2019 cena 967 tis. Kč B. Naplňování hlavních cílů, naplňování podmínek zákona o sociálních službách V rámci projektu Sluníčko pro seniory bude realizován audit standardů kvality, kde na základě výstupů budou aktualizována všechna interní pravidla a metodiky organizace. Služba domova se zvláštním režimem bude nadále pokračovat v naplňování strategie P-PA-IA danou Českou alzheimerovskou společností. Obě pobytové služby budou využívat ve svých činnostech nejnovější metody práce, a to jak směrem ke klientům služby, lidským zdrojům i prostředí pro poskytování služeb. Svou činnost budou prezentovat v tisku a na setkáních s veřejností. B.1 Pobytová služba domova se zvláštním režimem B.1.1 Na základě analýzy zpracovaných potřeb klientů s vysokou mírou závislosti na službě provést personální přehodnocení a organizační změnu v obou službách. Bez navýšení počtu zaměstnanců vytvořit pracovní pozici PSS 116b) pro zavádění relaxačních technik (např. aromaterapie, hudba), bazální stimulace, programů pro podporu instrumentálních a kognitivních dovedností. T: od 1/2019 B.1.2 Pokračovat v činnosti neformální svépomocné skupiny se zaměřením na rodinné příslušníky, kteří nejsou smířeni s nemocí svých blízkých. Vzájemné sdílení, naslouchání a pochopení je předpokladem úspěšného průběhu služby. To vše na základě svobodné volby oslovených rodin a s podporou sociálního pracovníka. T: průběžně B.1.3 Ve strukturovaných programech malých skupin nadále využívat podle aktuálních zdrojů a limitů klientů interaktivní dotykový stůl. V procesu aktivizace budou podporovány kognitivní funkce a komunikační dovednosti cílové skupiny seniorů. B.1.4 Na základě vědomostí získaných na vzdělávacích seminářích a odborných konferencích do procesu průběhu služby cíleně zavádět prvky paliativní péče u klientů v terminálním stádiu života. V této souvislosti dále posilovat spolupráci s nemocničním kaplanem. B.1.5 Pro naplňování spirituálních potřeb klientů zavést spolupráci s řádovou sestrou, která bude realizovat individuální i skupinová setkání s prvky reminiscence. Koncept činnosti bude připraven v měsíci lednu 2019. T: 1/2019 5

B.1.6 Ve spolupráci s nutričním terapeutem, personálem stravovacího provozu a koordinátorem procesu pokračovat v projektu Bon apetit ve smyslu hlavních zásad projektu úprava, prostředí, stolování, podávaní individuálně upravené stravy. B.1.7 Vzhledem k narůstající závislosti klientů na službě provést analýzu k výběru z více druhů jídel. Před zavedením do praxe výstup z analýzy konzultovat s auditorem standardů kvality. T: 2/2019 B.1.8 Dále prohlubovat model třístupňové péče v návaznosti na stupeň závislosti klientů na poskytované službě. Přizpůsobit veškeré činností jejich zdrojům, možnostem a limitům. B.1.9 V návaznosti na probíhající vzdělávání v oblasti bazální stimulace, flexibilně zavádět získané dovednosti do každodenní praxe. B.1.10 Pod vedením ergoterapeuta pokračovat v činnosti terapeutických skupin se zaměřením na podporu instrumentálních dovedností a logopedická cvičení s využitím interaktivních stolů. B.1.11 Na základě vyslovených či vypozorovaných přání osamělých klientů se aktivně zapojit do projektu Ježíškova vnoučata. T: 11-12/2019 B.1.12 Podle přání a možností zapojit klienty do mezigenerační spolupráce s Mateřskou školou U lesa, v Ostravě-Zábřehu a Základní školou Pod Haldou, v Ostravě- Hrabůvce. Na vzájemných setkáváních se bude podílet i dobrovolnice ze sdružení Adra. B.2 Pobytová služba domova pro seniory B.2.1 Na základě analýzy zpracovaných potřeb klientů s vysokou mírou závislosti na službě provést personální přehodnocení a organizační změnu v obou službách. Bez navýšení počtu zaměstnanců vytvořit pracovní pozici PSS 116b) pro zavádění relaxačních technik (např. aromaterapie), bazální stimulace, programů pro podporu instrumentálních a kognitivních dovedností. T: od 1/2019 B.2.2 Na základě vědomostí získaných na vzdělávacích seminářích a odborných konferencích cíleně zavádět do procesu průběhu služby prvky paliativní péče u klientů v terminálním stádiu života. V této souvislosti dále posilovat spolupráci s nemocničním kaplanem. 6

B.2.3 Pro naplňování spirituálních potřeb klientů zavést spolupráci s řádovou sestrou, která bude realizovat individuální i skupinová setkání s prvky reminiscence. Koncept činnosti bude připraven v měsíci lednu 2019. T: 1/2019 B.2.4 Ve spolupráci s nutričním terapeutem, personálem stravovacího provozu a koordinátorem procesu pokračovat v projektu Bon apetit ve smyslu hlavních zásad projektu úprava, prostředí, stolování, podávaní individuálně upravené stravy. B.2.5 Vzhledem k narůstající závislosti klientů na službě provést analýzu k výběru z více druhů jídel. Před zavedením do praxe výstup z analýzy konzultovat s auditorem standardů kvality. T: 2/2019 B.2.6 Na základě dobré praxe v aktivizaci ve skupinách i v individuální práci s klienty nadále využívat interaktivní stoly SenTable. Jedná se zejména o podporu komunikačních a instrumentálních dovedností podporu kognitivy a v neposlední řadě i o prevenci sociální exkluze seniorů. B.2.7 Pod vedením ergoterapeuta pokračovat v činnosti terapeutických skupin se zaměřením na logopedická cvičení, v této činnosti nadále využívat interaktivní stoly. B.2.8 Aktivně se zapojit do projektu Reminiscence 2019 Putování T: 1-12/2019 B.2.9 V návaznosti na otevření Galerie Lenky Kocierzové zorganizovat Večery s Evou, kde bude věnována pozornost každému z obrazů. T: od 1/2019 B.2.10 Ve spolupráci s Ostravskou galerií realizovat Besedy o Ostravě staré i nové. T: od 1/2019 B.2.11 Na základě vyslovených či vypozorovaných přání osamělých klientů se aktivně zapojit do projektu Ježíškova vnoučata. T: 11-12/2019 B.2.12 Podle přání a možností zapojit klienty do mezigenerační spolupráce s Mateřskou školou U lesa, v Ostravě-Zábřehu a Základní školou Pod Haldou, v Ostravě- Hrabůvce a Skautským oddílem Vítkovice. Na vzájemných setkáváních se bude podílet i dobrovolnice ze sdružení Adra. 7

C. Lidské zdroje K filosofii Domova Sluníčko patří kvalitní personální zajištění obou poskytovaných služeb. Maximální pozornost je proto věnována vhodnému výběru pracovníků, jejich soustavnému vzdělávání, podpoře a motivaci ze strany managementu. V neposlední řadě pak zajištění důstojného pracovního prostředí, a možnosti čerpání benefitů organizace. Lze konstatovat, že personální změnou v září 2017, kdy došlo k vytvoření jednoho útvaru (sociální a přímé péče) se upevnily formální i neformální vztahy mezi všemi členy týmu multidisciplinární péče. Maximální pozornost je i nadále věnována systému předávání informací ve srozumitelné formě a potřebném rozsahu. V praxi se velmi dobře osvědčují pravidelné porady úseků i celého útvaru, kde pracovníci získávají informace kontinuálně procházející oběma službami. C.1.1 V organizaci působí koordinátor vzdělávání, který společně s vedoucí útvaru a vedoucími úseků zajišťuje harmonogram konkrétních vzdělávacích aktivit. Vzdělávání pracovníků přímé péče vychází z identifikovaných vzdělávacích potřeb a plánů vzdělávání jednotlivých skupin pracovníků a bude v 99 % financováno z projektu ESF. Vzdělávání realizované v rámci projektu Sluníčko pro seniory tak v roce 2019 zcela naplní zákonem stanovený rozsah vzdělávání. Pracovníci přímé péče budou proškoleni např. v metodách validace, bazální stimulace, ergoterapie, arteterapie, v aktivizačních metodách pro osoby s demencí, v základech péče o nemocné seniory včetně výživy a přípravy pokrmů, v základech jednání s náročnými klienty a krizové komunikaci, v základech psychohygieny a v problematice prevence bolesti zad. Za významnou aktivitu v rámci výše uvedeného projektu pak považujeme poskytování podpory pracovníkům prostřednictvím skupinové i individuální supervize. T: 2019 podle zpracovaného harmonogramu vzdělávání C.1.2 Akreditovaný bezplatný kurz Paliativní péče s účastí 17 pracovníků přímé péče. T: 1/2019 C.1.3 Ostatní pracovníci Vzdělávání bude dle potřeb a odbornosti zaměstnanců probíhat dle aktuální nabídky vzdělávacích institucí. T: průběžně C.2 Realizace úkonů vedoucích k zajištění úklidových a pomocných prací kmenovými zaměstnanci organizace v souvislosti s ukončením platnosti smlouvy dodavatelské organizace v r. 2020. C.2.1 Analýza přínosů a rizik obou způsobů zajištění včetně personálního a finančního vyčíslení. T: 5/2019 C.2.2 Předložení návrhu k projednání OSVZ T: 6/2019 C.2.3 Následné předložení materiálu RMO s požadavky na personální a finanční krytí T: 9/2019 8

C.2.4 Zapracování výsledků do rozpočtu pro rok 2020 T: 10/2019 D. Zabezpečení vnitřního kontrolního systému D.1. Vnitřní kontrolní systém realizovat dle platné a aktualizované směrnice o kontrolní činnosti č. 1/2014/S. T: průběžně E. Rozvojové cíle na období následujících 2 let E.1. Obnova, opravy a renovace opotřebeného vnitřního vybavení, které souvisí s dobou pořízení původního vybavení (tj. z let 1999-2000). E.1.1 Postupná výměna zářivek pokojů klientů za ztlumující LED osvětlení ve službě domova pro seniory T: rok 2020 předpoklad: 80 tis. Kč předpokládaný zdroj financování: vlastní finanční prostředky E.1.2 2 ks myčky podložních mís na DS výměna za původní, poruchové z r. 2000 T: 2020, 2021 finanční vyjádření: 300 tis. Kč zdroj financování: požádáno v kapitálovém rozpočtu E.1.3 Výměna 1 ks el. varného kotle 150 l ve stravovacím provozu T: rok 2020 finanční vyjádření: 187 tis. Kč zdroj financování: požadováno do kapitálového rozpočtu E.1.4 Výměna velkokapacitní granulovací myčky ve stravovacím provozu T: rok 2021 finanční vyjádření: 894 tis. Kč zdroj financování: požadováno do kapitálového rozpočtu E.1.5 Oprava zárubní dveří pokojů a provozních místností budovy A formou lepení ochranných Lprofilů. Jedná se o prověřenou metodu uplatněnou ve službě DZR, která je méně finančně náročná než výměna zárubní či pravidelná renovace nátěry. T: rok 2020 předpoklad: 450 tis. Kč předpokládaný zdroj financování: formou účelového neinv. příspěvku zřizovatele E.1.6 Pořízení 6 ks pojízdných křesel Elyssé nebo Coraile vhodných i pro venkovní využití pro klienty s vysokou mírou závislosti na službě. T: rok 2020 předpoklad: 150 tis. Kč předpokládaný zdroj financování: účelový neinvestiční příspěvek zřizovatele 9

E.1.7 Postupná výměna nočních stolků služby DZR. Původní vybavení poničené, neodpovídající potřebám klientů se zvýšenou závislostí na službě. T: rok 2020, 2021 předpoklad: 850 tis. Kč předpokládaný zdroj financování: formou účelového neiv. příspěvku zřízovatele E.1.8 2 ks koupací lůžko CAREVO T: rok 2020 finanční vyjádření: 336 tis. Kč zdroj financování: požadováno do kapitálového rozpočtu E.2. Kurz České alzheimerovské společnosti, o.p.s. Edukace a trénink konzultantů odborné sociální poradenství pro lidi postižené syndromem demence a jejich rodinné příslušníky pro jednoho pracovníka T: po získání akreditace, předpoklad r. 2020 E.3. Lednice s vymezenými dělenými prostory pro klienty DS pro splnění hygienických požadavků T: 2020, 2021 finanční vyjádření: 150 tis. Kč zdroj financování: z investičního fondu organizace E.4. Rekonstrukce střech 2. a 3. etapa, vyplývající z aktuálního stavu a zpracovaného průzkumu a projektu T: rok 2020 finanční vyjádření: 9 500 tis. Kč zdroj financování: požadováno v kapitálovém rozpočtu E.5. Vybudování WC pro klienty zájmových aktivit na úseku B3 T. rok 2020 finanční vyjádření: 80 tis. Kč zdroj financování: investiční fond organizace F. Různé F.1. Nadále posilovat otevřenost vůči laické i odborné veřejnosti pokračovat ve spolupráci s institucemi a subjekty podílejícími se na průběhu služby Sdružení ADRA, dobrovolníci Dogma sdružení pro soužití člověka se psem Knihovna města Ostravy Úřad městského obvodu Vítkovice Spolupráce s místně příslušnou farností Spolupráce s mateřskou školou U lesa v Ostravě-Zábřehu Spolupráce se Základní školou pro žáky se specifickými vzdělávacími potřebami v Ostravě-Hrabůvce Spolupráce se Skautským oddílem Vítkovice Spolupráce s mateřskou školou Dolní Lhota T: průběžně 10

F.2. Pokračovat ve spolupráci se školskými zařízeními formou umožnění vykonání odborné praxe nebo stáže studentům vyšších odborných škol sociálních a sociálních fakult. T: průběžně F.3. Zorganizovat 2 technické dny, spočívajících v úklidu a úpravě parku za účasti zaměstnanců, žáků ZŠ Velká Polom, Střední školy prof. Matějčka, kooperujících firem, Vysoké školy báňské v Ostravě, Skautského oddílu Vítkovice a ostatních dobrovolníků. T: 05/2019, 11/2019 F.4. V organizaci zaměstnávat osoby se zdravotním postižením především z příspěvkové organizace Čtyřlístek v zákonem stanovené míře. T: trvalý F.5. V organizaci plnit povinný podíl osob se zdravotním postižením dle 81 odst. 5 zákona 435/2004 Sb. v souladu s vyhl. 518/2004 Sb. V případě neplnění předepsaného povinného podílu plnit povinnost odběrem výrobků a služeb. T: průběžné F.6. Pokračovat ve spolupráci s vězeňskou službou ČR, vazební věznicí Ostrava při úpravě vnějších i vnitřních prostor. Ing. Hana Ježková ředitelka organizace V Ostravě 31.1.2019 11

Příloha č. 1 Úhrada za ubytování a stravu od 1.2.2019 v Domově Sluníčko Ostrava-Vítkovice, příspěvková organizace Identifikátor služby: 7543337 - Domov pro seniory Kapacita 78 osob JEDNOLŮŽKOVÝ 31 DNÍ 30 DNÍ 29 DNÍ 28 DNÍ POKOJ Ubytování 210,- Kč 210,- Kč 210,- Kč 210,- Kč Strava normál 153,- Kč 153,- Kč 153,- Kč 153,- Kč Celkem denně 363,- Kč 363,- Kč 363,- Kč 363,- Kč Celkem měsíčně 11.253,- Kč 10.890,- Kč 10.527,- Kč 10.164,- Kč Ubytování 210,- Kč 210,- Kč 210,- Kč 210,- Kč Strava šetřící 155,- Kč 155,- Kč 155,- Kč 155,- Kč Celkem denně 365,- Kč 365,- Kč 365,- Kč 365,- Kč Celkem měsíčně 11.315,- Kč 10.950,- Kč 10.585,- Kč 10.220,- Kč Ubytování 210,- Kč 210,- Kč 210,- Kč 210,- Kč Strava diabetická 165,- Kč 165,- Kč 165,- Kč 165,- Kč Celkem denně 375,- Kč 375,- Kč 375,- Kč 375,- Kč Celkem měsíčně 11.625,- Kč 11.250,- Kč 10.875,- Kč 10.500,- Kč Ubytování 210,- Kč 210,- Kč 210,- Kč 210,- Kč Strava výživná 165,- Kč 165,- Kč 165,- Kč 165,- Kč Celkem denně 375,- Kč 375,- Kč 375,- Kč 375,- Kč Celkem měsíčně 11.625,- Kč 11.250,- Kč 10.875,- Kč 10.500,- Kč DVOULŮŽKOVÝ 31 DNÍ 30 DNÍ 29 DNÍ 28 DNÍ POKOJ Ubytování 190,- Kč 190,- Kč 190,- Kč 190,- Kč Strava normál 153,- Kč 153,- Kč 153,- Kč 153,- Kč Celkem denně 343,- Kč 343,- Kč 343,- Kč 343,- Kč Celkem měsíčně 10.633, -Kč 10.290,- Kč 9.947,- Kč 9.604,- Kč Ubytování 190,- Kč 190,- Kč 190,- Kč 190,- Kč Strava šetřící 155,- Kč 155,- Kč 155,- Kč 155,- Kč Celkem denně 345,- Kč 345,- Kč 345,- Kč 345,- Kč Celkem měsíčně 10.695,- Kč 10.350,- Kč 10.005,- Kč 9.660,- Kč Ubytování 190,- Kč 190,- Kč 190,- Kč 190,- Kč Strava diabetická 165,- Kč 165,- Kč 165,- Kč 165,- Kč Celkem denně 355,- Kč 355,- Kč 355,- Kč 355,- Kč Celkem měsíčně 11.005,- Kč 10.650,- Kč 10.295,- Kč 9.940,- Kč Ubytování 190,- Kč 190,- Kč 190,- Kč 190,- Kč Strava výživná 165,- Kč 165,- Kč 165,- Kč 165,- Kč Celkem denně 355,- Kč 355,- Kč 355,- Kč 355,- Kč Celkem měsíčně 11.005,- Kč 10.650,- Kč 10.295,- Kč 9.940,- Kč 12

Úhrada za ubytování a stravu od 1.2.2019 v Domově Sluníčko Ostrava - Vítkovice, příspěvková organizace Identifikátor služby: 3119505 - Domov se zvláštním režimem Kapacita 106 osob JEDNOLŮŽKOVÝ 31 DNÍ 30 DNÍ 29 DNÍ 28 DNÍ POKOJ Ubytování 210,- Kč 210,- Kč 210,- Kč 210,- Kč Strava normál 154,- Kč 154,- Kč 154,- Kč 154,- Kč Celkem denně 364,- Kč 364,- Kč 364,- Kč 364,- Kč Celkem měsíčně 11.284,- Kč 10.920,- Kč 10.556,- Kč 10.192,- Kč Ubytování 210,- Kč 210,- Kč 210,- Kč 210,- Kč Strava šetřící 156,- Kč 156,- Kč 156,- Kč 156,- Kč Celkem denně 366,- Kč 366,- Kč 366,- Kč 366,- Kč Celkem měsíčně 11.346,- Kč 10.980,- Kč 10.614,- Kč 10.248,- Kč Ubytování 210,- Kč 210,- Kč 210,- Kč 210,- Kč Strava diabetická 166,- Kč 166,- Kč 166,- Kč 166,- Kč Celkem denně 376,- Kč 376,- Kč 376,- Kč 376,- Kč Celkem měsíčně 11.656,- Kč 11.280,- Kč 10.904,- Kč 10.528,- Kč Ubytování 210,- Kč 210,- Kč 210,- Kč 210,- Kč Strava výživná 166,- Kč 166,- Kč 166,- Kč 166,- Kč Celkem denně 376,- Kč 376,- Kč 376,- Kč 376,- Kč Celkem měsíčně 11.656,- Kč 11.280,- Kč 10.904,- Kč 10.528,- Kč DVOULŮŽKOVÝ 31 DNÍ 30 DNÍ 29 DNÍ 28 DNÍ POKOJ Ubytování 190,- Kč 190,- Kč 190,- Kč 190,- Kč Strava normál 154,- Kč 154,- Kč 154,- Kč 154,- Kč Celkem denně 344,- Kč 344,- Kč 344,- Kč 344,- Kč Celkem měsíčně 10.664, -Kč 10.320,- Kč 9.976,- Kč 9.632,- Kč Ubytování 190,- Kč 190,- Kč 190,- Kč 190,- Kč Strava šetřící 156,- Kč 156,- Kč 156,- Kč 156,- Kč Celkem denně 346,- Kč 346,- Kč 346,- Kč 346,- Kč Celkem měsíčně 10.726,- Kč 10.380,- Kč 10.034,- Kč 9.688,- Kč Ubytování 190,- Kč 190,- Kč 190,- Kč 190,- Kč Strava diabetická 166,- Kč 166,- Kč 166,- Kč 166,- Kč Celkem denně 356,- Kč 356,- Kč 356,- Kč 356,- Kč Celkem měsíčně 11.036,- Kč 10.680,- Kč 10.324,- Kč 9.968,- Kč Ubytování 190,- Kč 190,- Kč 190,- Kč 190,- Kč Strava výživná 166,- Kč 166,- Kč 166,- Kč 166,- Kč Celkem denně 356,- Kč 356,- Kč 356,- Kč 356,- Kč Celkem měsíčně 11.036,- Kč 10.680,- Kč 10.324,- Kč 9.968,- Kč 13

Příloha č. 2 Fakultativní činnosti Dle zákona č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů, mohou být poskytovány sociální služby nad rámec základních činností fakultativní služby, které si uživatel hradí z vlastních zdrojů. Tyto služby uživatel může, ale nemusí využívat. Osamělým klientům, umožňujeme dopravu služebním vozidlem k vyřizování osobních záležitostí na úřadech a institucích (obecní úřad, soudy, notářství, správa sociálního zabezpečení, pošta, banka, spořitelna). Zprostředkování veřejných služeb využitím dopravy služebním vozidlem 80,- Kč za 1 hodinu doprovod zaměstnance 15,- Kč za ujetý kilometr 14

Struktura zaměstnanců Domova Sluníčko k 1.1.2019 Příloha č. 3 Pracovní pozice SLUŽBA Domov pro seniory SLUŽBA Domov se zvl. režimem vedoucí útvaru sociální a přímé péče (1) 0,4 0,6 vedoucí pobytové služby a přímé péče (1) 0,2 0,8 vedoucí úseku (6) 3 3 sociální pracovník (2) 1 1 pracovník v soc.službách dle 116a (76) 27 49 pracovník v soc.službách dle 116b (5) 2 3 vedoucí pracovník v soc.službách 116b) 0,4 (1) 0,6 vedoucí sestra (1) 0,4 0,6 Všeobecná sestra (18) 7,4 10,6 Fyzioterapeut (1) 0,4 0,6 Ergoterapeut (1) 0,4 0,6 Nutriční terapeut (1) 0,4 0,6 Ředitel (1) 0,4 0,6 THP (fin.ref.,pers.a mzd.,účetní,hlavní účetní,technický pracovník (5) 2 3 Ved.provozně-technického útvaru (1) 0,4 0,6 Prádelna (4) 1,6 2,4 Kuchyň (10) 4 6 Údržba (3) 1,2 1,8 Zásobovač potravin (1) 0,4 0,6 Recepce (5) 2 3 CELKEM: 144 55 89 Organizace má stanoveno dělení úvazku pracovníků, společných pro obě poskytované služby v poměru: 60 % služba DZR 40 % služba DS 15

POBYTOVÁ SLUŽBA DOMOVA SE ZVLÁŠTNÍM REŽIMEM A POBYTOVÁ SLUŽBA DOMOVA PRO SENIORY platnost od 1.1.2019 ŘEDITEL VEDOUCÍ ÚTVARU SOCIÁLNÍ A PŘÍMÉ PÉČE, ZÁSTUPCE ŘEDITELE PŘÍMÁ PÉČE VEDOUCÍ 0,2 ÚSEK OŠETŘOVATEL. PÉČE VEDOUCÍ SESTRA POBYTOVÁ SLUŽBA DOMOVA PRO SENIORY FYZIOTERAPEUT ÚSEK ODBORNÉ PÉČE ERGOTERAPEUT NUTRIČNÍ TERAPEUT 0,4 0,4 0,4 0,4 ÚSEK OŠETŘOVATEL. PÉČE VEDOUCÍ SESTRA POBYTOVÁ SLUŽBA DOMOVA SE ZVLÁŠTNÍM REŽIMEM FYZIOTERAPEUT ÚSEK ODBORNÉ PÉČE ERGOTERAPEUT NUTRIČNÍ TERAPEUT VŠEOBECNÁ SESTRA 7,4 0,6 0,6 0,6 0,6 Vysvětlivky: VŠEOBECNÁ SESTRA 10,6 VZÁJEMNÁ SPOLUPRÁCE PŘÍMÉ VEDENÍ

POBYTOVÁ SLUŽBA DOMOVA PRO SENIORY - platnost od 1.1.2019 ŘEDITEL VEDOUCÍ ÚSEKU A1 1 ÚTVAR SOCIÁLNÍ A PŘÍMÉ PÉČE VEDOUCÍ ÚTVARU, ZÁSTUPCE ŘEDITELE VEDOUCÍ ÚSEKU A2 1 0,4 VEDOUCÍ ÚSEKU A3 1 ÚSEK PORADENSTVÍ A VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT SOCIÁLNÍ PRACOVNÍK 1 PSS 116b) PRO VOLNOČASOVÉ AKTIVITY - VEDOUCÍ 0,4 PSS 116a) 9 PSS 116a) 9 PSS 116a) 9 PSS 116b) PRO VOLNOČASOVÉ AKTIVITY 2 Vysvětlivky: vzájemná spolupráce přímé vedení

POBYTOVÁ SLUŽBA DOMOVA SE ZVLÁŠTNÍM REŽIMEM - platnost od 1.1.2019 ŘEDITEL 0,6 ÚTVAR SOCIÁLNÍ A PŘÍMÉ PÉČE VEDOUCÍ, ZÁSTUPCE ŘEDITELE 0,6 ÚSEK PORADENSTVÍ A VOLNOČASOVÝCH AKTIVIT SOCIÁLNÍ PRACOVNÍK PSS 116b) PRO VOLNOČASOVÉ AKTIVITY - VEDOUCÍ 0,6 1 PŘÍMÁ PÉČE VEDOUCÍ POBYTOVÉ SLUŽBY 0,8 PSS 116b) PRO VOLNOČASOVÉ AKTIVITY 3 ÚSEK PŘÍMÉ OBSLUŽNÉ PÉČE VEDOUCÍ ÚSEKU B3 VEDOUCÍ ÚSEKU B2 VEDOUCÍ ÚSEKU B1 1 1 1 PSS 116a) 17 PSS 116a) 16 PSS 116a) 16 Vysvětlivky: VZÁJEMNÁ SPOLUPRÁCE KOORDINACE PŘÍMÉ VEDENÍ