NEVÝHODNÁ SMLOUVA PŘIPRAVUJE PRAŽANY O MILIARDU

Podobné dokumenty
Veřejné zakázky 2019 nové výklady a zkušenosti Koncese z pohledu územních samospráv a koncesní řízení

INFORMACE O INVESTIČNÍCH SLUŽBÁCH A NÁSTROJÍCH

Vyjádření k návrhu Pražských stavebních předpisů z pohledu Asociace venkovní reklamy

Dobrý den, jménem ASOCIACE VENKOVNÍ REKLAMY, Vám posílám přípomínky k Vašemu návrhu Pražských stavebních předpisů.

Příloha 1 TAXPARENCY detailně

Úvod ceník 2016 Plzeň

Změna nájemního vztahu. Karlovarské teplárenské, a.s.

PÍSEMNÁ ZPRÁVA ZADAVATELE

K předmětu oznámení, stížnosti a žádosti uvádíme v příloze č. 1 následující skutečnosti :

Návrh a management projektu

Často kladené dotazy ohledně veřejného osvětlení a metody EPC

Principy hodnocení finanční výhodnosti PPP projektů metodický rámec a praktické zkušenosti

VÝROČNÍ ZPRÁVA SPOLEČNOSTI. KŘINICE KRÁSNÁ LÍPA, s.r.o. ZA ROK 2002

Zapsaná v OR vedeném Městským soudem v Praze, oddíl B, vložka 15532

Č.j. VP/S 52/ V Brně dne 28. listopadu 2000

Hodnocení ekonomické efektivnosti projektů Průměrný výnos z investice, doba návratnosti, ČSH, VVP

Standardní dokumenty

ČÁST PRVNÍ ÚVODNÍ USTANOVENÍ. 1 Předmět úpravy

Investiční principy, kterým věříme a které využíváme při individuálním hodnotovém investičním poradenství

Technické služby Havířov a.s. Karvinská 66/1461, Havířov-Město, PSČ S m l o u v a

Poskytování služeb veřejné dopravy očima dopravce

Proč se Praha 6 vzdala svých milionů?! PRONÁJEM POLIKLINIKY POD MARJÁNKOU SPOLEČNOSTI COMITIA MEDICAL

Formulář pro podávání stížností, které se týkají údajné protiprávní státní podpory

USNESENÍ. Č. j.: ÚOHS-S0169/2018/VZ-25097/2018/513/JLí Brno:

Nařízení obce Starovice 1/2012. kterým se vydává Tržní řád

Představenstvo společnosti posoudilo vznesené požadavky na vysvětlení, na které nebylo zodpovězeno na valné hromadě, a uvádí k nim následující.

Nařízení 1370/2007 a jeho aplikace do národního právního systému České republiky

AK Hartmann, Jelínek, Fráňa a partneři. Vše pro insolvenci PŘEHLED MEDIÁLNÍCH VÝSTUPŮ DUBEN 2015

PRAHA, 02/03/2011 Internetová reklama hlásí 7,7 mld. korun za loňský rok

Směrnice o platebních službách na vnitřním trhu

Technické služby Havířov a.s. Karvinská 66/1461, Havířov-Město, PSČ S m l o u v a

Glosář pojmů Akruální báze účetnictví* Aktivum* Aktivum široké skupiny subjektů Budoucí ekonomický prospěch* Definice Dlouhodobá aktivum

Příloha k prezentaci BRODIS hodnotový OPFKI QIIS

EMISNÍ DODATEK - KONEČNÉ PODMÍNKY EMISE DLUHOPISŮ

Platební mechanismy v PPP projektech. Září 2007

PODNIKATELSKÝ PLÁN. Ing. Marcela Tomášová 14. října 2008

uzavírají tuto veřejnoprávní smlouvu o poskytnutí dotace:

Ekonomika podniku. Katedra ekonomiky, manažerství a humanitních věd Fakulta elektrotechnická ČVUT v Praze. Ing. Kučerková Blanka, 2011

Konzultace kritérií pro výjimky z NAŘÍZENÍ KOMISE (EU)

UNIPETROL, a.s. NEAUDITOVANÉ NEKONSOLIDOVANÉ FINANČNÍ VÝKAZY SESTAVENÉ PODLE MEZINÁRODNÍCH STANDARDŮ FINANČNÍHO VÝKAZNICTVÍ K 31. BŘEZNU 2008 A 2007

Olympik Holding, a. s.

Ing. František Řezáč, Ph.D. Masarykova univerzita

Statutární město Most. Odbor informačního systému. Oddělení správy PC sítě. Systém ENUM pro bezplatné telefonování na Magistrát města Mostu

Vysoká škola ekonomická v Praze. Fakulta financí a účetnictví katedra finančního účetnictví a auditingu. Leasingy

Komora auditorů České republiky. Opletalova 55, Praha 1. příspěvkový řád

Praha z pohledu reklamy 21. století. doc. PhDr. Jitka Vysekalová, prezidentka ČMS

Koncepce rozvoje knihoven ČR na léta Ostrava Národní knihovna ČR

Mikroregion Miroslavsko,nám. Svobody 1, Miroslav

Boj proti agresivnímu daňovému plánování

1. Nové provozní smlouvy (část B Návrhu)

Ve sledovaném období naše společnost dosáhla zisku po zdanění podle IAS/IFRS 190,83 mil. Kč.

Návrhy textů usnesení valné hromady konané dne

S m l o u v a o d í l o č uzavřená podle 2586 a násl. Občanského zákoníku v platném znění mezi těmito smluvními stranami:

II. Vlastní hlavní město Praha

Pololetní zpráva 2004 HVB Bank Czech Republic, a.s. HVB Bank Czech Republic a.s. nám. Republiky 3a/ Praha 1

IAS 21. Dopady změn směnných kurzů

Zrádné detaily penzijní reformy

Voice of Real Estate. Bytový fond hlavního města Prahy a jednotlivých městských částí

POLOLETNÍ ZPRÁVA 2006 CAC LEASING, a.s. CAC LEASING, a.s. Radlická 14/ Praha 5

ISA 550 PROPOJENÉ OSOBY. (Platí pro audity účetních závěrek sestavených za období počínající 15. prosince 2004 nebo po tomto datu.

Poptávkové řízení na podnájemce a provozovatele outdoorové boulderové stěny v areálu Výstaviště Praha Holešovice

Lipno Lake Resort. Prodej rekreačních apartmánů v areálu. - Lipno nad Vltavou - TYP 3 + kk Ceny od Kč

MODEL ŘÍZENÍ MALÉHO PODNIKU PRO SPRÁVU MIKRO-HYDROENERGETICKÝCH PROJEKTŮ V PERU Teodoro Sanchez

Důležitý je nejenom vzhled jednotlivých prvků, ale i jejich vliv na celkovou kvalitu veřejných prostranství.

Kontroly veřejných zakázek pohledem Evropského účetního dvora

O D B O R K A N C E L ÁŘ HEJTMANA. datum: vyřizuje: Bc. Kamila Křížová telefon:

Město Louny. č. 4/2006

Mezi hodnoty společnosti NEXT REALITY patří i firemní kultura, odbornost, individuální přístup a maximální podpora pro naše spolupracovníky.

rozhodnutí: Odpůrce je povinen uhradit navrhovateli náklady řízení, tj ,- Kč do tří dnů od nabytí právní moci tohoto rozhodnutí.

Volební program Nezávislí

Úvěrové instituce a jejich zprostředkovatelé, bankovní produkty. Univerzita Třetího věku Hradec Králové. Říjen 2010

Události po rozvahovém dni

Zakázka malého rozsahu

Zpráva představenstva o podnikatelské činnosti společnosti za rok 2017 a o stavu jejího majetku

Výdej nových smluv bude probíhat na úřadě v době od 17.7 do 31.7.

REGULACE ČESKÝCH MÉDIÍ II.

MĚSTSKÁ ČÁST PRAHA 3 Rada městské části U S N E S E N Í

Usnesení. ze 100. schůze Rady města Moravská Třebová, která se konala v pondělí od 16:00 hod v: Zasedací místnosti, na: Radnici

HYPOTEČNÍ BANKA, a. s.

Bod č. 21. sportovních zařízení města Loun.

Majitel domu chce zrušit starou STA s tím, že v domě je TKR, nechce povolit ITA po rekonstrukci domu, protože by byla narušena fasáda nebo střecha.

ČEZ, A. S. Dodatek Prospektu

Obec Prusinovice Zámčisko 350, Prusinovice IČO: Nařízení obce Prusinovice č. 1/2012, kterým se vydává

NÁVRH VYHLÁŠKA ze dne 2015, o žádostech podle zákona o pojišťovnictví ČÁST PRVNÍ OBECNÁ USTANOVENÍ

TOKY PENĚZ A ENERGIE. PORSENNA o.p.s.

Export Import. Makroekonomie I. Vnější ekonomické vztahy. Otevřená ekonomika. Otevřená ekonomika teorie absolutní a komparativní výhody

1. programový seminář pražských Mladých sociálních demokratů, Mladých lidovců a Mladých zelených

S e n á t n í n á v r h ZÁKON. ČÁST PRVNÍ Zrušení rozhlasových a televizních poplatků

Výzva více zájemcům o veřejnou zakázku malého rozsahu

Odpov di na nej ast jší dotazy k ustanovení 104 odst. 15 písm. a) zákona. 127/2005 Sb., o elektronických komunikacích a o zm

Staňte se akcionářem

Delegace naleznou v příloze dokument D051482/01 ANNEX.

OPERAČNÍ PROGRAM ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ

Návrh NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY,

Finanční řízení podniku

SMLOUVU. Preambule. Článek 1 Předmět a místo plnění

Obsah: 1. PROFIL SPOLEČNOSTI...3 a. Identifikace společnosti...3 b. Údaje o základním kapitálu...3 c. Předmět podnikání:...3 d. Statutární orgány...

Č. j.: 2R 46/03 Hr V Brně dne 29. září 2003

Obec Komárov ČÁST PRVNÍ ÚVODNÍ USTANOVENÍ. Článek 1 Účel vyhlášky

Transkript:

TISKOVÉ PROHLÁŠENÍ Svaz provozovatelů venkovní reklamy spouští informační kampaň a web www.okradenapraha.cz, kde poukazuje na krajně nevýhodnou existující smlouvu mezi Prahou a JCDecaux a nově ustanovenou dominanci této firmy kvůli novým magistrátním Pražským stavebním předpisům (Praha, 25. srpna 2014) Svaz provozovatelů venkovní reklamy (SPVR) spouští informační kampaň formou venkovní reklamy a specializované webové stránky na doméně okradenapraha.cz. Tato iniciativa chce poukázat na nevídané finanční ztráty, o které Pražané přichází v důsledku krajně nevýhodné smlouvy Prahy s francouzskou společností JCDecaux. Ta má exkluzivní práva na provozování reklamních ploch v centru města na závratných 25 let. V průběhu trvání této smlouvy Praha přijde o těžko uvěřitelnou 1 miliardu korun, která nenávratně odteče do zahraničí. Navíc v důsledku nově přijatých Pražských stavebních předpisů tato společnost získává prakticky monopol na provozování venkovní reklamy v celé Praze, a Pražané tak přijdou o další stamiliony. Pokud jste ještě nerezignovali na podobné praktiky a vadí Vám nehorázné odčerpávání peněz z městského rozpočtu, vyjádřete prosím radním na pražském magistrátu svůj názor. Radní Vám mají být k dispozici a mají hájit zájmy občanů. I Váš názor může situaci změnit k lepšímu. NEVÝHODNÁ SMLOUVA PŘIPRAVUJE PRAŽANY O MILIARDU Podstata smlouvy Jedná se o úmluvu, že JCDecaux vybuduje na svoje náklady tzv. městský mobiliář zastávky MHD, odpadkové koše, toalety, stojany na kola, informační tabule apod., o který se následně na své náklady stará. Město poskytne své pozemky, uhradí výstavbu přípojek, platí el. energii, vodné a stočné. Především však město JCDecaux povolí provozovat v širokém centru města exkluzívně venkovní reklamu o rozměru 1-9 m 2. Za toto právo bude JCDecaux platit městu paušální roční poplatek. To vše na dlouhých 25 let, do roku 2019. V čem je háček? Smlouva tedy vypadá jako oboustranně výhodná. Město ušetří za investice do nových zastávek, bude to tady vypadat jako v Paříži, na každém rohu bude automatická toaleta a ještě městu poplyne po dobu 25 let jistý příjem. Realita byla bohužel jiná. Od podpisu smlouvy v roce 1994 do roku 2008 neplatila společnost žádné nájemné, pouze stavěla zastávky MHD dle harmonogramu, který ještě navíc nedodržovala. Městu účtovala platby za zhotovení přípojek ke svým reklamním zařízením, což činilo i 20 mil. Kč za rok. Jinými slovy, místo aby město Praha peníze z reklamy dostávalo, tak naopak muselo v souvislosti s reklamou platit. Což je v zahraničí opravdu nebývalá věc. Dohodnutý paušální poplatek ve výši cca 8 mil. Kč se ukazuje jako směšně malý. Na nevýhodnost dohodnutého vztahu města s firmou upozornila v minulosti auditorská firma BDO CS, s. r. o., další negativní posudek putoval od auditorů společnosti Deloitte i od advokátní kanceláře Squire, Sanders a Dempsey. Úžasný byznys Při pohledu do povinně zveřejňovaných účetních závěrek spol. JCDecaux za posledních deset let zjistíme, že společnost dosahuje tržeb kolem 200 mil. Kč ročně. Praze platí fixní poplatek cca 9 mil. Kč ročně a po odečtení všech souvisejících nákladů generuje cca 100 mil. Kč cash ročně. Za 25 let to dělá až 2,5 miliardy Kč. Vybudování mobiliáře ji dosud přišlo na cca 400 mil. Kč. A to ještě tvrdí, že ji zbudování jednoho WC stojí cca 3 mil. Kč. I tak jí ale na návratnost stačily pouhé čtyři roky provozu. Ve skutečnosti to bylo ještě méně, protože společnost měla počáteční vložený základní kapitál jen 120 mil. Kč. I to stačilo na postupné vybudování mobiliáře. JCDecaux tak z kontraktu zůstanou cca 2 miliardy Kč. Společnost je ve výborné finanční kondici, nemá žádné dluhy, naopak posílá mateřské JCDecaux SA ve Francii pravidelně tučnou dividendu spolu s poplatky za používání značky, designu zastávek a poradenství. V centrále u Paříže musejí mít z pražské pobočky radost. Srovnání se světem je tristní

Radost centrály JCDecaux musí být o to větší, že má srovnání s ostatními metropolemi. Městské mobiliáře provozuje ve více než 60 zemích světa. Výroční zpráva společnosti uvádí, že v roce 2013 platila JCDecaux městům ze svých příjmů z reklamy průměrné nájemné 22,8 %. V Praze to je ale jen cca 4,5 %! V Chicagu si město prosadilo dokonce 60 %. Smutné srovnání. Ale ani to JCDecaux nestačí. V Praze provozuje starý, roky odepsaný mobiliář. Neinvestuje do nových konstrukcí. Nestaví nákladné toalety. Řada okrajových čtvrtí stále nemá moderní zastávky MHD od JCDecaux, protože nejsou v pro reklamu komerčně zajímavých lokalitách. Smlouva s městem je k tomu nenutí. Ve světě mají občané k dispozici systémy na půjčování kol, wi-fi kiosky, interaktivní infotabule. Řada z nich je od JCDecaux, protože musí plnit tvrdé smluvní podmínky a poskytovat občanům opravdu kvalitní vybavenost. I tak jsou tyto kontrakty pro JCDecaux ziskové. Srovnání ročního nájemného placeného JCDecaux ve světě Chicago 60,0% celosvětový průměr 22,8% Praha 4,5% Změny pouze kosmetické Magistrát tedy pod tlakem veřejného mínění v roce 2008 uzavřel se společností JCDecaux dodatek, který měl pro Prahu nevýhodnou smlouvu z roku 1994 narovnat. Ve skutečnosti došlo pouze ke kosmetickým úpravám, např. roční paušální platba byla zvýšena symbolicky na současných cca 9 mil. Kč a celkové plnění za monopolní postavení společnosti JCDecaux bylo poměrně umně zamaskováno různými obtížně ocenitelnými protislužbami ze strany JCDecaux. Společnost nově začala platit za el.energii, ale finanční toky se staly ještě více netransparentními. V zahraničí obvyklý model, kdy reklamní společnost hradí za využívání majetku města procentuální sazbu z dosažených příjmů, nebyl znovu nastaven. Proto platí JCDecaux Praze takto směšnou fixní částku, místo v zahraničí obvyklého podílu na výnosech. Obří zisky společnosti JCDecaux odcházející do zahraničí zůstávají. Dále se dodatkem společnost zavázala vybudovat 300 dodatečných zastávek a 50 kontejnerů na tříděný odpad, ze kterých do dnešního dne dodala jen zlomek. Žádné sankce za to ale nepřišly. A ještě jedna věc opravdu si myslíte, že bylo možné v roce 2008 uzavřít takovýto pro město nevýhodný dodatek bez požehnání Romana Janouška? Miliarda mohla zůstat městu Obecně se může město při řešení svého mobiliáře vydat dvěma cestami: A. Vyhlásí výběrové řízení na generálního dodavatele a provozovatele mobiliáře. Tedy model, který zvolila i Praha v roce 1994. Podobné kontrakty ve světě, vzešlé z výběrových řízení, však bývají uzavírány za podstatně výhodnějších podmínek pro město. Pokud bychom vycházeli z celosvětového průměru, který platí JCDecaux městům ve světě, tedy 22,8% z tržeb, inkasovala by Praha cca 45,6 mil. Kč ročně. Tedy o 36,6 mil. Kč více než nyní. Za dobu kontraktu to činí 915 mil. Kč. Tato suma mohla být navíc v městském rozpočtu a přinášet prospěch Pražanům. Navíc by kontrakt obsahoval podmínky a sankce za jejich neplnění, které by dodavatele přinutily stavět, inovovat a rozvíjet mobiliář pro moderní město.

srovnání nájemného placeného JCDecaux v Praze a ve světě procento z výnosů (%) roční nájemné (tis. Kč)* nájemné za 25 let (tis. Kč) smlouva s MHMP 4,5% 9 000 225 000 světový průměr 22,8% 45 600 1 140 000 rozdíl za 25 let trvání smlouvy -36 600-915 000 * při průměrných ročních výnosech 200 mil. Kč B. Nevybere generálního dodavatele, ale bude nabízet každou lokalitu zvlášť a vybere si nejlepší nabídku. Tedy podobně jako to dělá s ostatními plochami pro reklamu. Samozřejmě zadávací podmínky musí přesně definovat možnou výstavbu a unifikovat celkový vzhled mobiliáře. Pokud bychom vycházeli z částek, které jsou dnes ochotny platit jako nájemné městu společnosti provozující venkovní reklamu mimo centrum města, dostaneme se na částku kolem 3.000,- Kč za m 2 instalované reklamy. S přihlédnutím k cenám, které platí klienti v centru a mimo centrum Prahy, můžeme očekávat, že cena v tendrech by se pohybovala minimálně kolem 4200,- Kč za m 2 instalované reklamy. Roční výnos Prahy z provozování mobiliáře by nebyl 9 mil. Kč, ale 45 mil. Kč. To je rozdíl 37 mil. Kč ročně a 916 mil. Kč za dobu trvání kontraktu. Srovnání ročního nájemného placeného JCDecaux s tržním nájemným v Praze Kč za na 1m 2 10.775 m 2 reklamních ploch ze smlouvy s JCDecaux (tis. Kč) příjem od JCDecaux 798 8 598 běžný tržní příjem 4 200 45 255 rozdíl za 1 rok -3 402-36 657 rozdíl za 25 let trvání smlouvy -916 414 Ať se tedy vydáme kteroukoliv z těchto dvou cest, výsledek je vždy stejný: téměř 1 miliarda Kč navíc do městského rozpočtu. Co s tím můžeme dělat? Především můžeme všichni vyjádřit, co si o existenci této smlouvy a v ní nastavených podmínkách myslíme. Je třeba nerezignovat a apelovat na námi zvolené zastupitele, aby se snažili podmínky pro město vylepšit. Přestože je JCDecaux, nadnárodní gigant, těžkým protivníkem, město může ukázat odvahu a sebevědomí se mu postavit. Napište, prosím, našim radním na adresy níže, že nesouhlasíte s existencí smlouvy ve stávajícím znění a požadujete její zrušení. Město by následně vyhlásilo transparentní výběrové řízení, ze kterého by vyšel vítězně ten subjekt, který by městu nabídl nejlepší podmínky. Praha již obdržela v minulosti konkurenční nabídky na provozování městského mobiliáře. Nabízené podmínky vč. plateb městu byly několikanásobné oproti JCDecaux. Město na nabídky nereagovalo. Veřejnost o nabídkách ani nevěděla a logicky neproběhla žádná veřejná diskuze. Rada a zastupitelstvo zjevně žije v domnění, že podobné kontrakty veřejnost nezajímají. Ukažte vedení města opak, žádejte vysvětlení a ujištění, že dojde k nápravě. Stamiliony, které i Vaše iniciativa může městu přinést, za to stojí. Smlouva, kterou se snažíme touto iniciativou kritizovat, je příkladem, jak se dá venkovní reklama zneužít. Nevýhodná smlouva, která přináší pohádkové zisky zahraniční velké firmě, ale která přináší málo běžným Pražanům, musí iritovat všechny. Způsobuje obecný odpor proti venkovní reklamě, protože podobný

přístup z pozice síly, jaký praktikuje JCDecaux, vyvolává jen negativní reakce. A následně na to doplácí i ostatní subjekty z této oblasti podnikání. Proto je třeba ji společnými silami zrušit. MONOPOL JEDNÉ FIRMĚ A ZTRACENÉ STAMILIONY PRAHA PŘIJDE O STAMILIÓNY Rada HMP v červenci 2014 přijala Nařízení o nových Pražských Stavebních Předpisech (PSP). Bez velkého mediálního zájmu byl schválen text, který bude mít zásadní dopad na život každého Pražana. PSP se mimo jiné zabývají i plochami pro venkovní reklamu, které nyní prakticky zakazují. S výjimkou ploch patřících spol. JCDecaux, nechvalně proslulé nevýhodnou exkluzivní smlouvou s Prahou. Hlavní město a jeho městské části běžně pronajímají pozemky pod reklamní plochy. Ročně tak dosud pro občany prakticky bezpracně a jednoduše získávala přibližně 100 milionů korun. Nově přijaté PSP však v říjnu tento přítok peněz do pražského rozpočtu utnou. V budoucích pěti letech (obvyklá délka smluv) tedy Pražané přijdou minimálně o půl miliardy korun. Kolik by za to mohlo vyrůst nových školek, domovů důchodců, hřišť a další potřebné občanské vybavenosti si každý umí představit. Jenže nové vedení města a jemu podřízený Institut Plánování a Rozvoje (IPR) nemá venkovní reklamu rádo. Ve svých prohlášeních se argumentuje metropolemi, jako jsou Vídeň a Berlín. Ale v Berlíně je na 12 000 klasických billboardů a 240 reklam na mostech. Ve Vídni je přes 11 000 billboardů. To je více než v Praze. Rozdíl je však v tom, jak s nimi města pracují. Instalace ploch je posuzována místo od místa. Na výpadovce bigboard nevadí, v centru naopak ano. Umisťování reklam má smysl a řád. Text PSP na několika místech zdůrazňuje nutnost přihlížet při určování podmínek výstavby k místním podmínkám. Každé místo je totiž jiné. Proč s podobnou logikou nenahlíží i na umísťování venkovní reklamy? Proč ji zakazuje plošně na celém území města? Ve světě ceny za vlastní pronájem pozemku určují soutěže o licence, aukce ap., tak aby byla pro město nabídka co nejvýhodnější, tedy co nejvyšší. Často jdou příjmy z pronajímání reklamních ploch přímo čtvrtím, na jejichž území stojí, a musejí být ze zákona použity na jejich zvelebení. V těchto městech venkovní reklama pomáhá občanům. Je jasné, že v pražském rozpočtu tyto peníze budou chybět. Obří prostředky půjdou jen na dopravní investice (tunel Blanka, metro A a tramvaje T15). Na nic jiného nezbude, anebo jen za cenu dalšího zadlužení Prahy. Zajímavé je rovněž povolení pro reklamní panely propagující nekomerční aktivity. Ve chvíli, kdy je hlavním odůvodněním zákazu billboardů jejich neestetičnost, je přece jedno, zda neesteticky propagují komerční nebo nekomerční subjekt. Dopad na veřejné prostranství je stejný. Je tedy estetika pravým důvodem zákazu těchto ploch? ČERNÁ REKLAMA ZŮSTÁVÁ Černé billboardy na přívěsech, kontejnerech bez stavebního povolení město hyzdí nejvíce. Nehledě na svou nebezpečnost, protože nesplňují jakékoli regule ani ze stavebního pohledu, ani z hlediska bezpečnosti dopravního provozu. Město mohlo majitele nelegálních ploch postihovat již dávno. Dostatečná legislativa existuje roky. Asociace venkovní reklamy nabízela pomoc při identifikaci a katalogizaci nepovolené reklamy, město ji však odmítlo. Proč se černou reklamou nikdy vážně nezabývalo? Proč se nyní v PSP tak moc hledí na městskou estetiku, ale vedení města celá léta toleruje něco, co Prahu opravdu hyzdí a občanům nic nepřináší? Jaký je vlastně pravý důvod plošného zákazu venkovní reklamy v Praze? MONOPOL PRO JCDECAUX Jedinou společností spokojenou se zněním nových PSP je francouzská JCDecaux. Právě ta totiž díky rozhodnutí zakázat reklamní plochy nad 6 m 2 získala na pražskou venkovní reklamu prakticky monopol. Jelikož už má JCDecaux díky kontroverzní smlouvě s městem mnoho let exkluzivní práva na provozování venkovní reklamy o rozměru 1 9 m 2 v Praze, zůstane jedinou firmou v metropoli, na niž se budou moci inzerenti obracet. JCDecaux tak bude spokojeně dál těžit ze své super výhodné smlouvy na všechen městský mobiliář, což jsou veškeré prosvětlené citylighty, plochy spojené se zastávkami MHD, lavičky, stojany Cokoli, na co se nyní může umístit reklama menší než 6 m 2, kterou Pražské stavební předpisy jako jedinou povolují.

Co s tím můžeme dělat? Je třeba sdělit Vašim radním a zastupitelům, co si o absolutním zákazu billboardů s výjimkou jediné společnosti myslíte. Ptejme se, proč hlavní město vůbec nebojuje s nelegální černou reklamou. Jedině podnícená široká veřejná diskuse může donutit vedení města naslouchat názory Pražanů a vést ke změnám. Všichni chceme žít v krásném městě, to však neznamená, že je možné pod záminkou jeho zkrášlování likvidovat část subjektů na trhu a jiný naopak vyzdvihnout do dominantní pozice. Vídeň, Berlín, Londýn, Řím to všechno jsou města, kde venkovní reklama funguje, a přesto si uchovávají své kouzlo. Nenechme si pod záminkou zkrášlování města prosadit čistě podnikatelské zájmy skupiny lobbistů. Jsme Svaz Provozovatelů Venkovní Reklamy. Sdružujeme vlastníky cca 70% ploch venkovní reklamy v ČR. Věříme, že venkovní reklama není zlo. Jen je třeba s ní umět pracovat, umně ji regulovat a využívat pro potřeby měst a obcí. Pak přináší prospěch všem zúčastněným. V zahraničí už to umějí. Nařízení, které se snažíme touto iniciativou kritizovat, je příkladem, jak se dá zneužít snaha o zlepšení vzhledu města ke komerčním zájmům. Chceme ho změnit. Kontakt pro bližší informace: Rudolf Bílý Prezident svazu info@spvrcr.cz O Svazu provozovatelů venkovní reklamy z.s. Svaz provozovatelů venkovní reklamy z.s. byl založen v roce 2014 na principu dobrovolnosti a demokratických zásad v souladu s ustanovením 214 zákona č.89/2012 Sb. Svaz hájí zájmy svých členů ve vztahu ke správním orgánům, mediálnímu trhu a reprezentuje členy v příznivém mediálním obrazu pro širokou veřejnost. Členové tohoto svazu s více než šedesátiprocentním podílem na trhu tvoří skupinu největších poskytovatelů prémiových outdoorových reklamních ploch, které jsou nainstalovány (popř. umístěny) na nejatraktivnějších místech na českém trhu venkovní reklamy. Více informací najdete na www.spvrcr.cz.