POKROK V REALIZACI INTEGROVANÉ STRATEGIE ITI

Podobné dokumenty
POKROK V REALIZACI INTEGROVANÉ STRATEGIE ITI

Strategie ITI Olomoucké aglomerace Nové dotační příležitosti pro podnikatele Olomouckého kraje

Seminář pro žadatele k výzvám OP VVV v ITI

Pokrok v naplňování Strategie ITI Olomoucké aglomerace Regionální stálá konference

ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE

STRATEGIE ROZVOJE A INTELIGENTNÍ MOBILITA PRO HRADECKO PARDUBICKOU METROPOLITNÍ OBLAST

ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE

USNESENÍ ŘÍDICÍHO VÝBORU ITI OLOMOUCKÉ AGLOMERACE PRO REALIZACI STRATEGIE Z 18. ZASEDÁNÍ KONANÉHO DNE

ITI Olomoucké aglomerace zvýhodněný přístup k dotacím z Operačních programů Jitka Gregorová

ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE RSK KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE 16. LEDNA 2017

6. JEDNÁNÍ PS HORIZONTÁLNÍ ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE PARDUBIC 26. ZÁŘÍ 2016

USNESENÍ ŘÍDICÍHO VÝBORU ITI OLOMOUCKÉ AGLOMERACE PRO REALIZACI STRATEGIE Z 16. ZASEDÁNÍ KONANÉHO DNE

Strategie ITI plzeňské metropolitní oblasti RSK

ITI Hradecko-pardubické aglomerace

Příprava programového období EU Olomouc, 25. června 2014

ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE RSK KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE PS DOPRAVA 24. BŘEZNA 2017

ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

8. JEDNÁNÍ ŘÍDÍCÍHO VÝBORU ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE HRADEC KRÁLOVÉ 14. ZÁŘÍ 2016

ITI Hradecko-pardubická metropolitní oblast

I T I integrované teritoriální investice Plzeňské metropolitní oblasti. Erich Beneš Útvar koordinace evropských projektů města Plzně, p. o.

11. JEDNÁNÍ PS1: ATRAKTIVNÍ A ENVIRONMENTÁLNĚ PŘÍZNIVÁ DOPRAVA ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE PARDUBICE 5. LEDNA 2017

8. JEDNÁNÍ PS2 ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE PARDUBICE 30. KVĚTNA 2017

12. JEDNÁNÍ PS1: ATRAKTIVNÍ A ENVIRONMENTÁLNĚ PŘÍZNIVÁ DOPRAVA ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE PARDUBICE 13. BŘEZNA 2017

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A ČISTÁ MOBILITA

Prezentace ITI plzeňské metropolitní oblasti

Integrované teritoriální investice Olomoucké aglomerace v OP PIK Průmysl 4.0 selským rozumem

Příloha 1a: finanční plán integrované strategie (v rozdělení dle jednotlivých specifických cílů a let)

10. JEDNÁNÍ PS1: ATRAKTIVNÍ A ENVIRONMENTÁLNĚ PŘÍZNIVÁ DOPRAVA ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE PARDUBICE 31. ŘÍJNA 2016

Integrované územní investice

Zpráva o pokroku integrovaných nástrojů

ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE

Integrované nástroje. Integrovaný plán rozvoje území - IPRÚ

Operační program Doprava a udržitelná městská mobilita. Mgr. Michal Ulrich Ministerstvo dopravy ČR

PODPORA NÁKUPU BEZEMISNÍCH VOZIDEL PRO VEŘEJNOU DOPRAVU Z IROP

Co nového v IROP? Představení Integrovaného regionálního operačního programu. Mgr. Zdeněk Semorád, náměstek ministryně MMR pro evropské programy

13. JEDNÁNÍ PS1: ATRAKTIVNÍ A ENVIRONMENTÁLNĚ PŘÍZNIVÁ DOPRAVA ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE HRADEC KRÁLOVÉ 31. KVĚTNA 2017

ITI Hradecko-pardubická metropolitní oblast

Nové integrované nástroje pro rozvoj měst

ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE RSK KRÁLOVÉHRADECKÉHO KRAJE PS OBCE A MĚSTA + PS VENKOV 3. DUBNA 2017

MONITORING ČERPÁNÍ DOTACÍ EU V PROGRAMOVÉM OBDOBÍ Květen 2017 (data k 2.5.)

ITI Hradecko-pardubické metropolitní oblasti

JAK CHYTŘE ROZVÍJET SVŮJ REGION S POMOCÍ IROP. Praha Hradec Králové Chytrý region - příležitosti pro obce a města

Zápis ze 3. jednání ŘV ITI Ústecko-chomutovské aglomerace

ITI Hradecko-pardubické metropolitní oblasti

OPERAČNÍ PROGRAM IROP VE VZTAHU K DOPRAVĚ A UDRŽITELNÉ MOBILITĚ

USNESENÍ ŘÍDICÍHO VÝBORU ITI OLOMOUCKÉ AGLOMERACE PRO REALIZACI STRATEGIE Z 17. ZASEDÁNÍ KONANÉHO DNE

ITI Hradecko-pardubické metropolitní oblasti

Prezentace současného stavu čerpání ITI

Ministerstvo pro místní rozvoj České republiky

PROČ ITI? S KÝM A JAK ALOKACE HARMONOGRAM IMPLEMENTACE MAP, KAP a ITI QUO VADIS MAP? HK IROP. Informace o stavu přípravy Integrovaného nástroje

OPERAČNÍ PROGRAM IROP VE VZTAHU K DOPRAVĚ A UDRŽITELNÉ MOBILITĚ. Inteligentní mobilita ve městech a regionech

Problematika výzkumu a vývoje obranného a bezpečnostního průmyslu

Operační program Doprava

10. JEDNÁNÍ PS4 ITI HRADECKO-PARDUBICKÉ AGLOMERACE HRADEC KRÁLOVÉ 29. KVĚTNA 2017

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A PODPORA TELEMATIKY PRO VEŘEJNOU DOPRAVU

INTEGROVANÝ PLÁN ROZVOJE ÚZEMÍ MLADÁ BOLESLAV. Výroční konference CRR NUTS II Praha a Střední Čechy. 4. prosince 2017 Praha

USNESENÍ ŘÍDICÍHO VÝBORU ITI OLOMOUCKÉ AGLOMERACE PRO REALIZACI STRATEGIE Z 15. ZASEDÁNÍ KONANÉHO DNE

1. jednání pracovní skupiny SOCIÁLNÍ OBLAST

IROP dosažené výsledky a další možnosti čerpání

Podpora výzkumu, vývoje a inovací na Ministerstvu průmyslu a obchodu

vyhlašuje 1. výzvu k předkládání projektových záměrů VÝSTAVBA A MODERNIZACE INFRASTRUKTURY SYSTÉMŮ MĚSTSKÉ A PŘÍMĚSTSKÉ DOPRAVY NA DRÁŽNÍM PRINCIPU

Regionální akční plán Plzeňského kraje. Aktualizace 09/2016

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A PODPORA ELEKTROVOZIDEL PRAHA Elektrické autobusy pro město IV.

jednání Zastupitelstva města Ústí nad Labem

Role MV v oblasti egovernmentu v programovém období

INTEGROVANÝ REGIONÁLNÍ OPERAČNÍ PROGRAM A PODPORA ČISTÉ MOBILITY LOUČEŇ konference ČISTÁ MOBILITA

2. zasedání 27. března 2015, Praha

Operační program Výzkum, vývoj a vzdělávání

Příprava Královéhradeckého kraje na nové programové období

ITI Hradecko-pardubické metropolitní oblasti. PS1: Atraktivní environmentálně příznivá doprava

Strategie ITI Olomoucké aglomerace RSK

IROP z pohledu Kraje Vysočina

VYHODNOCENÍ STRATEGICKÉHO REALIZAČNÍHO PLÁNU INTEGROVANÉHO REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU

Aktuální informace z programového období 2014+

2. jednání pracovní skupiny VZDĚLÁVÁNÍ při Regionální stálé konferenci KHK

Aktuálně řešená témata v regionální politice ČR

Podpora výzkumu, vývoje a inovací

Uplatnění nástroje ITI v Brněnské metropolitní oblasti v kontextu programového období EU 2014+

IPRÚ ČESKÉ BUDĚJOVICE Výroční konference CRR

OPERAČNÍ PROGRAM ZAMĚSTNANOST Mgr. Martin Kučera náměstek sekce ekonomiky a evropských fondů MPSV

OP PODNIKÁNÍ A INOVACE PRO KONKURENCESCHOPNOST

VÝZVU. k předkládání žádostí o podporu. (SC 1.4 Ostravská aglomerace) Změna k datu Identifikace výzvy

Obce a evropské fondy v období Mgr. František Kubeš odbor regionální politiky Ministerstvo pro místní rozvoj

INTEGROVANÁ TERITORIÁLNÍ INVESTICE OSTRAVSKÉ AGLOMERACE PRO PROGRAMOVÉ OBDOBÍ ESIF

Ministerstvo pro místní rozvoj Odbor řízení a koordinace fondů EU Informace o schválení programů pro programové období

6. jednání pracovní skupiny VZDĚLÁVÁNÍ při RSK KHK , Hradec Králové

Operační program Doprava dosažený stav přípravy a srovnání s Operačním programem Doprava

Zápis 6. zasedání Regionální stálé konference Moravskoslezského kraje

Zápis z jednání ŘV ITI Ústecko-chomutovské aglomerace

Připravena další verze programového dokumentu OP PIK. Termín odeslání na EK: konec února 2014 Probíhá ex-ante a SEA hodnocení programu.

9. JEDNÁNÍ PS1 A PS3 ITI HRADECKO- PARDUBICKÉ AGLOMERACE PARDUBICE 20. ČERVNA 2016

Představení aktuálních výzev Operačního programu Výzkum, vývoj a vzdělávání (PO 1, 2) Brno, 1. února 2017

2. jednání pracovní skupiny OBCE A MĚSTA při Regionální stálé konferenci KHK

4. zasedání 29. duben 2016, Praha

Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost Regionální kancelář CzechInvest pro Jihomoravský kraj

Setkání regionálních partnerů HLAVNÍ TITULEK PREZENTACE

Stav informací k listopadu 2014

1. jednání pracovní skupiny Výzkum, inovace a podnikání při Regionální stálé konferenci KHK

Aktuální stav přípravy Integrované strategie rozvoje Brněnské metropolitní oblasti pro uplatnění nástroje ITI

Transkript:

POKROK V REALIZACI INTEGROVANÉ STRATEGIE ITI

Obsah 1. Souhrnné informace 2. Pokrok v realizaci za rok 2017 3. Změny strategie 2

1. SOUHRNNÉ INFORMACE

Nástroj ITI a IPRÚ v ČR

Strategické cíle strategie ITI OA SC1: Podpora souladu nabídky a poptávky na trhu práce Alokace: 1 077 445 000 Kč SC2: Tvorba podmínek pro rozvoj znalostní ekonomiky Alokace: 1 220 600 000 Kč SC3: Rozvoj infrastruktury, zlepšení kvality života Alokace: 2 314 741 000 Kč 1077445000,0 1220600000,0 2314741000,0 4 612 786 000 Kč

Financování strategie ITI OA SC2 OPZ SC1 OPPIK OPVVV IROP SC3 OPD OPŽP

Financování strategie ITI OA Alokace dle operačních programů 1 626 441 000 Kč - Integrovaný regionální operační program 1 260 000 000 Kč - Operační program podnikání a inovace pro konkurenceschopnost 1 040 400 000 Kč - Operační program doprava 370 600 000 Kč - Operační program věda, výzkum a vzdělávání 200 000 000 Kč - Operační program životní prostředí 115 345 000 Kč - Operační program zaměstnanost IROP OPPIK OPD OP VVV OP ŽP O P Z 4 612 786 000 Kč 7

Zahájení realizace Strategie ITI OA Strategie ITI OA byla schválena usnesením Zastupitelstva města Olomouce dne 16. 12. 2015 Formování implementační struktury nositele ITI OA Ustanovení řídicího výboru (1. jednání ŘV ITI OA pro realizaci ISg 30.5.2016) Jmenování členů pracovních skupin PS1 Vzdělávání PS2 Zaměstnanost a trh práce PS3 Věda a výzkum PS4 Mobilita PS5 Životní prostředí PS6 Památky V průběhu roku 2016 byly vytvořeny personální kapacity pro realizaci ITI OA - 4,5 úvazku v rámci nositele ITI OA a 4 úvazky v rámci Zprostředkujícího subjektu ITI OA. 8

Zahájení realizace Strategie ITI OA Milníkem pro zahájení realizace Strategie ITI OA bylo vydání akceptačních dopisů jednotlivými řídicími orgány OP: Řídicí orgán Operační program Datum vydání akceptačního dopisu MMR IROP 20.10.2016 MPSV OP Z 6.10.2016 MŠMT OP VVV 6.10.2016 MPO OP PIK 13.10.2016 MD OP D 5.10.2016 MŽP OPŽP 11.10.2016 Vydáním akceptačních dopisů byl zahájen vlastní proces implementace ISg První výzvy nositele ITI OA vyhlašovány od 11. 11. 2016 9

2. POKROK V REALIZACI ZA ROK 2017

Obecný přehled Výzvy nositele navazují na výzvy řídicích orgánů pro ITI Od zahájení realizace ITI OA bylo vyhlášeno celkem 28 výzev nositele ITI OA za více než 4 mld. Kč (z toho 20 již bylo ukončeno) Výzvy byly vyhlášeny v rámci všech 6 operačních programů (IROP 13, OPD 4, OPZ 1, OP ŽP 1, OP VVV 2, OP PIK 7) Počty výzev v rámci jednotlivých OP jsou ovlivněny rychlostí vyhlašování výzev jednotlivých ŘO (např. OP PIK zahájil vyhlašování výzev až ke konci 2017) Doposud se uskutečnilo 32 jednání pracovních skupin a 16 jednání ŘV ITI OA Do konce roku 2018 bude dle schváleného harmonogramu vyhlášeno ještě dalších 16 výzev s alokací přibližně 1 500 mil. Kč Informace k výzvám a harmonogram výzev na r. 2018 jsou průběžně aktualizovány na webu olomoucké aglomerace (http://www.olomouckaaglomerace.eu) 11

Harmonogram výzev pro rok 2018 Leden Únor Březen Duben Květen Červen Červenec Srpen Září Říjen Listopad Prosinec 1.2.2 Školící střediska 2.3.1 Inovace - patent 3.1.2. Cyklodoprava 2.3.1 Aplikace 3.1.1. Silnice 1.2.1 Zaměstnanost 3.1.3 Tramvajové tratě 1.1.2 ZŠ 2.2.1 Klastry 1.3.1 Poradenství 1.4.1 Nemovitosti 1.1.4 NaCV 2.1.1 PAV 3.2.2 Prevence 3.2.1 Odpady 3.1.4 Terminály 2.1.1 DMS 1.1.1 MŠ

ČERPÁNÍ PODLE OPATŘENÍ integrované strategie ITI OA 13

SC1 1.1.1 Zvýšení kapacity vzdělávací infrastruktury předškolního vzdělávání (IROP) Alokace opatření: 120 mil. Kč 100% 90% Počet vyhlášených výzev: 2 (105 a 85 mil. Kč) 80% 70% Projektové záměry: počet: 11 Soulad: 9 objem dotace: 88,3 mil. Kč 60% 50% 40% 30% Soulady MS2014+ Právní akt 14 Žádosti o podporu: 20% počet: 5 10% objem dotace: 52,2 mil. Kč vydaná rozhodnutí: 2 0%

SC1 1.1.2 Zkvalitnění vzdělávací infrastruktury základních škol (IROP) Alokace opatření: 277,1 mil. Kč 100% 90% Počet vyhlášených výzev: 2 (150 a 100 mil. Kč) 80% 70% Projektové záměry: celkem: 44 soulad: 37 objem dotace: 300,7 mil. Kč 60% 50% 40% 30% MS2014+ Právní akt 15 Žádosti o podporu: 20% počet: 42 10% objem dotace: 344,9 mil. Kč vydaná rozhodnutí: 4 0%

SC1 1.1.3 Zkvalitnění vzdělávací infrastruktury středních a vyšších odborných škol (IROP) Alokace opatření: 120 mil. Kč 100% 90% Počet vyhlášených výzev: 1 (120 mil. Kč) 80% 70% Projektové záměry: počet: 11 soulad: 11 objem dotace: 127,6 mil. Kč 60% 50% 40% 30% MS2014+ Právní akt 16 Žádosti o podporu: 20% počet: 11 10% objem dotace: 124,2 mil. Kč vydaná rozhodnutí: 6 0%

SC1 1.1.4 Zkvalitnění infrastruktury zájmového a neformálního vzdělávání dětí a mládeže a celoživotního učení (IROP) 100% Alokace opatření: 35 mil. Kč 90% Počet vyhlášených výzev: 1 (25 mil. Kč) 80% 70% Projektové záměry: počet: 4 soulady: 4 objem dotace: 25,2 mil. Kč 60% 50% 40% 30% Soulady MS2014+ 17 20% Žádosti o podporu: počet: 2 10% objem dotace: 14,7 mil. Kč 0% vydaná rozhodnutí: 0

SC1 1.2.1 Podpora začlenění absolventů přicházejících na trh práce (OPZ) 100% Alokace opatření: 115,3 mil. Kč 90% Počet vyhlášených výzev: 1 (80 mil. Kč) 80% 70% Projektové záměry: počet: 4 soulady: 3 objem dotace: 40,6 mil. Kč 60% 50% 40% 30% Soulady MS2014+ Právní akt 18 20% Žádosti o podporu: počet: 1 10% objem dotace: 11 mil. Kč vydaná rozhodnutí: 1 0%

SC1 1.2.2 Rozvoj infrastruktury pro vzdělávání lidských zdrojů (OP PIK) Alokace opatření: 60 mil. Kč Počet vyhlášených výzev: 1 (60 mil. Kč) Projektové záměry: počet: 0 soulady: 0 objem dotace: 0 19 Žádosti o podporu: počet: 0 objem dotace: 0 vydaná rozhodnutí: 0

SC1 1.3.1 Poradenství pro malé a střední podniky (OP PIK) 100% Alokace opatření: 50 mil. Kč 90% Počet vyhlášených výzev: 1 (35 mil. Kč) 80% 70% Projektové záměry: počet: 7 soulady: 7 objem dotace: 45,5 mil. Kč 60% 50% 40% 30% Soulady MS2014+ 20 Žádosti o podporu: 20% počet: 4 10% objem dotace: 33,6 mil. Kč vydaná rozhodnutí: 0 0%

SC1 1.4.1 Revitalizace brownfieldů (OP PIK) 100% Alokace opatření: 300 mil. Kč 90% Počet vyhlášených výzev: 1 (300 mil. Kč) 80% 70% Projektové záměry: počet: 3 soulady: 3 objem dotace: 84,2 mil. Kč 60% 50% 40% 30% Soulady 21 Žádosti o podporu: 20% počet: 0 10% objem dotace: 0 vydaná vyjádření: 0 0%

SC2 2.1.1 Rozvoj kapacit výzkumných týmů, navázání strategických partnerství a posílení dlouhodobé spolupráce výzkumných organizací s aplikační sférou (OP VVV) 100% Alokace opatření: 370,6 mil. Kč 90% Počet vyhlášených výzev: 2 (174,6 a 196 mil. Kč) 80% 70% Projektové záměry: počet: 8 soulady: 3 objem dotace: 348,3 mil. Kč 60% 50% 40% 30% MS2014+ 22 20% Žádosti o podporu: počet: 8 10% objem dotace: 584,5 mil. Kč 0% vydaná vyjádření: 0

SC2 2.2.1 Výstavba a rozvoj vědecko-technických parků, podnikatelských inovačních center a podnikatelských inkubátorů, rozvoj sítí spolupráce a komercializace výsledků výzkumu (OP PIK) Alokace opatření: 350 mil. Kč 100% 90% Počet vyhlášených výzev: 1 (262 mil. Kč) 80% 70% Projektové záměry: počet: 1 soulady: 1 objem dotace: 262 mil. Kč 60% 50% 40% 30% Soulady 23 Žádosti o podporu: 20% počet: 0 10% objem dotace: 0 vydaná vyjádření: 0 0%

SC2 2.3.1 Zakládání a rozvoj podnikových výzkumných a vývojových center, zavádění inovací a ochrana duševního vlastnictví v podnicích (OP PIK) 100% Alokace opatření: 500 mil. Kč 90% Počet vyhlášených výzev: 3 (240 a 150 a 30 mil. Kč) 80% 70% Projektové záměry: počet: 4 soulady: 4 objem dotace: 33,7 mil. Kč 60% 50% 40% Soulady 30% 24 Žádosti o podporu: 20% počet: 0 10% objem dotace: 0 vydaná vyjádření: 0 0%

SC3 3.1.1 Rekonstrukce, modernizace a výstavba silnic na vybrané regionální silniční síti (IROP) Alokace opatření: 300 mil. Kč Počet vyhlášených výzev: 0 Projektové záměry: počet: 0 soulady: 0 objem dotace: 0 25 Žádosti o podporu: počet: 0 objem dotace: 0 vydaná vyjádření: 0 Poznámka: Výzva v tomto opatření nebyla prozatím vyhlášena, k jejímu vyhlášení dojde v prvním čtvrtletí 2018, prozatím se počítá s jedním projektovým záměrem - severní obchvat města Prostějova.

SC3 3.1.2 Výstavba a rekonstrukce cyklistické infrastruktury (IROP) 100% Alokace opatření: 150 mil. Kč 90% Počet vyhlášených výzev: 2 (80 a 97,8 mil. Kč) 80% 70% Projektové záměry: počet: 3 soulady: 3 objem dotace: 52,3 mil. Kč 60% 50% 40% 30% MS2014+ Právní akt 26 20% Žádosti o podporu: počet: 3 10% objem dotace: 52,2 mil. Kč vydaná vyjádření: 2 0%

SC3 3.1.3 Výstavba a modernizace infrastruktury systémů městské a příměstské dopravy na drážním principu (OPD) 100% Alokace opatření: 900,4 mil. Kč 90% Počet vyhlášených výzev: 2 (715,5 a 500 mil. Kč) 80% 70% Projektové záměry: počet: 3 soulady: 3 objem dotace: 114,8 mil. Kč 60% 50% 40% 30% Soulady MS2014+ 27 20% Žádosti o podporu: počet: 3 10% objem dotace: 87,8 mil. Kč 0% vydaná vyjádření: 0

SC3 3.1.4 Výstavba a modernizace přestupních terminálů veřejné dopravy (IROP) Alokace opatření: 119,3 mil. Kč 100% 90% Počet vyhlášených výzev: 2 (75 a 10 mil. Kč) 80% 70% Projektové záměry: počet: 3 soulady: 3 objem dotace: 74,5 mil. Kč 60% 50% 40% 30% Soulady MS2014+ Právní akt 28 Žádosti o podporu: 20% počet: 3 10% objem dotace: 63,8 mil. Kč vydaná vyjádření: 1 0%

SC3 3.1.5 Rozvoj systémů a služeb pro řízení a optimalizaci dopravy (OPD) Alokace opatření: 140 mil. Kč 100% 90% Počet vyhlášených výzev: 2 (105 a 80 mil. Kč) 80% 70% Projektové záměry: počet: 2 soulady: 2 objem dotace: 37 mil. Kč 60% 50% 40% 30% Soulady MS2014+ Právní akt 29 Žádosti o podporu: 20% počet: 2 10% objem dotace: 35,1 mil. Kč vydaná rozhodnutí: 1 0%

SC3 3.1.6 Zvyšování bezpečnosti v dopravě (IROP) 100% Alokace: 80 mil. Kč 90% Počet vyhlášených výzev: 1 (80 mil. Kč) 80% 70% Projektové záměry: počet: 6 soulady: 5 objem dotace: 79,9 60% 50% 40% 30% MS2014+ Právní akt 30 Žádosti o podporu: 20% počet: 6 10% objem dotace: 83,1 mil. Kč vydaná vyjádření: 1 0%

SC3 3.1.7 Pořízení vozidel pro přepravu osob (IROP) 100% Alokace: 50 mil. Kč 90% Počet vyhlášených výzev: 1 (50 mil. Kč) 80% 70% Projektové záměry: počet: 2 soulady: 2 objem dotace: 49,7 mil. Kč 60% 50% 40% 30% Právní akt 31 Žádosti o podporu: 20% počet: 2 10% objem dotace: 48,6 mil. Kč vydaná vyjádření: 2 0%

SC3 3.2.1 Předcházení vzniku odpadů (OP ŽP) Alokace: 30 mil. Kč Počet vyhlášených výzev: 0 Projektové záměry: počet: 0 soulady: 0 objem dotace: 0 32 Žádosti o podporu: počet: 0 objem dotace: 0 vydaná vyjádření: 0 Poznámka: S vypsáním první výzvy se počítá na polovinu roku 2018, probíhají konzultace dvou projektů - odpadové centrum Chválkovice v Olomouci a Ekocentrum v Hranicích, jejichž součástí budou centra prevence a RE-USE centra.

SC3 3.2.2 Výstavba a modernizace zařízení pro sběr, třídění a úpravu odpadů (OP ŽP) 100% Alokace: 170 mil. Kč 90% Počet vyhlášených výzev: 1 (45 mil. Kč) 80% 70% Projektové záměry: počet: 4 soulady: 4 objem dotace: 30 mil. Kč 60% 50% 40% 30% Soulady MS2014+ 33 Žádosti o podporu: 20% počet: 3 10% objem dotace: 21,1 mil. Kč vydaná vyjádření: 0 0%

SC3 3.3.1 Rozvoj kulturního dědictví (IROP) 100% Alokace: 375 mil. Kč 90% Počet vyhlášených výzev: 1 (375 mil. Kč) 80% 70% Projektové záměry: počet: 6 soulady: 6 objem dotace: 376,8 mil. Kč 60% 50% 40% 30% Soulady MS2014+ Právní akt 34 Žádosti o podporu: 20% počet: 5 10% objem dotace: 325,2 mil. Kč vydaná vyjádření: 4 0%

35 SOUHRN

Přehled čerpání dle OP v mil. Kč 630 IROP 996 703 OPD 151 74 OPZ 40 307 72 25 OPPIK OPVVV OPŽP Soulady s ISg 952 298 174 Zůstatek alokace OP

Stav hodnocení projektů 599 689 tis. Kč 24 964 057 tis. Kč 49 Vydané právní akty V procesu hodnocení

127 Vydaných vyjádření ŘV ITI OA 2 175 952 570 Celkový objem podpory s vydaným souladem se strategií ITI OA 1 700 689 712 Předloženo do systému MS2014+ 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Soulady MS2014+ Právní akt 38

Mapa čerpání v Olomoucké aglomeraci 39

Mapa čerpání v aglomeraci vzdělávací soustava 40

Mapa čerpání v aglomeraci mobilita 41

Rozvoj kulturního dědictví 22% Pořízení vozidel pro přepravu osob Zvyšování bezpečnosti v dopravě 97% 94% Výstavba a modernizace přestupních terminálů veřejné dopravy Výstavba a rekonstrukce cyklistické infrastruktury 35% 42% Rekonstrukce, modernizace a výstavba silnic na vybrané regionální silniční síti 0% Zkvalitnění infrastruktury zájmového a neformálního vzdělávání dětí a mládeže a celoživotního učení 72% Zkvalitnění vzdělávací infrastruktury středních a vyšších odborných škol 7% Zkvalitnění vzdělávací infrastruktury základních škol Zvýšení kapacity vzdělávací infrastruktury předškolního vzdělávání 45% 51% 27,17% alokace strategie v IROP 42 Předpoklad plnění finančního milníku v roce 2018 IROP Po opatřeních ISg

Srovnání aglomerací

35 31 30 28 28 25 25 24 20 15 15 18 Praha Plzeň Olomouc Hradecko-pardubická Ústecko-chomutovská 10 Ostrava Brno 5 0 Počet vyhlášených výzev nositele k 2/2018

40 37 35 30 26 27,17% 25 20 15 22 14 15 18 17 Praha Plzeň Olomouc Hradecko - pardubická Ústecko-chomutovská Ostrava 10 Brno 5 0 Předpoklad čerpání do konce roku 2018 IROP (% alokace strategie)

Integrovaná řešení ITI OA V rámci integrované strategie je definována tzv. koincidenční matice Ta představuje synergické vazby mezi jednotlivými opatřeními Isg, silné vazby mezi opatřeními a strategickými cíli jsou navíc podrobně rozebrány v rámci dalších kapitol Synergické efekty nejsou řešeny pouze v rámci strategie, ale rovněž s ohledem na dopady na aktivity mimo strategii Koincidenční matice obecně poukazuje na silnou propojenost mezi opatřeními v rámci jednotlivých oblastí (vzdělávání, trh práce, věda, výzkum a inovace, infrastruktura pro dojížďku), jednotlivé oblasti jsou mezi sebou také provázány dle základní intervenční logiky. Zřejmá je návaznost všech oblastí na trh práce, zvýšení ekonomické konkurenceschopnosti a zvýšení atraktivity území. Tam, kde je vzájemná vazba mezi opatřeními slabší, se jedná o doplňkovost některých opatření, která pouze přispívají k naplnění opatření jiných. Byly však vyhodnoceny jako vhodné k podpoření prostřednictvím nástroje ITI. Integrovanost, integrovaná řešení a jejich dopady na rozvoj území budou evaluovány za základě metodiky MMR, která se aktuálně připravuje a na její tvorbě se podílí zástupci nositele ITI OA. 46

Integrované řešení ITI OA Vzdělávání 47

Integrované řešení ITI OA Vzdělávání Zaměstnanost Věda a výzkum 48

Integrované řešení ITI OA Vzdělávání Zaměstnanost Věda a výzkum Mobilita 49

Integrované řešení ITI OA Vzdělávání Zaměstnanost Věda a výzkum Mobilita Životní prostředí Památky 50

MOHELNICE Integrované řešení ITI OA Územní integrace CYKLOSTEZKA 15 mil. ZŠ 10 mil. DDM 15 mil. BEZPEČNOST 15 mil. TERMINÁL 40 mil. 51

Video spustíte přes následující odkaz: http://bit.ly/2fiforu 52 Blok D VTP UP Envelopa: Středomoravské centrum inovací a transferu technologií 262 mil. Kč podpory

Blok D VTP UP Envelopa: Středomoravské centrum inovací a transferu technologií (262 mil. Kč podpory) 53 Rozvoj optiky a optoelektroniky v Olomoucké aglomeraci

Počítačová tomografie a další pokročilé metody kontroly kvality (19 mil. Kč podpory) Blok D VTP UP Envelopa: Středomoravské centrum inovací a transferu technologií (262 mil. Kč podpory) 54 Rozvoj optiky a optoelektroniky v Olomoucké aglomeraci

O P Modernizace prototypových vývojových dílen společnosti Meopta - optika, s.r.o. (14,5 mil. Kč podpory) P I Počítačová tomografie a další pokročilé metody kontroly kvality (19 mil. Kč podpory) K Blok D VTP UP Envelopa: Středomoravské centrum inovací a transferu technologií (262 mil. Kč podpory) 55 Rozvoj optiky a optoelektroniky v Olomoucké aglomeraci

O P Modernizace prototypových vývojových dílen společnosti Meopta - optika, s.r.o. (14,5 mil. Kč podpory) Partnerská síť v oblasti výzkumu a vývoje zobrazovací a osvětlovací techniky a optoelektroniky pro optický a automobilový průmysl (70 mil. Kč podpory) P I Počítačová tomografie a další pokročilé metody kontroly kvality (19 mil. Kč podpory) OP VVV K Blok D VTP UP Envelopa: Středomoravské centrum inovací a transferu technologií (262 mil. Kč podpory) 56 Rozvoj optiky a optoelektroniky v Olomoucké aglomeraci

Modernizace prototypových vývojových dílen společnosti Meopta - optika, s.r.o. (14,5 mil. Kč podpory) Partnerská síť v oblasti výzkumu a vývoje zobrazovací a osvětlovací techniky a optoelektroniky pro optický a automobilový průmysl (70 mil. Kč podpory) ČESKÝ OPTICKÝ KLASTR Počítačová tomografie a další pokročilé metody kontroly kvality (19 mil. Kč podpory) Blok D VTP UP Envelopa: Středomoravské centrum inovací a transferu technologií (262 mil. Kč podpory) 57 Rozvoj optiky a optoelektroniky v Olomoucké aglomeraci

Rozvoj infrastruktury v aglomeraci IROP 58 Potenciální specializace aglomerace = OPTIKA a OPTOELEKTRONIKA OP Z Podpora začlenění absolventů na trh práce

59 Integrovaná propagace památek v Olomoucké aglomeraci

Populárně naučný dokument o podpořených památkách v Olomoucké aglomeraci Integrovaná propagace památek v Olomoucké aglomeraci 60

Integrované řešení centra města Olomouce Revitalizace kostela sv. Mořice v Olomouci Výše dotace: 104,55 mil. Kč Revitalizace kaple sv. Anny Výše dotace: 10,84 mil. Kč Tramvajová trať 8.května Výše dotace: 55,25 mil. Kč Modernizace tramvajové tratě 1.máje Výše dotace: 38,25 mil. Kč IROP Obnova kulturní památky olomoucké radnice Výše dotace: 55,25 mil. Kč OPD

Komunikace se žadateli mapování absorpční kapacity konzultace VPS 19. 10. 2017 17. 1. 2018 7. 8. 2017 13. 12. 2017 20. 7. 2017 Nositel 4. 12. 2017 13. 11. 2017 7. 2. 2018 7. 2. 2018

63 Komunikační plán ITI OA 2017 V roce 2017 byly realizovány následující komunikační aktivity: 80 individuálních konzultací, 6 seminářů pro předkladatele PZ, 9 newsletterů, propagační předměty (tužky a bloky), 2 tematicky rozdílené letáky, Roll-upy, webové stránky ITI OA, 8 tiskových zpráv, tvorba populárně naučného dokumentu zachycující projekty v rámci výzvy č. 1 Rozvoj kulturního dědictví.

3. ZMĚNY STRATEGIE Ke schválení na ZMO 12.3.

Změna strategie č. 1 Operační program ZAMĚSTNANOST

Změny strategie 2018 Rozšíření CS o uchazeče 50+ Návrh změny: Rozšíření cílové skupiny opatření o uchazeče a zájemce o zaměstnání a neaktivní osoby ve věku 50 a více let. - podklad analýza UP - projednána na PS 14.9.2017, ŘV ITI 25.9.2017, RMO 26.9.2017 - schválena na RMO 5. 12. 2017 - schválení změny OPZ, resp. MPSV 18.12.2017 66 Zdůvodnění změny: Nové nastavení cílové skupiny lépe odpovídá aktuálním potřebám trhu práce.

Změny strategie 2018 Rozšíření CS o uchazeče 50+ Opatření: 1.2.1 Podpora začlenění osob ohrožených dlouhodobou nezaměstnaností na trh práce Alokace opatření: 115,345 mil. Kč (OPZ) Výzva č. 8: vyhlášení a ukončení výzvy: 22. 2. 2017 31. 10. 2017 (zkrácena) CS: Uchazeči a zájemci o zaměstnání a neaktivní osoby mladší 25 let ŘV ITI vydal soulady s ISg 3 PZ za cca 36 mil. Kč dotace EU 67

Změny strategie 2018 Rozšíření CS o uchazeče 50+ tab. 1: Analýza CS zpracovaná ÚP Uchazeči o zaměstnání v OA K 30. 6. 2017 K 30. 6. 2011 počet podíl počet podíl celkem 13 853 100 % 23 353 100 % Do 25 let 1 395 10 % 3 684 16 % Nad 50 let 5 106 37 % 6 756 29 % 68 tab. 2: Finanční alokace a monitorovací indikátory Strategie ITI OA Finanční alokace Indikátor 60000 celkový počet účastníků Indikátor 626000 účastníci, kteří získali kvalifikaci po ukončení své účasti 115,345 mil. Kč 1350 účastníků 1100 účastníků

Změny strategie 2018 Rozšíření CS o uchazeče 50+ Výzva č. 31: 26. 2. 2018 projednána na ŘV ITI 13. 3.2018 schválena RMO (podmíněno schválením změny na ZMO 12. 3. 2018) vyhlášení a ukončení výzvy: 16. 3. 1. 10. 2018 CS: Uchazeči a zájemci o zaměstnání a neaktivní osoby mladší 25 let (vč. studentů posledních ročníků SŠ a VŠ) Uchazeči a zájemci o zaměstnání a neaktivní osoby ve věku 50 a více let 69

Změna strategie č. 2 Operační program DOPRAVA

Změny strategie 2018 Zvýšení alokace na tramvajové tratě 71 Návrh změny: Ze strany ŘO OP Doprava došlo k navýšení alokace na tramvajové tratě (184,9 mil. Kč) Zdůvodnění změny: V průběhu roku 2017 byly aglomerace Ministerstvem dopravy (které plní roli ŘO OPD) informováni o zrušení specifického cíle 1.2 OPD (Zlepšení infrastruktury pro vyšší konkurenceschopnost a větší využití vnitrozemské vodní dopravy). Alokace z tohoto opatření (celkem se jednalo o 50 mil. EUR, tedy cca 1,3 mld. Kč) byla ŘO OPD přesunuta do SC 1.4 OPD (1.4 Vytvoření podmínek pro zvýšení využívání veřejné hromadné dopravy ve městech v elektrické trakci). Z tohoto SC čerpají aglomerace (včetně OA) prostředky na podporu městské a příměstské dopravy na drážním principu (opatření 3.1.3 ISg ITI OA).

Změny strategie 2018 Zvýšení alokace na tramvajové tratě 72 Zdůvodnění změny: ŘO OPD nabídl rozdělení uvolněné alokace mezi ITI a IPRÚ, zástupci aglomerací byli na podzim 2017 seznámeni s principy rozdělení této dodatečné alokace na podporu tramvajové dopravy : Částka byla rozdělena mezi ITI a IPRÚ v poměru 80:20 na ITI tedy připadá 1,04 mld. Kč. Tato suma byla následně rozdělena na základě dohody měst implementujících ITI, která byla zástupcům ŘO OPD zaslána a byly v ní reflektovány aktuálně připravované projekty převyšující stávající alokace v integrovaných strategiích jednotlivých měst. Alokaci na opatření 3.1.3 Výstavba a modernizace infrastruktury systémů městské a příměstské dopravy na drážním principu v rámci integrované strategie ITI Olomoucké aglomerace tak byla navýšena o 184,9 mil. Kč (tj. z dosavadních 715,5 mil. Kč na 900,4 mil. Kč).

Změny strategie 2018 Zvýšení alokace na tramvajové tratě 73 Zdůvodnění změny: Rozdělení dodatečné alokace ve výši 50 mil. EUR mezi jednotlivé aglomerace/města oficiálně potvrdil 1. náměstek ministra dopravy, Ing. Tomáš Čoček, Ph.D., oficiálním dopisem adresovaným na primátory dotčených měst dne 1. 12. 2017. Sekretariát nositele ITI Olomoucké aglomerace následně zahájil přípravu změny Strategie ITI, kterou předložil k projednání na RMO. Z důvodu komplexního řešení změn integrované strategie týkajících se OP Doprava byla do změny Strategie zahrnuta i další dílčí změna - doplnění monitorovacího indikátoru 74501 Počet nových či zmodernizovaných zařízení obslužné a napájecí infrastruktury městské drážní dopravy. S touto dílčí změnou řídicí orgán OP D souhlasil.

Změny strategie 2018 Zvýšení alokace na tramvajové tratě 74 Zdůvodnění změny: Doplnění monitorovacího indikátoru 74501 Počet nových či zmodernizovaných zařízení obslužné a napájecí infrastruktury městské drážní dopravy je řešeno z toho důvodu, že tento indikátor je sledován na úrovni ŘO OP Doprava a je obsažen ve výzvách k předkládání žádostí o dotaci ŘO OP Doprava, nicméně do Strategie ITI OA nebyl v době přípravy integrované strategie zahrnut. ŘO OP Doprava souhlasil se zahrnutím tohoto indikátoru do výzvy nositele ITI OA č. 14 s tím, že při nejbližší aktualizaci Strategie ITI bude do opatření 3.1.3 doplněn. Tento indikátor již naplňuje projekt Měnírna Jih včetně posílení napájení tramvajové trati na tř. Kosmonautů podpořený v rámci výzvy nositele ITI OA č. 14. Cílová hodnota 3 vychází z mapování absorpční kapacity (projekty měníren) a reflektuje i dodatečnou alokaci.

75 Změny strategie 2018 Zvýšení alokace na tramvajové tratě Shrnutí změny: Navýšení alokace opatření 3.1.3 Výstavba a modernizace infrastruktury systémů městské a příměstské dopravy na drážním principu v příloze č. 1 Finanční plán a indikátory Strategie ITI Olomoucké aglomerace: Příspěvek unie 900 400 000 Kč Veřejné zdroje 158 894 110 Kč Celkové způsobilé výdaje 1 059 294 110 Kč. Dodatečná alokace byla zahrnuta do finančního plánu pro čerpání v roce 2022. Pozn. Dle Metodického pokynu pro využití integrovaných nástrojů v programovém období 2014-2020 nejsou změny finančního plánu týkající se vyššího čerpání v jednotlivých letech oproti schválenému finančnímu plánu strategie předmětem schvalování ŘO, tudíž lze dodatečnou alokaci čerpat i dříve než v roce 2022. V rámci popisu opatření 3.1.3 Výstavba a modernizace infrastruktury systémů městské a příměstské dopravy na drážním principu bude dále doplněno: Původní stav: Navržená alokace: 715,5 mil. Kč Nový stav: Navržená alokace: 900,4 mil. Kč.

Změny strategie 2018 Zvýšení alokace na tramvajové tratě Shrnutí změny: Doplnění monitorovacího indikátoru opatření 3.1.3 Výstavba a modernizace infrastruktury systémů městské a příměstské dopravy na drážním principu v tab. 134 Přehled opatření, operačních programů, způsobu nástroje financování a příslušné monitorovací indikátory a v příloze č. 1 Finanční plán a indikátory Strategie ITI Olomoucké aglomerace: Kód indikátoru Název indikátoru Výchozí hodnota Cílová hodnota 74501 Počet nových či zmodernizovaných zařízení obslužné a napájecí infrastruktury městské drážní dopravy 0 3 V rámci tohoto opatření byly již předloženy 3 projekty (Modernizace tramvajové tratě 1. máje; Tramvajová trať 8.května; Měnírna Jih včetně posílení napájení tramvajové trati na tř. Kosmonautů) s požadovanou dotací 114,75 mil. Kč, které přispívají k plnění indikátoru: "Celková délka nových nebo modernizovaných tratí metra nebo tramvajových tratí 0,68 km / 1 km 76

Plánované změny strategie K předložení do ZMO 06/2018 nebo 09/2018

Plánované změny strategie finanční plán (přesun alokace z r. 2017, resp. 2018) Navýšení alokace opatření 1.1.2 (infrastruktura ZŠ) + zacílení podpory na technické a řemeslné obory Přesun finančních prostředků z opatření 3.1.4 (terminály) do ostatních opatření řešících mobilitu (např. nákup vozidel) Navýšení alokace opatření 3.3.1 (památky) 78

DĚKUJEME ZA POZORNOST