PROČ ITI? S KÝM A JAK ALOKACE HARMONOGRAM IMPLEMENTACE MAP, KAP a ITI QUO VADIS MAP? HK IROP. Informace o stavu přípravy Integrovaného nástroje

Transkript

1

2 PROČ ITI? S KÝM A JAK ALOKACE HARMONOGRAM IMPLEMENTACE MAP, KAP a ITI QUO VADIS MAP? HK IROP Informace o stavu přípravy Integrovaného nástroje

3 PROČ EU CHCE ITI s EU chce městům umožnit řešit jejich skutečné problémy, které obecné a sektorové politiky kvůli nedostatečnému zacílení dnes uspokojivě neřeší, proto nabízí proaktivně a výrazně pozitivně ovlivnit rozvoj území koncentrací investic z více prioritních os více operačních programů, bez nutnosti jen pasivně reagovat na celonárodní výzvy, prostřednictvím ITI, které vyzývá ke koordinaci, partnerství a strategickému přístupu veřejného a soukromého sektoru při plánování investic v metropolitních oblastech.

4 UDRŽITELNÁ DOPRAVA KRAJINA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ ZNALOSTNÍ EKONOMIKA A INOVACE SOCIÁLNÍ SOUDRŽNOST UDRŽITELNÁ DOPRAVA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ VZDĚLÁVÁNÍ UDRŽITELNÁ DOPRAVA UDRŽITELNÉ NAKLÁDÁNÍ S ODPADY VZDĚLÁVÁNÍ VÝZKUM, VÝVOJ A INOVACE VZDĚLÁVÁNÍ A PODPORA ZAMĚSTNANOSTI PODNIKAVOST A PODNIKÁNÍ PODPORA INVESTIC A VZNIKU PRACOVNÍCH MÍST UDRŽITELNÁ DOPRAVA ENERGETICKÁ ÚČINNOST ÚČINNÉ NAKLÁDÁNÍ S ODPADY ČISOTOTA OVZDUŠÍ EVROPSKÉ CENTRUM TECHNIKY (APLIKOVANÝ VÝZKUM A TECHNICKÉ OBORY, MOBILITA) PODPORA SOULADU NABÍDKY A POPTÁVKY NA TRHU PRÁCE VZDĚLÁVÁNÍ A ZAMĚSTNÁVÁNÍ SOCIÁLNÍ A ZDRAVOTNÍ SLUŽBY INFRASTRUKTURA SMART MOBILITA ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ KONKURENCESCHOPNOST A VZDĚLÁVÁNÍ ZNALOSTNÍ EKONOMIKA INFRASTRUKTURA A ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ ŽIVOTNÍ PROSTŘEDÍ) SOCIÁLNÍ OBLAST A ZDRAVÍ

5 ÚZEMÍ ITI Počet obcí: 119 Počet obyvatel: 965 tis. Rozloha: km 2 Hustota: 509 obyvatel/km 2

6 PRACOVALI JSME V TÝMU

7

8 IROP MMR OPPIK MPO ITI OPŽP MŽP OPZ MPSV OPVVV MŠMT OPD MD

9 JAK DOPADLO ITI Operační programy ITI ČR ITI Ostravsko IROP 17, 5 2,6 OP PIK 5,8 1,2 OP D 5,6 1,2 OP VVV 4,5 0,86 OP Z 0,7 0,14 OP ŽP 1,4 0,2 Celkem 35,5 6,2 Částky jsou uvedené v řádu miliard Kč

10 JAK DOPADLO ITI Praha Olomoucko Brno Ústí nad Labem - Chomutov Hradec Králové - Pardubice Plzeň Ostravsko Požadavek aglomerací

11 JAK DOPADLO ITI Praha 2 113,99 Olomoucko Brno 7 282, ,30 Ústí nad Labem - Chomutov 4 014,03 Hradec Králové - Pardubice ,73 Plzeň ,80 Ostravsko 6 493,53

12 JAK DOPADLO ITI Podnikání Práce Prostředí Podmínky ŘO ITI

13 HARMONOGRAM březen 2016 Strategie ke schválení Červen 2016 Schválená Strategie léto 2016 první výzvy IROP pro všechna ITI?! léto 2016 první výzvy ITI ostravské aglomerace Modernizace učeben kondicionalita SR MAP KAP

14 IMPLEMENTACE

15 IMPLEMENTACE

16 MAP, KAP a ITI ITI MAP OPVVV KAP IROP

17 IROP V ITI PRO MAP A KAP IROP 2.4 Zvýšení kvality a dostupnost infrastruktury pro vzdělávání a celoživotní učení Praha Olomoucko Brno Ústí nad Labem - Chomutov Hradec Králové - Pardubice Plzeň Ostravsko Alokace

18 STRATEGIE MAP? VIZE Analýza Prioritní oblast Strategické cíle Opatření Povinná opatření Dotazníkové šetření, charakteristika školství, ZŠ, MŠ, vývoj počtu škol, vývoj počtu pracovníků, docházka a počet žáků, hospodaření, investiční potřeby, sociálně patologické jevy, vazba na SŠ, stakeholders, komunikace, participace, rizika

19 Území realizace MAP Nositel (jméno MAS/ORP) Žádost podána SR priorit MAP do 6/2016 ORP Bílovec Město Bílovec ANO NE ORP Bohumín MAS Bohumínsko, z.s. ANO NE ORP Bruntál MAS Hrubý Jeseník, z.s. ANO NE ORP Český Těšín Město Český Těšín ANO ANO ORP Frenštát pod Radhoštěm Město Frenštát pod Radhoštěm ANO ORP Frýdek-Místek MAS Pobeskydí, z.s. ANO NE ORP Frýdlant nad Ostravicí Město Frýdlant nad Ostravicí ANO NE ORP Havířov Statutární město Havířov ANO NE ORP Hlučín MAS Hlučínsko z.s. ANO ANO ORP Jablunkov Město Jablunkov ANO ANO ORP Karviná Statutární město Karviná ANO ANO ORP Kopřivnice Město Kopřivnice ANO NE ORP Kravaře MAS Hlučínsko z.s. ANO ANO ORP Krnov Město Krnov ANO NE ORP Nový Jičín Město Nový Jičín ANO ANO ORP Odry Město Odry ANO NE ORP Opava MAS Opavsko z.s. ANO NE ORP Orlová Město Orlová ANO ANO ORP Ostrava Statutární město Ostrava ANO ANO ORP Rýmařov RÝMAŘOVSKO, o.p.s. ANO NE

20 HODNOTÍCÍ KRITÉRIA IROP HK

21 Děkuji za pozornost Mgr. Jiří Hudec Oddělení strategie Odbor strategického rozvoje Statutární město Ostrava