Cesta. k dárcovství přes FRIN

Podobné dokumenty
FUNDRAISINGOVÝ PLÁN


FUNDRAISINGOVÝ PLÁN 2014

FÓRUM UDRŽITELNÉHO ROZVOJE 2018

Rozvoj finanční kapacity - Fundraising

METODY FUNDRAISINGU V ČESKÉ REPUBLICE LÉTO 2008 Deborah Edward, Ph.D., LBJ School of Public Affairs Předběžné výsledky

CENY FÓRA DARCŮ 2015 PRAVIDLA SOUTĚŽ KOMUNIKAČNÍ POČIN ROKU A SBÍRKOVÝ POČIN ROKU. Obecná ustanovení

2.2 Rozvoj dobrovolnictví a podpora Pardubického kraje

Metodický list pro první soustředění kombinovaného studia předmětu Neziskové. organizace

Zpráva o společenské odpovědnosti. Sberbank CZ, a.s.

PODZIMNÍ ŠKOLA Zdravých měst

CRM pro neziskovky, o. s.

Průzkum řízení lidských zdrojů v neziskových organizacích DOTAZNÍK

Sdružení VIA Výroční zpráva

Grantové řízení Nadace OKD pro rok 2012 v nadačním programu Pro radost

Běh pro život Projekt, který má. srdce. Zapojte se do nejznámějšího rodinného charitativního běhu se společností TOP event s. r. o.

CSR a firemní dobročinnost Filantropie Sponzorství Dobrovolníci

Spolupráce s dobrovolníky v Občanské poradně REMEDIUM. Dobrovolnictví pod Řípem Mgr. Lena Tomšů,

ZVYŠUJEME KVALITU ŽIVOTA MUŽŮ

Sdružení VIA. Výroční zpráva 2005

MIKROEKONOMIKA. Ekonomika neziskových organizací

Akademie sociálního podnikání Příspěvek k rozvoji sociální ekonomiky v České republice

Cholera for Sale in New York!

Stručné informace současná situace

FUNDRAISING FORMY, METODY, STRATEGIE. Zpracováno podle pdf

Grantové řízení Nadace OKD pro rok 2011 v nadačním programu Pro radost

Marketing, fundraising

Zpráva o činnosti pobočky ADRA Česká Lípa za rok 2010

Sociální bankovnictví

MARKETING NEZISKOVÝCH ORGANIZACÍ. Radim Bačuvčík

FUNDRAISING FORMY, METODY, STRATEGIE

Zpráva o společenské odpovědnosti. Sberbank CZ, a.s.

Nadace RACEK. Výroční zpráva. Výroční zpráva. Nadace RACEK

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2012

CRM pro neziskovky, o. s. Zpráva o činnosti 2012

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017

Zdroje pro správné skutky. Petr Holý

Grantová příručka pro žadatele o grant

Projekt: DARUJME.CZ 2.0

kupní cena: ,- Kč Splatnost jednorázově, do 30 dnů ode dne podpisu kupní smlouvy na účet prodávajícího. Návrh č. 2.

G O L F SL GOLF TOUR SPORT & LEISURE

Zpráva o vedení a řízení nestátních neziskových organizací v České republice 2015

Projekt: DARUJME.CZ 2.0

Téma: Digital Marketing v praxi, ukázky a případové studie

MAS Krušné hory - Seminář pro žadatele Výzva IROP č. 6.

Pomáháme. aneb: Největší firemní dárce. Skupina ČEZ. prof. Úsporný

Představení. Unie nestátních neziskových organizací Olomouckého kraje

Výroční zpráva za rok 2015

,,Příloha č. 1 k vyhlášce č. 381/2007 Sb.

Platforma Regionální inovační značky. Setkání č SMART AKCELERÁTOR Královéhradeckého kraje: CZ /0.0/0.

AKČNÍ PLÁN. pro Hospic Sv. Jiří Jak fundraisingovou strategii přeložit do praxe. aneb. Zpracovali Alena Votavová Jiří Kolafa Petr Hruška

Fundraisingový koláč Kolik organizací usiluje o část fundraisingového koláče?

Financování záchrany a obnovy kulturního dědictví. Možnosti nadací a státních programů. Omnium z.s. Jakub Děd

Chtějí lidé bez domova pracovat? Anebo jsou líní, jak to vidí většinová společnost? Z výzkumu Jako doma Zpátky ze dna: Zostřeno na ženy vyplynulo, že:

Individuální dárcovství v kontextu změn nového občanského zákoníku

Výroční zpráva. Výroční zpráva Nadace Auxilia 2011 str. 1

ČSOB Nadační program vzdělání 2015

Komunitní plánování - věc veřejná

Podpora veřejně prospěšných aktivit

Index udržitelného rozvoje občanského sektoru v ČR za rok 2016

Mobil. Telefon. Pro který spojený kraj je projekt určen. (podtrhněte) Výše požadovaného grantu: Kč Kč Kč

Jak podpořit pečující osoby na regionální a lokální úrovni?

AKČNÍ PLÁN ZLEPŠOVÁNÍ PROCESU MA21 pro rok 2014 MAS ROZKVĚT

Příloha č. 1 Směrnice IROP č. 1/2017 Kritéria pro hodnocení projektů realizovaných prostřednictvím CLLD

KAPITOLA 5. Festival RefuFest. je seznámit veřejnost s problematikou migrace integrace cizinců, představit

Jsme součástí komunitního plánu města Mělník; Chod centra zajišťuje tým členů sdružení spolu s dobrovolnými pomocníky.

Průzkum vedení a řízení nestátních neziskových organizací v Olomouckém kraji Lenka Stárková, Petr Vojtíšek 30. června 2014

Grantové řízení Nadace OKD pro rok 2013 v nadačním programu Pro radost

Nabídka spolupráce pro nové partnery. Projekty a programy NF SND v roce 2015

Dílčí komunitní plán sociálních služeb MĚSTO ŘÍČANY

Průzkum neziskového sektoru

Mobil: Telefon: Pro který. spojený kraj je projekt určen

Neziskový inkubátor II. Nadace OKD

Výroční zpráva Ano, ano. Každý má svůj Sen, i ty máš svůj Sen, děti však potřebují někoho, kdo jim jejich Sny pomůže splnit.

Výroční zpráva občanského sdružení Ekodomov za rok 2004

jednání Zastupitelstva města Ústí nad Labem

MŮJ ŽIVOT MOJE ZEMĚ MOJE RADOST

Základní literatura: Ledvinová J. Pešta K.: Základy fundraisingu. Handbook (Nadace VIA 2003) Bray Illona: Effective Fundraising for

ZPRÁVA O STAVU NEZISKOVÉHO SEKTORU V ČESKÉ REPUBLICE V ROCE Celkové hodnocení expertní skupiny: 2,6

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017

Operační program Vzdělávání pro konkurenceschopnost

Výroční zpráva za rok 2009

ÚVODNÍ SLOVO. Vážené dámy a vážení pánové,

Průzkum vedení a řízení nestátních neziskových organizací v Karlovarském kraji 2015

ANALÝZA FINANČNÍCH ZDROJŮ POSKYTOVATELŮ SOCIÁLNÍCH SLUŽEB

MAS ORLICKO, MAS ŽELEZNOHORSKÝ REGION, MAS REGION KUNĚTICKÉ HORY

Fundraising. aneb Člověka kazí hmotný statek, ale i jeho nedostatek! (Jiří Žáček)

Správní rada Komunitní nadace Blanicko-Otavské vyhlašuje

VÝROČNÍ ZPRÁVA občanského sdružení ATLANT za rok 2009

ZVYŠUJEME KVALITU ŽIVOTA MUŽŮ

Transparentnost organizací občanské společnosti Ing. Pavel Bachmann, Ph.D. katedra managementu

Základní charakteristika respondentů průzkumu:

Příloha č. 3 Smlouvy o stáži: ZPRÁVA O PRŮBĚHU TUZEMSKÉ STÁŽE. Síť spolupráce při výzkumu mimoevropských oblastí. reg.č. CZ.1.07/2.4.00/31.

BURZA FILANTROPIE 1 V PARDUBICKÉM KRAJI Ústí nad Orlicí druhá polovina října 2013 Litomyšl

cena za firemní a individuální filantropii

Výroční zpráva za rok 2012

NADAČNÍ FOND VITA HUMANA

Finanční prostředky poskytnuté od MPSV na rok 2006 je možné používat do 31. prosince 2006 a k tomuto datu je nutné vyhotovit vyúčtování dotace.

Vývoj soukromého dárcovství v České republice v letech 2000 až 2016

ÚVODNÍK. Petr Krásný Th.M. předseda správní rady. Zasedání správní rady - 4 -

Transkript:

Cesta k dárcovství přes FRIN

NA POČÁTKU JSME VYSLOVILI ODVÁŽNOU MYŠLENKU Na počátku roku 2017 jsme stáli s Frinem před nelehkým úkolem sehnat: 0,5 mil. Kč na spoluúčast IROP projektu Nový Linhart + sehnat 800.000 Kč až 1 mil Kč na provoz soc. služeb Chelčického domova sv. Linharta, o. p. s. CÍLEM TESTOVÁNÍ: Nalézt všechny dostupné metody a styly práce, jak si toto otestovat životem a jak tento styl dovést k dlouhodobé udržitelnosti.

A TAK JSME ZAČALI NA VÝZVĚ FRINU PRACOVAT a testovat různé styly práce: vytvořili jsme podrobnou kartotéku dárců se 645 podrobnými spisovými kartami na elektronické databázi dárců pracujeme

Vytvořili jsme korporátní identitu NNO + grafické logotypy pro 4 sociální služby a komunitní aktivity Domova

Navrhli jsme a připravujeme spuštění nové podoby webu neziskové společnosti

Vytvořili jsme nový fundraisingový leták, který jsme si vymysleli, graficky zpracovali, vytiskli a již 3. měsíc jej distribuujeme

Začali jsme pracovat s konkrétními dárci: Osobní dárcovství (opakovaná plošná i cílená osobní kampaň s využitím založené databáze, pravidelné oslovování direct emailing, crowdfunding (osloveno 585 dárců, dary 186 tis. Kč) Firemní dárcovství (oslovení 60 velkých dárců (z toho 5 věnovalo dar od 50 do 100 tis. Kč, 10 věnovalo 10 50. tis. Kč) + práce s patrony a mecenáši Domova friendraising 400 tis. Kč

Online kampaně (PR akce, benefice ples, koncerty, vernisáže, sociální sítě, komunikace atd.) 170 tis. Kč Offline kampaně (workshopy v přírodní zahradě a Domově, teambuildingy Živé ticho, dobrovolnické dárcovství, firemní dárcovství, materiální dary osobní a firemní) 120. tis. Kč Projektový fundraising skrze žádosti na nadace a nadační fondy (Nadace ČS, Nadace ČEZ) + dárci ze stran odborníků dalších NNO 150 tis. Kč Spirituální fundraising ( The last, but not the least ) + dárci z církevních skupin, charity apod. 60. tis. Kč Fialkový charitativní ples 7. dubna 2017

V ROCE 2017 SE NÁM PODAŘILO ZÍSKAT 900.000 Kč

Paraelně vedle tohoto úsilí Chelčického domova sv. Linharta jsme pracovali na kampani VEŘEJNÉ SBÍRKY pro spolufinancování IROP projektu koupě a rekonstrukce objektu maštalí v Domově s názvem Nový Linhart Veřejná sbírka v r. 2017 vybráno: 140 tis. Kč + materiální dary + dary z pozůstalostí V roce 2016 vybráno: 100 tis. Kč

KAM JSME DOŠLI NA CESTĚ v roce 2017? Na cestě jsme se střetli s 5 velkými dárci, 3 mecenáši Finančně jsme byli podpořeni malými i velkými dárci - dohromady Domov získal 900 tisíc Kč Dále jsme byli materiálně podpořeni osobními dary, pozůstalostmi Podpořili nás firemní dobrovolníci, projektoví odborníci z dalších NNO, 35 dobrovolníků v Domově Došli jsme ke svými osobním limitům a nastavili jsme si v Domově etický kodex fundraisingu a stanovili Cestu a strategii do dalších let 2018 2020

CÍLEM NAŠÍ KAMPANĚ JE JÍT V CESTĚ DÁL: Cesta od rozšíření a rozvoje k dlouhodobé udržitelnosti, tzn. jak z ostrého startu přejít do vytrvalostního běhu a nevyhladovět Tato cesta vede ke stoupající tendenci v práci s velkými dárci, ale je založena na pečlivé práci projektové, komunikaci s nadacemi a důležité jsou osobní kontakty s drobnými dárci a dobrovolníky Domova Nové obzory friendraisingu vidí Domov v teambuildingu a jeho rozvoji po dostavění dalších prostor Nového Linharta

Držte nám palce, rok je krátký a laťka je vysoko Podívejte se na nás na www.linhart-chelcice.cz a jestli nám můžete pomoci, udělejte to prosím