Převzetí iniciativy a zavádění změn

Podobné dokumenty
Různé úhly pohledu. Zdroje

Úvod do soukromí. Materiály

Sociální média a sdílení

Zdravé vztahy na internetu

Dobré jméno. Materiály

VODNÍ VÝZVA. Identifikace a řešení problému životního prostředí v okolí školy v oblasti HYDROLOGIE

THE KNOWLEDGE VOLUNTEERS

Vytvářejte si svoji identitu. Máme více identit? Adam Stępiński, Polsko. Vytvářejte si svoji identitu. nízká střední vysoká

Program Podnikání 5. týden. a produktivita

Obsah. 1. KROK: Víte, za co utrácíte? KROK? Máte odpovídající životní úroveň? KROK: Využíváte finančního trhu?...

obsah otevřené vzdělávání digitální gramotnost digitální kompetence Projekt OP VVV Podpora rozvoje digitální gramotnosti

Rituály a magie řídily každý krok, každou myšlenku i čin v životě našich předků. S nimi byl spjatý čas uctívání, tedy čas oslav související s ročními

video komunikačními produkty Talk Fusion

Program: Digitální hrátky aneb záludnosti interpretace Autorka programu: Michaela Thelenová

Prava a povinnosti cizinců na českém. pracovní listy. Projekt Změňte to! Podpora uplatnění migrantů na trhu práce (reg. číslo CZ.2.17/2.1.

Síla obrazu. Chraň svá data, chráníš tím sebe a své blízké!

Jak reagujete na profesionální média?

Byznys a obchodní záležitosti

Zábava bez problémů aneb tipování, online hry, seznamky jak zůstat v bezpečí

Praha online. Vendula Zahumenská


Projekt pro školu. Naše planeta potřebuje pomoc

ICILS 2013 VÝSLEDKY Z PILOTNÍHO ŠETŘENÍ

Obří prvky: jak postavit větší kostky

[PENÍZE - MANAŽEŘI] 28. října 2007

DIGI.JOB.ID Digital Job Identities Curriculum. LEKCE 6 Digitální online životopis Informační příručka pro učitele

DOBRODRUŽSTVÍ KOCOURA BROWNFIELDA

Tvorba digitálních učebních materiálů (DUM) v souladu s autorským právem

2. ZADÁNÍ A VYSVĚTLENÍ ÚKOLU

Scénář ukázkového testu Přetištěno z knihy Nenuťte uživatele přemýšlet! 2010 Steve Krug

koordinátor (řídí práci ve skupině, prezentuje práci skupiny) člen týmu (spolupracuje s koordinátorem a pomáhá jeho činnosti)

Titul: Srdeční tep. Čas: 60 minut Věk: Témata: Srdeční tep, účinky cvičení, záznam výsledků, grafické znázornění výsledků a hodnocení

Vzdělávací lekce. Doba. odpadková

Tyto dvě vlny (stárnutí a orientace na spotřebitele), které se na nás valí, budou příčinou důsledků, které lze shrnout do sedmi bodů:

Klíčové kompetence vedoucího pracovníka v procesu řízení školy

DOTAZNÍK PRO URČENÍ UČEBNÍHO STYLU

VÝZVA K ÚČASTI V SOUTĚŽI Move Up! Alternativní mobilita zaměřeno na Plzeň

Občanská věda a vzdělávání v zrcadle digitálních technologií. Inforum 2016 Michal Černý KISK FF MU

Apple Professional Learning Nabídkový katalog

Asistenční služba sv. Rafaela Diecézní charita Brno

Doporučujeme vyhnout se komunikaci, která je: příliš složitá nepoužívejte dlouhé, komplikované věty

POKYNY PRO LEKTORY THE KNOWLEDGE VOLUNTEERS. Číslo grantové smlouvy: /

Vítáme Vaše dítě v kurzu vedeném

POPULLAR ČÁST 1. PRŮVODCE PRO STUDENTY KROK ZA KROKEM

jeho hustotě a na hustotě tekutiny.

5 + 1 věc, kterou potřebuje každý dobrý marketingový příběh

Úžasný rok 2018 Váš plán pro úspěšný nový rok

Komunikace se zákazníkem

DRUŽINOVKY. Vypracovala: Lenka Lepíčková. Oddíl Svišti, Modrý kruh

KONTAKTNÍ SKUPINA ŘEDITELŮ

Faily při tvorbě e-shopů,

PROČ SE V ZIMĚ SOLÍ ULICE?

Závěrečná konference projektu Systémová podpora inkluzivního vzdělávání. Praha, DOX,

KOMUNIKACE PEDAGOGA S RODIČI/RODINNÝMI PŘÍSLUŠNÍKY

8 klíčových kompetencí pro celoživotní učení. Evropský referenční rámec. Evropská komise Doporučení Evropského parlamentu a rady z

Jak správně prosazovat cíle obce/organizace Metodický list Institut komunitního rozvoje Dana Diváková

JAK ZAČÍT BEZ LEPKU VE ŠKOLCE A VE ŠKOLE

Medvídek Teddy barvy a tvary

10 jednoduchých tipů. Pro více romantiky ve vašem partnerském vztahu

MAP II Mnichovohradišťsko

DIGI.JOB.ID Lekce 4 Komunikace na sociálních sítích. Informace pro učitele

Deváťáci a přijímací zkoušky

Vážení členové komise Evropského společenství.

Tabulka přípravy učební jednotky (lekce)

Peníze nerostou na stromech

Microsoft Visio 2013 vypadá jinak než ve starších verzích, proto jsme vytvořili tuto příručku, která vám pomůže se s ním rychle seznámit.

Pracovní listy. k ebooku. Jak najít odvahu a začít podnikat na mateřské dovolené Jana Vojtášková

DIGI.JOB.ID Lekce 1 Úvod. Informace pro učitele

Projekt Odyssea,

MILOŠ VATRT PHOTOGRAPHY

Gabriela Čanigová. Vladimír Kvasnička Nakladatelství VODNÁŘ. Ukazka knihy z internetoveho knihkupectvi

Ten objekt (veličina), který se může svobodně měnit se nazývá nezávislý.

jestli existují další.

Průzkum škol: ICT a výuka MANUÁL PRO ŠKOLNÍ KOORDINÁTORY

Příloha č. 1: Přepis interview s Jakubem Mezlíkem, PR manažerem klubu

ESEJ Dětská práce jako celosvětový problém

Úžasný rok 2017 Váš plán pro úspěšný nový rok

Průvodce pro zahraniční pracovníky (Spojené království)

VYŘIZOVÁNÍ STÍŽNOSTÍ, NÁVRHŮ A PŘIPOMÍNEK

PÁR MYŠLENEK PRO KAVÁRNÍKY

Přístupnost map. Přednáška z předmětu Počítačová kartografie (KMA/POK) Otakar Čerba Západočeská univerzita

"Petice pro podporu vznikající politické strany DěkujemeOdejděte.cz"

Cesty spolupráce s radnicí Aneb jak jsme na to šli v Podbořanech

Veškeré postavy v těchto slidech jsou smyšlené, podobnost je čistě náhodná... Vycházím z Autorského zákona, ale výklad může být složitější.

Ochrana duševního vlastnictví Autorská práva ve vazbě na metodiku tvorby didaktických materiálů

Systém CPA (Care Programme Approach, Programový přístup k péči)

Tato příbalová informace vysvětluje, jak National Health Service (NHS), práce v

Výtvarná soutěž ŽÍZEŇ ANEB VODA NAD ZLATO. Vím Chci vědět Dozvěděl/a jsem se VÍM CHCI VĚDĚT DOZVĚDĚL/A JSEM SE

Rozhodování o volbě školy:

Tvorba webových stránek na google Sites (1.)

INVESTOVÁNÍ A PASIVNÍ PŘÍJEM

Inovace vzdělávání. Mgr. Dagmar Kocichová. Praha 2015

III. fáze profesního poradenství Řešení situace dlouhodobě nezaměstnaného

CO JE TO DTC? PRŮVODCE GO GUIDE INSPIROVAT

Miliónový rok. David Kirš a Bohdana Kabátová

Digitální fotografie II. Mgr. Milana Soukupová Gymnázium Česká Třebová

PRO I. STUPEŇ ZÁKLADNÍ ŠKOLY

Komunikativní Sociální a personální

Jaká je u vás dopravní obslužnost - známka: Co navrhujte pro zlepšení:

K ATALOG.

Transkript:

Převzetí iniciativy a zavádění změn Účastníci se dozví víc o tom, co obnáší koncept iniciativy. Budou muset najít problém, který negativně ovlivňuje jejich komunitu, a vymyslet dvě změny, které by v budoucnu chtěli v souvislosti s tímto problémem zavést.

Co je to iniciativa? 1. část Na našich komunitách a okolí si vážíme spousty věcí. Jsme například vděční za své přátele, rádi hrajeme za určitý sportovní tým nebo si vážíme toho, že máme příležitost poslechnout si nejnovější hudbu od oblíbeného místního interpreta. Někdy se ale najdou i takové stránky naší komunity, které se nám úplně nezamlouvají. Může to být třeba rozhodnutí školy ohledně pravidel oblékání, kdy si musíme koupit drahé oblečení, které tato pravidla splňuje, ale které si nemůžeme dovolit. Nebo se možná zvolený politik snaží prosadit zákony, které nepřihlížejí k našim potřebám. Také je možné, že možnosti přepravy v místě, kde žijeme, nejsou dostatečné k tomu, abychom se dopravili na některá místa, kam se potřebujeme dostat. Řekněme, že jste si všimli, že autobusové zastávky jsou umístěné tak, že musíte dvakrát přestoupit a ještě ujít dlouhou cestu, abyste se dostali do nejbližšího supermarketu. Zeptejte se studentů Jak to můžete zkusit změnit? Existují lidé, na které se můžete obrátit a požádat je o pomoc? Možná, že se někteří z vašich přátel potýkají se stejnými problémy jako vy. Jak se můžete bránit? 2. část V těchto a podobných situacích často cítíme, že by bylo lepší, kdybychom mohli to, co nás obtěžuje, změnit. Tato touha po vyřešení problémů a po zavedení změny se nazývá iniciativa. Interakce ve třídě Na projekční stěnu místnosti, ve které se s účastníky sejdete, si promítněte web s příkladem iniciativy. Zdůrazněte, že iniciativa vždy začíná u lidí. Často u mladých lidí, kteří si uvědomují určitý problém působící negativně na jejich komunitu a kteří s danou situací chtějí něco udělat. V historii USA najdeme příklady, jako je třeba prosazování výdělku ve výši 15 USD na hodinu pro pracovníky rychlého občerstvení

nebo pochod za práva žen. Jako příklady globálního rozsahu potom můžeme jmenovat mezinárodní organizace jako Global Voices, Greenpeace nebo Světový fond na ochranu přírody. Teď se už ale zaměříme na nalezení jednoho problému ve vaší komunitě, který pro vás hodně znamená. Potom navrhneme kroky, které můžete vy a vaše komunita podniknout, abyste tento problém vyřešili.

Rozdělte účastníky do skupin po třech. Dejte každé skupině čas v rámci této schůzky a k tomu ještě aspoň dva celé dny na to, aby mohli 1) zjistit víc o problému, který ovlivňuje jejich komunitu, identifikovat aspoň dva způsoby, jakými tento problém jejich komunitu negativně ovlivňuje, a přijít aspoň se dvěma nápady na to, jak tento problém potenciálně vyřešit, a 2) vytvořit plakát s informacemi o daném problému a potenciálními řešeními, který představí zbytku skupiny v rámci prohlídky galerie. Ve skupinách 1. se pokuste identifikovat určitý aspekt v rámci vaší komunity, který byste chtěli změnit, a zjistěte o něm víc. Komunitou se myslí například vaše škola, čtvrť, ve které bydlíte, nebo místní skupina lidí, jíž jste součástí. Můžete oslovit své přátele, učitele nebo svoji rodinu a mluvit s nimi o věcech, které by chtěli změnit, případně o problémech, které se jich týkají. 2. vytvořte plakát. Plakáty, které každá ze skupin vytvoří, budou vyvěšené na zdi. Potom společně provedeme prohlídku galerie, při které každá skupina představí daný problém a způsoby, jak ho vyřešit. Všechny skupiny musí najít aspoň dva způsoby, jakými daný problém negativně ovlivňuje jejich komunitu, a představit aspoň dvě potenciální řešení. Buďte kreativní. Pro lepší ilustraci problému a jeho řešení můžete nafotit fotky a potom je přilepit na plakát [ideální by bylo, kdyby účastníci měli přístup k tiskárně]. Můžete také použít vývojové diagramy, grafy a tabulky, abyste ostatním sdělili rozsah daného problému a jeho řešení co nejefektivněji. Každý plakát by měl být dostatečně vypovídající o dané problematice. Jinými slovy by měl obsahovat dostatek informací, aby si na jejich základě lidé, kteří si plakát budou prohlížet a pročítat, udělali o daném problému a jeho potenciálních řešeních jasný obrázek i bez toho, aby mu k tomu některý z členů skupiny podal vysvětlení. Dejte všem skupinám potřebný čas na to, aby mohli o daném problému zjistit dostatek informací a použít je k vytvoření plakátu. Zajistěte, abyste byli k dispozici

Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) v případě, že budou mít účastníci této lekce jakékoli otázky nebo budou potřebovat technickou podporu. Když se celá skupina účastníků opět setká, řekněte jim, aby svoje plakáty pověsili na zeď, a dejte jim dvacet minut na to, aby se prošli a prohlédli si plakáty ostatních. Potom dejte všem malým skupinkám prostor asi na třicet minut, kdy budou moct představit svůj plakát zbytku skupiny. Tento vzdělávací zdroj poskytla k dispozici organizace Youth and Media v Berkman Klein Center for Internet & Society na Harvard University v rámci mezinárodní licence Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0. Tento zdroj můžete používat, kopírovat i připravovat na jeho základě odvozená díla pro komerční i nekomerční účely za podmínky, že řádně označíte organizaci Youth and Media jako původní zdroj. Všechny ostatní práce budete sdílet za stejných podmínek. Tyto i další vzdělávací zdroje existují online na platformě zdrojů digitální gramotnosti Berkman Klein's Digital Literacy Resource Platform.