D4.3.1 Příručka pro lokální akční plán

Podobné dokumenty
Představení projektu Metodika

4.1TORs-cesky.doc ZAVÁDĚNÍ STRATEGIE ROZVOJE LIDSKÝCH ZDROJŮ PRO ČESKOU REPUBLIKU

Projekt Metodika přípravy veřejných strategií. Akční plán aktivit v oblasti strategické práce na rok 2013

Představení metodiky přípravy veřejných strategií

Národní akční plán čistá mobilita

Postoj státu k alternativním pohonům v automobilové dopravě

Cíl semináře. Pomáháme Vám s úspěchem.

Vstupní analýza absorpční kapacity OPTP. pro programové období

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Národní akční plán čistá mobilita

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:

Pakt starostů a primátorů

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2015:

Strategický plán rozvoje městské části Praha 14 pro období 2015 až 2025

Výzvy a milníky v přípravě inovační strategie Prahy Úvodní slovo k panelové diskusi

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Sestavení energetického plánu města

Posudek střednědobého plánu rozvoje sociálních služeb hlavního města Prahy na rok 2008 (přípravná fáze)

Soustava dokumentů regionálního a municipálního managementu. Strategické a programové dokumenty regionálního managementu

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

KA 1 Strategická mapa výzkumu, experimentálního vývoje a inovací

BUMP: integrovaný přístup k plánování městské mobility

Strategické řízení a plánování jak zefektivňovat veřejnou správu

Plán udržitelné městské mobility pro Brno

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Budoucnost metody QUEST a navazující aktivity

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

A. Návrhy na nové aktivity v roce 2016:

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

ÚVOD... 4 ANALYTICKÁ ČÁST... 7

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE MĚSTA PŘÍBRAM NA OBDOBÍ LET

Příspěvek je věnován základním informacím o způsobu volby vhodné strategie řízení kontinuity činností v organizaci.

Strategie regionálního rozvoje ČR a její dopady na Moravskoslezský kraj

Příloha č. 1 Přehled vzdělávacích modulů a kurzů Aktivita Počet hodin Forma vzdělání. Jak napsat projektovou žádost 4 prezenční

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Zavedení evropského standardu DATEX II pro výměnu dopravních informací do praxe

CIVITAS PROSPERITY. Podpora měst a ministerstev s cílem zlepšit kvalitu a zavádění plánů udržitelné městské mobility

ELEKTROMOBILITA SKUPINY ČEZ

Národní akční plán čisté mobility NAP ČM

Kritéria MA21 pro místní akční skupiny /MAS/

Výzkum účinnosti implementace cílů strategií udržitelného rozvoje v územním plánování část I. Jana Kortanová 29. června 2010 Praha

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Naplňování Národního akčního plánu čisté mobility ze strany MD

Priorita IV. - Udržení transparentního systému financování sociálních služeb z rozpočtu MB a udržení metody KPSS

Vyhodnocení procesu komunitního plánování sociálních služeb na Rokycansku z hlediska kritérií kvality plánování sociálních služeb

Vzdělávání k diverzitě

FAQ výzva 02_15_002 Krajské akční plány rozvoje vzdělávání

SMĚRNICE DĚKANA Č. 4/2013

Příloha 2 Vzor Memoranda o porozumění Finanční mechanismus Norska

Novinky z Pracovní komise pro elektromobilitu SDP ČR. Jakub Slavík

ROČNÍ ZHODNOCENÍ REGIONÁLNÍHO OPERAČNÍHO PROGRAMU REGIONU SOUDRŽNOSTI SEVEROZÁPAD ZA ROK 2008 Manažerské shrnutí

Zapojení veřejnosti do procesu přípravy Plánu udržitelné městské mobility města Brna

Management kvality a jeho využití v praxi MěÚ Benešov

Implementace OVZ. v investiční oblasti. Výjezdní workshop KrÚ JMK 20/8/2019

Cesta k zavedení managementu společenské odpovědnosti, aneb jak na to praxe Krajského úřadu Jihomoravského kraje

Iniciativa CIVITAS. Ing. Martin Škarka Tel.: Technologické centrum AV ČR Ve Struhách Praha 6

Centra excelence Jean Monnet

Regionální seminář veřejná diskuse k doporučením OECD v oblasti monitoringu a evaluace: ASPEKTY NA ÚROVNI HODNOCENÍ ŠKOLY

Příklad: okresní správa

Evaluace jako součást tvorby a implementace strategických dokumentů v české veřejné správě

Regionální Inovační StrategieZlínského kraje INOVAČNÍ STRATEGIE PRO REGIONÁLNÍ ROZVOJ

České předškolní vzdělávání v mezinárodním kontextu

Veřejné projednání návrhu implementace Agendy 2030 v České republice

Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.

Semestrální práce z předmětu 4IT421 Téma: CMMI-DEV v.1.3 PA Project Monitoring and Control

Elektromobilita hodina pravdy?

Metodický pokyn pro řízení kvality ve služebních úřadech: Kritéria zlepšování

Organizační struktura

Zápis I. jednání Pracovní skupiny Doprava, infrastruktura a ŽP

Plán udržitelné městské mobility Statutárního města Kladna

LETNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Návrhy na zlepšování procesu MA 21 v roce 2014:

ANNEX PŘÍLOHA. návrhu NAŘÍZENÍ EVROPSKÉHO PARLAMENTU A RADY

Studijní texty. Téma: Vzdělávání a příprava obyvatelstva v oblasti bezpečnosti a obrany státu

ISO 9001:2015 CERTIFIKACE ISO 9001:2015

Adaptace na změnu klimatu úrovni měst

VÝZVA K PŘEDKLÁDÁNÍ NÁVRHŮ

Hlavní město Praha RADA HLAVNÍHO MĚSTA PRAHY U S N E S E N Í. Rady hlavního města Prahy

Strategický plán udržitelného rozvoje města Sokolov

Projekt Bezpečné cesty do školy Městská část Praha 14 Vstupní seminář projektu - první schůzka pracovní skupiny projektu BCŠ Praha 14

OZNÁMENÍ O VOLNÉM PRACOVNÍM MÍSTĚ ZA ÚČELEM SESTAVENÍ REZERVNÍHO SEZNAMU

Koučinkový program pro firmy na téma Technologický roadmapping

Příloha č. 1 Výzvy č. 89: Zvýšení kvality řízení, financování a good governance v úřadech územní veřejné správy. Podporujeme vaši budoucnost

Rámce pro zavádění ITS na evropské i národní úrovni

DIGI.JOB.ID Vzdělávací program školení pro školitele

Elektromobilita & e-carsharing

KONCEPCE SPORTU VE MĚSTĚ ORLOVÁ NÁVRHOVÁ A IMPLEMENTAČNÍ ČÁST

Projektový námět Budování absorpční kapacity Plzeňského kraje

Národní akční plán pro chytré sítě (NAP SG) ABSTRAKT

STRATEGICKÝ PLÁN ROZVOJE NOVÉHO MĚSTA NA MORAVĚ STRATEGIE MĚSTA

Pozice Prahy v podpoře VaVaI z evropských fondů v období

J. Jedlička*, I. Dostál*, J. Tichý*, J. Karel**, J. Bucek*** * Centrum dopravního výzkumu, v.v.i. ** ATEM, s.r.o. *** Bucek, s.r.o.

PILOTNÍ PROJEKT ELEKTROMOBILITA SKUPINY ČEZ. Představení projektu a možností spolupráce

Kritéria MA21 pro města a obce

Projekt mobility pracovníků v oblasti školního vzdělávání

energetice Olga Svitáková Ministerstvo průmyslu a obchodu ČR

V Y H L Á Š E N Í V Ý Z V Y

Elektromobilita & e-carsharing

SKUPINA 1. Lektor: Mgr. Ing. Bc. Jan Tomíšek ROWAN LEGAL Téma: GDPR a audit v oblasti ochrany osobních údajů

Transkript:

Elektrické, elektronické a ekologické městské dopravní systémy - eguts Kód DTP1-454-3.1-eGUTS D4.3.1 Příručka pro lokální akční plán Zodpovědný partner Univerzita v Mariboru (University of Maribor) Verze 1.0 Leden 2018 Prohlášení: Informace a názory uvedené v tomto dokumentu jsou informace autora (autorů) (partnerů eguts) a nemusí nevyhnutelně odrážet oficiální názory Evropské unie /Dunajského národního programu. Ani instituce a orgány Evropské unie /Dunajského národního programu ani osoby, které jednají v jejich měně, ani autoři nenesou zodpovědnost za používání informací obsažených v tomto dokumentu. Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 1

Úroveň zveřejnění Veřejný Komponent a fáze D 4. 3. 1 Koordinující partner University of Maribor Editor Katja Hanžič Autor Katja Hanžič (UM) Předpokládaný termín dokončení dle AF 31/12/2017 Skutečný termín dokončení 26/2/2018 Stav (F: finální, D: draft, návrh) F Název souboru eguts_wp4_3_lap_guide_sk Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 2

Obsah Přístup eguts k tvorbě Lokálního akčního plánu... 4 Lokální akční plán (LAP)... 7 Školicí materiály elektromobilita... 9 Modul 1: Lokální akční plán... 10 Modul 2: Veřejná nabíjecí infrastruktura... 10 Modul 3: eautobusy ve veřejné dopravě... 10 Modul 4: elektromobily v komunálních flotilách... 11 Modul 5: epůjčovna estanice a elektromobily... 11 Modul 6: Další opatření... 11 Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 3

Přístup eguts k tvorbě Lokálního akčního plánu Města a obce se více a více obhajují elektromobilitou a zavádějí různá opatření na podporu svého podílu. S cílem podpořit jejich úsilí, zejména v souvislosti s plánováním, byly vypracovány pokyny, školicí materiály a šablony dokumentů. "Příručka pro Lokální akční plán eguts" nastiňuje přístup eguts a zároveň obsahuje podrobné pokyny k procesu tvorby lokálního akčního plánu (LAP) spolu se šablonou pro lokální akční plán, která je doplněna školicími materiály. Nedílnou součástí "Příručky pro Lokální akční plán eguts" jsou: - Referenční rámec lokálního akčního plánu (LAP Tor): dokument popisující podrobnou metodiku vývoje LAP; - Šablona lokálního akčního plánu (šablona LAP): šablona dokumentu LAP, v níž jsou uvedeny kapitoly a obsah, které se mají vyplnit. V návaznosti na Příručku lokálního akčního plánu eguts byly vyvinuté Školicí materiály eguts. Školicí materiály jsou složeny ze šesti modulů, ze kterých je každý věnovaný konkrétnímu tématu. - M1: Lokální akční plán (proces tvorby LAP) - M2: Veřejná nabíjecí infrastruktura - M3: eautobusy ve veřejné dopravě - M4: elektromobily v komunálních flotilách - M5: epůjčovna: estanice a elektromobily - M6: Další opatření eguts proces tvorby lokálního akčního plánu je složen z následujících kroků: 1. Prostudovat a pochopit Referenční rámec lokálního akčního plánu (LAP ToR). 2. Zapojit zainteresované strany. 3. Sestavit pracovní skupinu zodpovědnou za vytvoření lokálního akčního plánu. 4. Vzdělávat pracovní skupinu (a zainteresované strany) pomocí školicích materiálů (moduly 1-6). 5. Rozumět šabloně lokálního akčního plánu (šablona LAP). 6. Přezkoumat strategické dokumenty obce a identifikovat opatření emobility, které mají být zahrnuty do lokálního akčního plánu. 7. Upravit šablonu LAP podle svých potřeb a vložit opatření emobility, které se mají implementovat. 8. Neustále komunikovat s místním zastupitelstvem. 9. Realizovat veřejné konzultace (nepovinné). 10. Předložit lokální akční plán místnímu zastupitelstvu. 11. Místní zastupitelstvo přijme lokální akční plán. 12. Implementovat lokální akční plán, monitorovat implementaci a pravidelně aktualizovat plán. Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 4

Školicí materiály (Moduly) Pracovní postup a vztahy jsou uvedeny níže: PŘÍRUČKA LOKÁLNÍHO AKČNÍHO PLÁNU (LAP) LAP referenční rámec LAP šablona M1: Lokální akční plán M2: Veřejná nabíjecí infrastruktura M3: ebusy ve veřejné dopravě LOKÁLNÍ AKČNÍ PLÁN PROCES TVORBY Lokální akční plán M4: evozidla v komunálních flotilách M5: epůjčovna: estanice a evozidla M6: Další opatření Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 5

Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 6

Lokální akční plán (LAP) Současné politiky kladou lokální plány do středu plánovacího systému, proto je nezbytné, aby byly lokální akční plány implementovány a aktualizovány. Lokální plán stanovuje vizi a rámec budoucího rozvoje území, řešení potřeb a příležitostí v souvislosti se specifickými aspekty společnosti (mobilita, bydlení, komunitní zařízení, infrastruktura atd.), jakož i základ pro ochranu životního prostředí a přizpůsobení se změně klimatu. Lokální akční plán by měl jasně vysvětlit, co se má v dané oblasti plánovat během celé doby trvání plánu, kde a kdy k tomu dojde a jak bude tento plán realizován. Může to být dosaženo stanovením konkrétních opatření, která mají být provedena, opatření, která mají být přijata, zvláštního přidělení půdy pro různé účely nebo prostřednictvím politik založených na kritériích, která se mají brát v úvahu při posuzování vývoje. Lokální plány musí být přizpůsobeny potřebám každého území, pokud jde o jejich strategii a politické požadavky. Měly by se soustředit na klíčové otázky, které je třeba řešit, být aspirační, ale reálné v tom, co navrhují. Lokální plán by se měl zaměřit na splnění objektivního hodnocení rozvojových a infrastrukturních potřeb, včetně neuspokojených potřeb sousedících oblastí, pokud je to možné. V tomto ohledu je Lokální akční plán pro elektromobilitu strukturovaný a časově vymezený obecní plán na propagaci a podporu e-mobility v obcích. Pomáhá obcím podrobně definovat krátkodobé a dlouhodobé opatření, přidělovat odpovědnosti za dokončení akcí a zapojit klíčové zainteresované strany. Ve své podstatě je lokální akční plán pro elektromobilitu konkrétním implementačním plánem, vyjadřujícím závazek obcí realizovat opatření pro rozvoj elektromobility. Hlavním cílem lokálního akčního plánu je určit a podrobně uvést konkrétní opatření, které se mají vykonat. Ve zkratce se lokální akční plán zabývá čtyřmi hlavními prvky: 1. Specifické úkoly: co udělat a kdo to udělá? 2. Časový horizont: kdy se to udělá? 3. Přidělení zdrojů: jaké konkrétní prostředky jsou k dispozici / jsou potřebné pro specifické činnosti? 4. Monitorování: jak bude sledovaný pokrok a kým? Města mají různé výchozí podmínky a motivace pro vytvoření LAP může být rozmanitá, proto se i výsledky budou lišit - neexistuje žádný "jeden pasující všem" ("univerzální") lokální akční plán pro e- mobilitu. Lokální podmínky a cíle by měly vždy ovlivnit způsob, jakým bude akční plán vyvinut. Zde popsána metodika tvorby lokálního akčního plánu e-mobility je spíše obecná, což umožňuje obcím přizpůsobit ho lokálním prioritám a lokálnímu kontextu. Aby byl akční plán závazný, měl by být schválen v oficiálním komunálním rozhodovacím procesu. Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 7

Ve snaze podpořit města a obce při vytváření lokálního akčního plánu e-mobility byly vytvořeny dva dokumenty: 1. Referenční rámec LAP (příloha 1) 2. Šablona LAP (příloha 2) Referenční rámec LAP Šablona LAP V referenčním rámci (LAP ToR) jsou definovány všechny aspekty, jako by tvůrci politik (tým založený na přípravu lokálního akčního plánu) měli uskutečnit všechny potřebné kroky / fáze s cílem definovat a připravit lokální akční plán e-mobility pro obec. Poskytuje definici cílů, úkolů a odpovědností přispívajících (tým zhotovitelů) a zdrojů, které mají být použity na aktivity při přípravě lokálního akčního plánu e-mobility. Šablona eguts LAP je v souladu s vývojovým procesem LAP popsaným v "Referenčním rámci" (LAP ToR) a obsahuje všechny popisované prvky. Šablona obsahuje i krátké vysvětlení obsahu, který má být uveden v každé kapitole plánu. Šablona je vzorem pro dokument lokálního akčního plánu, ale nemůže být považována za rigidní nebo pevně určenou formu, neboť může být modifikována podle potřeb každého sídla (obce / města). Místní okolnosti a cíle by měly vždy ovlivnit způsob, jakým se akční plán vyvine. Šablona se má používat spolu s referenčním rámcem (LAP ToR). Referenční rámec LAP podrobně specifikuje každou z kapitol lokálního akčního plánu. Pro větší podporu byly vyvinuté další školicí materiály. Stručná prezentace materiálů je uvedena níže. Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 8

Školicí materiály elektromobilita Na podporu tvůrců politiky zaměřené na zpracování lokálního akčního plánu elektromobility byly na různá témata vyvinuty vzdělávací materiály. Tyto školicí materiály poskytují základní pohled na otázky související s různými aspekty elektromobility v městských oblastech. Materiály slouží pro zvýšení schopnosti a kompetencí tvůrců politik při řešení otázek e-mobility, pochopení požadavků a omezení elektromobility s cílem připravit reálné a realizovatelné akční plány. Školicí materiály lokálního akčního plánu jsou rozděleny do šesti modulů, které se zabývají různými tématy. První modul se zabývá procesem vývoje / tvorby lokálního akčního plánu. Poskytuje základní popisy, terminologii a vysvětlení k zajištění komplexního pochopení konceptu. Jádro tohoto modulu se zabývá lokálním akčním plánem - krok za krokem popisuje vývoj lokálního akčního plánu spolu s praktickými příklady. Další vzdělávací moduly zvažují opatření e-mobility, které lze implementovat prostřednictvím lokálního akčního plánu e-mobility. Jelikož seznam možných opatření a akcí je dosti rozsáhlý, opatření a akce byly seskupeny a připravily se školicí materiály pro každou skupin. Opatření e-mobility byly seskupeny následovně: veřejná nabíjecí infrastruktura veřejná doprava eautobusy ve veřejné dopravě elektromobily v komunálních flotilách epůjčovna estanice a elektro mobily Další opatření: o preference parkování, o vyhrazené pruhy, o výjimky v zónách s omezením. Školící materiál je připraven ve formě elektronických vzdělávacích materiálů a je vhodný pro samostatné použití (je možné je používat bez větší vnější podpory, tj. bez lektora). Přesto se v rámci projektu eguts mají pořádat školení / workshopy pro každý z modulů s cílem vzdělávat pracovní skupinu odpovědnou za tvorbu lokálních akčních plánů a zainteresované klíčové strany. Pro každý workshop musí projektový partner eguts odpovědný za vytvoření lokálního akčního plánu, angažovat lokálního / národního odborníka na mobilitu v dané oblasti. Expertem může být jeden ze zaměstnanců projektového partnera eguts, člen nadnárodního odborného panelu (TEP) nebo jiný externí odborník na dané téma. Předpokládá se, že účastníci školení si prostudují vzdělávací modul v předstihu a následně využijí workshopy / školení na diskusi a na získání odpovědí na konkrétní otázky od odborníka. Workshopy by měly být relativně krátké (maximálně 3 hodiny) a interaktivní - což znamená, že od účastníků se očekává předběžné studium daného modulu, byla umožněna kvalitní diskuse a výměna názorů. Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 9

V rámci programu eguts je potřeba provést workshopy pro všech šest modulů. V případě využití mimo partnerství eguts, si města samostatně rozhodují o tom, které moduly by měly být implementovány - to závisí na potřebách každého města. Například, pokud město plánuje zavést elektronické autobusy do systému veřejné dopravy, mělo by se rozhodnout alespoň pro moduly "M2 - Veřejná nabíjecí infrastruktura" a "M3 - eautobus ve veřejné dopravě" Komplexní školicí materiály pro všech šest modulů se poskytuje tvůrcům politik a zúčastněným stranám. Přístup k vzdělávacím materiálům je neomezený a bezplatný 1. Obsah vzdělávacích materiálů pro každý modul: Modul 1: Lokální akční plán - Definice a terminologie lokálního akčního plánu - Proces tvorby lokálního akčního plánu o Závazek o Přezkoumání existujících dokumentů o Formulace akčního plánu o Schválení LAP o Implementace a monitorování Modul 2: Veřejná nabíjecí infrastruktura - Technologie pro nabíjecí infrastrukturu - Doba nabíjení a infrastruktura - Poptávka a očekávané použití - Plánování polohy / zařazení a posouzení infrastrukturní sítě - Připravenost společnosti - Bezpečnost a ochrana - Publicita Modul 3: eautobusy ve veřejné dopravě - Typologie eautobusů - výhody a nevýhody - Požadavky na infrastrukturu a nabíjení - Zajištění eautobusů pro veřejné flotily - Mikro-Systémy veřejné dopravy - Publicita 1 Po dokončení a publikování vzdělávacích materiálů bude uveden odkaz. Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 10

Modul 4: elektromobily v komunálních flotilách - Typy elektrických vozidel (e-kola, e-automobily, e-dodávky, e-nákladní vozidla) - Městské flotily, které je potřeba zvážit - Požadavky na infrastrukturu a nabíjení - Publicita Modul 5: epůjčovna estanice a elektromobily - Pedeleky a elektrokola - Elektro mobily - Půjčovna - Bezpečnost a ochrana - podpora IDS - Publicita Modul 6: Další opatření - Parkovací preference (poplatky, prioritní parkování atd.) - Vyhrazené pruhy - Omezení přístupu / výjimky z nízko emisních zón - etaxi (stimuly a daňové úlevy) - Opatření na zpoplatnění cest - Regionální daně Leden 2018 eguts Project Šablona Lokálního akčního plánu Page 11