Výroční zpráva Prostor pro rodinu, vytváříme prostor pro Vás a Vaše děti.

Podobné dokumenty
Výroční zpráva Prostor pro rodinu, vytváříme prostor pro Vás a Vaše děti.

Výroční zpráva Prostor pro rodinu, vytváříme prostor pro Vás a Vaše děti.

Přehled aktivit Prostor pro rodinu,o.s. 2013

Přehled aktivit v roce 2012, Prostor pro rodinu,o.s.

DĚTSKÉ SKUPINY. Podpora implementace dětských skupin Reg. č. projektu CZ /0.0/0.0/15_009/ Oddělení koncepce rodinné politiky (MPSV)

VÝROČNÍ ZPRÁVA FAMILY AND JOB 2018

ZPRÁVA o ČINNOSTI 2014

Představení projektu PODPORA IMPLEMENTACE DĚTSKÝCH SKUPIN CZ /0.0/0.0/15_009/

Jednotlivé etapy projektu Podpora vytváření systému terénní sociální práce. Podpora vytváření systému TSP vytvoření metodických příruček

MIKROJESLE A DĚTSKÉ SKUPINY

AMU = DAMU + FAMU + HAMU

MIKROJESLE A DĚTSKÉ SKUPINY

Profesní kvalifikace chůvy v ČR. Mgr. Regína Dlouhá

ZPRÁVA o ČINNOSTI 2014

JARNÍ ŠKOLA Zdravých měst

Představení projektu PODPORA IMPLEMENTACE DĚTSKÝCH SKUPIN CZ /0.0/0.0/15_009/

PODPORA IMPLEMENTACE DĚTSKÝCH SKUPIN

Projekt Rozvoj místního partnerství a trhu práce. CZ.1.04/5.1.01/

Závěrečná zpráva. Odborné praxe pro mladé do 30 let v Ústeckém kraji CZ.1.04/2.1.00/

Operační program Zaměstnanost ( ), příprava projektů a psaní žádosti o grant.

TRIAS: Poradenství na pracovišti

Projekt Koordinace opatření na podporu sladění pracovního a rodinného života na úrovni krajů, registrační číslo CZ /0.0/0.

TEMATICKÉ SETKÁNÍ PRO KULTURNÍ OBLAST A OSTATNÍ

Výroční zpráva o činnosti Erudis, o.p.s. za rok 2012

Koncepce prorodinné politiky města Hradce Králové na období

PRŮBĚŽNÁ EVALUACE PROJEKTU (ke dni )

Výroční zpráva spolku RG RYCON 2017

AKČNÍ PLÁN NA PODPORU RODIN S DĚTMI

Projekty a další. z NCO NZO květen aktuální informace. Mgr. Jana Mikulková ředitelka NCO NZO

Centrum komunitní práce Ústí nad Labem Nabídka akreditovaného vzdělávání

Výroční zpráva za rok 2014

MÍSTNÍ AKČNÍ PLÁN VZDĚLÁVÁNÍ V ORP DOMAŽLICE REGISTRAČNÍ ČÍSLO PROJEKTU: CZ /0.0/0.0/15_005/

Poslání univerzity a péče o kvalitu: fit for purpose?

Středisko rozvoje sociálních služeb, o.p.s. VÝROČNÍ ZPRÁVA 2013

Výroční zpráva o činnosti a hospodaření AMU za rok 2011

Odbor školství, mládeže a sportu, Moravskoslezského kraje, 2007

DOTAZNÍK DO ZÁVĚREČNÉ ZPRÁVY O REALIZACI PROJEKTU

Národní soustava povolání

Erasmus+, KA1 mobilita učitelů 2018/2020

Národní akční program. bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. pro období

PÉČE O NADANÉ ŽÁKY PROJEKT PROPOJOVÁNÍ FORMÁLNÍHO A NEFORMÁLNÍHO VZDĚLÁVÁNÍ VČETNĚ ZÁJMOVÉHO

Podporujeme pečující rodiče a profesionály. Cílem je samostatnější dítě s handicapem a psychicky stabilní rodič/dospělý.

Mezinárodní konference u příležitosti Světového dne sociální práce

VÝROČNÍ ZPRÁVA 2010 OBČANSKÉHO SDRUŽENÍ PROJEKT ANTIOCH. str 1

REALIZACE PROJEKTU, PROJEKTOVÍ PARTNEŘI

AKADEMIE UMĚNÍ A KULTURY PRO SENIORY HMP

Národní projekt NAJDI SI PRÁCI V JIHOČESKÉM KRAJI

Národní akční program. bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. pro období

KLÍČ K ROZVOJI PROFESNÍCH KOMPETENCÍ

Strategické řízení a plánování ve školách a v územích (představení projektu)

Výroční zpráva Via Roseta o.p.s.

Projekt Zefektivnění činnosti TAČR v oblasti podpory VaVaI a podpora posilování odborných kapacit organizací veřejné správy v oblasti VaVaI

Projekt Profesionalizace systému náhradní rodinné péče v ČR. Realizuje Asociace náhradních rodin ČR ve spolupráci s Asociáciou náhradných rodin

Asociace pracovníků v rané péči, z.s. Vlachova 1502/20, Praha 5 Stodůlky, IČ

Další vzdělávání Ministerstvo školství, mládeže a tělovýchovy Karmelitská 7, Praha 1 tel.: msmt@msmt.cz

ZÁVĚREČNÁ ZPRÁVA PROJEKTU CZ.1.04/3.1.03/

Rovnost šancí na Vysočině

VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2014

Evropské fondy na MPSV ČR

Název projektu Jak vystoupit z kruhu Reg. číslo CZ.1.04/3.1.03/ Realizátor projektu Alfa Human Service Adresa Biskupcova 84, Praha 3

V Ý R O Č N Í Z P R Á V A O ČINNOSTI ŠKOLY

Čerstvé zprávičky z Barevné, Sedmikráskové a Růženko-šípkové školičky

Příloha č. 2 k výzvě - Popis podporovaných aktivit

Výroční zpráva Via Roseta o.p.s.

Projekt Systematickým vzděláváním k rozvoji zaměstnanců a kvalitě řízení Městského úřadu Luhačovice"

Kulatý stůl l expertů. Jihlava 20.června 2007

Zpráva o činnosti za rok 2018

Podnikové dětské skupiny Kristina Zapletalová

ÚVODNÍ SLOVO 5 NAŠE POSLÁNÍ 5 NAŠE VIZE 5 V ROCE 2014 JSME 7 V ROCE 2015 BUDEME 11 TAK JSME HOSPODAŘILI 13

Projekt Šance pro ES, a.s.

3. Setkání zástupců neformálního a zájmového vzdělávání

Mateřské a rodinné centrum Nebojsa Bojkovice VÝROČNÍ ZPRÁVA

Název projektu: Inovace vzdělávání talentů. obchodního úspěchu MSP InnoChem

Ing. Jiří HOZMAN, Ph.D. a kolektiv

Individuální projekty národní

PRAVIDLA SYSTÉMU ZAJIŠŤOVÁNÍ KVALITY A VNITŘNÍHO HODNOCENÍ KVALITY VZDĚLÁVACÍ, TVŮRČÍ A S NIMI SOUVISEJÍCÍCH ČINNOSTÍ VYSOKÉ ŠKOLY MEZINÁRODNÍCH A

Význam dalšího vzdělávání v sociální práci pro zvyšování kvality sociálních služeb

Š KO L N Í R O K / 1 8

Projekt LdV EPANIL a projekty UNIV

egon Centra pro úředníky vzdělávání za evropské peníze Úřady v Olomouckém kraji získaly na zajištění výuky zaměstnanců přes devět milionů korun

Místní akční plán ORP Veselí nad Moravou. Nositel projektu: Místní akční skupina Horňácko a Ostrožsko z.s.

INSTITUT ROVNÝCH PŘÍLEŽITOSTÍ, z. ú. VÝROČNÍ ZPRÁVA ZA ROK 2017

Výroční zpráva za rok 2018

Strategie, nástroje a možnosti státu při podpoře uplatnění starších pracovníků v důsledku stárnutí populace

STRATEGIE ROZVOJE KANCELÁŘE VEŘEJNÉHO OCHRÁNCE PRÁV NA ROKY

Slaďování pracovního a rodinného života Anna Machátová. Konference Práce na dálku

Národní akční program. bezpečnosti a ochrany zdraví při práci. pro období

První šance mladým Reg.č.: CZ.1.04/2.1.01/ Projekt je financován z prostředků ESF prostřednictvím OP LZZ a státního rozpočtu ČR.

jednání Rady města Ústí nad Labem

HODNOCENÍ UKONČENÝCH IPN

Somatopedická společnost,o.s. občanské sdružení

Aktualizace dlouhodobého záměru vzdělávací a vědecké, výzkumné, vývojové, umělecké a další tvůrčí činnosti

Rovné příležitosti rodičů v rodičovství a v péči o domácnost Výsledky dotazníkového šetření Sítě mateřských center o.s. 2014

Projekty, ve kterých figurovala společnost s IČ: :

Centrum denních služeb pro sluchově postižené Brno

Aktivity pro mateřské školy

Rozvojový projekt na rok 2014

Název projektu: KLÍČ K ÚSPĚCHU NA TRHU PRÁCE A MOŽNOSTI VSTUPU NA VŠ

Zpráva o činnosti za období od do

Operační program Praha Adaptabilita a zaměstnanost Přehled priorit a opatření

Transkript:

Výroční zpráva 2017 Prostor pro rodinu, vytváříme prostor pro Vás a Vaše děti. Sídlo: Thákurova 3, Praha 6, IČ:22735224, adresa kanceláře: Thákurova 3, Praha 6 www.prostorprorodinu.cz Poslání: Jsme nezisková organizace, jejímž posláním je přispět k vytváření zdravé rovnováhy mezi naplněním rodičovské lásky a seberealizací rodičů, a tím podpořit změnu ve vnímání péče o rodinu v české společnosti.

O vzniku: Prostor pro rodinu vznikl v roce 2008 v Černém Dole v Krkonoších na podporu rodin s dětmi a slaďování rodinného a pracovního života. V současné době působí převážně v Praze. Zabývá se poradenstvím, vzděláváním rodičů a profesní přípravou pečujících osob o malé a předškolní děti. Napomáhá vzniku zařízení služeb péče o děti. Spolupracuje také se zaměstnavateli v oblasti osvěty a využití služeb péče o děti jako nástroje na zlepšování prorodinné politiky. Jak je v Prostoru pro rodinu: V roce 2017 se tým Prostoru pro rodinu zabýval vzděláváním, přenosem nových informací ze zahraničí, vzděláváním rodičů a profesní připravou pro budoucí chůvy a pečující osoby o malé a předškolní děti. I v tomto roce jsme realizovali vznik zařízení služeb péče o děti. Nadále pokračujeme v provozu vlastních dětských skupin a mikrojeslí v Praze a v Berouně. Vize pro rok 2017: V tomto roce jsme se zaměřily na budování svého postavení jako důvěryhodné nevládní organizace se specializací na služby péče o malé děti a vzdělávání v tomto oboru. Prostřednictvím pokračování v nastaveném tempu práce, zvýšením kvality řízení a poskytováním lepších služeb našim klientům. Přenosem dobré praxe ze Skotska a inicializací vzniku střešní organizace, která se bude zabývat dětmi, chceme naše působení zdokonalovat.

Naplnění vize 2017: V roce 2017 jsme se intenzivně věnovaly realizaci projektu Profesionalizace, prostřednictvím kterého jsme se mohly dále profesně rozvíjet. Pod vedením expertky Dany Rabiňákové jsme pracovaly na aktualizaci poslání, vizi Prostoru pro rodinu, definovaly jsme hodnoty organizace, a vytvořily Strategický plán na 5 let. Během projektu budeme navržené strategické dokumenty ještě aktualizovat. V tomto projektu vznikly také nové směrnice organizace, návrhy na propagační materiály, webové stránky a bussines plán. V tomto roce probíhá pilotní ověřování těchto aktivit. Tým prostoru pro rodinu se v projektu Profesionalizace také intenzivně vzdělával a to jak interně s expertkou Danou Rabiňákovou, tak externě účastí na seminářích, které souvisí se strategickým plánováním. Veškeré zápisy a výstupy i osvědčení ze setkání archivujeme. V roce 2017 jsme také 2x navštívily Skotsko a spolupracovaly s partnerskou organizací Children in Scotland. 1. setkání se uskutečnilo na jaře a týkalo se přenosu dobré praxe. Children in Scotland je střešní organizací ve Skotsku, která sdružuje a vzdělává aktéry a profesionály v oblasti péče o děti. Získaly jsme cenné rady při sezeních s experty např. na řízení organizace fundraising, strategické plánování, výzkum, budování značky a partnerských vztahů mezi organizacemi. 2. setkání proběhlo v říjnu 2017 na výroční konferenci Children in Scotland, kde jsme se účastnily zajímavých workshopů, navštívili jsme nejlépe hodnocené jesle ve Skotsku (Cowgate under five Edinbourg) a mohly tak prohloubit vztahy a získat a ověřit poznatky. Projekt pokračuje do poloviny příštího roku, ale již nyní víme, že naší organizaci výrazně podporuje, posouvá a zkvalitňuje naší práci. Projekt: Profesionalizace spolku Prostor pro rodinu (realizace: 1. 8. 2016-31. 7. 2018, v celkové výši 2 186 115,90 Kč) Projekt je podpořen z Operačního programu Zaměstnanost, ESF pod registračním číslem CZ.03.3.48/0.0/0.0/15_031/0001974. Profesionalizace spolku Prostor pro rodinu.

Pokračování v provozu dětských skupin V roce 2017 se naplno realizoval provoz našich dětských skupin. V Dětské skupině Hrajeme si v Praze 6, jsme v tomto roce pečovaly o děti již od 1 roku věku. O děti se staraly 3-4 pečující osoby. Práce v této skupince je přizpůsobena věku dětí a jejich potřebám. I přes věkové rozdíly se dařilo realizovat program a to hlavně výtvarné aktivity, hudební a pohybové hrátky. Ze společných akcí se nejvíce povedla vánoční besídka s rodiči. V tomto roce bylo do skupinky přihlášeno 31 dětí, o které jsme pečovali nejméně 40 hodin. Proběhla také kontrola ze strany MPSV a Hygienické stanice hl. m Prahy. Na konci tohoto roku jsme zažádaly o prodloužení dotace na další 2 roky. Projekt: Vybudování a provoz Dětské skupiny Hrajeme si (realizace od 1. 4. 2016-31. 8. 2018, celkové náklady 3 000 444,-) Dětská skupina pro veřejnost pro nejvýše 12 dětí, rodiče mohou zvolit docházku dle potřeb svých i dítěte. Denní docházka je rozdělena do 3. bloků I ve druhé dětské skupině, kterou provozuje Prostor pro rodinu v Praze 6, probíhal čilý provoz. V DS Radost pečujeme o děti od dvou let věku. Zde je pro nás inspirací Waldorfská pedagogika. V této skupince se nám díky povolení majitelky domu, podařilo s pomocí rodičů vytvořit malé dětské hřiště na dvorečku. V dalším roce bude potřeba ještě sehnat finanční prostředky na jeho zdokonalení, ale už nyní dětem slouží zvláště v období zimních plískanic, kdy pražské ulice vedoucí k veřejnému hřišti, jsou zvláště nehostinné. Projekt hřiště nám darovala akademická sochařka Lenka Klodová, která se se skupinou Enfant terrible postarala také o jeho realizaci. I v této skupince proběhal kontrola ze strany MPSV i Hygienické stanice hl.m. Prahy. Na konci tohoto roku jsme zažádaly o prodloužení dotace na další 2 roky. V této dětské skupině jsme v tomto roce poskytly péči 37 dětem nejméně 40 hodin. Projekt: Vybudování a provoz Dětské skupiny Radost v Praze (realizace: od 1.4. 2016-31.8. 2018, celkové náklady 3 000 444,-) Dětská skupina pro veřejnost pro nejvýše 12 dětí, rodiče mohou zvolit docházku dle potřeb svých i dítěte. Denní docházka je rozdělena do 3 bloků.

Provoz v dětské skupině Medvídek v Berouně, která se otevřela rodičům a dětem v září 2017 se zvolna rozjíždí. DS Medvídek v Berouně navštěvují děti ve věku od 1 roku do 4 let, které tvoří zajímavou skupinku. Využívaná jsou převážně dopoledne. Nejčastějším motivem k docházce, je zde potřeba rodičů připravit děti na vstup do MŠ. U nejmladších dětí je to pak potřeba chodit do zaměstnání. V tomto roce zde probíhá péče o 15 dětí. Největší radostí tu jsou viditelné pokroky dětí v komunikaci, hygienických návycích i první krůčky batolátek, které se učí hrubé motorice. O děti se starají 2-3 pečující. Projekt: Vybudování a provoz DS Medvídek v Berouně (realizace od 1. 4. 2017-31. 8. 2019, celkové náklady 3 000 444,-) Dětská skupina pro veřejnost pro nejvýše 12 dětí, rodiče mohou zvolit docházku dle potřeb svých i dítěte. Denní docházka je rozdělena do 3. bloků Naše Mikrojesle: I v tomto roce pečujeme také o nejmenší děti v mikrojeslích v Praze 2 Díky možnosti zbudovat dvoje mikrojesle, jsme rozdělily péči o nejmenší děti tedy od 6 měsíců a péči o děti od 1 roku věku. Rozdělení jsme uzpůsobily možnostem prostoru, kde se jesle nacházejí a uspořádání a prostředí prostoru mikrojesliček. Obě dvě zařízení První krůčky a První slova Jako doma fungují na podobném principu v centru města v Praze 2. V každém zařízení pečujeme nejvýše o 4 děti. O děti se stará jedna pečující osoba/chůva a lektorka, která má na starosti podporu rozvoje kompetencí dětí. V roce 2017 bylo do obou zařízení přihlášeno celkem 16 dětí, jejichž rodiče mohli vybrat docházku podle potřeby, každý den v rámci tříhodinových bloků. V tomto roce proběhla návštěva z řídícího orgánu MPSV i partnera, kterým je MČ Praha 2. Projekt MPSV Podpora implementace služby péče o děti od šesti měsíců do čtyř let v tzv. mikrojeslích a pilotní ověření služby (realizace 1.4. 2017-31.8. 2018,dotace: 1 618 800 kč) Mikrojesle Jako doma, Projekt s reg. č. CZ.03.1.51/0.0/0.0/16_127/0003661 je spolufinancován z Evropského strukturálního fondu

Mimo-projektový život v Prostoru pro rodinu: Prostor pro rodinu zaměstnával v tomto roce 23 osob na různé úvazky, z toho 18 na pracovní smlouvu a 5 na DPP. Vzdělávání v týmu Celý tým Prostoru pro rodinu prošel během roku specializovaným školením. Všechny pečující osoby se účastnily cyklu seminářů metod práce s dětmi dle ročních období a věku dětí (pod vedením lektorky Liany Látkové). Další vzdělávání zajistilo MPSV v rámci podpory dětských skupin a implementace mikrojeslí. V dětských skupinách Hrajeme si a Radost proběhla specializovaná supervize, kterou provedla speciální pedagožka a naše letitá spolupracovnice a lektorka Blanka Kaválková. Tým se také účastnil jednotlivých seminářů v rámci Vzdělávacího cyklu seminářů a Kvalifikačního Kursu péče o malé děti, který realizujeme s akreditací MŠMT. Vzdělávání pro veřejnost I v tomto roce byl realizován Kurs péče o děti, u kterého se podařilo získat navazující akreditaci MŠMT ze dne: 29. 5. 2017. Kursu se účastnilo 11 osob, jednotlivé semináře také navštěvovaly spolupracovnice našeho týmu. Kurs je kvalifikační pro kvalifikaci Chůva pro děti do zahájení školní docházky. Má celkem 100 hodin teorie a 60 hodin praxe. Praxe je zajišťována na našich pracovištích péče o děti. Výstupem Kursu je Osvědčení o absolvování. Pro získání kvalifikace Chůva dle NSK je třeba vykonat zkoušku profesní kvalifikace, kterou Prostor pro rodinu v roce 2017 realizoval 5x a profesní kvalifikaci Chůva pro děti do zahájení školní docházky získalo celkem 19 osob. V rámci naší činnosti probíhal v omezené míře také koučink a poradenství. Celkem 26 hodin zdarma a 7,5 placených hodin. Dalším tématem v roce 2017 byla naše snaha o diverzifikaci zdrojů, která by vedla k nezávislosti na evropských dotacích. Toto téma jsme diskutovaly během celého roku a prolínalo se téměř všemi našimi aktivitami. Zejména při setkávání v rámci projektu Profesionalizace. Je to úkol, který nás čeká v dalším roce, kdy budou končit některé naše projekty.