PŘÍBĚH NÁSTROJE. Bezpečná nemocnice aneb Z operačního sálu na centrální sterilizaci a zpět. Mgr. Markéta Nemšovská vedoucí oddělení kvality

Podobné dokumenty
Představení pracoviště Centrální sterilizace. M. Šilhanová OCSS FN HK

Centrální sterilizace a zavádění systému řízení kvality

Téma projektu. ,, Klienti nás nevidí, nevnímají a přitom jsme jeden z důležitých článků v celém řetězci poskytující bezpečnou péči.

ZODPOVĚDNOST SESTRY V PŘEDSTERILIZAČNÍ PŘÍPRAVĚ ZDRAVOTNICKÝCH PROSTŘEDKŮ. Petra Kadlecová Dagmar Ježková FN Brno

CENTRÁLNÍ STERILIZACE. FNB Brno

BEZPEČÍ NA OPERAČNÍCH SÁLECH

PŘÍPRAVA ZDRAVOTNICKÝCH PROSTŘEDKŮ KE STERILIZACI

OŠETŘOVÁNÍ ENDOSKOPŮ doporučený postup. MUDr. Iva Šípová Nemocnice České Budějovice, a.s.

LOGBOOK. Specializační vzdělávání v oboru

Bezpečná nemocnice. Chránit (nejen personál) = dobře informovat (používání vhodných OOPP)

Hodnocení spokojenosti pacientů v nemocnicích Pardubického kraje. Prevalenční období září 2015

Chování personálu v čistých prostorech aneb edukace správným směrem a způsobem. Jaroslava Jedličková

Lékové rozlišení - nejvyšší standard bezpečí

Sterilizace ve vojenských zdravotnických zařízeních legislativa versus realita

Bezpečnostní kamerový záznamový systém Zajištění bezpečnosti pacientů na ODN 3

Optimální stavební a funkční uspořádání operačních prostor. Jaroslava Jedličková vrchní sestra COS I FN Brno

Audity operačních sálů Nemocnice Jihlava. Helena Jašová, Petra Vavřinová Epidemiologické sestry SNEH Brno

Chování personálu v čistých prostorech aneb edukace správným směrem a způsobem. Jaroslava Jedličková

Řízení rizik v provozu CS NT. LASOTOVÁ Gabriela Vedoucí sestra Centrální sterilizace

Čisté prostory ZZ aneb sledování kvality prostředí jako prevence infekcí spojených se zdravotní péči

Psychiatrická nemocnice Podřipská 1, Horní Beřkovice IČO: tel.:

Projekt: Děti malují dětem (Edukace nekonečný příběh)

OTÁZKY KE STÁTNÍ ZÁVĚREČNÉ ZKOUŠCE Z OŠETŘOVATELSTVÍ AR 2014/2015

Zásady hygieny rukou

1. Změny kategorizace ZP let zkušeností AZL

Zdravotnické laboratoře. MUDr. Marcela Šimečková

Dezinfekce. Sterilizace. Sbírka zákonů č. 306/2012

Plán rozvoje kvality péče a bezpečí pacientů PNHoB na období

Vyhodnocení spokojenosti pacientů v nemocnicích Pardubického kraje

Nemocniční hygiena a kvalita. RNDr. Renata Podstatová Úsek hygieny FN Ostrava

Kvalita zdravotní péče, řízení kvality a bezpečí v Oblastní nemocnici Jičín a. s.

PROVOZNÍ ŘÁD PRACOVIŠTĚ. PROVOZNÍ DOBA (dle nového Zákoníku práce) PO, ÚT, ST, ČT, PÁ ...

ISO 9001 a ISO aplikace na pracovištích sterilizace stručný přehled. Ing. Lenka Žďárská

Systémy řízení EMS/QMS/SMS

Prokázání schopnosti procesů dosahovat plánované výsledky

Příručka kvality sterilizace

sterilizace Tento výukový materiál vznikl za přispění Evropské unie, státního rozpočtu ČR a Středočeského kraje

PŘIPRAVOVANÉ SPECIALIZAČNÍ PROGRAMY S NOVOU LEGISLATIVOU. Jedličková Jaroslava

Projekt: Digitální učební materiály ve škole, registrační číslo projektu

Kvalitní zdravotní péče s tradicí

Srovnání bariérové ošetřovatelské péče ve zdravotnických a sociálních zařízeních v ČR, Slovinsku a Turecku

Systémy řízení EMS/QMS/SMS

Resortní bezpečnostní cíle

Bariérová ošetřovatelská péče.

EMS - Systém environmentálního managementu. Jiří Vavřínek CENIA

Inovace a modernizace infrastruktury péče o zdraví Prevence zdravotních rizik Minimalizace následků nemocí a úrazů

Přínos ICRC pro pacienty. Ivo Rovný

Problematika personálních normativů lékařských povolání v lůžkových zdravotnických zařízení. Roman Michálek

Digitální učební materiály ve škole, registrační číslo projektu CZ.1.07/1.5.00/

Ověření zásad traumatologického plánování v praxi

JE PRÁCE NA CENTRÁLNÍ STERILIZACI BEZPEČNÁ? Dagmar Ježková FN Brno

Péče o nástroje. Drahomíra Loužecká, FN Plzeň

Datum zpracování projektu: 2016

BAROMETR ZDRAVOTNICTVÍ 2019

ISO 9001 a ISO aplikace na pracovištích sterilizace stručný přehled

Bezpečnost pacientů v nemocnicích

Strategické řízení jako základ změny- Víme, co chceme. MUDr.Svatopluk Němeček,MBA

SOP 001 Hygiena rukou v ambulanci. Hygiena rukou

Zkušenosti s identifikací pacienta, zdravotnických prostředků a některých procesů ve zdravotnických zařízeních

Vážení zákazníci, odběratelé, obchodní přátelé, občané, akcionáři, kolegové

Představuje. Sterilizace. bez obav. tel.:

ÚKLID LEGISLATIVA A PRAXE. Jarmila Kohoutová Oddělení nemocniční hygieny FNOL

Kontejnerový sterilizační systém Wagner HOTEL TATRA - Poprad

ZADÁVACÍ DOKUMENTACE

POHLEDEM MENTORKY. Autor: Hlinecká Miloslava Neurologické oddělení Orlickoústecká nemocnice, a.s.

Malgorzata Bolvariová odbor zdravotnictví Krajský úřad Karlovarského kraje

Principy akreditace v následné a dlouhodobé péči. MUDr. David Marx, PhD. Spojená akreditační komise, o.p.s.

Hygiena rukou a používání rukavic. MUDr. Bohdana Rezková, Ph.D. Ústav ochrany a podpory zdraví LF MU

Sdělení Komise v rámci provádění směrnice Evropského parlamentu a Rady 98/79/ES o diagnostických zdravotnických prostředcích in vitro

JAK SNÍŢIT ADMINISTRATIVNÍ ZÁTĚŢ A ZVÝŠIT BEZPEČÍ PŘI POSKYTOVÁNÍ ZDRAVOTNÍ PÉČE

Holičství, kadeřnictví, pedikúry a manikúry

Počet dozorovaný ch zařízení

Podrobné informace k soutěži Bezpečná nemocnice najdete na:

Mgr. Vladimíra Vávrová manažerka kvality nemocnice tel: Kvalita v nemocnici

AUDITOR EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.9/2007

Rizika na pracovišti. Tomáš Svoboda COS I FN Brno, PMDV

VYBAVENÍ OPERAČNÍCH SÁLŮ, ÚDRŽBA A OPTIMALIZACE. Jaroslava Jedličková vrchní sestra Centrálních operačních sálů FN Brno

Konference INMED. Plány a důvody konsolidace nemocnic Pardubického kraje. Ing. Roman Línek, MBA 1.náměstek hejtmana

Jak probíhá certifikační audit? Mgr. Erna Mičudová Květen 2014

KATALOG SEMINÁŘŮ SYSTÉMY KVALITY PRO ROK 2016

Systémy řízení QMS, EMS, SMS, SLP

Servisní a konzultační služby Aesculap

PROVOZNÍ ŘÁD zdravotnického ambulantního zařízení

Pelantová Věra Technická univerzita v Liberci. Předmět RJS. TU v Liberci

Význam dalšího vzdělávání v sociální práci pro zvyšování kvality sociálních služeb

Sdělení Komise v rámci provádění směrnice Evropského parlamentu a Rady 98/79/ES o diagnostických zdravotnických prostředcích in vitro

MONITORING NEKALÝCH OBCHODNÍCH PRAKTIK

(Text s významem pro EHP) (Zveřejnění názvů a odkazů harmonizovaných norem v rámci směrnice) (2013/C 22/03) První zveřejněnív Úředním věstníku

MANAŽER KVALITY PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.4/2007

Povinnosti zdravotnických zařízení v roce 2012 vzhledem k platné legislativě

Podpora pracovníků při nadlimitní stresové zátěži. Mgr. Dana Vaňková

Dlouhodobá péče, možnosti řešení. Petr K r č á l

Kvalita v ošetřovatelské péči. Irena Pejznochová Česká asociace sester Česká společnost pro jakost 30.dubna 2010

VÝROČNÍ ZPRÁVA. Odbor protiepidemický, NN a DDD

FN Hradec Králové JIP GMK. Vypracovala: Monika Uhlířová Dis.

JE ROLE ZDRAVOTNÍ POJIŠŤOVNY POUZE FINANČNÍ?

MANAŽER EMS PŘEHLED POŽADOVANÝCH ZNALOSTÍ K HODNOCENÍ ZPŮSOBILOSTI CO 4.8/2007

PROSÍM, POLKNĚTE SI 2.

[ SOUHRN VÝSLEDKU PERSONÁLNÍHO AUDITU Z A NÁSLEDNÝCH VLASTNÍCH OPATŘENÍ NEMOCNICE JIHLAVA P. O.]

Transkript:

PŘÍBĚH NÁSTROJE aneb Z operačního sálu na centrální sterilizaci a zpět Bezpečná nemocnice 2018 Mgr. Markéta Nemšovská vedoucí oddělení kvality tel. +420 724 103 208 e-mail: marketa.nemsovska@nempk.cz Nemocnice Pardubického kraje, a. s. Kyjevská 44 532 02 Pardubice

PRŮVODNÍ LIST PROJEKTU Název projektu Příběh nástroje aneb Z operačního sálu na centrální sterilizaci a zpět Předkladatel Název společnosti: Sídlo společnosti: Právní forma: Akcionář: IČ, DIČ: Nemocnice Pardubického kraje, a.s. Kyjevská 44, 532 03 Pardubice akciová společnost Pardubický kraj, Komenského nám. 125, 532 11 Pardubice 27520536, CZ27520536 Telefon: 466 011 111, 467 431 111 Internetová adresa: www.nempk.cz Vedoucí projektového týmu a kontaktní osoba Mgr. Nemšovská Markéta, vedoucí oddělení řízení kvality NPK, telefon: 724 103 208, marketa.nemsovska@nempk.cz 1

OBSAH 1. Úvod 3 2. Nemocnice Pardubického kraje, a. s. 3 3. Zdůvodnění projektu 4 4. Cíle projektu 5 5. Analýza situace 5 5.1. SWOT analýza 6 5.2. Analýza provozních dějů 7 5.3. Analýza lidských zdrojů 7 5.4. Finanční analýza 7 5.5. POPIS REALIZACE: 7 6. Návrh a zdůvodnění řešení problému 8 7. Časový plán zajištění projektu 10 8. Udržitelnost a opakovatelnost projektu 10 9. Monitorování a hodnocení projektu 11 10. ZÁVĚR a video příloha 11 2

1. ÚVOD Každá práce a dobrý výsledek je a bude o lidských zdrojích, tedy o kvalitním personálu a prostředí, ve kterém vládne týmová spolupráce. Máme-li svou vizi, schopné vedení, vyškolený personál a snahu měnit zaběhlé standardy, výsledek se dostaví vždy, a to je asi odpověď na ústřední téma tohoto ročníku soutěže: Jak čelit aktuálním problémům a výzvám? Všech pět pracovišť centrálních sterilizací Nemocnice Pardubického kraje, a. s., úspěšně absolvovalo audit certifikačního orgánu dle nové normy pro sterilizaci zdravotnických prostředků. Jedná se o mezinárodně uznávanou normu ČSN EN ISO 13485:2016, která je zaměřena na specifický provoz centrálních sterilizací a přípravu sterilních zdravotnických prostředků. Centrální sterilizace se svými úkoly a zaměřením řadí mezi složky prevence nemocničních nákaz a jsou jedním ze základních aspektů komplexní a bezpečné zdravotní péče. Výsledkem jejich práce musí být sterilní zdravotnický prostředek. K zabezpečení tohoto požadavku nestačí pouze dobrá sterilizační technika, ale musíme mít kvalitní zaměstnance, kteří dokážou procesy bezpečně řídit, a to už od předsterilizační přípravy. Prevence rizik v každé části procesu sterilizace je jednou z důležitých součástí normy a prolíná se všemi standardy. Náš projekt se zaměřuje na rizika, která mohou nastat v rámci předsterilizační přípravy a po vydání sterilního materiálu zákazníkům, ať již interním či externím, kterých přibývá. Letos jsme do soutěže přihlásili výukové video, které bylo natáčeno s láskou a cílem, abychom neotřelou formou zdůraznili a opakovali klíčová místa, která mají zásadní vliv na kvalitu procesu sterilizace. Náš projekt nejlépe posoudíte po zhlédnutí videa. 2. NEMOCNICE PARDUBICKÉHO KRAJE, A. S. Společnost Nemocnice Pardubického kraje, a. s., vznikla sloučením pěti nemocnic akutní lůžkové péče, jejichž vlastníkem je Pardubický kraj. Nemocnici Pardubického kraje, a. s., tvoří pět pracovišť Pardubická nemocnice, Chrudimská nemocnice, Orlickoústecká nemocnice, Litomyšlská nemocnice a Svitavská nemocnice. Všechny nemocnice jsou akreditovány SAK, o.p.s. Nemocnice Pardubického kraje, a. s., poskytuje komplexní ambulantní a lůžkovou péči ve všech základních, specializovaných i vysoce specializovaných oborech, provozuje lůžkovou následnou péči, domácí péči, základní i specializovanou diagnostickou péči a lékárny. Pardubická nemocnice je součástí komplexních kardiovaskulárních center, iktových center a center vysoce specializované onkologické péče pro dospělé. Litomyšlská nemocnice je součástí iktových center. Ve všech pěti nemocnicích jsou pracoviště centrální sterilizace. 3

Naše hodnoty: Důvěra a respekt Odbornost a kvalita Týmová spolupráce Efektivita Komunikace 3. ZDŮVODNĚNÍ PROJEKTU Špatná dekontaminace je začátkem špatného konce Záleží tedy jen na nás, za jaký konec tento proces uchopíme. V našem projektu klademe velký důraz na získání znalostí v souvislosti s předsterilizační přípravou. Častou neshodou v průběhu sterilizačního procesu je problematika kvality předsterilizační přípravy a její úrovně. Na kvalitě provedené předsterilizační přípravy zaleží úspěšnost dalších dezinfekčních a sterilizačních postupů. Předsterilizační příprava zahrnuje činnosti dekontaminace, mechanické nebo strojové čištění a sušení, hygienickou, funkční a technickou kontrolu nástrojů a pomůcek, setování, balení, tavení a rozdělení dle termolability materiálu, vložení testů, vložení a uspořádání do sterilizačního přístroje. V návazných postupech nelze opomenout transport sterilního materiálu k zákazníkovi, jeho uložení a správné vyjmutí ze sterilní bariéry. Obvyklými způsoby poskytování a předávání informací o těchto postupech jsou školení, písemné materiály, prezentace. Dostupné jsou v nemocnicích i informace zveřejněné na různých nosičích, s cílem efektivně oslovit a zaujmout cílovou skupinu v požadovaném rozsahu a kombinovat účelně jednotlivé metody. V této oblasti nás čeká ještě relativně dlouhá cesta a ani propracovaný koncept povinných a periodických školení nemusí být garancí, že bude ve svém závěru skutečně úspěšná. Možností, jak postupovat, je více, ale ukazuje se, že vhodné je, aby nemocnice vycházely z vlastních zkušeností a příkladů dobré praxe. Určitě je na místě obezřetnost z přílišného vyzdvihování výuky metodou videa, přesto se nám jeví tato forma 4

povinného vzdělávání v metodách předsterilizační přípravy, která je zaměřena na interní a externí zákazníky našich sterilizací, jako vhodná, přitažlivá a názorná tak, aby v jejím závěru byl bezpečný zdravotnický prostředek. 4. CÍLE PROJEKTU Centrální sterilizace jsou v současnosti moderní pracoviště se špičkovou mycí a sterilizační technikou. Tato oddělení zajišťují sterilní materiál nejen pro nemocnici, ale i pro externí klienty, jako jsou domovy pro seniory či pracoviště praktických lékařů a jiní. Nedílnou součástí sterilizace je předsterilizační příprava. Cíle jsou: 1. Formou výukového videa zpracovat výukový materiál pro potřeby periodického školení interních a externích zákazníků centrální sterilizace v předsterilizační přípravě a správné manipulaci s vysterilizovaným zdravotnickým prostředkem. 2. Natočit výukové video s profesionální podporou v provozu vlastního zdravotnického zařízení se zapojením našich odborníků z praxe. 3. Distribuovat na vhodných nosičích výukové video k našim zákazníkům. Hlavním cílem je zvýšení úrovně předsterilizační přípravy a pochopení, že každý nástroj má v našich rukou svůj vlastní příběh. Zda je na jeho konci bezpečný a sterilní zdravotnický prostředek k ošetření našich pacientů, záleží především a jen na naší denní rutinní práci, která musí být vždy odvedena ve stejné kvalitě a při dodržení všech postupů. 5. ANALÝZA SITUACE Známe nejčastější chyby při dekontaminaci a chceme jim předcházet: Doba expozice dekontaminačního roztoku. Zaschnutí biologických materiálů na nástrojích před prováděním dekontaminace. Koncentrace a teplota používaného dekontaminačního roztoku. Stáří a znečištění dekontaminačního roztoku. Nevhodně zvolený roztok. Chyby při ponoření do dekontaminačního roztoku. Opomenutí oplachu nástrojů po dekontaminaci. 5

5.1. SWOT analýza Silné stránky Profesionální kamera, režie, dynamický střih, grafika. Točeno v autentickém prostředí (80 % info přijímáme zrakem), dále: Slabé stránky Zastarávání obsahu. Video je nutné dostat mezi lidi a pak teprve získáme zpětnou vazbu (co na to lidi?). - dostupnost, - informace budou na webu tzv. živé, - videa si lidé častěji přehrávají, - další cesta, jak sdělit potřebné informace, - všichni si mohou připomenout, co zapomněli. Příležitosti Zvýšení atraktivnosti podávání informací zdravotníkům a zákazníkům. Lidé se vrací k známému, stále se učí (objevujeme již objevené). Hrozby Negativní zpětná vazba. Natočení nějaké nechtěné chyby. Budujeme si jméno. Zlepšení spolupráce s externími zákazníky. 6

5.2. Analýza provozních dějů Všechny uvedené nejčastější chyby vedou ke snížení kvality sterilizace a instrumentária. Zcela zásadní chybou, která ve většině případů vede ke zničení instrumentária, je překročení koncentrace nebo doby expozice. Tuto chybu lze částečně eliminovat vybavením místností pro dekontaminaci časovým měřičem s akustickým signálem, ale lidský faktor je zde prioritou. 5.3. Analýza lidských zdrojů Podcenění nebo nedodržení správných postupů ve všech těchto oblastech, vede vždy ke špatným výsledkům. Na postupech předsterilizační přípravy se podílí mnoho osob, které pracují na různých pozicích, s různou profesní a odbornou přípravou v této oblasti. Externisté, ambulantní provozy a oddělení předsterilizační přípravu provádějí samy. V dnešních dnech zdravotnictví sužuje nedostatek kvalifikovaného personálu, a to především na nelékařských pozicích. Proto se zaměřujeme v našem projektu na možnost, jak podpořit kvalitu předsterilizační přípravy, která je tzv. naším denním chlebem, což mnohdy vede k rutině a podceňování jejího významu. Jedině správnou přípravou získáme čistý, suchý a funkční ZP připravený ke sterilizaci. o Příprava, práce na scénáři 3.000,- o Kameraman 6.000,- o Režie 6.000,- o Hudba práva 4.000,- o Posprodukce mix 6h x 550,- 3.300,- o Postprodukční střih, grafika, master 16h x 550,- 8.800,- o Pronájem techniky 6000,- o doprava (lokace Chrudimská nemocnice) o SUMA verze jeden natáčecí den 35.000,- bez DPH 5.4. Finanční analýza o 1 natáčecí den, 5.5. POPIS REALIZACE: 7

o 4 lokace COS probíhající operační výkon, CS v několika zónách čistoty, lůžkové oddělení, o Původní hudba, o Titulky o Grafika, o Účinkující: 3x (Sestra CS, perioperační sestra, všeobecná sestra), o štáb: 2x (kameraman, režisér), podpůrný tým z úseku kvality a oddělení komunikace a marketingu. Realizace byla zvládnuta v jednom natáčecím dni (1ND), bylo natočeno 8 hodin materiálu, který byl zpracován do výsledné podoby. 6. NÁVRH A ZDŮVODNĚNÍ ŘEŠENÍ PROBLÉMU Video cílí především na proces dekontaminace, což je soubor opatření vedoucích k usmrcení nebo odstranění mikroorganizmů z prostředí a předmětů. Jejími postupy odstraňujeme patogenní mikroorganizmy tak, aby prostředí i jednotlivé předměty byly pro další manipulaci a použití u pacienta bezpečné. Chybně provedenou dekontaminací snižujeme kvalitu instrumentária, nástroje, prostředku, může dojít i k jeho zničení a ve výsledku i poškození pacienta. Zaměřujeme se především na správný postup při dekontaminaci: Všechny použité nástroje považujte za kontaminované. Dekontaminaci proveďte nejlépe ihned po použití. Nástroje vkládejte do dekontaminačního roztoku celé, vždy otevřené (120 ), dutiny zcela ponořené, aby byly zaplněny. Po provedené dekontaminaci nástroje řádně umyjte a opláchněte vodou. Nástroje důkladně osušte a vyřaďte ty, které jsou poškozené a rezavé. Připravený nástroj vložte do plastové, uzavíratelné přepravky, určené pro transport materiálu na centrální sterilizaci. 8

Vyplňte požadavek na sterilizaci s následujícími údaji pracoviště, které materiál odesílá, druh materiálu (počet kusů), způsob dekontaminace, sterilizace, datum zaslání a podpis osoby, která materiál ke sterilizaci připravovala. Správná manipulace a uložení sterilního materiálu = bezpečná péče pro pacienty a klienty V další pasáži je důležitá expedice materiálu. Upozorňujeme, že za sterilitu odpovídá pracoviště centrální sterilizace až do jeho použití za těchto podmínek: sterilizační obal není porušen, je dodržena doba exspirace, materiál je správně uložen, materiál není kontaminován nesprávným otevíráním obalu. 9

7. ČASOVÝ PLÁN ZAJIŠTĚNÍ PROJEKTU CERTIFIKACE VŠECH CS X. IV. měsíc 2017/2018 PRŮZKUM A NABÍDKA, PODPIS OBJEDNÁVKY do 31. 8. 2018 NATÁČENÍ 24. 30. 9. 2018 NÁPAD NA REALIZACI VIDEA červen 2018 PŘÍPRAVA SCÉNÁŘE 14. 9. 2018 SCHVÁLENÍ SCÉNÁŘE 21. 9. 2018 POSTPRODUKCE 26. 10. 2018 8. UDRŽITELNOST A OPAKOVATELNOST PROJEKTU Jak bude zajištěna realizace projektu ve Vaší nemocnici? Jak bude zajištěna informovanost o projektu? Informovanost k vnitřní a vnější veřejnosti je zajišťována ve spolupráci s Oddělením komunikace a marketingu NPK. Dále bude video využito v rámci e-learningu, při periodických školeních našich zaměstnanců a zasláno externím zákazníkům společně s distribucí dotazníků spokojenosti se službami pracovišť CS. Informace budou dostupné na webových stránkách. 10

V rámci nemocnic vydáváme vnitřní magazín Dotek, kde komunikujeme informace nejen o tomto projektu. Jak budou případně zpřístupněny výsledky projektu pro využití v organizacích, které budou mít zájem o Váš projekt? Rádi nabídneme naše video i jiným organizacím. 9. MONITOROVÁNÍ A HODNOCENÍ PROJEKTU Monitoring projektu bude stát především na zpětné vazbě našich zaměstnanců v rámci organizovaných povinných školení a dále na zpětné vazbě od zákazníků, kterou získáváme 1x ročně v rámci udržování certifikačního cyklu. 10. ZÁVĚR A VIDEO PŘÍLOHA I zde platí lidová moudrost, že pevnost řetězu je závislá na pevnosti nejslabšího článku. Ve všech fázích procesu jsou mnohá riziková místa. Dalším rizikem jsou sekundární komplikace vyplývající z nedodržení aseptických procesů, které již překračují rámec tohoto projektu a výukového videa. 11