Vypracované otázky EMM LS 2007 / 2008

Vypracované otázky EMM LS 2007 / 2008 Verze 4.0, 29. května Změny oproti verzi 3.0 (Ať to nemusíte tisknout znova ;) ): 6. otázka: doplněny fixní náklady: elektrika, pojistka 8. otázka: zmínka o cenících 850 11. otázka: doplněno vysvětlení HZS hodinová zúčtovací sazba 15. otázka: Struktura rozpočtu: Krycí list, rekapitulace, rozpočet, vedlejší náklady (NUS), kompletační činnost 19. otázka: doplněna cílová cena: firma se zaváže, že realizuje stavbu za určitou cenu, poté dohoda o tom podílu na úsporách; PPP projekty 23. otázka: jakost - Atest firmy 27. otázka: podklady podmínky, výkaz výměr, projekt 30. otázka: nabídka musí obsahovat to, co po nás zadavatel chce! 37. otázka: podpisem předávacího protokolu začíná běžet záruka 38. otázka: vede stavbyvedoucí například naplánuje objednávání betonu v betonárce + nějaké kosmetické úpravy Verze 4.0, 29. května 1. Co to je normativní soustava (ve stavebnictví), čím je tvořena? Otevřená a trvale aktualizovaná soustava normativů, výkonových norem a norem spotřeby materiálů - Normativy času jednotkové práce, směnové práce, přestávky - Základní výkonové normy normová pracnost na zhotovení MJ - Sdružené agregované normy TOV - Normy spotřeby pracovních předmětů - Sborník potřeb a nákladů (SPON) - Software 2. Co to jsou náklady, proč je zjišťujeme Hospodářský výsledek = výnosy náklady - Náklady = provozem podmíněná spotřeba práce a prostředků, oceněná a vyjádřená v peněžních jednotkách - Tvorba cen (základní složka ceny produkce) - Evidence spotřeb a plateb - Zjišťování efektivnosti výroby (HV, R) - Rozhodování při volbě variant, zdrojů, technologie, organizace, marketingové strategie - Účinnost výrobních činitelů - Postavení firmy vůči konkurenci 3. Uveďte druhové členění nákladů včetně příkladů - Materiálové náklady - Náklady na odpisy pořízení stroje - Náklady na služby - Mzdové náklady - Ostatní náklady 4. Co to jsou přímé a nepřímé náklady, uveďte příklady 1

- přímé - náklady, které se přímo kalkulují na určitý výkon, definovaný tzv. kalkulační jednicí, jsou přímo přičitatelné - přímý materiál, přímé mzdy, ostatní přímé náklady - nepřímé - všechny ostatní náklady, které se netýkají rčité kalkulační jednice. V praxi se nazývají nejčastěji jako režijní náklady, výrobní a správní režie - spojené s řízením, obsluhou, zajištěním procesu výroby. Vynakládají se v souvislosti s více druhy výrobků nebo s celou produkcí 5. Uveďte kalkulační členění nákladů a příklady - Náklady na přímý materiál - Náklady na přímé mzdy plat řidiče výtahu - Ostatní přímé náklady provoz výtahu - Výrobní režie zařízení staveniště, ostraha - Správní režie pojištění firmy - Odbytové náklady - (Zisk/ztráta) V fixní + variabilní variabilní fixní 6. Co to jsou fixní a variabilní náklady, uveďte příklady - Fixní náklady (stálé) platím, i když nevyrábím na pracovní stroje, elektrika, pojistka - Variabilní náklady čím víc vyrobím, tím víc platím výroba jedné cihly - Smíšené 7. Kalkulace dělením a kalkulace dělením s indexy uveďte princip, použití - Kalkulace dělením o V případě výroby 1 druhu výrobku (homogenní výroba) n =N/q o náklady na materiál, mzdy, OPN a režie se vydělí měrnou jednotkou výrobku (kusy, m 3, atd.) - Kalkulace dělením s indexy o technologicky podobné výrobky, typová řada, představitel (základní výrobek), indexy n z =N/(q z + q 1 * i 1 + q 2 * i 2 +.), n 1 = n z *i 1, n 2 = n z *i 2, jednotlivé výrobky mají indexy a známe jejich množství a celkovou cenu 8. Přirážková kalkulace uveďte princip, použití, co to je rozvrhová základna - pro podniky, kde se produkují současně různé druhy výrobků. Přímé náklady se kalkulují na jednotku výroby. Nepřímé náklady se kalkulují pomocí přirážky (rozvrhneme si je podle rozvrhové základny, tj.nějaká veličina, které jsou režijní náklady přímo úměrné) - režijní sazba pomocí ní si připočteme režijní náklady na jednotku produkce Rs = R / Zf (Rs režijní sazba, R celkové režijní náklady, Zf základna ve fyzických jednotkách) - režijní koeficient u tohoto způsobu získáme nepřímé náklady vynásobením přímých nákladů režijním koeficientem Rk Rk = R / Z (R celkové režijní náklady, Z základna v penězích) - režijní přirážka vyjadřuje se v % Rp = R / Z * 100 - Ceníky 850 9. Uveďte strukturu kalkulačního vzorce užívaného ve stavebnictví s vysvětlením symbolů 1. přímé náklady H 2. přímé mzdy M 3. ostatní přímé náklady OPN 1.-3. přímé náklady výroby 4. výrobní režie VR 1.-4. vlastní náklady výroby SR 5. správní režie 1.-5. vlastní náklady výkonu 6. zisk Z 1.-6. cena Q 2

10. Uveďte základní přístupy k tvorbě ceny (3) včetně vysvětlení principu - nákladově orientovaná základem náklady a přirážky na zisk - poptávkově orientovaná ceny dle poptávky - konkurenčně orientovaná výše nákladů a minimální zisk snaha vstoupit na trh 11. Uveďte strukturu nákladů na stavební objekt A. Základní rozpočtové náklady (ZRN) 1. HSV (dodávka, montáž) 2. PSV (dodávka, montáž) 3. M (dodávka, nosný materiál, montáž) 4. HZS (hodinová zúčtovací sazba) B. Náklady spojené s umístěním stavby (NUS) 1. Zařízení staveniště 2. Mimostavebništní doprava 3. Územní vlivy 4. Provozní vlivy 5. Ostatní C. Náklady na přípravu, realizaci a organizaci stavby D. Doplňkové náklady 12. Uveďte strukturu celkových nákladů stavebního projektu (výstavby) A. Projektové a průzkumné práce B. Provozní soubory C. Stavební objekty D. Stroje, zařízení, inventář E. Umělecká díla F. Vedlejší náklady spojené s umístěním stavby G. Ostatní náklady H. Rezerva I. Ostatní investice J. Nehmotný investiční majetek K. Provozní náklady na přípravu a realizaci stavby L. Kompletační činnost 13. Co patří do vedlejších nákladů spojených s umístěním stavby? - náklady na zařízení staveniště - provozní, sociální - provozní vlivy, územní vlivy, dopravní náklady, jiné dohodnuté vedlejší náklady 14. Co to jsou náklady životního cyklu stavby (LCC), jaké náklady je tvoří? = Veškeré náklady vynaložené na pořízení a využívání stavby po celou dobu její ekonomické životnosti, včetně ekonomických nároků na její ekologickou likvidaci - Náklady na pořízení stavby včetně kapitálových nákladů - Náklady na správu - Náklady na údržbu a opravy - Provozní náklady - Daň z nemovitostí, pojištění - Náklady na likvidaci 15. Co je výkaz výměr, na základě jakých podkladů se zpracovává, uveďte strukturu rozpočtu 3

= Výpočet množství jednotek oceňovaných při práci, kontrola - Výkresová část projektové dokumentace - Technická zpráva - Návrh organizace výstavby Řazení: - Práce a dodávky HSV - Práce a dodávky PSV - Montážní práce a dodávky - Struktura rozpočtu: Krycí list, rekapitulace, rozpočet, vedlejší náklady (NUS), kompletační činnost 16. Na co se používají směrné ceny, co obsahují? - Jednotkové ceny - Náklady na postavení, udržování, použití a odstranění lešení - Náklady na zednické výpomoci (PSV, rozsah dle podmínek katalogu) - Nový materiál cena pořízení + průměrné pořizovací náklady (X specifikace) 17. Princip tvorby honoráře za projektové práce podle Honorářového řádu ČKA a ČKAIT - Honorář = finanční ohodnocení výkonů architekta/inženýra (technika), které vedou k předem určenému cíli nebo dílčímu cíli - Nároky kladené na navrhování a provedení objektu => kategorie objektu => honorářová zóna => honorář 18. Co to je výkonová fáze (Honorářový řád), princip tvorby honoráře za dílčí výkon - Výkonová fáze (9) = sled výkonů, jejichž výsledkem je určitý dílčí díl (např. návrh stavby, vypracování dokumentace k žádosti o vydání územního rozhodnutí nebo stavebního povolení) - % ze ZRN a podle honorářové zóny; výše honoráře mezi dolní a horní mezí s přihlédnutím ke zvláštním požadavkům klienta; lineární interpolace mezi nejbližší nižší a vyšší hodnotou započitatelných nákladů 19. Uveďte základní druhy nabídkové ceny a jejich princip - pevná cena předběžně dohodnutá celková suma, která je uhrazena po skončení výstavby bez ohledu na provedení množství konstrukcí a skutečné náklady výstavby (klouzavá doložka, podrobná dokumentace) - skladebná cena smlouva o jednotkových cenách produkce dohodnutých pro jednotlivé stavební práce, výsledná cena = součin skutečně provedeného množství a jejich jednotkových cen - pohyblivá cena dvousložková cena = náklady výstavby + přirážky k těmto nákladům (umožňuje změnu projektu, předpokládá perfektní sledování nákladů) - cílová cena sestavena jako pevná cena, ale sledují se skutečné přímé náklady dohoda o podílu dodavatele na úsporách nákladů; firma se zaváže, že realizuje stavbu za určitou cenu, poté dohoda o tom podílu na úsporách; PPP projekty 20. Uveďte náležitosti faktury - číslo faktury, datum a místo vystavení - obchodní jméno, sídlo, DIČ, IČ dodavatele a odběratele, bankovní spojení - odkaz na smlouvu, název stavby - soupis provedených prací a dodávek (rozsah a předmět zdanitelného plnění) - platební podmínky den splatnosti, den zdanitelného plnění - cena bez DPH, DPH, včetně DPH 4

21. Obsah smlouvy o dílo, nejdůležitější části. Uveďte příklady, kdy se uzavírá smlouva o dílo mezi účastníky výstavbového projektu. - Předmět díla - Cena díla - Podklady pro sestavení ceny - Smluvní cena - Případně způsob určení ceny - Odstoupení od smlouvy - Dohodnuté podmínky - Předání díla - Zápis o převzetí - Záruka - Ostatní podmínky - Závěrečná ustanovení 22. Smlouvy FIDIC. Kdo je především používá. V jakém jazyku jsou v originále vydány? Pod jakým názvem o nich můžete také slyšet? - Původně zpracovány Féderation Internationale des Ingénieurs Conseils Mezinárodní federace konzultačních inženýrů, sekretariát ve Švýcarsku, původní jazyk angličtina - Užívané v mezinárodní stavební praxi, v ČR především u projektů Phare a ISPA, financovaných z prostředků Evropské unie - Červená kniha původní podmínky FIDIC vycházející z podmínek Britského svazu inženýrů - Stříbrná kniha - Žlutá kniha komplexní projekty 23. Jakost a její význam, ISO normy - Záruk kvality provedení, případně bezpečnosti práce, ochrany živ. prostředí atd.; Atest firmy - První normy řady ISO vydány v roce 1987. Dále pak 1994, 2000 - ISO 9000 systémy řízení jakosti a jejich certifikace - ISO 14000 Environmentální management 24. Kdy hovoříme o inženýringu? Jaké formy znáte? Co se pod kterou z forem zahrnuje? - pojem není nikterak právně ani autoritativně definován - obvykle se pojmem zahrnuje: o kompletace pro přípravu a realizaci projektů spojených s výstavbou o řízení výstavby na staveništi, v souladu s dokumentací projektu o popř. poradenství - investorský inženýring celý rozsah inženýringu zabezpečován investorem - dodavatelský inženýring stavby na klíč, subdodávky 25. Charakterizujte přímé účastníky výstavbového projektu a uveďte nepřímé účastníky. - Přímí: o investor (= stavebník, provozovatel, uživatel, objednatel) osoba, která pro sebe žádá vydání stavebního povolení nebo ohlašuje provedení stavby; též její právní zástupce o zhotovitel (=dodavatel) osoba, která dodává stavbu pro stavebníka; jsou to dodavatelé materiálu, výrobků, staveb, stavební podniky o projektant odpovídá za správnost, celistvost a úplnost územně plánovací dokumentace, územní studie a dokumentace pro vydání územního rozhodnutí o developer osoba, která v sobě zahrnuje více účastnických rolí; zabezpečuje rozvoj zemí včetně prvotní myšlenky na výstavbový projekt, organizuje a řídí ho; zajišťuje financování projektu 5

- Nepřímí: stavební úřady, dotčené orgány státní správy, autorizovaný inspektor, banky, pojišťovny, justice 26. Popište základní povinnosti technického dozoru investora, co je cílem jeho činnosti, co např. prověřuje? - Ochrana zájmů investora - Prověřuje (s tím souvisí i cíle a povinnosti ): o Dodržování podmínek stanovených v územním rozhodnutí a stavebním povolením o Soulad realizace a postupu výstavby se všemi stupni dokumentace o Kontroluje umístění, prostorové polohy o Soulad s legislativou, s technickými pravidly a požadavky o Soulad s technickými požadavky na výrobky o Dodržování BOZP 27. K čemu slouží a čím se liší výběrové řízení prováděné investorem nebo dodavatelem. Jaké podklady je třeba poskytnout pro zpracování nabídky? - výběr nejvýhodnější nabídky, projekt, z něj výkaz výměr - vyhlášení veřejné soutěže (veřejný zájem) - přímé poptání zhotovitelů (nejde o veřejný zájem) - zhotovitelé zahájí zpracování nabídky v intencích zadávacích podmínek a podle požadavku investora - podklady podmínky, výkaz výměr, projekt 28. Jaké základní úkony provádí dodavatel při zpracování nabídky popište postup. - Seznámení s projektovou dokumentací + její kontrola - Ocenění výkazu výměr tzv. firemními cenami vypočtenými výrobní kalkulací či převzatými z realizovaných staveb, nebo ocenění od subdodavatelů - Soustředění podkladů pro doplnění návrhu smlouvy o dílo platební podmínky, lhůty splatnosti, pozastávka, záruka 29. Co představuje nabídková příprava, kdo ji vypracovává, jaký je cíl, jaké jsou potřebné podklady? Výstupy. - Firma zpracovává nabídku: zúčastní-li se veřejné soutěže, byla-li poptána stavebníkem - Podklady: o Projektová dokumentace stupeň projektové dokumentace bývá ve většině případů pouze v úrovni pro stavební povolení o Výkaz výměr zpravidla vypracovaný projektantem o Popis nároků standardů o Návrh smlouvy o dílo 30. Jaká musí být vypracovaná nabídka od stavební firmy, aby byla naděje na úspěch? - Reálná dle ceny, dle možností firmy - Konkurenceschopná (nízká cena může způsobit ztrátu) - Musí být předem zváženo, zda nabídku zpracovávat (vypracování není zadarmo!) - Zpracovává oddělení přípravy, vhodné se stavbyvedoucím - nabídka musí obsahovat to, co po nás zadavatel chce! 31. Co rozumíte pod pojmem Stavebně-technologická příprava, kdo ji vypracovává? - Před vlastní kalkulací má být důkladně rozmyšlen rámcový postup a způsob zhotovení stavby - To znamená, že mají být projednány a vyřešeny základní proporce mezi strukturami výrobního stavebního procesu s odpovědným pracovníkem za stavebně technologickou přípravu nabídky, 6

ve které se řeší: prostorová struktura, zařízení staveniště, časová struktura, bezpečnost a ochrana zdraví 32. Co obsahuje výrobní příprava dodavatele, kdy se zpracovává, kdo ji vypracovává? Vstupy, výstupy. - jak stavbu provést - zařízení staveniště - materiál - postupy - pro vlastní řízení stavby - časové sladění subdodavatelů naplánování dodávek a lhůt, smlouvy se subdodavateli - vypracovává stavbyvedoucí (vedoucí střediska) bezprostředně před a během výstavby - zpracovává se POV (projekt organizace výstavby) obnáší zařízení staveniště, objemy, - operativní plán stavbyvedoucí - po podepsání smlouvy odílo 33. Popište účel a obsah Plánu organizace výstavby - lhůta výstavby - zařízení staveniště (voda, elektrika) napojení - jeřáby, mechanizace - bezpečnost, BOZP - zpracovává se při výrobní přípravě - návrh časového plánu 34. Uveďte příklady typů časových plánů zpracovávaných v rámci nabídkové i výrobní přípravy. Co se jimi sleduje? - termínová listina - řádkový harmonogram - síťový graf - cyklogram - ----- - možnosti firmy, matematický výpočet, doba výstavby - zpracovává se v rámci POV, předvýrobní přípravy a výrobní přípravy 35. Co rozumíte pod pojmem zařízení staveniště. Převzetí staveniště. Objekty zařízení staveniště. Jak se oceňuje? - naplánovat, kde co bude na staveništi - objekty sloužící během výstavby (dočasně) účastníkům stavby - sociální - šatny, umývárny - provozní - sklady, skládky, kanceláře - výrobní - beton, sila, - situace (hranice, prostor stavby), zabezpečení potřebných příkonů energií, zabezpečení záborů, dopravní řešení stavby, zásobování a skladování materiálů, přehled hlavních materiálů a strojů - převzetí staveniště dodavateli je předán pozemek na kterém bude stavět, zápis - přizpůsobuje se subdodavatelskému systému každý tam chce mít své místo - NUS obsahuje zařízení staveniště, územní vlivy - u speciálních konstrukcí se oceňuje zařízení staveniště automaticky, ale nejčastěji v % NUS - subdodavatelé se v % podílí na NUS - objekty zařízení staveniště krátkodobé, dlouhodobé, ubytovny - dočasné 36. Popište činnosti stavbyvedoucího a mistra, povinnosti, zodpovědnost 7

- Stavbyvedoucí osoba zabezpečující odborné vedení provádění stavby a má pro tuto činnost oprávnění (Autorizační zákon - ČKAIT). Řídí provádění stavby, koordinace subdodavatelů, zajišťuje dodržování BOZP a PO, uspořádání staveniště a provozu, dbá na dodržení obecných požadavků na výstavbu, má za povinnost oznámit stavebnímu úřadu nedostatky, jež se nepodařilo odstranit. Dále má za úkol vytvářet podmínky pro kontrolní prohlídky stavby a spolupracovat s technickým dozorem. Vede stavební deník - Mistr o je řízen stavbyvedoucím o zadává práci dělníkům o koordinuje činnost se stavbyvedoucím o BOZP, PO o docházka pracovníků o dohlíží na technologii provádění, na kvalitu práce 37. Předání a převzetí stavby. Popište proces, kdy vzniká, kdo je účastníkem, co obsahuje zápis o předání a převzetí stavby - předání stavby: o podepisuje se předávací protokol stavba se stává majetkem investora, začíná běžet záruka o po skončení stavby o účastníci investor a zhotovitel o je to rekapitulační doklad kdo je kdo, termíny, o uvádí se vady, nedodělky a termíny, kdy mohou opravit o zhodnocení jakosti - seznam přiložených list. dokladů: o geodetické zaměření stavby a všech přípojů o dokumentace skutečného provedení stavby o protokol o tlakové zkoušce přípojek o stavební deníky - příprava k předání díla: o doklady, které připraví účastníci smlouvy pro předávací řízení o výzva k převzetí, kolik dnů před předáním je zhotovitel povinen toto oznámit objednateli o vyspecifikované podmínky pro předání díla ze strany objednatele - zápis o převzetí: o vyklizení staveniště o vyhodnocení a uzavření úhrad a platebních podmínek o odpovědnost za vady, záruka 38. Operativní plán. Podklady, kdo zpracovává? K čemu slouží? Časový horizont? - operativní řízení staveb - běžný chod stavebních procesů, časový horizont 3 měsíce a kratší - operativní plán - 1.rozvržení činností do času, 2. z nich odvozený rozvrh nákladů a potřeb - plánovaný vektor produkce, potřeby materiálu, strojů a lidí včetně nákladů... - podklady - projektová dokumentace, časový plán stavebního objektu, výrobní kalkulace, stav disponibilních kapacit, přehled provedených prací - výstupem OP je přehled úkolů a k nim přiřazeny potřeby materiálů, strojů, lidí v potřebném čase, čtvrtletní, měsíční, týdenní - vede stavbyvedoucí například naplánuje objednávání betonu v betonárce 39. Výrobní faktura. Definice, kdo ji zpracovává, k čemu slouží. 8

- výsledkem výrobní faktury je zjištění, kolik výrobních potřeb (materiálu, mezd, strojů) mělo být spotřebováno na realizaci stavby. Srovnání se skutečně spotřebovaným množstvím výrobních potřeb určuje skutečnou ekonomickou efektivnost realizované stavební produkce 40. Stavební deník. Popis částí, kdo jej vede, popište co obsahují pravidelné denní záznamy, archivace. Od kdy do kdy se vede? Může být veden i elektronicky? - průběžně zapisovaný doklad o provádění prací, zakrývání konstrukcí, zkouškách - veden stavbyvedoucím - subdodavatelé mají své deníky - má úvodní tit. listy smlouvy, zkoušky, termíny - vždy 3 listy: o 1. zůstává v deníku o 2. jde do firmy o 3. bere investor - komunikační forma mezi investorem a dodavatelem - veden ode dne předání staveniště do dne dokončení stavby - možná elektrická forma po dohodě se všemi stranami - archivace po dobu 10 let - vedeny zápisy kontrolních dnů - za každý den se podepisuje stavbyvedoucí 41. Průběžné a závěrečné vyhodnocení staveb. Popište činnosti, k čemu slouží - v průběhu stavby je sledována nákladnost stavby - zpracovává stavební firma - porovnává ceny z vlastní databáze se skut. cenami - je podkladem pro aktualizaci firemní databáze - zpracovává stavbyvedoucí po dokončení stavby spolu s přípravářem a rozpočtářem - podklad pro další stavby - technické, ekonomické, hodnocení subdodavatelů, ale i investorů 42. Co rozumíte pod pojmem režim Cash Flow? Vysvětlete jak ovlivňuje platební kalendář peněžní toky ve firmě - je to režim financování - postupné získávání financí od investora, které se prostaví, a pak následně firma dostane další finance, které se zase bude snažit prostavit - předvýrobní příprava řeší, kdy chce firma obdržet finance (v jakých intervalech a kolik) - = rozdíl mezi příjmy a výdaji peněžních prostředků 43. Vysvětlete pojem firemní marketing. Účel. Marketingové řízení. - zkoumání trhu, potřeb, požadavků a reakce na ně - u stavební firmy: o zviditelnění firmy, reklama (cedule, veletrhy) o dobrá reputace o průzkum trhu, sledování konkurence o cenová politika - druhy: o zakázkový marketing kroky k získání zakázky o nákupní marketing kroky k pořízení efektivních vstupů - marketingové řízení získání zakázky + ekonomická realizace, obchodní politika 44. Co rozumíte pod pojmem riziko. Řízení rizik. - celková míra rizika projektu je funkcí rizik jednotlivých fází výstavbového projektu a rizik z okolí 9

- = možnost vzniku události s výsledkem odchylným od předpokládaného - stupeň rizika výstavby projektu lze určit například dle: o obtížnosti a velikosti projektu o způsobu financování o způsobu organizace řízení o rozsahu a počtu subdodavatelů - druhy rizik: o rizika, která se dají vyloučit (smluvně přenést na jiného účastníka výstavby) o rizika, která je možno pojistit (ve smlouvě s pojišťovnou) o rizika, pro která je nutno vytvořit rezervy - k rizikům patří: o rizika věcného charakteru (např. provozní parametry stroje jsou horší) o rizika časového charakteru 45. Popište bezpečnost práce BOZP. Definujte úrazy - Bezpečnost a ochrana zdraví při práci - Zaměstnavatel má povinnost zajistit bezpečnost zaměstnance, hradit náklady spojené s ochranou, přidělovat práci dle schopností zaměstnance, zajistit školení BOZP - Pracovní úraz při plnění pracovních povinností, nezávisle na jeho vůli - Druhy pracovních úrazů: o Smrtelné o Těžké o Hromadné (3 osoby, z toho 1 těžce) o Ostatní 46. Definice podnikání, zákony upravující podnikání v ČR - Zákon č. 513/1991 Sb. Obchodního zákoníku - podnikání je soustavná činnost prováděná samostatně podnikatelem vlastním jménem a na vlastní odpovědnost za účelem dosažení zisku - Definice podnikání: o Provádí podnikatel o Vlastním jménem o Na vlastní odpovědnost o Účel dosažení zisku 47. Podnikání právnických osob, typy společností, jejich charakteristika - Druhy podniků dle vlastnictví: o Státní (včetně podniků s 50% vlivem státu) o Soukromé o Družstevní o Komunální (majetek obcí) - Obchodní společnosti a družstva: o Veřejná obchodní společnost o Komanditní společnost o Společnost s ručením omezeným o Akciová společnost o Družstvo 48. Akciová společnost - podmínky založení, základní kapitál, orgány, druhy akcií - Založení min. 1 právnická nebo 2 a více fyzické osoby - Základní kapitál: o Při veřejné nabídce akcií 20 mil. Kč 10

o Bez veřejné nabídky akcií 2 mil. Kč - Nejvyšší orgán valná hromada (1. ročně, při splacení 30% ZK) - Dohled dozorčí rada min. 3 členové na max. 5 let - Statutární orgán představenstvo - Akcie: o listinné X zaknihované o na jméno X na majitele - povinný rezervní fond do 20% ZK 49. Společnost s ručením omezeným podmínky založení, vklady, základní kapitál, společníci, orgány - Jeden až 50 společníků - Podepsání společenské smlouvy před notářem - Vklad společníka min. 20 000 Kč - Zákl. kapitál 200 000 Kč - Ručí do výše nesplacených vkladů - Celá společnost ručí celým svým majetkem - Povinný rezervní fond - Nejvyšší orgán valná hromada - Statutární orgán jednatel 50. Charakterizujte komanditní společnost a veřejnou obchodní společnost - komanditní společnost: - 2 druhy společníků: o Komanditisté ručí do výše nesplaceného vkladu, vklad min. 5000 Kč o Komplementáři ručí celým svým majetkem, statutární orgán řídí společnost - zisk se dělí podle společenské smlouvy: o zisk pro komanditisty mezi jednotlivce dle výše vkladu o zisk pro komplementáře mezi jednotlivce rovným dílem - veřejná obchodní společnost: o minimálně dvě osoby, osoby ručí celým svým majetkem, všichni oprávněni k řízení, zisk i ztráta se dělí rovným dílem 51. Podnikání fyzických osob, uvedení příkladů činností, prokázání způsobilosti - Zákon č. 455/1991 Sb. O živnostenském podnikání - Živnosti: o Ohlašovací (živnostenský list): Řemeslné např. zednictví, tesařství, klempířství; prokázání způsobilosti: Výuční list + 3 roky praxe Maturitní vysvědčení + 2 roky praxe VŠ diplom + 1 rok praxe Vázané skupina 213: Stavebnictví, provádění staveb, provádění změn a odstraňování; prokázání způsobilosti: VŠ + 5 let praxe SŠ + 8 let praxe Autorizace Volné nevyžaduje prokázání způsobilosti; např. výroba stavebních výrobků a hmot Obchodní Výrobní služby 11

o Koncesované (koncesní listina) 52. Plánování definice, druhy plánů z časového hlediska - stanovení cíle - stanovení způsobu (metody) dosažení cíle = plán - Plány: o Dlouhodobé = strategické (5 a více let), rámec podniku o Střednědobé = taktické (1 5 let), rámec funkčních oblastí o Krátkodobé = operativní (do 1 roku), na úrovni pracovišť 53. Hlavní úkoly managementu, strategie, realizace podnikatelského záměru - plánování, organizování, komunikace, rozhodování, motivace, kontrola - zdroje - lidé, materiály, stroje, kapitál, metody - CÍLE - konflikt cílů - zisk x mzdy, ekonomika x ekologie - rizika, odpovědnost za výsledky, kooperace a souhrn všech odvětví činností, závislost na komunikaci a předvídání - hlavní úlohy - stanovit poslání firmy a strategie: - Strategická pozice: o Analyzovat vnější prostředí o Účel a očekávání spol. o Analyzovat zdroje a možnosti společnosti - Výběr strategie: o Strategie na úrovni celé společnosti o Strategie na úrovni podniku o Metody - Realizace strategie: o Organizování o Nalezení zdrojů o Řízení změn - vše na sobě závisí - podnikatelský záměr = strategický plán, roční plán (plán investic, nákladů a výnosů, finanční plán - plán vývoje, mezd, energií, oprav, odbytu, režie), operativní plán (plán nákupu + plán výroby) 54. Organizování definice, organizační struktury - uspořádání procesů pracovníků a prostředků - dělba práce, pravomocí a zodpovědnosti - organizační struktury: liniové, štábní, kombinované 55. Liniová struktura a liniově štábní struktura systém (schéma), charakteristika vazeb a kompetencí Liniová - jednoznačné vazby, jasné kompetence - nadřízený má zodpovědnost za svou organizační jednotku (podřízené) Liniově štábní - je liniovou doplněna o štáby, tj. odborné složky poskytující jednotlivým řídícím místům specializované služby - má jednoduché vazby nadřízenosti a podřízenosti 12

- štáb nemá právo rozhodovat, pouze vypomáhá vedoucímu 56. Funkční struktura - systém, charakteristika vazeb a kompetencí - seskupení podle podobných úkolů, efektivní využívání zdrojů, dobrá koordinace, rozvoj kvalifikace, nejasnost podílu jednotlivých činností na celku - Ředitel <= (výzkum a vývoj, marketing, výroba, finance) - jedna složka je podřízena těmto skupinám, které si řídí svoje věci v té složce 57. Divizionální struktura - systém, charakteristika vazeb a kompetencí, volba divizí dle zaměření, územního působení - divize = 1 druh výrobku, služby nebo místo působení - u velkých firem, zohledňuje lépe spotřebitele - nižší efektivnost využívání zdrojů a nižší specializace pracovníků - ředitel řídí jednotlivé divize a pod divize spadají jednotlivá pracoviště (výzkum, obchod, výroba, finance), které má každá divize samostatně 58. Řízení lidských zdrojů účel, činnosti, základní složky - ovlivňování zaměstnanců - zvýšení efektivnosti výroby - personální útvar - činnosti - předpověď potřeb lidských zdrojů, získávání a výběr pracovníků, odměňování, vzdělávání, sociální péče - předcházení sporů, nebo omezování jejich míry - vedení, motivace, komunikace 59. Kdo je povinen postupovat podle zákona o veřejných zakázkách, uveďte veřejné zadavatele - Zadavatelé veřejných zakázek - veřejný zadavatel ČR, státní příspěvkové organizace a další - dotovaný min 50% z peněz státu - sektorové zvláštní povolení, např. plynárenství, vodárenství 60. Nadlimitní a podlimitní zakázky ve stavebnictví, druhy zadávacích řízení - nadlimitní stavební práce od 165 288 000 Kč bez DPH - podlimitní stavební práce od 6 000 000 Kč bez DPH, dodávky, služby od 2 000 000 Kč bez DPH - malého rorsahu - Zadávací řízení: o Otevřené o Užší řízení o Jednací řízení s uveřejněním o Jednací řízení bez uveřejnění o Soutěžní dialog o Zjednodušené podlimitní řízení 61. Kdy je možno použít jednací řízení s uveřejněním a kdy jednací řízení bez uveřejnění 13

- s uveřejněním (nabídku podávají pouze vybraní zájemci a poté vybráni k jednání, zvláštní případy) - použití pouze když: v otevřeném nebo užším řízení pouze neúplné nabídky, nelze stanovit celkovou cenu předmětu, řízení pro účely výzkumu a vývoje (bez zisku) - bez uveřejnění (výzva přímo jednoho nebo více dodavatelů) - použití pouze když: v otevřeném nebo užším řízení nebyly podány nabídky, může splnit pouze určitý dodavatel, krizová situace, řízení pro účely výzkumu a vývoje (bez zisku), dodatečná zakázka, stejný druh zakázky jako byla již dříve smluvena, zakázka o pozemních komunikací 62. Základní kvalifikační kritéria a způsob jejich prokázání - základní dodavatel nebyl odsouzen pro trestné činy uvedené v zákoně, nedopustil se nekalé soutěže, není v konkurzu nebo likvidaci, nebyl disciplinárně potrestán atd. - profesní výpis z OR, oprávnění k podnikání, členství v profesní organizaci, doklad o odborné způsobilosti - ekonomické a finanční splnění stanovené úrovně doloženou smlouvou o pojištění odpovědnosti za škodu, účetní rozvahou, údajem o obratu atd. - technické - to jsou spíše kvalifikační předpoklady; kriteria: - základní ekonomická výhodnost nabídky, nejnižší nabídková cena (nelze použít v soutěži) 63. Kritéria pro zadávání veřejných zakázek - dle předmětu: na dodávky, na stavební práce, na služby - dle výše předpokládané hodnoty o nadlimitní o podlimitní o malého rozsahu - 1. ekonomická výhodnost nabídky - dílčí kritéria + váhy %, např. nabídková cena, provozní náklady, údržba, vlastnosti předmětu (technické, jakostní, ekologické, funkční) - 2. nejnižší nabídková cena 64. Charakterizujte klasifikaci stavebních objektů (JKSO), uveďte některé obory a další členění - klasifikace číselnými kódy, dnes 6-timístné; - jednotná klasifikace stavebních objektů - podle sedmi číslic - 1.-3. obor, 4. skupina, 5. podskupina, 6. konstrukčně materiálové charakteristiky, 7. druh stavební práce, dále 8. až 12. dílo - obory 20 (801 - budovy občanské výstavby, 802 haly,...),skupiny (802 1 - haly pro vědu, kulturu a osvětu, 802 2 - haly pro tělovýchovu,...), podskupina (802 11 - haly divadel, 802 12 haly kin, 802 13 haly galerií,...) 65. Třídění stavebních konstrukcí a prací (TSKP), dělení, uveďte některé stavební díly resp. Obory - třídník stavebních konstrukcí a prací, 5 číslic - příprava staveniště (HSV), konstrukce a hrubé práce hrubé stavby a jejich částí (HSV), stavební montáže (HSV), kompletační a dokončovací práce (PSV), pronájmy stavebních a demoličních strojů a zařízení (PSV) - HSV - 1. zemní práce - 2. zvláštní zakládání - 3. svislé a kompletní konstrukce - 4. vodorovné konstrukce - 5. komunikace - 6. úpravy povrchů a podlahy 14

- 7. PSV - 8. trubní vedení - 9 ostatní konstrukce a práce, bourání - PSV - 7.1. izolace, 7.2. zdravotně technická instalace, 7.3. ústřední vytápění, 7.4. silnoproud, 7.5. slaboproud, 7.6. ostatní kce (tesařské, truhlářské kce, klempíř), 7.7. podlahy obklady, 7.8. dokončovací práce, 7.9. ostatní kce a práce PSV 66. Charakterizujte klasifikaci CC- CZ, uveďte členění - Obsahuje prostorově ucelená stavební díla i s provozním vybavením musí být pevně spojeno s budovou - Sekce, oddíl, skupina, třída, podtřída - stavební díla (2 sekce) - 1.budovy - podle hlavního využití (bytové, nebytové), 2. inženýrská - 111- budovy jednobytové, 122 budovy administrativní, čtvrtý a pátý stupeň charakterizuje druh objektu podle charakteru užívání 67. Definujte logistiku, uveďte základní subsystémy - logistika je považována za integrované plánování, formování, provádění a kontrolování hmotných s nimi spojených informačních toků od dodavatele do podniku a od podniku k odběrateli; základním prvkem je konečný odběratel - základní subsystémy: o Zásobování o Doprava o Výroba o Skladování, balení o Distribuce 68. Vyjmenujte hlavní řídící hladiny (druhy) zásob - běžná zásoba - maximální zásoba - pojistná zásoba - minimální zásoba - objednací zásoba - technologická zásoba - technická zásoba - spekulativní zásoba 69. Definujte běžnou, pojistnou zásobu a objednací zásobu - běžná vykrývá poptávka => nabídka - běžná - pojistná kryje výchylky zvýšené spotřeby - objednací signalizuje, že mám objednat další dodávku 70. Uveďte princip Q a P systém řízení zásob, graficky znázorněte - Q systém pevně stanovený objem objednávky (dodávky) daný rozdílem mezi objednací a maximální hladinou. Pokles zásoby na objednací úroveň signalizuje okamžik objednání a následně dodání předem stanoveného množství - P systém předem stanovený termín objednávek, v okamžiku objednání je zjištěn rozdíl mezi stavem na skladu a hladinou maximální zásoby ten je objednán a následně (čas dodávky) je dodán 71. Systém veřejných příjmů ČR, uveďte druhy nedaňových a daňových příjmů - úvěrové státní půjčky, státní cenné papíry - neúvěrové: 15

o nedaňové pojistné VZP, pojistné na sociální zabezpečení, cla, poplatky o daňové: přímé daně (z příjmů, majetkové z nemovitostí, dědická, darovací ) nepřímé daně (univerzální, selektivní) 72. Nepřímé daně, uveďte druhy a charakterizujte - Všeobecné - DPH - Výběrové spotřební uhlovodíková, paliva, maziva, z lihu, z vína, piva, živ. prostředí - platí se současně s cenou zboží, pro státní rozpočet jsou přínosem a snadno se získávají, sociálně nespravedlivé 73. Definujte hmotný a nehmotný majetek, druhy, finanční hranice - hmotný majetek - samostatné movité věci, jejichž vstupní cena je vyšší než 40000 Kč a mají provozně-technické funkce delší než 1 rok, budovy, domy, byty a nebytové prostory, stavby, pěstitelské celky trvalých porostů - plodnost delší než 3 roky, základní stádo, tažná zvířata, jiný majetek (technické zhodnocení převýší-li u movitého majetku hodnotu 40000Kč), hmotným majetkem nejsou zásoby - nehmotný majetek - zřizovací výdaje, nehmotné výsledky výzkumu a vývoje, software, ocenitelná práva, jiný majetek (nabyt úplatně, vkladem spol., darováním, zděděním, vytvořen vlastní činností) 74. Odpisové skupiny hmotného majetku, doby odpisování, příklady - v prvním roce odpisování zařazen hmotný majetek do odpisových skupin - rovnoměrné, zrychlené - 1. počítače, jízdní kola, slepice 3 roky - 2. koně, auta, jeřáby 5 let - 3. prefabrikované části a prvky, lokomotivy, lodě 10 let - 4. budovy plastové a dřevěné 20 let - 5. ostatní + školy 30 let - 6 luxus hotely, obchodní centra, muzea 50 let 75. Definujte kritickou cestu, u kterých grafů ji určujeme - kritická cesta je sestavena z činností, u kterých když se opozdíme, tak se opozdí celková doba výstavby - hranový i uzlový síťový graf 76. Jak vypočtete lhůtu výstavby projektu (objektu) a jak se určí celková doba výstavby - lhůta výstavby T = Q/V (objem/výkon) V = p*d (počet dělníků * průměrná produktivita) - celková doba výstavby z kritické cesty 77. Uveďte pravidla pro sestavení síťového grafu metodou CPM. - úsečka = činnost - kolečko = milník - nikdy ne cyklení činností - nikdy ne dvě různé přímé cesty z jednoho milníků do druhého - graf (síť) musí mít jeden začátek a jeden konec - dva uzly mohou definovat pouze jednu činnost - hrany musí být orientované od začátku ke konci grafu a nesmí tvořit smyčky - všechny činnosti ústící do uzlu musí být dokončeny, aby mohla začít kterákoliv činnost z uzlu vycházející - plná čára - skutečná činnost, s časem 16

- tečkovaná čára - fiktivní činnost, bez ukončení této činnosti nemůže začít jiná na ní závislá, ale nemá žádný čas, doba je 0 - čerchovaná čára - distanční činnost, technologická přestávka mezi činnostmi 78. Jaké známe druhy činností v hranově definovaném grafu. Zobrazte a definujte - reálná činnost - normální - distanční činnost např. technologická přestávka - fiktivní činnost říká, že něco musí být hotovo souběžně s něčím jiným spoutání činností na různých větvích 79. Jaké znáte vazby u uzlově definovaného grafu. Popište a znázorněte - normální - konec začátek = distanční činnost zadána doba od konce první činnosti do začátku druhé - začátek začátek - zadána doba od začátku první činnosti do začátku druhé, či stejně - konec - konec - zadána doba od konce první činnosti do konce druhé, či najednou 80. Druhy činností na kritické cestě uzlově definovaných grafů - normální činnost KZ KZ - neutrální činnost KZ ZZ - negativní činnost KK ZZ - kritickou cestu tvoří činnosti, které nemají rezervu a jejichž prodloužení ohrozí lhůtu výstavby, jsou to takové činnosti, které v uzlu mají stejné hodnoty, tyto činnosti vyznačíme 17