CzechInvest Metodika hodnocení technické proveditelnosti projektů předkládaných v rámci programu INOVACE Inovační projekty 4. výzva CzechInvest Štěpánská 15 120 00 Praha 2 Metodika hodnocení technické proveditelnosti projektů předkládaných v rámci programu INOVACE Inovační projekty 4. výzva
1. Účel Tato metodika slouží jako návod pro externí hodnotitele finanční proveditelnosti projektu podaného v programu INOVACE Inovační projekty (dále Program) v rámci Operačního programu podnikání a inovace 2007 2013. 2. Cíl Cílem metodiky je dosažení jednotnosti posudků tak, aby jednotlivé projekty mohly být objektivně a transparentně posouzeny, a aby mohlo být rozhodnuto o poskytnutí podpory projektům s největším přínosem nejen pro daný podnikatelský subjekt, ale i pro Českou republiku. 3. Základní principy posouzení projektu Hodnotitel při posouzení projektu vychází kromě níže uvedeného formuláře Odborného posudku finanční proveditelnosti projektu i z textu programu INOVACE Inovační projekty, Výzvy a z Výběrových kritérií. Všechny materiály jsou zveřejněny na webových stránkách Ministerstva průmyslu a obchodu (www.mpo.cz) a Agentury CzechInvest (www.czechinvest.org). Výstupem odborného posouzení projektu bude elektronicky vyplněný Formulář pro vypracování odborného posudku finanční proveditelnosti projektu, který se nachází na dalších stránkách tohoto dokumentu. Formulář stanovuje strukturu a obsah požadovaného odborného posudku. Principy pro vyplnění formuláře jsou následující: Výroky uvedené hodnotitelem v tomto formuláři musí být řádně rozvedené a odůvodněné Hodnotitel by měl uvést i další skutečnosti, které nejsou přímo vyžadované předepsanou strukturou posudku, pokud jsou relevantní pro hodnocení projektu 4. Návod pro vypracování posudku Odborný technický posudek je složen ze 2 samostatných částí, které je nutno posoudit zvlášť, pokud posuzovaný projekt je zaměřen na obě části. První část jsou výběrová kritéria pro inovaci produktu a procesu a druhá část jsou výběrová kritéria pro inovaci marketingovou a organizační. Pro snadnější orientaci mají jednotlivá kritéria uvedená ve Formuláři pro vypracování odborného posudku uvedený odkaz na kapitolu ve Studii proveditelnosti. Každému kritérii hodnotitel vždy přiřadí bodové hodnocení a připojí komentář, kde zdůvodní své rozhodnutí. Po vyhodnocení každé části hodnotitel uvede silné a slabé stránky projektu a doporučí/nedoporučí každou část projektu zvlášť (inovaci produktu/procesu a inovaci marketingovou/organizační).
Odborný technický posudek projektu č.: 4.1 IN04/ 043 Název projektu: Produktová a procesní inovace výroby betonových výrobků Žadatel: PRESBETON Nova, s.r.o.
Formulář pro vypracování odborného posudku (hodnotící zprávy) 1) Výběrová kritéria pro inovaci produktu a procesu (podporované aktivity a) a b) dle článku 1.2. Výzvy) I. Binární kritéria (princip ano-ne, v případě nesplnění jediného kritéria je projekt vyloučen z dalšího procesu hodnocení) Hodnotitel potvrdí, zda předložený projekt splňuje základní podmínky programu INOVACE Inovační projekty. Program Inovace Inovační projekty uvedenými binárními kritérii vymezuje, že podpora bude poskytnuta pouze na projekty, které splňují uvedené podmínky. I v případě dojde-li hodnotitel k závěru, že projekt nesplňuje uvedená binární kritéria, provede přes tuto skutečnost celkové hodnocení projektu. Vazba projektu na aktivity VaV (využití výsledků VaV, transfer technologií, patenty, licence). Projekt musí splňovat následující podmínky: ANO Vývoj je již ukončen. ANO NE Projekt využívá výsledků vlastního VaV, výsledků VaV vzniklých ve spolupráci, či v podobě transferu technologie při realizaci projektu. a) V případě využití výsledků VaV vzniklých vlastní činností či ve spolupráci, žadatel disponuje funkčním prototypem či funkčním vzorkem. b) Při transferu technologie musí žadatel doložit existenci funkčního prototypu/funkčního vzorku a tento transfer musí být smluvně doložen. Transferem technologie se pro účely programu Inovace rozumí přenos technologie (např. prototypy, technologické součásti, apod.) či technologického postupu (např. technologická řešení, výrobní postupy, apod.) včetně souvisejícího intelektuálního vlastnictví (např. patenty, licence, apod.) a know-how vyvinutých v jedné organizaci pro účely průmyslové aplikace v jiné organizaci. Studie proveditelnosti část 3.4, 3.5 Vývoj produktu - velkoplošných betonových fasádních desrk a inovovaného procesu jejich výroby je již ukončen. Projekt využívá především výsledků vlastní VaV činnosti, doplněné v oblasti výzkumu betonových směsí spoluprací s VUT Brno. Žadatel disponuje funkčními vzorky, které byly testovány v laboratořích VUT FAST v Brně za spolupráce SIKA CZ, s.r.o, Inovovaný proces výroby žadatel dokládá schematem výrobní linky v SP. ANO ANO NE NE NE
Projekt má pozitivní či neutrální vliv na životní prostředí ANO NE Při posuzování vlivu na ŽP hodnotitel posoudí, zda opatření, kroky a práce během realizace projektu a jeho finální výsledek, nepoškozují ŽP nebo na něho nemají jiný negativní vliv, ať už přímý nebo nepřímý. Naopak, projekt a jeho výsledek by měl být k ŽP šetrný a v případě možnosti by i mohl napomáhat regeneraci ŽP. Hodnotitel posoudí vliv projektu na životní prostředí, přičemž se zaměří zejména na problematiku ochrany ovzduší, vody, omezení hlučnosti, vibrací, produkci odpadů, snížení energetické a materiálové náročnosti apod. Pozitivní vliv na ŽP = projekt je soustředěn hlavně na ŽP projekt se primárně soustředí na ŽP a jeho ochranu. Náplní projektu jsou aktivity typu náprava způsobených škod a rekultivace poškozených území, efektivní využívání obnovitelných zdrojů a úsporu energie; projekt se snaží ŽP chránit a obnovovat, je k ŽP šetrný v maximální možné míře. Projekt je šetrný k ŽP = projekt vystupuje vůči ŽP racionálně a snaží se být k němu v rámci možností šetrný, ovšem není to jeho hlavní náplní a prioritou. Nepředpokládá se významný vliv na ŽP. Projekt je ekologicky neutrální = projekt na ŽP nemá vliv žádný nebo jej ovlivňuje pouze minimálně, a to ne negativním způsobem. Studie proveditelnosti část 9 Formulář Plné žádosti Horizontální ukazatele (HU) Projekt je možnopovažovat za šetrný vůči ŽP. Produkt - betonové obvodové desky, jsou plně recyklovatelné. Nový proces výroby snižuje spotřebu energie - ve srovnání s původní technologií o 20%. Technická proveditelnost projektu ANO NE Z hlediska technické proveditelnosti hodnotitel posoudí následující: Východiska projektu, tj. zda v popisu projektu jsou poskytnuty úplné a validní informace Způsobilé výdaje, tj. zda jsou účelné, přiměřené, v souladu s cíli programu a mají přímou souvislost s realizací projektu Organizační zajištění realizace projektu, tj. především zkušenosti žadatele s podobnými projekty a zkušenosti klíčových pracovníků realizující projekt Studie proveditelnosti část 4.1-4.4, 5 Komentář hodnotitele (v případě výhrad ke způsobilým výdajům, zdůvodněte a podrobněji rozveďte):0 Žadatel uvedl v SP a přílohách informace v dostatečné šíři a kvalitě pro potřeby posouzení předloženého projektu. Způsobilé výdaje jsou navrženy v souladu s podmínkami programu INOVACE a jsou přiměřené rozsahu projektu. Jsou rovněž účelně zaměřené na pořízení výrobní linky a její instalaci včetně výstavby nové haly. Stavební náklady představují 16,54% celkových způsobilých výdajů. Žadatel realizoval od roku 2005 tři inovační projekty, z nichž jsou dva plně srovnatelné svým rozsahem s projektem předloženým. Projektový tým je složen z vysokoěkolsky vzdělaných managerů společnosti a vzhledem k již realizovaným projektům je možno soudit, že realizace předloženého projektu bude úspěšná. Mezera na trhu a reálnost zvoleného řešení jejího využití ANO NE Hodnocení ekonomické realizovatelnosti projektu se zaměřuje přímo na projekt a na jeho realizovatelnost a to z hlediska uplatnitelnosti řešení na trhu. Studie proveditelnosti část 10, 11 Výhodou produktu žadatele je fakt, že je možno jej uplatnit pro tepelně izolační sendvičové fasádní systémy. Vzhledem k dlouhodobé trvanlivosti a možnosti montáže i v zimním období je tento produkt na trhu stavebních prvků velmi atraktivní. Žadatel pro jeho prosazení na trhu využije všech 700 smluvních prodejních míst. Vzhledem k očekávamu nastartování
konjukturního cyklu ve stavebním průmyslu v roce 2011-2012 je možno předpokládat dobré uplatnění nových produktů žadatele jak na domácím, tak i případně na zahraničním trhu. Výsledek za binární kritéria ANO NE
II. Bodová kritéria Maximální počet bodů, které může projekt získat, je 87 pro malé a střední podniky a 81 bodů pro velké podniky. Minimální bodová hranice pro schválení projektu je v obou případech 45 bodů. A. Schopnosti, zkušenosti a inovační potenciál žadatele Podíl čistého obratu z nových nebo inovovaných výrobků, technologií či služeb uvedených na trh za poslední 3 roky z celkového čistého obratu (průměrné % z celkového čistého obratu za poslední 3 roky) Více než 30 % Má tříletá statistika vzrůstající trend? ANO NE Čistý obrat = tržby za prodej vlastních výrobků a služeb+tržby za prodej zboží Studie proveditelnosti část 2.1 Komentář hodnotitele: Žadatel dosáhl v posledních třech rocích průměrně podílu 33,5% tržeb z prodeje nových výrobků na celkových tržbách společnosti. Tento podíl nových výrobků na tržbách má rostoucí tendenci, přičemž v roce 2009 dosáhl hodnoty 45,36%. Uskutečněné transfery technologií za poslední 3 roky ve formě využití patentu či nákupu/prodeje licence, průmyslového vzoru Žádný transfer Studie proveditelnosti část 2.2 Žadatel uvádí 4 případy transferů technologií od roku 2005. Vzhledem k faktu, že tyto transfery (využití patentu či licence) nejsou doloženy smluvně či jiným způsobem, jedná se spíše o nákup produkční technologie 1x v rámci programu ROZVOJ a 2x v rámci programu INOVACE. Spolupráce s institucemi VaV či vysokými školami za poslední 3 roky (doložena smlouvami) Dlouhodobý kontrakt na společném výzkumu Spolupráce se jednoznačně vztahuje na spolupráci v oblasti VaV nikoliv např. ve vedení diplomových prací či povinné praxe studentů, sponzorování apod. Spolupráce musí být doložena vždy smlouvami. Studie proveditelnosti část 2.3 Smlouvy o spolupráci Žadatel spolupracuje od roku 1990 dlouhodobě s FAST VUT Brno na na zlepšování parametrů výrobků a technologie výroby a rovněž na zavádění nových materiálů do výroby. Vpříloze SP je uvedena smlouva s VUT Brno, uzavřená v roce 2009. Předmětem smlouvy je kontrolní činnost a zkoušení vstupních materiálů, prototypů výrobků a hotových výrobků.technologie výroby 3 / 3 0 / 2 2 / 2
Spolupráce s ostatními firmami při výzkumu a vývoji (doložena smlouvami) 0 / 2 Žádný kontrakt Spoluprací při výzkumu a vývoji se myslí např. zapojení do klastru, technologické platformy apod. Žadatel doloží smlouvami. Studie proveditelnosti část 2.3 Smlouvy o spolupráci Žadatel uvádí spolupráci s Českým technologickým centrem pro anorganické pigmenty a.s. na testování světlostálosti anorganických pigmentů a fotokatalytických nanomateriálů a dále spolupráci se společností SIKA CZ, s.r.o. na na testovací metodě hutnění. Spolupráce s uvedenými společnostmi však není žádným relevantním způsobem doložena a proto ji nelze při hodnocení brát v úvahu. Náklady na zvyšování kvalifikace zaměstnanců za poslední 3 roky (% vynaložených nákladů z celkových mzdových nákladů firmy průměr za 3 roky) Více než 0,9 % Studie proveditelnosti část 2.4 Komentář hodnotitele: Žadatel vynakládal na zvyšování kvalifikace zaměstnanců v období posledních tří let v průměru 1,23% z celkových mzdových nákladů. Vzdělanostní struktura zaměstnanců (% podíl VŠ vzdělaných pracovníků na celkovém počtu pracovníků) méně než 10 % Studie proveditelnosti část 2.5 Komentář hodnotitele: Žadatel zaměstnává 18 vysokoškolsky vzdělaných pracovníků, což představuje 7,5% z celkového počtu 240 zaměstnanců. Pravidelné průzkumy trhu, benchmarking, zjišťování potřeb zákazníků (% vynaložených nákladů z čistého obratu firmy průměr za 3 roky) Více než 3 % Studie proveditelnosti část 2.6 Komentář hodnotitele: Žadatel vynaložil na na marketing a průzkm trhu za poslední 3 roky v průměru 4,45% z celkových tržeb společnosti. 2 / 2 0 / 2 2 / 2
Vlastní oddělení VaV ve firmě nebo inovační strategie firmy 1 / 2 Oddělení konstrukce, vyčlenění VaV, konstrukční pracovníci apod. Žadatel doloží organizační strukturu. Studie proveditelnosti část 2.7 Žadatel uvádí, že funkci VaV oddělení plní tým pracovníků. Dále uvádí, že má vlastní VaV oddělení, avšak v organizační struktuře, uvedené v SP, VaV oddělení uvedeno není. Žadatel v SP uvádí rovněž velmi stručně formou hesel inovační strategii. B. Potřeba a relevance projektu (důvody pro inovaci) Jak projekt reaguje na situaci na trhu? 6 / 6 Uvedení nového/inovovaného produktu nebo procesu, které vede k otevření nových trhů Žadatel doloží samostatnou přílohou (analýzou trhu) či uvede ve studii proveditelnosti. Zde se hodnotitel zaměří na rozsah inovace z hlediska trhu, nikoliv ovšem geografického. Geografické hledisko projektu je hodnoceno v následujících bodech. Studie proveditelnosti část 3.1, 3.2, 4.7, 10, 11 Žadatel uvádí na trh velkoplošné betonové fasádní desky vhodné pro systémy tepelně izolačních fasád. Takovéto produkty dosud na trhu žádný ze známých výrobců betonových stavebních dílů nenabízí. Žadatelin se zde nabízí vstup do zcela nového segmentu trhu. Jaká je souvislost projektu s dlouhodobou podnikatelskou koncepcí? 3 / 3 Projekt navazuje na podnikatelskou koncepci Studie proveditelnosti část 1.4, 3.1, 3.2, 4.7, 10, 11 Podnikatelská koncepce se kromě zavádění nových produktů na trh soustřeďuje na automatizaci výroby, což v plné míře naplňuje předložený projekt. C. Technické parametry inovačního projektu V této části hodnotitel porovná všechny vlastnosti, parametry a výkonové charakteristiky inovovaného řešení (procesu i produktu), kterými se liší od stávajícího řešení doposud realizovaného žadatelem a od řešení konkurence. Hodnotitel vychází z podkladů dodaných žadatelem, přičemž posoudí zejména: - vhodnost zvoleného souboru vlastností, parametrů a výkonových charakteristik pro přesné stanovení realizované změny těchto ukazatelů - výběr řešení konkurence Jedná se o klíčovou část projektu, proto vždy po obodování kritéria, zdůvodněte přidělení daného počtu bodů.
Jaký je typ novosti procesu (z hlediska technického řešení) 3 / 6 Projekt přináší technicky zlepšený proces Studie proveditelnosti část 3.3, 4.1-4.4 Plná žádost část Informace o projektu Původní technologie obsahovala pojízdný vibrolis a ručně ovládanou míchačku směsi, kde bylo nutno některé přísady dávkovat ručně. Nový proces přewdstavuje stacionární plně automatizovaná linka s možností výroby široké palety výrobků. Jaký je stupeň novosti procesu (ve vztahu k trhu) 1 / 8 nový pro firmu. Studie proveditelnosti část 3.3, 4.1-4.4 Novou automatizovanou výrobní linku dodá některý ze špičkových dodavatelů technologie pro výrobu plošných betonových stavebních dílů. Žadatel neuvádí vlastní příspěvek ke zvýšení technické úrovně výrobní linky. Typ novosti výsledného produktu (z hlediska technického řešení) 6 / 6 technicky nový produkt = musí se lišit charakteristikami nebo zamýšleným užitím od dříve vyráběného produktu (uplatnění nových znalostí, využití zcela nové techniky, kombinace existujících technik pro nové použití apod.) V případě, že žadatel realizuje více nových/inovovaných produktů, obodujte produkt, který má nejvyšší typ novosti. Do komentáře ovšem zdůvodněte všechny nové/inovované produkty popisované ve studii proveditelnosti. Studie proveditelnosti část 3.3, 4.1-4.4 Plná žádost část Informace o projektu Žadatel dosud produkoval prvky betonové dlažby, betonových plotů, tvarovek a venkovní narchitektury. Velkoplošné betonové fasádní dílce jsou určeny pro zcela odlišný způsob použití a je možno tento produkt hodnotit jako technicky nnový produkt. Stupeň novosti výsledného produktu (ve vztahu k trhu) 8 / 10 nový v EU V případě, že žadatel realizuje více nových/inovovaných produktů, obodujte produkt, který má nejvyšší stupeň novosti. Do komentáře ovšem zdůvodněte všechny. Studie proveditelnosti část 3.3, 4.1-4.4, 10 Obkladové betonové fasádní desky nejsou dosud nabízeny na trhu zemí EU žádným známým výrobcem betonových stavebních prvků.
Jak je v projektu zajištěna ochrana cizího duševního vlastnictví? 6 / 6 Žadatel dokládá, že se jedná o využití vlastního duševního vlastnictví. Studie proveditelnosti část 4.5 V projektu je využito vlastní duševní vlastnictví. Jak je zajištěna ochrana případného budoucího duševního vlastnictví? 1 / 2 Žadatel popisuje způsob ochrany duševního vlastnictví. Studie proveditelnosti část 4.6 Žadatel uvádí, že ochrana případného budoucího duševního vlastnictví bude chráněna na základě vnitřního řádu společnosti o nakládání s duševním vlastnictvím a know-how. Jaké jsou cíle zavádění nového/inovovaného procesu ve vztahu k ochraně životního prostředí? Ochrana životního prostředí je jedním z dílčích komponentů projektu. Studie proveditelnosti část 4.1-4.4, 4.7, 9 Automatizivaná výrobní linka vzhledem k optimalizovaným výrobním procesům umožní snížení spotřeby energie o 20%. Jaké jsou cíle zavádění nového/inovovaného produktu ve vztahu k ochraně životního prostředí? Ochrana životního prostředí je jedním z dílčích komponentů projektu. Studie proveditelnosti část 4.1-4.4, 4.7, 9 Nové produkty žadatele jsou plně recyklovatelné a po skončení doby jejich životnosti je možno je recyklovat na vstupní surovinu pro opětovnou výrobu betonových stavebních dílů. D. Přínos inovačního projektu na další rozvoj a konkurenceschopnost žadatele (výsledky inovace) 2 / 4 2 / 4
Využití výsledků VaV v projektu 5 / 5 Komplexní spolupráce s institucí VaV či VŠ se spol. výzkumným cílem (smluvně doložena)/využití výsledků vlastního VaV Studie proveditelnosti část 3.4, 3.5 Žadatel spolupracoval, na základě doložené smlouvy, s FAST VUT Brno na vývoji nové betonové směsi a rovněž na testování prototypů a funkčních vzorků. Klade realizace projektu nároky na další zvyšování kvalifikace nebo rekvalifikace zaměstnanců. Základní školení spojené s pořízenou technologií (uživatelské školení), zaškolení nových zaměstnanců Studie proveditelnosti část 8.2 Zaškolení obsluhy nové technologie budou provádět dodavatelé technologií. Školení nad tento rámec žadatel neuvádí. Vyžaduje realizace projektu implementaci nových standardů řízení jakosti nebo nových metod řízení. ANO Realizace projektu vyžaduje implementaci environmenálních standardů řízení jakosti? ANO NE Studie proveditelnosti část 8.3 Komentář hodnotitele: Žadatel byl certifikován dle normy systému managementu jakosti ČSN EN ISO 9001:2001. Nové procesy budou implementovány do stávající dokumentace. Jaké jsou ekonomické cíle vedoucí k inovaci? (zvýšení čistého obratu z nových nebo inovovaných výrobků/služeb vzhledem k celkovému čistém obratu) Projekt zvyšuje podíl o méně než 15 % Studie proveditelnosti část 3.2, 11.1 Komentář hodnotitele: Žadatel neuvádí údaje, na základě kterých by bylo možno stanovit zvýšení tržeb z inovovaných výrobků vúči celkovému čistému pbratu. 1 / 2 2 / 2 0 / 2
Je projekt součástí jiného většího projektu nebo navazuje na další projekty v rámci dodavatelského nebo jiného hodnotového řetězce? Inovační projekt má měřitelnou vazbu na projekty spolupracujících firem (i odběratelů/dodavatelů), výsledky projektu budou zapadat do navazujícího řetězce dodavatelského nebo hodnotového. Studie proveditelnosti část 4.7 Žadatel je součástí dodavatelsko odběratelského řetězce. Odběratelé rozšíří své protfolio výrobků. Klíčoví odběratelé neustále spolupracují s žadatelem na stanovení požadavků na vývoj nových produktů spolu s definováním jejich parametrů. Dodavatelé pak navýší objem dodávaných surovin pro nové betonové směsi. 2 / 2 Energetická a materiálová náročnost 1 / 2 Projekt přispívá ke snížení energetické nebo materiálové náročnosti výroby Studie proveditelnosti část 5.3 Žadatel uvádí snížení spotřeby energie vzhledem ke stávajícím technologiím o 20%. Součet bodů získané body/max. počet bodů - 59 / 87 Výsledek za bodová kritéria ANO NE III. Seznam silných a slabých stránek projektu Silné stránky Nový produkt žadatele, velkoplošné betonové desky pro fasádní systémy, jsou prvé svého druhu na trhu EU. Žadatel má rozvětvenou funkční prodejní síť v ČR a SR se 700 prodejními místy. Realizace projektu umožní žadateli významně navýšit tržby a posílit konkurenceschopnost. Slabé stránky Analýza trhu je zpracována poněkud obecně, není uvedená poptávka po novém produktu. Žadatel hodlá pořídit technologii s poměrně vysokým stupněm automatizace. Nastavení parametrů a odladění všech funkcí si může vyžádat více času, než žadatel vyhradil v harmonogramu. Náběh nové produkce a tím i nárůst tržeb může nastat se zpožděním. Komentář hodnotitele: Předložený projekt je kvalitní a jeho silné stránky výrazně převáží nad stránkami slabými. Případný odklad plného náběhu nové výrobní kapacity neohrozí běh firmy. IV. Závěrečné stanovisko hodnotitele Vyberte možnost a připojte komentář. V případě výhrad, tyto výhrady uveďte v komentáři.
Doporučuji Doporučuji s výhradou Žadatelem je společnost, která dlouhodobě produkuje betonové stavební prvky a zboží - zámková a tvarová dlažba, obrubníky, tvárnice, vegetační dlažby, systém zdících tvarovek, zákrytové desky, prvky venkovní architektury, atp. Na základě vlastního výzkumu a vývoje společnost inovuje své výrobkya umisťuje na trh nové produkty. Společnost se řadí mezi tři největší výrobce plošné dlažby v ČR a 7,6% produkce exportuje do SR. Celkově disponuje v tomto regionu 700 prodejními místy. Předmětem projektu je zavedení nového produktu, velkoplošných fasádních desek, do výroby. Betonové fasádní desky, které jsou rovněž vhodné pro tepelně izolační fasádní sendvičové systémy, dosud žádný známý dodavatel na trhu EU nenabízí. Žadatel má tedy jedinečnou příležitost pro prosazení nového produktu na trhu. Inovace procesu představuje pořízení automatizované výrobní linky s vibrolisem, která je vhodná i pro produkci stávajících výrobků. Instalací této technologie dosáhne žadatel výrazného navýšení produkční kapacity, nárůstu produktivity práce o 15% a rovněž zvýšení kvality výrobků. Realizační tým projektu tvoří vedoucí pracovníci společnosti, kteří mají jak odpovídající odborné vzdělání, tak i dostatečné zkušenosti s dříve realizovanými projekty obdobného rozsahu. Pro prosazení nového produktu na trhu však musí žadatel vyvinout odpovídající úsilí již u architektů a v projekčních kancelářích. Realizace projektu přinese žadateli meziroční nárůst tržeb až o 20%, významné posílení konkurenceschopnosti a dobrou pozici pro expanzi na domácím a zahraničním trhu dalších zemí EU. 59,0