Jak efektivněji řídit skladové procesy WMS OSIRIS Josef Černý, ICZ a. s. 7.6.2012 www.i.cz 1
Agenda Logistické náklady Řízený sklad WMS OSIRIS Základní charakteristika Ukázka Přínosy Jak se chovají úspěšné podniky Příklady z praxe www.i.cz 2
Logistické náklady Náklady spojené s logistickými činnostmi, které zabezpečují plynulý průběh výrobních a obchodních procesů 10-30% obratu Struktura nákladů Nákup 19% Výroba 50% Prodej 31% Skladování 40% Ostatní 60% 31% 19% 50% Nákup Výroba Prodej 60,00% 40,00% Skladování Ostatní www.i.cz 3
Hlavní výzvy Snižování logistických nákladů Zvyšování úrovně zákaznického servisu Reduce logistics costs to be competitive 79,00% Support bussiness growth without adding additional facilities Repond better do demand/supply fluctuations Ensure customer demands for faster and more time-defined fulfillment Ensure customer demands for valueadded services and specific processes 60,00% 56,00% 51,00% 38,00% Aberdeen Group, 200 podniků, USA, Velká Británie, Asie Automotive, construction/engineering, chemical, retail and distribution Rovnoměrně velké (>1 mld. $), střední (>50 mil. $) a malé www.i.cz 4
Hlavní nástroje Zlepšení výkonných a řídicích procesů Lepší řízení zásob Změna dispozice skladu Snížení počtu a zvýšení výkonu pracovníků Zlepšení informační podpory Improving warehouse processes 77,00% Improving inventory control 60,00% Changing warehouse layout Reducing staff Improving information technology 48,00% 43,00% 40,00% Renegotiating leases 27,00% www.i.cz 5
Hlavní překážky Prostorové řešení a technologické vybavení Viditelnost zásob Procesy Podpora ze strany informačních technologií Nevhodná skladovací technologie 52,00% Nedostatečná kvalita a dostupnost dat 49,00% Dispozice skladu limituje vyšší průtok 47,00% Nízká standardizace procesů, malé využívání "best-practice" 37,00% Nedostatečná IT podpora 38,00% www.i.cz 6
Skladování Nákup Výroba Prodej www.i.cz 7
Evidovaný nebo řízený sklad Jaké výhody má zavedení principů řízeného skladování? Oblast ES ŘS Stav skladu v podrobnosti lokací Optimalizace procesů? Podpora tahových principů řízení materiálového toku? Management pracovníků a zařízení? Kvalita dat? Využití skladovací kapacity? Logistický controlling? www.i.cz 8
Přínosy řízeného skladování Vyšší produktivita práce Eliminace časových ztrát Lepší využití skladové kapacity Vyšší kvalita a viditelnost dat Redukce administrativy Úspora nákladů, logistický controlling www.i.cz 9
WMS OSIRIS Vlastní produkt ICZ Řešení vhodné pro všechny typy skladových provozů Výroba Distribuce Poskytování logistických služeb Hlavní přednosti Funkční variabilita Provozní stabilita Podpora automatizace Snadná integrace s okolím Řízení procesů s ohledem na plnění úkolů a efektivní využití zdrojů www.i.cz 10
WMS OSIRIS Příjem Skladování Výdej Obsluha výroby www.i.cz 11
Procesy a úkoly Procesy Pravidla Skutečnost Úkoly Zařízení Pracoviště Pracovníci DOKUMENT Prezentace řešení www.i.cz 12
Příjem Avízo příjmu Pořízení dat Čárový kód od dodavatele paletová etiketa kód zboží Čárový kód interní etiketa skladové jednotky sestava Kontrola Obsah dodávky (avízo) Kvalita dodávky Určení cílového místa Zaskladnění www.i.cz 13
Příprava výdeje Výběr objednávek Termín, priorita, trasa (externí, interní) Dostupnost kapacit Sdružování objednávek Doplnění zásoby ve vychystávací zóně Test disponibility Přeskladnění Alokace zásoby a tvorba výdejových dokladů FIFO, FEFO (základní, pokročilé), zakázka, Tvorba vyskladňovacích a vychystávacích příkazů Sledování průběhu www.i.cz 14
Vychystání Optimální průchod vychystávací zónou Přidělování úkolů Různé režimy práce jedna objednávka jeden pracovník více pracovníků, s následnou kompletací více objednávek jeden pracovník, paralelně více pracovníků, s následnou kompletací (pick-by-line) Kontrola správnosti průběžně, v rámci vychystání následně, na kontrolním pracovišti nebo při kompletaci a balení www.i.cz 15
Zásobování výroby Tlakem Požadavek na výdej je převzat z ERP systému po zadání zakázky do výroby Tahem Požadavek na výdej vzniká na základě události ve výrobě uvolnění Kanbanové karty dosažení minimální hladiny zásoby Obsluha supermarketů, spolupráce s MES Supermarket Milk-Run Předmontáž www.i.cz 16
Aktuálnost dat Registrace rozdílu chybějící množství při vychystání automatická alokace náhradní zásoby rozdíl při průběžné kontrole vychystávací lokace rozdíl při inventuře cyklická celková Návrh na kompenzaci duálních rozdílů fyzické přemístění nebo korekce dat Korekce dat automatický návrh odpovídajících skladových transakcí různé varianty zpracování v nadřazeném systému www.i.cz 17
Management a reporting Konfigurovatelné procesy Technologická a prostorová dispozice sklady, oblasti, zóny, lokace dopravní trasy, zařízení Logistická data artiklů Typ transakce a aktuální stav provozu (zásoby, objednávky) Plánování, řízení, sledování a vyhodnocování Lidé, technické prostředky Zásoby Controlling Billing www.i.cz 18
Úspěšní potřebují WMS Kvalita dodávek Perfect Order Efektivnost provozu Cost by Handled Unit Návratnost investic 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00% 50,00% WMS AutoID Voice 6 12 18 24 více MHS www.i.cz 19
Distribuční centrum TimeOut www.i.cz 20
Distribuční centrum TimeOut Dosažené přínosy zkrácení expedičního cyklu na 24 hodin zvýšení přesnosti expedičních zakázek nad 99% zvýšení efektivnosti skladových operací příjem a vstupní kontrola vychystání a výstupní kontrola snížení počtu pracovníků z 24 na 16 odstranění závislosti na sezónním průběhu obratu snížení ztrát z neprodaného zboží (vratky lze okamžitě zpracovat a znovu expedovat) vytvoření rezerv pro budoucí zvýšení výkonnosti (400%) Důsledek změn v technologii a v procesech přechodu na řízené skladování Návratnost investice do WMS 6 měsíců www.i.cz 21
Centrální sklad SSI Schäfer Zakázková strojírenská výroba Příjem, skladování a výdej Nakupované díly (opakované, jednorázové) Cizí díly Vyráběné díly ERP Evidence zásob nakupovaných a vyráběných dílů Příjem, přesun do výroby, spotřeba ve výrobě Zákazník Výroba Dodavatel Sklad Montáž DOKUMENT DŮVĚRNOST Seminář ICZ Pro účastníky www.i.cz
Centrální sklad SSI Schäfer Cíl řešení Centralizovat skladování, maximálně využít prostor Zpřesnit skladovou evidenci, zajistit dodržování FIFO Zavést evidenci cizích a jednorázových dílů mimo ERP Získat data pro zpřesnění výrobních podkladů Způsob řešení Centrální sklad s regálovým systémem, zařízení typu L IFT Zavedení čárového kódu, pořízení WMS Provedení potřebných změn v podnikových procesech Problémy řešení Šíře sortimentu a způsob jeho skladování Funkcionalita ERP v oblasti řízení zásob Aktuálnost a správnost výrobních dat (kusovníky) Zavedení procesů řízeného skladování do stávajícího prostředí DOKUMENT Seminář ICZ www.i.cz
Centrální sklad SSI Schäfer Označování logistických jednotek Tisk etiket jako součást procesu odvádění Zásobování supermarketů Elektronický KANBAN karty uvolňuje odpovědný pracovník montáže pomocí mobilního terminálu doplňování provádí manipulant dle tiskové sestavy Automatizace skladování drobných dílů Vertikální systém typu LIFT Integrace do WMS automatické zpřístupňování skladovacích plošin světelná signalizace místa manipulace mobilní terminál pro podporu obsluhy www.i.cz 24
Děkuji za vaši pozornost Josef Černý josef.cerny@i.cz +420 724 429 255 ICZ a.s. Podnikové aplikace www.i.cz www.i.cz 25