STŘEDISKO CIMIC PSYOPS CIVIL MILITARY CO-OPERATION OPERATION OLOMOUC 2006
HISTORIE VZNIKU řešení krize má mezinárodní a humánní charakter. přítomnost mezinárodních společenství, vládních a nevládních organizací v místě krize vývoj vojenského umění
Vznik 103. Střediska CIMIC/PSYOPS přistoupení k aliančním dohodám vládní usnesení č. 1140 ze dne 13. listopadu 2002, schválení Koncepce výstavby profesionální Armády České republiky Stanoven úkol vybudovat středisko CIMIC vznik jednotky v Táboře roku 2001 2003 - redislokace jednotky do Lipníku nad Bečvou Stanoven úkol vybudovat středisko CIMIC/PSYOPS jako součást společného kompletu útvarů pro podporu společných sil.
DEFINICE CIMIC Koordinace činnosti a spolupráce mezi velitelem a představiteli státní správy a samosprávy, včetně místního obyvatelstva a také mezi mezinárodními, národními vládními i nevládními organizacemi a agenturami s cílem podpory mise.
MÍSTO Spojenecké síly armáda - armáda CIMIC Politické prostředí Obyvatelstvo Nevládní organizace civil - armáda Mezinárodní organizace Civilní představitelé Národní ozbrojené síly Polovojenské skupiny
ÚKOLY Veškerými aktivitami podporovat splnění operačního úkolu. Nepřetržitě zjišťovat situaci v prostoru zodpovědnosti s cílem předejít negativním jevům ze strany místního obyvatelstva. Navázání a udržování styku s představiteli místní samosprávy s vládními a nevládními organizacemi působících v prostoru odpovědnosti. Koordinace jejich činnosti s cílem podporovat vojenskou operaci. Zprostředkování a koordinování humanitární pomoci Práce na projektech pro obnovu území. Zjišťování možného ekonomického zapojení České republiky do obnovy postižené oblasti. Každodenní styk s obyvatelstvem, zjišťování jeho skutečných potřeb.
PRINCIPY 1. Vojenský úkol je vždy na prvním místě 2. Nevytvářet ekonomickou závislost obyvatelstva 3. Koncentrace zdrojů 4. Sdílení společného cíle /velitel - civilní složky/ 5. Humanita - dodržování důstojnosti a lidských práv 6. Transparentnost - zacházení s informacemi 7. Komunikace - stálá a otevřená
STRUKTURA JEDNOTEK CIMIC Tým o čtyřech lidech začleněný do sestavy kontingentu Vybavený prostředky na orientaci v terénu, komunikaci, pořizování a zpracování a ukládání informací vozidla notebooky GPS fotoaparát videokamera
OBLASTI PŮSOBENÍ KOSOVO BOSNA a HERCEGOVINA IRÁK AFGANISTÁN KUVAJT
BOSNA a HERCEGOVINA Školy Zdravotnictví Malé podniky Infrastruktura
BOSNA a HERCEGOVINA elektrifikace: Rakovčani, Prijedor, Hegiči, Sredica, Hambarine zařízení ambulantních stanic: Brčko, Priština, Sanski Most, Novi Grad rekonstrukce základních a mateřských škol: Gornja Tramošna, Prijedor, Bosanska Krupa, Hašani, Ljubija, Sanski Most výstavba vodovodního řadu: Novi Grad, Drenova Glavica, Redak Poslední mise CIMIC v BOSNĚ a HERCEGOVINĚ byla ukončena v říjnu roku 2002
K O S O V O
KOSOVO Infrastruktura Elektrifikace
KOSOVO Drobné zemědělství Obchodní činnost Těžba dřeva
KOSOVO Nutnost a účelnost existence skupiny CIMIC byla potvrzena v předcházejících misích IFOR a SFOR, a proto byla začleněna na podzim roku 2000 k průzkumné rotě a poté k mezinárodnímu česko slovenskému praporu. Skupina je podřízena CIMICu (CMO) britského praporu. V roce 2004 došlo přerozdělení prostoru odpovědnosti a změnila se i podřízenost. Skupina CIMIC (LMT) operuje v prostoru Podujevské oblasti, která se rozprostírá na severovýchodě provincie Kosova. Národnost obyvatelstva je převážně albánská.
Prostor odpovědnosti A C Podujevo E D Šajkovac F G Sekirača H I
PROJEKTY: rozvoz humanitárních darů (brambory, osivo, uhlí) pro školy a nemocnice, zabezpečení dodávek potravin, oblečení a bot sociálně slabým rodinám, KOSOVO
KOSOVO PROJEKTY: stavba brodu v obci Orlane, oprava cest v obci Hertice zabezpečení dovozu a předání humanitárního daru kanadské vlády (dobytek) srbské menšině v obci Sekirača
PROJEKTY: pomoc organizaci ADRA při výstavbě školy v obci Balofc, ve spolupráci s UNICEF výstavba vodovodu a septiku školy a vybavení nábytkem, KOSOVO zabezpečení předání pomoci z fondu hnutí Stonožka škole v obci Shtedim (školní potřeby, čerpadla pro vodovodní systém školy), Škola Balofc
AKTIVITY CIMIC PROJEKTY: ve spolupráci s hnutím Stonožka rekonstrukce školy v obci Braine a školy Doberdol výstavba dětského hřiště v rámci projektu The Batlava lake project, oprava cest v oblasti Orllane, přemostění potoka v Orllane. Operace STARLIGHT poučení o minovém nebezpečí na vybraných školách v AOR Škola Braine Škola Dobrdol
KOSOVO
CIMIC v misi IZ SFOR - Irák
IRÁK
IRÁK
IRÁK Navázání kontaktů a prohloubení spolupráce s místními autoritami (guvernér Basry ) Spolupráce s koaličními partnery (pravidelná účast na mítincích, každodenní spolupráce s britským CIMIC týmem) Koordinace distribuce humanitární pomoci z České Republiky a od humanitárních organizací (ADRA, ČLOVĚK V TÍSNI, ČERVENÝ KŘÍŽ, ČESKÁ KATOLICKÁ CHARITA) Spolupráce s mezinárodními humanitárními organizacemi (IOs, NGOs) Podílení se na projektech britských jednotek Vyjednávání možné účasti českých firem při obnově Iráku s APT Associate
IRÁK Humanitární pomoc nemocnicím v Irácké Basře
IRÁK Výcvik obsluh úpraven vody z řad místního obyvatelstva
IRÁK Obnova školství
IRÁK Předání daru od Stonožky
AFGANISTÁN PRT provinční rekonstrukční týmy Spojené mezinárodní týmy civilně vojenské personálu, které upevňují centrální vládu AFG přes zlepšující se bezpečnost a úsilí podpořit rekonstrukci a rozvoj země. USAID, duben 2004
AFGANISTÁN PRT - Nevznikly jako jednotky k udržení míru Relativně malé jednotky Určené pro práci ve vysoce rizikových oblastech, kde mají strach humanitární organizace pracovat Podpora školství, infrastruktury, zemědělství, soudnictví, zdravotnictví
ASISTENČNÍ OPERACE Zjišťování skutečné situace sdůrazem na situaci mimo hlavní prostory, na vedlejších komunikacích a okrajových oblastech. Koordinace vojenské pomoci, včetně humanitární na základě znalosti situace v prostoru a znalosti možností armádních složek.
ASISTENČNÍ OPERACE Zprostředkování a doprava okamžité pomoci potraviny, voda, zdravotnický materiál atd. Nasměrování činnosti humanitárních organizací vtěchto oblastech na základě znalosti aktuální situace a možností humanitárních organizací, dislokací jejich skladů a materiálu v nich, sdůrazem na pokrytí skutečných potřeb obyvatelstva v postižených oblastech.
SPOLUPRÁCE S HUMANITÁRNÍMI ORGANIZACEMI -nasměrovat je na problémy v prostoru odpovědnosti jednotky, - s jejich pomocí řešit tyto problémy a tím zlepšovat pozici jednotek v prostoru odpovědnosti.
???