Poslání a cíl naší práce Posláním našeho azylového domu je poskytnutí celkového hmotného zaopatření a sociálně psychologická pomoc lidem, kteří se vlivem různých životních situací ocitli na pokraji lidské společnosti. Cílem je pomoci našim klientům překlenout toto svízelné životní období a vrátit se do běžného života a také zvýšit šance na uplatnění se na trhu práce. Azylový dům pro muže vznikl v roce 1992. Služby poskytuje SKP ve svých prostorách na základě sepsané Smlouvy o poskytnutí služby sociální prevence v azylovém domě pro muže. Tuto smlouvu je možno uzavřít jen na základě řádně vyplněné Žádosti o pobyt, včetně lékařského posudku. Smlouvu je možno uzavřít maximálně na dobu 1 roku (ve zvlášť odůvodněných případech je možno pobyt prodloužit). Službu poskytujeme nepřetržitě, 24 hodin každý den v roce. Horní hranice ceny za pobyt je stanovena vyhláškou č. 505/2006. Od roku 2010 je cena za pobyt 3 000 Kč za měsíc. Azylový dům pomáhá řešit závažný společenský problém, protože poskytuje ubytování a zázemí často společensky nepřizpůsobivým mužům od 18 let až do důchodového věku. Tito muži nejsou ponecháni na ulici, napospas klimatickým podmínkám, ale především je jim nabídnuto a umožněno řešit jejich základní životní a společenské potřeby. Někteří naši klienti nacházejí zaměstnání a stálé bydlení, někteří znovu navážou přerušené styky s rodinou či přáteli nebo si najdou životní partnerku. Zaměstnání nacházejí naši klienti obtížně, a to z mnoha důvodů především z důvodu nedostatečného vzdělání, dlouhodobé nezaměstnanosti, vyššího věku, lehčích duševních nemocí, zdravotních omezení apod. Z těchto důvodů klientům nabízíme alespoň nějaké základní vzdělávací a podpůrné programy a povzbuzujeme je k dalším rekvalifikacím. Práci nejčastěji nalézají ve stavebnictví, lesnictví, v pomocných profesích, v pohostinství apod. Také se tolik neopakuje jejich trestná činnost a ostatní sociálně patologické jevy. Dodržování psaných pravidel a život v kolektivu jim také pomáhá lépe překonávat jejich různé závislosti. Nemalým přínosem naší práce je i celkové psychické zklidnění těch našich klientů, kteří velmi těžce nesou svoji tíživou životní situaci. Dle našich materiálních možností pomáháme klientům, kteří si najdou vlastní ubytování, odstěhovat se a vybavit byt (např. lůžkovinami či drobným nábytkem). Jen málo mužů nachází bydlení dlouhodobě stabilní, mnozí odcházejí na ubytovny, někteří se vracejí k rodině, někteří odcházejí do ústavů následné péče, u některých klientů nám není jejich další pobyt znám. O naše klienty se dlouhodobě zajímáme, je-li to možné, i po ukončení pobytu u nás. Zajímá nás, zda se v životě uplatňují, zda mají práci, zda znovu nespadli do některého ze svých problémů apod. Těm, kteří potřebují naši pomoc opakovaně, ji, za jistých podmínek, nabízíme. 37
Nabídka poskytovaných služeb v roce 2010 1) celkové hmotné zaopatření: ubytování ~ 23 ubytovacích míst na 5 pokojích, z toho 1 přípravný; ostatní pokoje jsou pro 3 7 mužů; umožnění celkové hygieny těla; podmínky pro zajištění úklidu, praní a žehlení osobního prádla a výměny ložního prádla; částečně strava (podle možností daných sponzory a drobnými dárci) a možnost její přípravy; ošacení (podle možností daných sponzory a drobnými dárci). 2) sociální práce: základní sociální poradenství; tvorba individuálních plánů, práce na nich a jejich vyhodnocování (povinné); pomoc se zařizováním dalších záležitostí, kontaktů apod.; vedení k osobní odpovědnosti atd 3) psychologická péče: psychosociální trénink s psycholožkou povinná účast (v roce 2010 byl 5krát) individuální konzultace dle domluvy 4) vzdělávání klientů: přednáškový cyklus Sociálně patologické jevy (cca 5 přednášek) povinná účast 1krát proběhl kurs Zvládání osobních financí povinná účast 5) duchovní péče (dobrovolná): každodenní ranní biblické úvahy při snídani, možnost navštěvovat pravidelné večerní čtvrteční bohoslužby, pastorační služba. 6) pracovní terapie: úklid a drobné práce v objektu SKP, úklid sněhu, úklid hradebního parkánu a městských parků aktivita částečně povinná a některá také částečně odměňovaná; podle možností. Obě strany jsou partnery. Uživatelé mají možnost se vyjadřovat ke všemu, co je zajímá a co chtějí řešit v rámci pravidel daných Domovním řádem a možnostmi SKP. Např. práce na individuálním plánu, změny v individuálním plánu, přání vyměnit si ubytovací pokoj, intervaly výměny lůžkovin, způsob využití volného času. Se všemi klienty se také scházíme každý pracovní den na tzv. ranních rozděleních, kde řešíme běžné každodenní záležitosti chodu domu. Klademe důraz na to, aby se klienti podíleli na řešení své krizové situace, podporujeme je v tomto řešení a nabízíme pomoc v prosazování jejich práv a zájmů. S každým klientem pracujeme individuálně, dle jeho potřeb a oblastí jeho problémů. 38
Personální zajištění provozu azylového domu Provoz azylového domu v roce 2010 zajišťovalo v nepřetržitém provozu průměrně 10 zaměstnanců (cca 7 úvazků), tj. ředitelka, 1 sociální pracovník, 3 pracovníci v sociálních službách, 4 vrátní a účetní. Pravidelně spolupracujeme s psycholožkou, která vede terapeutická setkávání s klienty, vzdělávací přednášky a supervizi pracovníků SKP. Dbáme na další odborné vzdělávání všech našich pracovníků ~ průběžně se (dle našich finančních možností) účastní odborných seminářů pořádaných krajem Vysočina a vzdělávacími institucemi. Zajišťujeme také aktuální odbornou literaturu. Mnoho zkušeností pro práci s problémovými skupinami obyvatel získávají pracovníci například i z návštěv a stáží v podobných organizacích. Zhodnocení roku 2010 Statistické údaje: V roce 2010 byl azylový dům pro muže v Jihlavě využit v průměru z 72,33 %. Náš azylový dům poskytl v roce 2010 pobyt celkem 133 klientům. K 1. 1. 2010 bylo v azylovém domě ubytováno 19 klientů; dalších nově přijatých klientů v období od 1. 1. do 31. 12. 2010 bylo 114, přičemž někteří klienti byli přijati opakovaně. Od roku 1993 do roku 2010 bylo k pobytu na našem azylovém domě přijato již 1 670 klientů. Z hlediska rozdělení klientů azylového domu podle trvalého bydliště bylo v roce 2010 přijato k pobytu 97 klientů s trvalým pobytem v kraji Vysočina (což je 72,9 %) a 36 klientů bylo z regionů jiných. Průměrný věk našich klientů v roce 2010 byl 40 roků. Procentuální podíl klientů podle rodinného stavu: Svobodný 58 % Ženatý 4 % Rozvedený 33 % Vdovec 5 % Procentuální podíl klientů podle vzdělání: Bez vzdělání 1 % Základní 26 % Vyučen 45 % Střední 22 % Vysokoškolské 6 % Procentuální podíl klientů podle věku: 18 26 16,5 % 27 65 80,5 % 66 a více 3 % V roce 2010 probíhala řada vzdělávacích akcí pro klienty azylového domu v rámci Individuálního projektu (z Operačního programu rozvoj lidských zdrojů a zaměstnanost). 39
Celkem proběhlo 5 psychosociálních tréninků s psycholožkou Mgr. Věrou Fialovou, 4 odborné přednášky Sociálně patologické jevy s různými lektory a 1 kurs Zvládání osobních financí. Každý nový účastník obdržel sešit, propisku a tužku aby si mohl dělat poznámky. Z některých přednášek také klienti dostali studijní materiály. Akcí se celkem zúčastnilo 123 klientů. Termíny, témata a konkrétní účast klientů (kterou můžeme doložit prezenčními listinami) jsou uvedeny v následujících tabulkách: Psychosociální trénink poř. datum název účast klientů 1 20. 4. 2010 Komunikace, konflikt, asertivita 11 2 25. 5. 2010 Gamblerství 13 3 21. 9. 2010 Alkoholová závislost 12 4 19. 10. 2010 Problematika vztahů mezi muži a ženami 11 5 16. 11. 2010 Jak se vyrovnat se ztrátou zaměstnání 9 CELKEM 56 Cyklus přednášek Sociálně patologické jevy poř. datum název účast klientů 1 23. 3. 2010 Nezaměstnanost 17 2 15. 6. 2010 Šikana 17 3 14. 9. 2010 Viktimologie pachatelé a oběti trest.činů 10 4 21. 12. 2010 Psychická manipulace 10 CELKEM 54 Kurs ZVLÁDÁNÍ OSOBNÍCH FINANCÍ poř. datum název účast klientů 1 30. 11. 2010 Kurs zvládání osobních financí 13 Naši klienti také po celý rok 2010 uklízeli jihlavský historický hradební parkán a přilehlé dětské hřiště a dále 7 městských parků. Uklízeli každý všední den, každý den 4 5 klientů, za úklid určené části vždy každý obdržel 1 stravenku. Toto bylo umožněno díky Magistrátu města Jihlavy (který poskytuje stravenky) a ve spolupráci s Městskou policií (která poskytla technické prostředky na úklid a úklid těchto prostor kontroluje). O tyto úklidy je mezi našimi klienty veliký zájem, na každého se dostane asi 2x týdně. Díky této nabídce mají naši klienti smysluplnou činnost, přilepší si na stravu a podílejí se na čistotě města. Duchovní programy navštěvuje během snídaní asi 10 15 klientů; pravidelné čtvrteční bohoslužby v 18 hodin navštěvuje asi 3 7 klientů. V roce 2010 dále pravidelně probíhaly porady zaměstnanců a vyhodnocování práce s klienty, dvakrát proběhla supervize pracovníků s psycholožkou, setkání správní rady SKP, jejíž členkou byla i radní města Jihlavy. 40
Organizace se kterými jsme v roce 2010 spolupracovali Magistrát města Jihlavy spolupráce se sociálními kurátory jednotlivých klientů, s opatrovníkem, organizace a poskytování stravenek za úklidy hradebního parkánu a městských parků, které prováděli denně naši klienti, městské úřady spolupráce s kurátory jednotlivých klientů, Krajský úřad kraje Vysočina spolupráce se sociálním odborem, práce v koordinačním uskupení NNO v kraji Vysočina, Ministerstvo práce a sociálních věcí ČR inspekce, konzultace soudy poskytování informací, spolupráce s dohledáváním, Vězeňská služba sociální pracovníci věznic, Probační a mediační služba obecně prospěšné práce, Úřad práce nabídka volných pracovních míst, OSSZ hlavně v příp. vyřizování důchodů klientů, Městská policie Jihlava pomoc s agresivními klienty, s organizací úklidu města Policie ČR poskytování informací o hledaných osobách apod., Občanská poradna Jihlava sociálně právní a protidluhové poradenství, Psychiatrická léčebna v Jihlavě pomoc v péči o duševně nemocné klienty, Odborné školy VOŠ a VŠ praxe studentů Sdružení provozovatelů azylových domů (SAD) účast na valné hromadě apod., azylové domy v kraji Vysočina (Jihlava, Havlíčkův Brod, Třebíč, Žďár nad Sázavou) spolupráce při řešení situace jednotlivých klientů, vzájemné návštěvy a sdílení zkušeností, Evangelická církev metodistická zajištění prac.úvazků misijního pracovníka a vrátného. Výhledy pro rok 2011 I v dalším roce chceme pokračovat v naší činnosti. Budeme poskytovat a zkvalitňovat naše služby. Budeme dále pracovat na prohlubování některých standardů kvality sociální péče. Pracovníci se budou, podle možností SKP, vzdělávat na odborných seminářích se sociální tematikou. Chceme ještě více rozvíjet dobrou spolupráci s Krajským úřadem kraje Vysočina, Magistrátem města Jihlavy, a dalšími institucemi. Budeme i nadále nabízet práci našich dlouhodobě nezaměstnaných klientů na úklid města případně na další veřejně prospěšné činnosti. Rádi bychom také zachovali úklid hradebního parkánu a městských parků (jako i v minulých letech). Uspořádat den otevřených dveří Rádi bychom i nadále postupně zkvalitňovali vybavení ubytovacích pokojů. Během září 2011 proběhne výběrové řízení na pozici ředitel/ka SKP. 41
Seznam dárců v roce 2010 Cukrárna u Brány p.caklová, Jihlavské lahůdky p.cejnková, Jihlavské pekárny Lapek, Květinka p.drastichová, Řeznictví Štambera. Charita Jihlava Magistrát města Jihlavy (stravenky za úklid pro klienty) Soukromé osoby: C.Huk, P.Jurkovič, manž.kuklovi, J.Nohejlová, Z.Pokorný, a ostatní anonymní dárci. Poděkování Děkujeme vám všem, kteří jste nás podporovali svým zájmem, materiálně, finančně i modlitbami spolupracovníkům, příznivcům i výše zmíněným sponzorům a spolupracujícím organizacím. Podporují nás: 42