Investiční plán pro Evropu a nový seznam projektů ČR. Ministerstvo financí ČR, 20. února 2015

Podobné dokumenty
Finanční nástroje a Junckerův balíček Ing. Martin Hanzlík, LL.M.

Letmý pohled na Evropskou investiční banku

Cesta vpřed s pomocí finančních nástrojů ESIF. Evropský fond pro regionální rozvoj. Finanční nástroje

Stav vyjednávání finančního rámce EU Michal Částek Ministerstvo financí ČR

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh ROZHODNUTÍ RADY. o strategických obecných zásadách Společenství pro soudržnost {SEK(2006) 929}

ČÁST OSMÁ NĚKTERÉ INFORMACE A PODKLADY PŘEDKLÁDANÉ ČESKÉ NÁRODNÍ BANCE

Financování investic v České republice: Investiční plán pro Evropu

A7-0227/ Upisování dodatečných akcií kapitálu Evropské banky pro obnovu a rozvoj

Letmý pohled na Evropskou investiční banku

MĚNOVÁ STATISTIKA BŘEZEN

PŘEHLED PODLE JEDNOTLIVÝCH ZEMÍ: ČESKÁ REPUBLIKA

STATUT KB vyvážený důchodový fond KB Penzijní společnosti, a.s. 1 Základní údaje o Fondu 2 Vymezení některých pojmů

Kontrolní závěr z kontrolní akce 15/13. Státní dluh a výdaje na jeho financování

PRODUKTY MEZINÁRODNÍCH FINANČNÍCH INSTITUCÍ. Dotační možnosti pro podnikatele v období

CS Jednotná v rozmanitosti CS A8-0482/3. Pozměňovací návrh. Sven Giegold, Jordi Solé, Tilly Metz, Bas Eickhout za skupinu Verts/ALE

integrace dozoru nad finančním trhem v České republice

PODPORA ROZVOJE MALÝCH A STŘEDNÍCH FIREM

ČMZRB a podpora podnikání v ČR. Finanční zdroje pro podnikání nejen z národních a evropských programů

Příloha č. 2 k rozhodnutí ministra o vydání Dodatku k Metodickému pokynu. Č.j.: 15450/ Metodický pokyn

Zprávaočinnosti aspolečenské odpovědnosti

V Bruselu dne COM(2015) 690 final

STATUT. Vyváženého důchodového fondu důchodového spoření. Česká spořitelna penzijní společnost, a.s. OBSAH. Vymezení pojmů...

EVROPSKÁ INVESTIČNÍ BANKA

PŘÍLOHA NAŘÍZENÍ KOMISE V PŘENESENÉ PRAVOMOCI (EU) č. /..,,

Bod č. 4 Harmonogram výstavby dopravní infrastruktury Předkládá ministr dopravy

Financování podniků s podporou EIB, EFSI a ESIF ČSOB EU Centrum

MALÝ PRŮVODCE VELKÝMI MOŽNOSTMI

Tisková zpráva Praha, 28. října Česka spořitelna zvýšila za tři čtvrtletí 2011 konsolidovaný čistý zisk (IFRS) o 15,4 % na 9,56 mld.

Allianz účastnický povinný konzervativní fond

Allianz účastnický povinný konzervativní fond

Politika hospodářské a sociální soudržnosti

SOUHRN POSOUZENÍ DOPADŮ

Návrh ROZHODNUTÍ RADY

Strategie Technologické agentury ČR STRATA od myšlenek k aplikacím

Program studie proveditelnosti

513. plenární zasedání Evropského hospodářského a sociálního výboru (Brusel, )

ČÁST PÁTÁ NĚKTERÁ PRAVIDLA PRO OMEZENÍ RIZIK HLAVA I PRAVIDLA ANGAŽOVANOSTI. Díl 1. Angažovanost investičního portfolia

Junckerův Investiční plán pro Evropu. Pohled Evropské komise

11. Přednáška Světová banka, mezinárodní finanční instituce

Bulletin pro obchodní partnery Pojišťovny České spořitelny

KB Ametyst 5. Zjednodušený Statut

Společného monitorovacího výboru operačních programů Praha Adaptabilita a Praha Konkurenceschopnost

Stanovisko Rady k aktualizovanému konvergenčnímu programu Polska

Letmý pohled na Evropskou investiční banku

STATUT. Sirius Investments, investiční fond s proměnným základním kapitálem, a.s.

Zásady investiční politiky hl. m. Prahy při zhodnocování volných finančních prostředků

Koncepce rozvoje kapitálového trhu v České republice

Informace o podpořeném financování. za rok 2012

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ ZPRÁVA KOMISE ZPRÁVA ZA ROK 2003 O PROGRAMU PHARE A PŘEDVSTUPNÍCH NÁSTROJÍCH PRO KYPR, MALTU A TURECKO {SEC(2005) 273}

Projev o stavu Unie 2016: Evropský plán vnějších investic otázky a odpovědi




Allianz účastnický povinný konzervativní fond

FINANCOVÁNÍ KRAJSKÝCH A MĚSTSKÝCH INVESTIC V ČESKÉ REPUBLICE

Krajský integrovaný program ke zlepšení kvality ovzduší Moravskoslezského kraje

Raiffeisen Český konzervativních investic. Pololetní zpráva 2010/2011

VYHLÁŠKA ze dne 16. února 2012 o minimálních náležitostech statutu účastnického fondu a statutu důchodového fondu

SBÍRKA ZÁKONŮ. Ročník 2015 ČESKÁ REPUBLIKA. Částka 160 Rozeslána dne 28. prosince 2015 Cena Kč 230, O B S A H :

Československá obchodní banka, a. s. Na Příkopě 854/ Praha 1 Nové Město tel.:

Mìsíèní zpráva klientùm Razantní snížení úrokových sazeb a další slabá data z reálné ekonomiky Zmìna akcionáøské struktury u ECM Realitní trhy ruku v

FINANČNÍ INSTRUMENTY: EU FONDY A NÁSTROJE EIB

PARVEST EURO EQUITIES Podfond SICAV PARVEST investiční společnosti s proměnlivým vlastním kapitálem

Výzva k vyjádření zájmu. Dočasní zaměstnanci (AD 10)

PODMÍNKY ČESKOSLOVENSKÉ OBCHODNÍ BANKY,

ZPRAVODAJ. Říjen prosinec 2004 ročník VI číslo 4

Stav přípravy finančních nástrojů na národní úrovni

Operační program Podnikání a inovace Operační program Podnikání a inovace pro konkurenceschopnost


Allianz účastnický povinný konzervativní fond

Allianz účastnický povinný konzervativní fond

Aktualizovaná strategie řešení kurzových dopadů devizových příjmů státu

CS Evropský fond pro strategické investice: pro zajištění skutečného úspěchu jsou nutná další opatření. Zvláštní zpráva

KOMBINACE PROGRAMU ZÁRUKA A COSME PŘÍKLAD VYUŽITÍ ZDROJŮ EFSI VE PROSPĚCH MSP V ČR

Public Private Partnership

Allianz účastnický povinný konzervativní fond

KOMISE EVROPSKÝCH SPOLEČENSTVÍ. Návrh ROZHODNUTÍ RADY

KB AMETYST FLEXI ZJEDNODUŠENÝ STATUT

Odborný obsah byl připraven ve spolupráci se společností enovation, s.r.o., Centram andragogiky s.r.o. a Ministerstvem zahraničních věcí.

Česká spořitelna uvolní jednu miliardu Kč pro podporu malých a středních firem v době krize

Allianz účastnický povinný konzervativní fond

Pololetní zpráva 2010 UniCredit Bank Czech Republic, a.s.

Zásadní změny v promíjení odvodu za porušení rozpočtové kázně obcemi jako příjemci dotací Petr Štěpánek, BDO

STROJÍRENSKÉ FÓRUM 2016

Výpočet hodnoty rizikově vážené sekuritizované expozice při používání přístupu IRB

Projekt obsah, popis stávající situace, příklady ze zahraničí. Gestor MD Spolugestor MŽP, MMR, MPO

Komerční financování infrastruktury

Česká spořitelna podporuje podnikání

Program REALITY Vzor Podmínek pro III. stupeň objekt výdělečný. Platnost od:

Příprava MPO na budoucí programovací období

Strategický rámec hospodářské restrukturalizace Ústeckého, Moravskoslezského a Karlovarského kraje

Česká exportní banka Spolehlivý finanční partner exportu

Allianz účastnický povinný konzervativní fond

Allianz účastnický povinný konzervativní fond

VYHLÁŠKA ze dne 24. listopadu 2009, kterou se provádějí některá ustanovení zákona o pojišťovnictví ČÁST PRVNÍ PŘEDMĚT ÚPRAVY

Výroční zpráva standardního otevřeného podílového fondu za rok Investiční společnost České spořitelny, a.s., SPOROBOND otevřený podílový fond

Přehled o vývoji státního dluhu v čtvrtletí roku 2004 podává následující tabulka: mil. Kč. Výpůjčky (a) Stav

Proč mít regionální inovační strategii?

Ing Ladislav Dvořák, CSc. Praha Financování inovací

ČESKÁ SPOŘITELNA a.s.

Transkript:

Investiční plán pro Evropu a nový seznam projektů ČR Ministerstvo financí ČR, 20. února 2015

Obsah 1. Investiční plán pro Evropu a Evropský fond pro strategické investice 2. Schvalování a příklad projektů 3. Podmínky pro projekty v novém seznamu projektů ČR

1. Investiční plán pro Evropu Představen na konci listopadu 2014 Očekávaný návrh na mobilizaci 315 mld. EUR v EU Plán stojí na třech pilířích: 1. Mobilizace investic - zřízení Evropského fondu pro strategické investice (EFSI) 2. Vytvoření seznamu projektů 3. Zatraktivnění Evropy pro investice

Evropský fond pro strategické investice EFSI Cíl EFSI Bude vytvořen v rámci skupiny EIB činnost EFSI má být doplňková k činnosti EIB mobilizace 315 mld. EUR, hlavně soukromých investic 21 mld. EUR záruky (16 mld. EUR z rozpočtu EU, 5 mld. EUR z EIB) + vklady ČS či soukromých subjektů Nařízení k EFSI Návrh nařízení k EFSI zveřejněn v polovině ledna 2015 Do poloviny roku 2015 očekáváno schválení nařízení Radou a EP EFSI by začal být implementován od druhé poloviny roku 2015 Po 3-4 letech fungování provedeno nezávislé vyhodnocení a případné úprava nařízení k EFSI

EFSI řízení a záruka Řízení EFSI Řídící rada EK + EIB (dle příspěvků do Fondu) Investiční výbor nezávislí členové, budou vybírat projekty, které budou kryty zárukou z rozpočtu EU Záruční fond 16 mld. EUR (+ 5 mld. EUR z EIB) Bude krýt případné ztráty u projektů, doplňován z příjmů a z rozpočtu EU 8 mld. EUR z rozpočtu EU (CEF, Horizont, mechanismy flexibility rozpočtu EU)

EFSI poradenství a oblasti podpory Vytvoření poradenského centra (110 mil. EUR do r. 2020) Mělo by poskytovat podporu při přípravě projektů nad rámec běžné technické pomoci Podpora spolupráce mezi EIB a národními rozvojovými bankami Rozsah podpory z Fondu Rozvoj infrastruktury Vzdělávání, školení, zdraví, výzkum a vývoj, informační a komunikační technologie a inovace Rozšíření obnovitelné energie a účinnost zdrojů a energií Podpora mid-cap společností a malých a středních podniků

EFSI seznam projektů Seznam projektů EK podporuje vytvoření seznamu projektů v EU webový portál Seznam projektů bude soužit pro investory, kteří se budou moci rozhodnout o svých investičních plánech Podmínky pro projekty Ekonomicky životaschopné Zajistit dodatečnost adicionalitu projektů ( projekte, které by nebyly podpořeny běžnými nástroji EIB) Kde je možné, tam zajistit mobilizaci investic soukromého sektoru

2. Schvalování projektů Projekty splňující podmínky adicionality Vyšší rizikový profil než běžné operace EIB (úvěruschopnost protistrany na hraně či těsně pod investičním stupněm ratingu, délka splatnosti, technologické riziko, riziko koncentrace, riziko státu apod.) Proces schvalování (EIB + Investiční výbor EFSI)

Příklad projektu UK program podpory SMEs prostřednictvím fin. nástrojů 750 mil. GBP, až 50% prostředků, splácení z výnosů z investic do příslušného portfolia SMEs Příjemce úvěru: finanční nástroje (fondy fondů, sub-fondy pro vybrané typy financování, investiční či sektorové oblasti), dále poskytující úvěrové facility, záruky či kapitálové financování pro SMEs Zvláštní aktivita Spolufinancování prostředků z ESIF (podřízeny závazku vůči EIB), mobilizace soukromých prostředků na úrovni SMEs

3. Podmínky pro projekty 1. Projekty by ideálně měly být součástí schválené sektorové strategie 2. Projekty by měly být financovány negrantovými nástroji (úvěry, záruky, PPP projekty) 3. Projekty, se kterými se nepočítá pro financování z Evropských strukturálních a investičních fondů 4. Minimální celková investice do projektů/programů by měla činit 10 mil. EUR 5. Projekty by měly být zahájeny nejpozději v roce 2019 6. Seznam projektů předložit MF do 31. března 2015

Další postup MF zašle šablonu pro seznam projektů Seznam projektů bude v první fázi v českém jazyce Po obdržení seznamu projektů MF zpracuje kompletní seznam projektů Kontaktní osobou na MF je ŘO Ing. Pavel Kouřil (pavel.kouril@mfcr.cz)

Děkujeme za pozornost!